未来医药产业发展之格局
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医药产业调研报告医药产业调研报告1. 概述随着人口老龄化和医疗技术的进步,医药产业的发展前景越来越受到关注。
本文将对中国医药产业的现状、发展趋势、竞争格局以及未来展望进行分析和探讨,旨在为相关企业和投资者提供参考和建议。
2. 现状目前,中国医药产业已经成为世界上最大的医药市场之一。
根据统计数据,2019年中国医药市场规模达到了1.4万亿元人民币,同比增长 5.7%。
其中,西药占据了绝大部分市场份额,中药市场份额则较小。
从产业链角度来看,中国医药产业的发展已经逐渐从“重化学原料、轻制剂”向“重制剂、轻药品”转变。
此外,随着国内的医保政策不断完善,医药产业的价格监管也日益加强,企业生存空间在收窄,许多中小型企业逐渐退出市场。
3. 发展趋势在未来,中国医药产业的发展趋势主要包括以下几个方面:(1)创新成为主旋律:未来医药创新的重心将不再局限于研发新药,而是从新药研发向技术创新、药物组合等多个领域发展,力图研发出更多的优质医药产品。
(2)智能医疗迎来发展机遇:随着人工智能技术的不断发展,智能医疗在未来将有望改善医疗行业的效率和质量,成为重要的医疗发展方向。
(3)医药电商快速成长:在线医疗、医药电商等新兴业态正在迅速崛起,未来将有更多的医药企业涉足电商领域。
4. 竞争格局当前,中国医药产业的竞争格局主要集中在几大领域:研发能力、市场渗透能力、医保政策支持等。
在这一背景下,国内的医药巨头如北大荒、恒瑞医药等企业正在不断壮大,而其它企业则面临着较大的发展压力。
5. 发展建议(1)加强创新能力:加大对医药技术创新的投入,鼓励高校及医药企业加强合作,推动原始创新和应用技术创新。
(2)加强国际交流合作:加强与国际医药企业的交流合作,从全球视野出发,不断提高本土企业的产业竞争力。
(3)提升服务水平:加强医药服务领域的人才培养和技术创新,为广大患者提供更加优质的医疗服务。
6. 结论综上所述,中国医药产业正处于快速发展的阶段,各类新兴技术和商业模式层出不穷。
2023年医药行业市场环境分析一、宏观环境分析1、政治环境医药行业发展涉及面广,涉及到国家战略、民生和安全等方面,因此政治环境的稳定程度对医药行业具有重要影响。
当前中国政治环境相对稳定,政策法规体系日益完善,有利于医药行业的健康发展。
2、经济环境随着人民收入水平的不断提高,人们对医疗服务和医药品的需求也越来越大,医药行业市场巨大。
近年来,国家对医药行业加大了支持力度,投入资金大幅度增加,为医药行业提供了完善的资金保障。
3、社会环境社会变化速度快,人们的生活方式、健康意识、消费观念等也在不断变化。
近年来,人们不断强调健康、健康饮食、健康生活的重要性,这给医药行业带来了巨大的市场机会。
4、技术环境随着科技的不断进步,医学技术也在不断飞速发展。
医学技术的进步,促进了防治疾病和提高医疗水平。
同时,也催生了更多的新药、新医疗器械的出现,推动了医药产业的发展。
二、行业内部环境分析1、竞争格局医药行业竞争激烈,存在着严重的同质化竞争。
拥有一定品牌知名度和市场份额的龙头企业在市场中占有较大份额,小型企业将面临较大的竞争压力。
2、供需状况中国医药行业的需求巨大,但供应仍然不足。
目前中国国内药品的占比仍然较低,因此进口药品仍然占比较高。
同时,医疗服务人口普遍缺乏信任感,加强医疗服务体系建设,优化供需结构成为当下行动力问题。
3、政策环境政府加大对改革的力度,相继出台一系列文件,推进垄断行业审查、新格局下的药品审批制度改革,加强对商业贿赂行为的惩戒力度等。
