干部管理制度（通用6篇）

村干部管理制度模板为了强化管理, 切实增强宗旨意识, 规范干部工作程序, 转变干部工作作风, 树立为民、务实、清廉的干部形象, 体现基层党员干部的先进性, 确保各项工作任务全面完成, 特制定本制度。

第一条认真贯彻落实党在农村的各项方针政策, 严格遵守国家各项法律法规和镇党委、政府制定的各项规章制度。

第二条各级干部与镇党委、政府____保持一致, 不折不扣的执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。

第三条各级干部之间必须团结互助, 互谅互让, 要有大局意识, 要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统, 严禁各行其事, 严禁铺强浪费。

第四条严格执行每月____日党员学习议事日制度, 强化政治理论学习, 提高自身政治理论素质并按照镇党委的学习计划, 做好学习笔记。

年内, 学习笔记不少于____万字, 撰写心得体会和调查报告不少于____篇, 逢双月____日上报镇党委办公室进行调阅。

对不及时上报的在全镇范围内进行通报, 并限期整改。

第五条按时参加镇党委、政府及上级组织召开的各类会议。

参加会议实行签到制, 不签到或由别人代签的视为未到, 如遇特殊情况, 由本人向镇党委、政府请假, 未经请假不参加会议的一次扣发效益工资____元、请假的一次扣发效益工资____元、迟到、早退的一次扣发效益工资____元。

第六条严格履行工作职责, 对工作认真负责, 不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。

因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。

如发生火灾、重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。

第七条严格遵守廉洁自律各项规定, 不准利用职务之便索贿受贿, 遇到亲朋好友办事, 不准违反规定开绿灯。

村、社财务严格按规范化管理运转, 并经常性开展自查活动, 对违反财经纪律的, 视其情节进行党纪、政纪处分, 触犯法律的移交司法机关进行依法处理。

第八条切实转变工作作风, 做到勤政为民。

干部管理制度模板范本第一章总则第一条为加强和规范干部管理，提高干部队伍质量和水平，充分发挥干部的作用，制定本制度。

第二条干部管理工作坚持党的领导，遵循党的纪律和政策，贯彻执行干部管理原则，确保干部队伍健康发展。

第三条干部管理工作以提高干部队伍的思想政治素质、专业能力和职业道德水平为核心目标，注重选拔、培养、考核、使用和监督干部。

第四条干部管理工作坚持公正平等原则，依据干部职务和职级，对干部实行分类管理。

第五条干部管理工作要注重干部的激励和约束，确保干部能够充分发挥其在工作中的职能和作用，同时又不得超越自己的权限。

第二章干部选拔任用第六条干部选拔任用工作必须严格按照党和国家的干部制度进行，确保选拔任用的公平性、公正性和普遍性。

第七条干部选拔任用要根据岗位要求，科学合理制定选拔条件和程序，确保选拔出最适合的人才担任相关职务。

第八条干部选拔任用要落实民主集中制原则，充分听取干部的意见，保证干部选拔工作的科学性和准确性。

第九条干部选拔任用要注重培养和选拔青年干部，激发青年干部的积极性，培养青年干部的能力和素质。

第十条干部选拔任用要坚持鼓励干部积极进取，减少制度性障碍，让优秀干部脱颖而出。

第三章干部培养教育第十一条干部培养教育要紧密结合干部工作实际，以提高干部的能力和素质为目标，注重理论学习和实践经验的结合。

第十二条干部培养教育要注重基础知识的学习，提高干部的专业能力和综合素质。

第十三条干部培养教育要注重培养干部的创新思维和团队合作意识，营造良好的学习氛围和工作环境。

第十四条干部培养教育要注重实践锻炼，通过实际工作任务和项目推进，提高干部的应变能力和领导能力。

第十五条干部培养教育要定期开展干部培训课程，不断更新教育内容和方法，以适应干部队伍的发展需求。

第四章干部考核评价第十六条干部考核评价要明确考核标准和评价指标，坚持科学公正、客观中立的原则，确保考核结果准确反映干部的工作表现和能力水平。

第十七条干部考核评价要注重定量指标和定性评价相结合，兼顾干部的业绩和作风表现。

干部管理制度(试行稿)总则在学校思想教育与行政管理工作中，学生干部既是受教育管理的对象，又是教育管理最基层____的实施者，其素质的高低以及工作积极性与主动性的发挥程度，对学校的教育管理工作以及校风学风的建设都会产生重大影响。

在新形势下重视和加强高校学生干____伍的选拔、培养、考察和任用，切实提高学生干部的综合素质是全面推行素质教育的基础，是全面严肃我院院风、学风和提高大学生综合素质的有力保障。