同时,一系列政策和措施也有利于优化行业内环境,促进行业向更加健康的方向发展。
4、品牌与市场营销随着市场竞争的加剧,品牌营销已经成为医药企业的重要策略之一。
拥有知名品牌的企业将具有更大的市场优势,得到更多消费者的认可和信任,提升企业的竞争力。
三、未来展望综合以上环境分析,对未来的医药行业发展提出以下几点展望:1、中国医药市场空间巨大,未来具有广阔的发展前景。
2、未来医药行业将朝着专业化、精细化的方向发展。
医药行业的发展趋势近年来,医药行业发展迅速且持续性增长,其发展趋势涉及多个方面。
以下是医药行业发展的几个主要趋势:1.个性化治疗的兴起:随着基因测序技术的发展,个性化医疗得以实现。
个性化医疗是根据患者的基因组信息,提供针对性的治疗方案。
这种治疗模式不仅可以提高治疗效果,还可以减少患者的不良反应。
2.创新药物的不断涌现:新型疗法、新药物和新疫苗的研发得到了越来越多的关注。
科技进步和研发投入的增加,推动了医药行业的创新。
各种新药的研发推动了医药行业的增长,并对疾病治疗和患者康复产生了积极影响。
3.数字化医疗的兴起:随着信息技术的不断发展,医疗领域也开始借助数字化技术。
电子病历、远程医疗和智能医疗设备的使用,大大提高了医疗服务的质量和效率。
数字化医疗不仅便利了医生和患者的交流,还能减少错误和延误,提供更好的医疗保健。
4.生物技术的迅速发展:生物技术在医药领域的应用越来越广泛。
基因工程、生物芯片技术和基因编辑等新技术的出现,为医药行业带来了新的机遇和挑战。
生物技术的快速发展将改变医药行业的格局,为治疗疾病提供更多选择。
5.健康管理的重视:预防胜于治疗已成为动态医疗的重要观念。
随着生活水平的提高,人们对健康管理的要求也越来越高。
健康管理包括营养健康、运动健康、心理健康等多个方面。
因此,健康管理产业的快速发展成为医药行业的新焦点。
6.跨界合作的加强:医药行业的发展面临着巨大的挑战和机遇,需要跨界合作来实现互利共赢。
医药行业与信息技术、互联网、人工智能等领域的合作加深,将推动整个行业的进一步发展。
7.政策支持的加强:政府愈加重视医疗卫生事业的发展,并出台了一系列的相关政策。
政策的支持将为医药行业提供更好的发展环境,促进医疗服务的普及和提高。
总之,医药行业的发展不仅受到技术进步的推动,也受到人们对健康的日益关注。
未来医药行业的发展还将继续与科技创新、数字化、健康管理、跨界合作和政策支持等方面密切相关。
医药行业将不断创新,为人类健康提供更好的解决方案。
成都未来医药产业发展趋势成都作为中国西部地区的重要城市,具有良好的经济发展基础和毗邻国际一流科研机构的优势,正在积极推动医药产业的发展。
随着人民生活水平的提高和健康意识的增强,医药产业已经成为成都经济的新的增长点,未来的发展趋势值得关注。
一、加强政府支持,打造医药龙头企业成都市将加大对医药产业的政策支持力度,为医药企业提供资金、税收、市场准入等方面的优惠政策,推动医药企业的发展。
同时,成都市将进一步加大科研力度,培养和引进一流的医药研究人才,提高医药产业创新能力。
通过政府的支持和引导,成都的医药龙头企业势必会崛起,成为中国西部地区医药产业的领军企业。
二、推动医药产业与科技创新的结合成都拥有多所高水平的科研机构和高校,具备较强的科技创新能力,为医药产业的发展提供了强大的智力支持。
未来,成都将进一步加强与科研机构和高校的合作,推动科技成果与医药企业的深度融合,加快研发创新药物和医疗器械的步伐。
通过科技的力量,成都的医药产业将更加高效、精准地满足人民群众对健康的需求。
三、加强国际交流与合作,拓展医药市场成都市积极参与国际医药产业的交流与合作,吸引国际知名医药企业和研发机构来成都投资兴业。
通过与国际合作伙伴的合作,成都的医药企业可以更好地与国际市场接轨,获取国际先进的技术和管理经验,提高自身的竞争力。
同时,成都的医药企业还可以利用出口退税政策,扩大医药产品的出口规模,提高产品的国际竞争力。
四、发展健康养老产业,培育新的增长点随着人口老龄化的加剧和人们对健康的关注,健康养老产业已经成为医药产业的新的增长点。
成都作为中国西部最具活力和潜力的城市之一,将加大对健康养老产业的扶持力度,鼓励企业在养老、康复、护理等方面提供高质量的服务。
通过发展健康养老产业,成都的医药企业不仅可以创造更高的经济效益,还可以为人民群众提供更好的养老服务。
五、培育人工智能在医药产业的应用人工智能的快速发展正在深刻改变医药产业的格局和方式。
广东医药健康产业发展现状及未来趋势分析随着中国人口老龄化和健康意识的提高,医药健康产业在广东省迅速发展,成为经济增长的重要引擎。
本文旨在分析广东医药健康产业的现状,并展望其未来的发展趋势。
首先,广东医药健康产业目前正处于蓬勃发展的阶段。
广东地处中国南方沿海,交通便利,拥有丰富的人力资源和科研机构,这些优势为医药健康产业的发展提供了有力支持。
广东省内拥有一批规模庞大、技术先进的药企,包括国内外知名的制药公司,如普华制药、东阿阿胶等。
同时,广东还拥有一大批生物医药企业,以及医疗器械和医疗服务企业,形成了完整的产业链,为广东医药健康产业的发展创造了有利条件。
其次,广东医药健康产业的发展受益于政府的政策支持。
广东省政府高度重视医药健康产业的发展,积极推动相关政策的制定和实施。
例如,广东省出台了一系列激励政策,鼓励企业投资药物研发、提高医疗器械研发水平、推动医疗服务创新等。
这些政策的推动下,广东医药健康产业获得了良好的发展环境和政策支持。
广东的医药健康产业不仅在国内有着良好的发展态势,而且在国际市场上也具备了竞争力。
广东省内的一些医药健康企业具备较强的研发能力和创新能力,并与国际上一些优秀的合作伙伴进行合作,既提高了自身的技术水平,又拓宽了国际市场。
目前,广东的医药产品和技术已经远销海外,树立了良好的品牌形象和声誉。
未来,广东医药健康产业仍将迎来更大的发展机遇。
首先,随着人口老龄化和人们健康意识的提高,医药健康产业的市场需求将继续增长。
广东地区的养老产业也将与医药健康产业相互融合,形成推动产业发展的重要力量。
其次,广东政府将进一步加大对医药健康产业的支持力度,推动政策更加趋向市场化和国际化,为企业提供更多的发展机会。
另外,广东医药健康产业还将继续加大科研力度,不断推动技术创新和产业升级。
通过加强科技创新,广东医药健康产业有望在新药研发、生物医药和医疗器械领域取得更多突破,提高自身的核心竞争力。
然而,广东医药健康产业在发展过程中仍面临一些挑战。
2023年医药流通行业市场发展现状医药流通行业是医药产业链不可缺少的环节。
它通过将制造商的产品传递给消费者,使药品供应链更加高效。
目前,中国医药流通市场日益壮大,已经成为世界上最大的医药流通市场之一。
以下是该行业市场发展现状的一些主要方面:一、市场总体规模不断扩大随着人民生活水平的提高和医疗卫生行业的不断完善,人们对药物的需求不断增长。
据国家药监局数据,2019年中国医药市场规模达到了1.6万亿元,同比增长7.6%。
预计未来几年,随着中国的医疗卫生行业不断发展,医药流通市场规模仍将保持稳定增长。
二、医药电商平台逐渐崭露头角随着互联网和智能手机的普及,电子商务已经成为医药流通行业不可或缺的一部分。
国内许多医药电商平台,如1药网、AliHealth、京东健康等,都受到了消费者的欢迎。