为了扎实推进过程文化，加强我院学生干____伍建设，提高学生干部的思想政治素质和工作能力，更好地发挥学生干部的作用，使学生干部正确行使职权，接受学院的管理和广大同学的监督，明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求，锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干____伍，切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的的作用。

团____特制订我院学生干部管理制度。

第一章第一条本管理办法中的学生干部是指：(一)学院团委、学生会副部长以上干部(包括教官)；(二)团委和学生会的学生干事；(三)班委、团支委学生干部；(四)各班级寝室长。

第二条学生干部需具有的条件(一)全心全意为广大青年学生服务。

(二)必须具有较高的政治觉悟，自觉同____在政治上保持一致，能坚持原则、办事公道，作风正派，团结同学，谦虚谨慎，以身作则，做好表率。

(三)学生干部应具有一定的____主义理论素养和较宽的知识面，应掌握做好工作所需具备的知识。

(四)学生干部应该具有明确的学习目的，在学习上勤奋、刻苦，学风严谨，学习成绩优良。

(五)学生干部应具有“服务”意识，有较高的工作热情和较强的工作责任感，要勤于思考，锐意进取，不断探索，勇于创新，并具备实现目标的自信心。

(六)学生干部应具有较强的实际工作能力和____能力。

(七)应具有较强的团队合作精神、并能及时主动向老师汇报工作。

第二章第三条学生干部的选拔(一)各班班委、团支委的的选举1各班班委、团支委的换届选举班会必须在团____委派督导员进行监督并由督导员统一发放选票____选举的情况____可进行，否则____部有权作废本次选举。

干部管理制度模板范本第一章总则第一条为规范干部管理，激励干部积极工作，提高干部工作效能，根据我单位的实际情况，制定本干部管理制度。

第二条本制度适用于我单位所有干部，包括党政领导干部和其他各级干部。

第三条干部管理的目标是选拔、培养、推荐和考核优秀人才，实现干部队伍的组织纪律性和战斗力的提升。

第四条干部管理工作必须遵循科学、公平、公正、公开的原则。

第二章干部选拔任用第五条干部选拔任用工作必须坚持党的领导，按照党和国家的相关法律、法规和政策进行。

重点考察干部的政治素质、工作能力和道德品质。

第六条干部选拔任用工作应该坚持竞争择优原则，根据干部的实际工作能力和贡献，进行公开、公正、公平的选拔和任用。

第七条干部选拔任用程序应当规范，包括干部岗位需求的明确、申报、选拔、任用和任期等。

第八条干部选拔任用中，对于重要领导岗位的干部应制定相应的选拔任用方案，并经组织部门审批。

第三章干部培养和培训第九条干部培养和培训是组织和加强干部队伍建设的重要环节，必须加强干部的理论学习和实践锻炼，提高干部的工作能力和业务水平。

第十条干部培养和培训应当有计划、有步骤地进行，包括各级干部的理论学习、专业培训、实践锻炼、工作交流等。

第十一条干部培养和培训应当根据干部的职务职级、岗位要求和发展需求进行分类和区别对待，并因人施教，深化培训效果。

第十二条干部培养和培训可以采取多种方式，包括集中培训、轮岗交流、实地考察、指导导师等。

第四章干部考核评价第十三条干部考核评价工作要求科学、公正、客观，真实反映干部的工作能力和工作贡献。

第十四条干部考核评价应当有明确的考核指标和考核标准，不断完善考核评价体系。

第十五条干部考核评价应当公开透明，向干部公布考核结果，并说明评价依据，接受干部的监督和申诉。

第十六条干部考核评价工作应当注重实绩和潜力的综合考察，充分体现干部的能力和潜力。

第五章干部奖惩第十七条干部奖惩是对干部工作的表扬和批评的一种形式，是激励和约束干部的重要手段。

干部管理制度范本一、干部管理的基本原则1. 党委领导，全员参与2. 紧密联系实际，科学选任3. 平等公正，依法用人4. 严格管理，奖惩分明5. 定期考核，激励激励二、干部选拔任用制度1. 依法选拔任用干部，坚持党委领导、民主集中、个人争取的原则。

2. 建立科学的干部选拔机制，包括考察、考核、考察等环节。

3. 强化年度干部考核，针对不同岗位制定相应的考核指标和评价标准。

三、干部培养教育制度1. 制定干部培养计划，根据干部的实际需要和发展方向进行培养。

2. 加强干部学习教育，提供丰富的学习资源和培训机会。

3. 注重业务培训和管理能力提升，促进干部全面发展。

四、干部监督制度1. 建立健全的干部监督机制，实行领导干部互相监督和群众监督相结合。

2. 加强对干部工作的监督和评估，倡导透明公开，提供有效反馈和建议。

3. 严明纪律要求，对违法违纪行为进行严肃处理。

五、干部激励机制1. 建立健全干部激励机制，对优秀干部给予奖励和晋升的机会。

2. 通过岗位轮岗、挂职锻炼等方式提供晋升通道。

3. 加强干部自身价值和成长的激励，提供广阔的发展平台。

六、干部安置和流动制度1. 建立合理的干部安置和流动机制，根据干部的实际情况和工作需要进行安排。

2. 倡导干部流动，促进岗位交流和经验分享。

七、干部廉洁从政制度1. 加强干部廉洁从政教育，倡导廉洁从政的理念和行为规范。

2. 建立干部廉洁从政监督机制，加强对干部的廉洁约束。

3. 加强反腐败工作，坚决查处腐败分子，确保廉洁从政的环境。

以上仅为干部管理制度范本，实际制度应根据具体机构和组织的实际情况进行调整和完善。

干部职工管理制度（通用6篇）干部职工管理制度第1篇一、总则1、中层干部管理制度的建立为适应xx公司经营发展的需要，建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度，加强xx公司内部中层干部的管理，使xx公司的各项管理工作有章可循，充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性，特制订本制度。

2、中层干部管理制度的适用范围本制度适用于xx公司的全体中层管理干部。

3、中层干部管理制度的制订依据本制度按照集团公司的管理制度，依照国家现行相关法律法规，合理参照其它企业科学先进的管理办法，结合本公司工作实际情况本着”重在落实，贵在坚持”的工作理念而制订。

二、工作守则和行为规范中层干部工作守则1、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心，处处以xx公司的利益为重，为公司的发展努力工作。

2、牢记”重在落实，贵在坚持”的工作理念，主动、热情、周到的为场内司机，信息户、货主和全体员工服务，努力让所有人满意。

3、全体管理干部要具备创新能力，通过培训及自我学习新知识使个人素质与x司的发展保持同步。

4、讲究工作方法和效率，明确效率是公司的生命。

5、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。

6、具有坚忍不拔的毅力，要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。

7、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

9、明确公司的奋斗目标和个人的工作目标。

10、对于中层干部兼职行为的管理：⑴中层干部未经公司领导书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。

⑵禁止下列情形的兼职：①在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;④因兼职影响本职工作或有损公司形象;11、对于中层干部个人投资行为的管理：中层干部可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：(1)参与经营管理的;(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;(3)以职务之便向投资对象提供利益的;12、中层干部保密义务①、中层干部有义务保守公司的经营机密。

干部管理制度范文干部管理制度第一章总则第一条为了加强干部队伍建设，健全干部管理制度，确保党和国家事业的顺利进行，根据党章和有关方针政策，制定本制度。

第二条干部管理制度是指以党的干部工作方针和政策为指导，通过选拔任用、培养教育、考核评价、奖惩激励等手段，对党和国家干部实行组织管理的规范和制约。

第三条干部管理制度的目的是：（一）充分发挥干部在党和国家事业中的领导作用，不断提高党和国家的领导水平；（二）加强干部队伍的选拔任用工作，保障干部队伍的健康发展；（三）完善干部培训和教育体系，提高干部的素质和能力；（四）建立科学的考核评价机制，激励干部干事创业；（五）健全干部奖惩制度，保持党风廉政。

第二章干部选拔任用第四条干部选拔任用是指对担任领导职务的干部进行选拔、任用和调整。

其原则是党的领导，公开公正，德才兼备，选拔上进。

第五条干部选拔任用应坚持党的政治标准，即政治信仰坚定，忠诚于党的事业；坚持党的纪律标准，即廉洁奉公，责任担当；坚持党的干部标准，即勤政为民，具备专业知识和领导能力。