此外,O2O模式也越来越流行,例如到家医疗、乐普医疗等公司提供医疗服务同时还能提供药品销售。
三、安全监管趋严为了保证药品质量和保护消费者利益,医药流通行业的安全监管愈发严格。
政府部门不断完善和加强监管措施,例如经销商要求取得《药品经营许可证》,而且只能向有资质的“三包”单位销售。
此外,也已经开展了一些严格的药品追溯体系,追踪药品流向,确保市场上的药品安全。
四、洗牌加速随着市场竞争的加剧,医药流通企业之间的格局也在发生变化。
一些传统经销商和中小企业,由于技术、资金等方面的原因,逐渐退出市场。
而一些规模较大的企业,如华润医药、普华信信、阿里健康等,不断壮大规模,发展电子商务模式,吞噬其他竞争对手。
总之,医药流通行业已经成为中国医药产业链中一个不可或缺的环节。
该行业市场规模虽然庞大,但随着政府的监管措施愈发严格,竞争也变得越来越激烈。
因此,只有通过创新、强化合规、产品优质等措施,才能在这个市场中确立自己的地位。
中医药如何实现产业高质量发展的新格局中医药作为我国独特的卫生资源、潜力巨大的经济资源、具有原创优势的科技资源、优秀的文化资源和重要的生态资源,在经济社会发展中发挥着重要作用。
随着人们健康意识的提高和对传统医学的认可,中医药产业迎来了前所未有的发展机遇。
然而,要实现中医药产业的高质量发展,形成新的格局,仍面临着诸多挑战,需要从多个方面入手。
一、加强中医药人才培养人才是中医药产业发展的关键。
目前,中医药人才短缺,尤其是高层次、创新型人才匮乏,严重制约了中医药产业的发展。
因此,要加强中医药人才培养,建立健全人才培养体系。
首先,要加强中医药院校教育。
优化课程设置,强化中医经典理论教学,注重实践教学,培养学生的临床能力和创新思维。
同时,要加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和临床经验。
其次,要推进师承教育。
师承教育是中医药人才培养的重要方式,要通过师带徒的形式,传承名老中医的学术思想和临床经验,培养一批具有深厚中医功底和丰富临床经验的中医人才。
此外,还要加强继续教育。
鼓励中医药从业人员参加各类培训和学术交流活动,不断更新知识,提高业务水平。
二、推进中医药科技创新科技创新是推动中医药产业高质量发展的重要动力。
要加大对中医药科研的投入,加强中医药基础研究和应用研究,提高中医药的科技含量。
一方面,要加强中医药基础理论研究。
深入挖掘中医药的理论内涵,揭示中医药的作用机制和科学原理,为中医药的临床应用和创新发展提供理论支持。
另一方面,要加强中医药应用研究。
围绕重大疾病和常见病、多发病,开展中医药的临床研究和药物研发,开发出更多安全、有效、便捷的中药产品。
同时,要加强中医药科技创新平台建设。
建立一批国家级中医药科研机构和重点实验室,整合科研资源,提高科研效率。
三、提升中药材质量中药材是中医药产业的源头,其质量直接关系到中医药的疗效和安全性。
要加强中药材的质量管理,确保中药材的质量稳定可靠。
首先,要规范中药材种植。
推广中药材规范化种植技术,加强中药材种植基地建设,严格控制农药、化肥的使用,确保中药材的绿色、无污染。