第六条干部选拔任用应按照程序和制度的要求，公开征集干部人选，广泛听取意见和建议，实行民主集中制。

任用干部要符合岗位要求，具备工作能力和业绩。

第七条干部选拔任用中发现违反组织纪律、廉洁纪律和工作纪律的行为的，应当按照党纪和国家法律进行处理。

对提出异议的人员，要及时进行核实和处理。

第八条干部的考核评价应当以工作实绩为依据，兼顾政治表现、思想作风和职业素养等方面的指标。

干部的考核评价应公开透明，接受舆论监督。

第九条干部调整是指对不适应工作需要或工作任务发生变化的干部进行适时调整和安置。

干部调整应坚持人岗相适原则，确保干部队伍的稳定和正常运行。

第三章干部培训和教育第十条干部培训和教育是指针对干部的岗位要求和工作需求，组织开展的培训和学习活动。

其目的是提高干部的专业水平、领导能力和人文素质。

第十一条干部培训和教育应坚持问题导向和实践导向，注重理论联系实际。

干部管理制度模板范文一、引言干部是党和国家事业的中坚力量，对于推动社会主义事业的开展和落实党的路线方针政策具有重要意义。

为了确保干部队伍的健康发展，保证党和国家工作的正常运行，制定一套科学合理的干部管理制度是至关重要的。

本文旨在对干部管理制度进行论述，明确干部职责、选拔任用、考核评价、培养培训、监督管理等方面内容，以期为干部管理工作提供参考依据。

二、干部职责1. 干部职责的具体内容干部职责是干部在职务上应承担的任务和职责，包括政治理论水平要求、工作能力要求、品行要求等方面。

干部应具备坚定的共产主义理想信念，忠诚于党和人民，保持清正廉洁的品行，积极履行党的文件确定的职责，为党和人民事业奋斗。

2. 干部职责的分工根据干部的级别和职务不同，其职责分工也有所不同。

高级干部应具有统筹全局、决策威慑、管理监督的职责；中级干部应具有组织协调、调度执行的职责；基层干部应具有带领群众、服务群众的职责。

三、选拔任用1. 干部选拔和任用的标准干部选拔和任用应以党的政策和纪律为依据，坚持党管干部原则，充分发挥中央和地方党委的领导作用。

干部选拔和任用的标准包括政治表现、工作表现、学历背景、专业技能等方面。

党的干部选拔和任用工作应公开、公正、公平，确保选用优秀人才。

2. 干部选拔和任用的程序干部选拔和任用程序应经过充分论证和民主程序，确保选用适合的干部。

程序包括选人委员会的成立、选拔指标的确定、候选人资料的申报、面试和考察、民主评议等环节。

选拔和任用程序应严格按照党的规定和程序进行，确保公正公平。

四、考核评价1. 干部考核评价的目的干部考核评价的目的是为了促进干部的发展，激励干部的工作积极性，督促干部履行职责，提高工作质量。

考核评价应定期进行，以评定干部的工作表现和政治素质，为干部选拔优秀人才提供依据。

2. 干部考核评价的内容干部考核评价的内容包括政治表现、工作表现、廉政建设、群众满意度等方面。

政治表现主要评价干部的党性修养、政治意识、组织纪律等方面；工作表现主要评价干部的工作能力、执行能力、协调能力等方面；廉政建设主要评价干部的廉洁自律、廉政建设等方面；群众满意度主要评价干部的服务态度、群众工作等方面。

干部管理制度模板一、概述干部是党和国家工作中的重要力量，干部的选拔任用、管理和监督是保证党和国家事业发展的重要保障。

为了推进干部队伍建设，建立健全干部管理制度是非常必要的。

二、干部选拔任用1. 选拔原则（1）坚持党的领导核心。

选拔任用干部要维护党的领导核心地位，充分发挥党的集中统一领导作用。

（2）坚持公平公正原则。

选拔任用干部要注重公平、公正，确保干部选拔工作的公正性和公开性。

（3）坚持能上能下原则。

选拔任用干部要注重选贤任能，坚决反对任人唯亲、任用不当的现象。

（4）坚持实事求是原则。

选拔任用干部要根据岗位要求和工作需要，按照实际情况，科学、全面地评估干部的能力和潜力。

2. 选拔程序（1）干部选拔工作应按照程序进行，充分保证干部选拔工作的公开透明。

（2）干部选拔流程包括岗位发布、履历筛选、笔试面试、综合评估等环节，确保选拔出的干部符合工作要求。

3. 干部培养与提升（1）注重干部培训。

定期组织干部培训，提高干部的综合能力和素质，使其适应工作发展的需要。

（2）搭建干部交流平台。

积极开展干部交流活动，加强干部之间的互相学习、交流与合作。

（3）完善干部职称评定制度。

建立健全干部职称评定制度，为干部提供晋升渠道，激励干部积极进取。

三、干部管理1. 干部管理目标（1）加强思想政治工作。

引导干部坚定理想信念，加强党性修养，提高宏观意识和战略思维能力。

（2）严格组织纪律要求。

加强对干部队伍的组织建设，严格执行党的纪律和各项管理制度。

（3）优化激励机制。

制定激励政策，激发干部工作的积极性和创造性。

2. 干部考核评价（1）建立科学、公正、全面的干部考核评价制度。

通过定期进行考核评价，对干部的工作能力、工作态度、工作成果进行客观评价。

（2）广泛听取干部群众意见，充分调动干部的积极性和工作热情。

（3）根据考核结果，对干部进行奖惩和晋升决策，激励优秀干部，推动干部队伍建设。

3. 干部监督与问责（1）加强对干部的日常监督。

干部职工日常管理制度•相关推荐干部职工日常管理制度（通用10篇）在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的干部职工日常管理制度，希望能够帮助到大家。

干部职工日常管理制度篇1为加强全县交通运输系统干部管理，规范和完善干部外出行为，严格电话畅通管理，特制定本制度。

一、交通运输系统干部在法定工作日内因公因私离开，必须严格遵守请假报告制度，不得擅自外出。

二、局领导班子成员在法定工作日内，外出离开的，必须向局长请假，并告之局办公室。

各二级单位主要负责人、局机关各股室负责人在法定工作日内外出离开，必须分别向分管局长和局长报告请假，因私外出时间超过5天的，必须书面请假，并报局办公室登记备案。

上述人员因公务活动外出，有局长签批意见的不再报告。

三、各二级单位副职在法定工作日内外出离开，应向单位主要负责人请假报告，经批准后方可外出；机关一般干部在法定工作日内外出必须向股室负责人和分管机关的局长请假报告，因私外出时间超过5天的，必须书面请假报局长批准后方可外出。

四、交通运输系统干部外出回远后，应及时向局办公室报告销假。

需继续外出的必须再行履行请假报告手续。

五、交通运输系统干部外出期间有违纪行为的，按有关规定处理。

六、对未按要求进行报告外出离开的，视为无故脱岗。

对无故脱岗的，视情节轻重分别给予谈话批评、责令检查、全系统通报、纪律处分等处理。

七、凡未报告并造成工作被动、延误的将追究当事人责任。

八、局领导班子成员，各二级单位负责人必须保持手机24小时畅通，凡因电话不畅通，耽误工作的，可视情况扣减电话费，并根据新的工作制度，给予相应处理。

九、局属各单位要参照本制度制定相应管理制度，加强对本单位干部职工外出和电话畅通管理。

干部职工日常管理制度篇2支行老干部活动室是精神文明建设的阵地，是支行老干部之家，为了使其成为文明、健康、整洁、安全的活动场所，特制定管理规定如下：一、开放时间：每天上午11：00—19：00，双休日照常开放，每季10日为老干部阅文日。

干部管理制度范本干部管理制度第一章总则第一条为了加强对干部队伍的管理，规范干部任免和考核评价工作，提高干部队伍的素质和能力，确保干部队伍的健康、稳定和高效运行，制定本制度。