一、我国医药产业的发展现状医药行业是我国国民经济的重要组成部分,是传统产业和现代产业相结合,一、二、三产业为一体的产业;其主要门类包括:沪上医药人化学原料药及制剂、中药材、中药饮片、中成药、抗生素、生物制品、生化药品、放射性药品、医疗器械、卫生、制药机械、药用包装及医药商业;医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量,为生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和社会进步均具有十分重要的作用;新中国成立以来,特别是改革开放20多年,我国已经形成了比较完备的医药工业体系和医药流通网络,发展成为世界制药大国;据统计口径:我国现有医药工业企业3613家,可以生产化学原料药近1500种,总产量43万吨,位居世界第二;改革开放以来,随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增长,医药工业一直保持着较快的发展速度,1978年至2000年,医药工业产值年均递增%,成为国民经济中发展最快的行业之一;二、我国医药产业在国民经济中的地位自1997年以来,医药工业在国民经济中的地位稳步提高,主要经济指标占全部工业总额的比重,呈现稳步增长态势;医药行业在国民经济中所占比重不大,以资产为主的规模比重仅为2%-3%,效益指标相对高一些也仅为3%-4%,是我国实现经济效益的稳定来源产业之一,但并未进入支柱产业之列;医药行业与人民群众的日常生活息息相关,是为人民防病治病、康复保健、提高民族素质的特殊产业;在保证国民经济健康、持续发展中,起到了积极的、不可替代的“保驾护航”作用;三、药品质量管理的三个重要标准质量是药品的生命,质量无法保证的药品在某种意义上可以说是毒品,不但不能治疗人体疾病,反而贻误治病时机,危及患者生命;要想做好药店里的质量管理工作需要不断地查遗补缺,必须掌握三个标准;这三个标准是其他工作的基础,基础性工作如果做不好,就很难保证药品质量,也就难以达到方便顾客,保证人民用药安全有效的根本目的;1.购进验收标准;连锁药店的门店没有购进环节,只是接受总部的配送,按照来货跟踪单和零售拨货单验收即可;而单体药店在购进药品时,应注意对供货单位和从业人员的资质进行审核,索取相关资料,包括供货单位的药品经营许可证复印件、营业执照复印件、gsp或gmp 证书复印件,以上均须盖有供货单位的公章;对供货单位销售人员应索取身份证复印件、毕业证复印件、授权委托书原件;另外还有双方签订的质量保证协议;以上资料齐全,才可签订,实施采购行为;从资质审查上把好关,不能完全提供以上资料的单位一般资信较差,门店不应与这样的单位发生业务;验收药品时,须逐批对照实货进行外观性状检查,对品名、规格、批号、数量、生产日期、有效期、生产厂家、批准文号等内容进行检查,发现外观异常者,不能验收入店;2.在店养护标准;出厂的药品经检测合格后即可进入流通领域,在流通环节最重要的工作就是养护,若不注意养护,合格的药品可能就会变成不合格药品;如部分药品需储存在4~6℃,若温度过高或过低都会造成药物物理或化学成分的改变,造成药品失去治疗作用,成为不合格品;部分药品需要遮光密闭保存;有些需要常温状态下保存,温度过高就会发生危险,高浓度的双氧水溶液在强光照射下,会发生快速分解,造成爆炸;因此,做好药品养护,不只是能够避免不合格药品出现,也是保证营业安全的实际需要;要做好定期养护工作,质管人员应对每一种药品的储存条件心中有数,严格按照储存要求将药品放在相应区域储存或陈列,店内相对湿度应保持在45%~75%之间,过高过低都要采取措施;若温度过高,一些栓剂就容易溶化,温度过低,一些液体就可能冻结或破裂;湿度过大,易吸湿药品就会吸水分解;湿度过低,过于干燥,药品包装如铝塑包装就容易干裂起边,铝塑与pvc板之间就会出现分离,片剂和胶囊就会直接暴露在空气中,容易受污染变质;因此养护工作必须做好,否则质量合格的药品就会因养护不当变成不合格药品,对患者造成伤害,也必然影响门店的信誉,带来商誉和经济的双重损失;3.分类陈列、售后服务标准;药品陈列除了要美观、便利,还要符合质量管理的要求;店内的商品应按以下层次分开陈列;首先,药品非药品要分开,非药品一般包括:食品、化妆品、医疗器械、卫生材料等;药品中中药饮片应单独装斗,其他药品处方药和非处方药再行分类;处方药和非处方药各按照内服和外用再分开陈列;外用药又分为易串味和非易串味分开陈列;而危险品受光、热、空气、水分、撞击等外界因素的影响而引起燃烧、爆炸或具有腐蚀性、刺激性和剧毒性的药品;如:硝酸甘油、松节油、硫磺、樟脑、高锰酸钾、敌百虫、甲醛溶液等不能陈列,只能展示其空包装;处方药应该凭处方销售,药师必须对处方进行审核,遇有配伍禁忌和处方量不符合要求的情况应拒绝调配,必要时要由原处方医生更改并签名或重新开方后才可销售;销售otc药品时,营业员应对顾客做好用药,交待注意事项,使顾客合理使用药品;四、中国医药行业树立民族品牌的竞争战略中国医药行业的国际化是本土企业适应国际规范和市场规则的过程;适者生存,优胜劣汰;在经济全球化的竞争环境中,处于医药行业价值链各个环节中的本土企业,要想在世界中树立自己的民族品牌,需要进行以下几个方面的战略调整:1.认真分析中国消费者医药消费需求特征,从中找出既符合企业发展目标,又能适应中国消费者尚未被满足的需求的市场机会;中国医药市场虽然潜力巨大,但是,如果不进行有效的细分,不能识别出能够满足的需求,市场机会只能属于善于识别消费者的竞争者;2.中国医药企业需要树立“基业长青”的长远发展目标;在wto背景下,中国本土企业面对历史悠久、经验丰富的跨国公司,需要思考企业的长远发展问题,竞争要从策略层面上升到战略层面;最突出的问题是解决在新的格局中如何定位问题,例如,制药企业是否需要前向或后向一体化是否充当“加工厂”的角色,充分发挥自己的技术开发、生产制造优势医药中间商是否需要探索新的经营模式是自营终端,还是通过资本运营实现对终端的有效控制对这些问题的回答直接影响企业在新的市场格局中的地位;3.中国医药企业特别需要跨国医药品牌的经营模式和营销手段;中国医药行业重新进行战略规划调整与跨国医药公司的竞争压力直接相关;只有积极主动参与这一变革过程,才能占据有利的竞争地位;从目前情况看,跨国医药公司在中国就如其它行业一样,占据了高端市场,获取高额利润;跨国医药公司占据的生物制药行业财务指标好于中成药行业,而倍受跨国公司觊觎的医药商业也是如此;研究和掌握跨国医药公司的战略及其变化将有助于中国本土医药企业确定自己的战略方向;4.中国医药企业必须不断适应并采用国际通行的行业认证标准;适合行业认证规范是中国医药企业获得部分话语权的唯一途径;医药行业的特殊性,决定了消费者对医药产品的选择不能依靠经验或偏好,依靠的是理性判别标准;多年来,各个行业的跨国公司早已开始对中国消费者购买决策的教育,中国消费者开始习惯于借助各类标准,特别是国际标准进行购买决策;因此,学习、适应和采纳国际通用的行业认证标准是中国本土医药行为各类企业的必然选择;总之,在中国加入wto后,中国医药行业正在展开一场重新“洗牌”的变革;其动因有些是内在的,有些是外在的;医药行业价值链各个环节有些是主动参与,有些被动参与;有资本扩张的要求,也有全球化竞争的压力;有中国市场潜力巨大的吸引,也有政府行业认证标准管理规范的推动;中国医药行业中的本土企业需要把握潜在的尚未满足的市场需求机会,深入了解跨国竞争对手,接受并适应国际认证规范和标准,才能在新的市场格局中占据有利地位;五、我国医药产业存在的问题1.