第二条干部管理制度适用于本单位所有干部。

第三条干部管理制度的依据有：《党章》、《党的纪律处分条例》、《干部选拔任用工作条例》等。

第四条干部管理的基本原则是党管干部、科学管理、激励机制、依法行政。

第五条干部管理应遵循的导向是上级依法管理、干部自律、干部间相互监督、群众监督。

第六条干部管理的目标是培养和选拔优秀年轻干部，组织干部教育和培训，提高干部工作能力和素质，提升组织效能和业务水平。

第七条干部管理要注重突出重点，根据工作需要和干部队伍状况，制定具体管理办法和政策。

第二章干部选拔与任用第八条干部选拔与任用要坚持公平、公正、公开的原则，选拔任用以德才兼备为核心。

第九条干部选拔与任用要注重年轻干部的培养和培训，尊重干部的意愿，优化干部队伍结构，注重提拔和使用年轻干部。

第十条干部选拔与任用要充分发挥群众的监督作用，加强干部选拔工作的透明度和公正性。

第十一条干部选拔与任用要加强对干部个人品德和履职能力的考核评价，对不合格的干部要进行严肃问责。

第三章干部教育与培训第十二条干部教育与培训要注重理论与实践相结合，提高干部的政治理论素养和实践能力。

第十三条干部教育与培训要根据干部的具体工作需要和发展需求，开展系统化、分类化、个性化培训。

第十四条干部教育与培训要加强对党的理论和方针政策的学习，推动干部增长政治敏锐性和辨别力。

第十五条干部教育与培训要注重培养干部的领导能力和组织管理能力，提高干部工作能力和业务水平。

第四章干部考核与评价第十六条干部考核与评价要坚持德才兼备的原则，注重突出绩效导向，强化年度考核和常态化评价。

第十七条干部考核与评价要公平、公正、公开，充分听取群众意见，加强对干部履职情况的监督和评估。

第十八条干部考核与评价要注重综合考核和分类评价，对干部的政治才能、业务能力、工作作风、廉政自律等方面进行综合评估。

干部管理制度模板第一章总则第一条为了加强干部队伍建设，规范干部管理行为，提高干部工作效能，根据相关法律法规和党内制度，制定本制度。

第二章干部选拔任用第二条干部选拔任用应本着公平、公正、公开的原则，按照能力、品德、业绩等综合评价的标准进行。

第三条干部选拔任用应注重培养年轻干部，提高干部队伍的整体素质。

第四条干部选拔任用应注重精神风貌、家庭背景、廉洁从政等因素的考察。

第三章干部考核评价第五条干部考核评价应以岗位目标、工作实绩、作风表现等为评价依据。

第六条干部考核评价应注重量化指标和定性评价相结合，综合评价干部的工作能力和道德品质。

第七条干部考核评价应定期进行，周期不得超过一年。

第四章干部培训发展第八条干部培训发展应遵循因人而异的原则，根据干部的不同层次和需求进行分类培训。

第九条干部培训发展应结合工作实际，注重理论与实践相结合，提升干部的综合素质和工作能力。

第十条干部培训发展应建立健全培训机制，推动干部精细化管理，促进干部队伍的不断壮大。

第五章干部激励保障第十一条干部激励保障应建立健全绩效考核和奖惩制度，按照干部的工作表现和贡献给予适当的奖励。

第十二条干部激励保障应提供良好的工作环境和发展机会，为干部提供广阔的发展空间。

第十三条干部激励保障应落实各项政策和待遇，保障干部的合法权益。

第六章干部监督管理第十四条干部监督管理应加强党风廉政建设，规范干部的政治行为和生活作风。

第十五条干部监督管理应强化内部监督，建立健全干部责任制和监督机制。

第十六条干部监督管理应注重外部监督，接受群众监督和舆论监督，保持干部的廉洁从政和公正执法。

第七章附则第十七条对违反本制度的干部，将按照相关纪律处分和法律追责的原则进行处理。

第十八条本制度由干部管理部门负责解释和修订。

第十九条本制度自颁布之日起施行。

中国干部管理制度模板一、总则1. 目的：为规范干部管理，提高干部队伍素质，确保国家政策和法律法规的有效实施，特制定本制度。

2. 适用范围：本制度适用于所有国家机关、事业单位、国有企业等单位的干部管理。

二、干部选拔任用1. 任用原则：坚持德才兼备、以德为先的原则，实行公开、平等、竞争、择优的选拔机制。

2. 选拔条件：干部应具备良好的政治素质、专业能力、工作业绩和道德品质。

3. 任用程序：包括公告、报名、资格审查、考试、考察、体检、公示、任命等环节。

三、干部培训发展1. 培训体系：建立和完善干部培训体系，包括初任培训、在职培训和晋升培训。

2. 发展规划：为干部制定个人发展规划，提供职业发展路径和晋升机会。

四、干部考核评价1. 考核内容：包括工作业绩、工作态度、专业技能、团队协作和道德品质等方面。

2. 考核方式：采用定期考核与不定期考核相结合的方式，确保考核的全面性和时效性。

3. 考核结果应用：考核结果作为干部晋升、奖惩、培训等方面的重要依据。

五、干部激励与约束1. 激励机制：建立和完善干部激励机制，包括物质激励、精神激励和职业发展激励。

2. 约束机制：对违反纪律、工作失职的干部，依法依规进行处理。

六、干部监督1. 监督体系：建立健全干部监督体系，包括党内监督、法律监督、舆论监督和社会监督。

2. 监督内容：重点监督干部的权力运行、廉洁自律和道德行为。

七、干部交流与回避1. 交流制度：实行干部定期交流制度，促进干部多岗位锻炼和经验积累。

2. 回避制度：干部在执行公务时，遇到可能影响公正执行公务的情形，应按规定回避。

八、干部退出机制1. 退休制度：按照国家规定实施干部退休制度。

2. 辞职制度：干部可根据个人意愿和相关规定提出辞职。

3. 解聘制度：对于不适宜继续担任职务的干部，依法依规解除职务。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行，由XX部门负责解释。

2. 本制度如与国家新出台的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。

2024年干部管理制度范本第一章总则第一条为了加强干部队伍的管理，提高干部素质，建设一支忠诚敬业、勤政为民、作风过硬的干部队伍，根据党中央和国家机关有关文件规定，制定本制度。

第二条干部是党和国家事业的中坚力量，是实现党和人民事业发展的主要支撑力量。

干部管理制度是党和国家管理干部工作的基本规范，是干部工作的重要保障。

第三条干部管理制度适用于全体干部，包括党政机关、事业单位、企事业单位和社会组织中的干部。

第四条干部管理要坚持党的领导，坚持党管干部原则，坚持正确用人导向，坚持用人分类管理，充分发挥干部在党和国家事业中的作用。

第五条干部管理要注重培养选拔干部，注重激励干部，注重监督考评干部，建立健全科学的干部选拔任用机制和考核评价制度。

第六条干部管理要重视廉洁从政，加强党风廉政建设，坚决纠正和惩治干部队伍中的腐败和不正之风。

第七条干部管理要加强沟通交流，提高组织的凝聚力和战斗力，推动党和国家事业发展。

第二章干部选拔任用第八条干部选拔任用要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、以能力为重、以功绩为要的用人标准，注重选拔优秀年轻干部。

第九条干部选拔任用要坚持公开、公平、公正的原则，通过公开选拔、职务竞争、考试等方式选拔干部，杜绝搞关系、拉票拉票的不正之风。

第十条干部选拔任用要注重实际工作经验和能力，要了解干部承担过的职责、完成的工作、取得的成绩，进行全面评估。

第十一条干部选拔任用要坚持民主集中制原则，广泛听取干部的意见和建议，形成科学决策。

第十二条干部选拔任用要严格执行干部任免程序，按照有关法律法规和有关规定，确保任免干部的合法性和规范性。

第三章干部培训第十三条干部培训要坚持德才并重，通过培训提高干部的理论水平、业务能力和创新能力。

第十四条干部培训要注重实战训练和实践锻炼，组织干部到基层一线实践、到企事业单位锻炼，提高干部解决实际问题的能力。

第十五条干部培训要注重个性化培养，根据干部特点和需要，制定详细培训计划和个人培训方案，提供有针对性的培训。

干部管理制度免费范文干部管理制度一、目的和依据干部管理制度的目的是为了落实党的干部管理方针，加强对干部队伍的管理，激发干部的积极性、创造性和主动性，促进干部队伍的健康发展。

干部管理制度的依据是《党章》、《干部管理条例》等党内法规及党中央、省、市、县委的有关文件。

二、干部管理原则1.科学公正。

按照干部选拔任用的尽职尽责原则，选拔任用干部要坚持公正、公平、公开原则，严格按照能力标准、道德品质、工作作风选择干部，充分发挥人才优势。

2.实绩导向。

干部工作评价要以实绩为导向，注重干部的工作贡献和业绩，充分肯定干部的先进事迹和优秀表现，激励干部争创一流、超越自我。

3.思想引领。

加强党性锻炼和思想政治教育，引导干部坚定理想信念，热爱党、热爱人民，自觉践行社会主义核心价值观，保持共产党员的先进性，不断提升政治素质和业务能力。

4.纪律约束。

严格遵守党的纪律和干部管理制度，加强对干部的教育、培训、监督和管理，坚决杜绝干部违反党纪国法的行为。

三、干部选拔任用1.选拔干部要注重政治标准，坚决维护党的领导核心，选拔忠诚、干净、担当的干部。

选拔干部要充分考虑其政治表现、工作能力、道德品质和群众关系，坚决杜绝任人唯亲、搞官僚主义的现象。

2.实行岗位竞争上岗制度，选拔任用干部要在广泛征求意见的基础上，坚持德才兼备、以德为先原则，做到岗位与人才相匹配，确保选人用人公正透明。

3.干部选拔任用要实行民主集中制原则，充分听取各方面意见，形成共识，确定候选人名单，并通过党组织讨论决定。

4.选拔干部要经过程序规定，依据干部考核、专业能力测评、民主评议等多种方式进行综合评价，确保选拔任用工作的科学、规范、公正，避免走过场、虚假考核等问题。

四、干部管理1.干部岗位管理（1）干部岗位职责要明确，要求干部按照职责范围全面履职，认真履行职责和义务。

（2）干部要发挥榜样带动作用，做到表率身先，严格遵守工作纪律和工作制度，做到公私分明，坚决杜绝违规违纪行为。

领导干部管理制度（5篇模版）第一篇：领导干部管理制度学校领导干部管理制度为了提高学校管理工作的效率，科学合理地安排好日常教育教学工作，特制定以下工作制度。

一、学校领导在执行集体决定或日常工作中，要认真履行各自的职责，工作不越权、不推倭，敢于负责，团结协作，廉洁奉公。

二、坚持调查研究制度。

学校领导要不断改进工作作风，摆脱繁琐事务，注意深入基层，加强调查研究，了解情况，指导工作。

在对某项工作作出重大决策前，必须深入调查研究，充分听取职能部门、教师及群众意见，做到决策的民主化。

三、提倡少说空话，多办实事的作风，密切联系群众。

学校领导每学期至少到基层校集体办公一次，现场帮助解决实际问题。

四、坚持听课制度。

要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态，为进一步改进学校工作提供依据。

五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度，接待群众来访，重视他们提出的意见和建议，认真答复他们提出的问题，帮助排除他们思想中的障碍。

对于他们提出的应当解决和可能解决的问题要抓紧办理，暂不能解决的要向群众解释清楚。

六、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作，充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。

七、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系，把主要精力放在学校的管理工作上。

八、学校领导出差（出访），实行请假制度。

滕庄中学2008．9．1第二篇：领导干部带班管理制度领导干部带班管理制度1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国家相关法律法规及文件的要求，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于日照锦湖金马化学有限公司。

3、术语、定义（1）领导：是指企业主要负责人和各部门部长及科长。

（2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

（3）值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

干部管理制度范本第一章总则第一条为规范干部管理，提高干部队伍素质，实现干部能力提升和绩效提升，特制定本制度。

第二条干部管理制度适用于本单位全体干部。

第三条干部管理工作应依法依规、公正公平、科学合理、透明高效，遵循公开、竞争、择优、激励的原则。

第四条干部管理工作应与本单位发展战略和目标相匹配，为维护本单位整体利益和干部个人利益相统一。

第五条干部管理工作应注重培养、选拔、任用和监督，建立健全干部激励和约束机制。

第六条干部管理工作应注重保障干部权益、规范干部行为，营造健康、和谐的工作氛围。

第二章干部选拔任用第七条干部选拔任用应公开、公平、公正、竞争，坚持德才兼备、选拔优秀的原则。

第八条干部选拔任用采取综合评价、任职资格审查、面试考察等方式进行。

第九条干部选拔任用应确保干部激励、晋升机会的公平分配。

第十条干部选拔任用应建立干部培训机制，提升干部能力和综合素质。

第三章干部考核评价第十一条干部考核评价应公开透明、客观公正、科学有效。

第十二条干部考核评价应定期进行，包括定期年度考核、不定期专项考核等。

第十三条干部考核评价应充分听取干部本人意见和履职评价，建立多元化考核评价机制。

第十四条干部考核评价结果应作为选拔任用、激励奖励、晋升晋级的重要依据。

第四章干部激励奖励第十五条干部激励奖励应依据干部工作业绩、能力水平、廉洁表现等综合考量。

第十六条干部激励奖励形式包括表扬、奖金、晋升、荣誉称号等。

第十七条干部激励奖励应建立激励机制，鼓励干部积极进取、主动担当。

第十八条干部激励奖励应注重公平和公正，避免任性奖励和权力寻租。

第五章干部纪律约束第十九条干部纪律约束应遵循党纪国法和本单位规章制度，严格执行。

第二十条干部纪律约束包括廉洁纪律、工作纪律、廉政风险防控等。

第二十一条干部纪律约束应建立正常化的监督机制，发现问题及时处理，形成高压态势。

第二十二条干部纪律约束应依法处理违纪违法行为，打击权力腐败。

第六章干部职务管理第二十三条干部职务管理应根据干部专业能力和综合素质，合理安排职务。

干部管理制度十三篇干部管理制度篇1学校领导班子是校长领导的学校工作决策集体和指挥中心。

优化领导班子的工作，优化领导班子成员的工作，是搞好学校工作的前提和保证，具有决定性的意义。

由此，特制定领导班子工作制度。

一、敬业爱岗，服从整体1、热爱教育，热爱学校，树立校荣我荣的思想，要有高度的学校责任感，关心学校发展，竭力为学校工作，自觉维护学校形象。

2、服从学校的统一安排，树立整体工作意识，爱惜岗位，踏踏实实做好本职工作，完成学校下达的学年工作指标。

3、遵守工作制度，有整体意识、服从思想，也为了把工作做得更好，及时向校长请示、汇报有关工作。

4、保持一种无私的奉献精神，淡化功利思想，甘当无名英雄，不计较个人得失，正确处理个人与集体的关系。

把知识、智慧、爱心、时间乃至生命奉献给教育事业。

二、意见一致，行动统一1、个人意见服从集体意见，下级意见服从上级意见，班子成员对外意见一致。

2、对会议决议、上级决定要坚决执行。

即使有不同意见，也不能在工作中消极抵抗。

3、领导成员在校长的领导下，齐心协力，分工合作，要互相补台，搞好学校的一切行政事务。

对领导成员有意见，要通过正当方式交换，不能在教师中发牢骚、讲坏话，更不能在工作中故意生事。

4、对会议商量之事由组织安排公布，不得擅自向外透露；任何决议都要以集体的高度来处理，不得推托某个人，不能推辞自己的责任。

5、领导成员服从校长的领导，支持班子其他成员的工作，上下一条心，拧成一股绳，形成良好的`工作合力。

6、严格遵守请示汇报制度，凡是有关人员、财务、物品的事情，必须向主管领导汇报，经领导班子研究做出决定，不得擅自处理。

三、办事公正，以身作则1、坚持原则，做到办事公正，不偏向，不厚此薄彼。

2、以身作则，要求教师做到的领导必须先做到。

3、清正廉洁，不利用手中职权谋取私利。

4、班子成员要增加亲和力，关心教师，多操心、多沟通，温暖教师的心，充分调动教师的工作积极性。

干部管理制度篇2为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，规范村干部队伍管理，根据省、市、县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我镇实际，制定本办法。