医药企业多、小、散、乱的问题突出,缺乏大型龙头企业;全国医药工业企业3613家,其中大型企业423家,只占总数的%;多数企业专业化程度不高,缺乏自身的品牌和特色品种;大多数企业不仅规模小、生产条件差、工艺落后、装备陈旧、管理水平低,而且布局分散,企业的生产集中度远远低于先进国家的水平;2000年,我国医药工业销售额最大的60家企业的生产集中度是%,而世界前20家制药企业的销售额占全世界药品市场份额的60%左右;2.以企业为中心的技术创新体系尚未形成;新药创新基础薄弱,医药技术创新和科技成果迅速产业化的机制尚未完全形成,医药科技投入不足,缺少具有我国自主知识产权的新产品,产品更新慢,重复严重;化学原料药中97%的品种是“仿制”产品;老产品多、新产品少;低档次与低附加值产品多、高技术含量与高附加值产品少;重复生产品种多、独家品牌少;有些产品如庆大霉素、扑热息痛、维生素b1、甲硝唑等制剂有几十家甚至上百家企业生产;即便是新产品,重复生产现象也很严重,如二类新药左旋氧氟沙星制剂就有34个企业生产、克拉霉素制剂有35个企业生产;应用高新技术改造传统产业的步伐较慢;多数老产品技术经济指标不高,工艺落后,成本高,缺乏国际竞争能力;3.医药流通体系尚不健全;在经济体制下形成的三级批发格局基本打破以后,新的有效的医药流通体系尚未完全形成,非法药品集贸市场屡禁不止;加上生产领域多年来的低水平重复建设,致使多数品种严重供大于求,流通秩序混乱,治理任务艰巨;4.医疗器械产品质量性能较差;我国自己能生产的医疗器械产品大多数是附加值较低的常规中低档产品,而临床上所需的高、精、尖医疗器械与新型实用医疗设备多数需进口;常规医疗器械产品的更新换代慢、科技含量低,产品质量不能满足医疗卫生高质量的要求,产品返修率与停机率高于国外同类产品,产品的可靠性不稳定;5.制剂品种与原料药品种不相匹配;我国已是国际上原料药生产大国,但对药物制剂技术开发研究不够,制剂水平低,大多数制剂产品质量不高,难以进入国际市场;我国平均一种原料药只能做成三种制剂,而国外一种原料药能做成十几种甚至几十种制剂;制剂技术落后,制剂产品质量稳定性不高;6.医药产品进出口结构不合理;我国仍然没有摆脱传统的出口附加值较低、污染较重的化学原料药及常规手术器械、卫生材料、中药材,而进口价格昂贵的制剂及大型、高档医疗设备的进出口模式,高新技术产品出口比重较低;国际市场开发力度不够,信息渠道不畅,对国际市场信息反应迟缓;特别是缺乏联合开拓国际市场的意识与机制;六、医药行业发展趋势医药对人类生活的巨大影响使得其行业的高增长和高收益特性非常突出,中国的制药工业起步于20世纪初,经历了从无到有、从使用传统工艺到大规模运用现代技术的发展历程,特别是改革开放以来,我国医药工业的发展驶入快车道,整个制药行业生产年均增长%,高于同期全国工业年均增长速度,同时也高于世界发达国家中主要制药国近30年来的平均发展速度,成为当今世界上发展最快的医药国之一;我国医药行业规模效益逐渐显现,具有潜力巨大、健康、快速发展的特性;传统化学制药增长速度将逐步放慢,天然中药和生物药品将成为行业主要增长点;化学药物、天然中药和生物药品将三分天下,形成新世纪药业的三大新兴市场,这是我国未来医药行业最重要的特点;1.化学药物方面我国的化学药物飞速发展是在20世纪70~80年代,在此期间,发现及发明了现在仍在使用的一些最重要的药物;有机化合物仍然是合成药物最重要的来源,高级计算机仪器的发明,分离、分析手段的不断提高,特别是分析方法进一步的微量化等将使化学合成药物的质量更加提高;化学合成药物向更加具有专一性的方向发展,使其不但具有更好的药效,毒副作用也会更加减少;酶、受体、蛋白的三维空间结构会一个一个地被阐明的,这给利用已阐明这些生物靶点进行合理药物设计,从而开发出新的化学合成药物奠定了坚实的基础;化学合成药物仍然是最有效、最常用、最大量及最重要的治疗药物;用一些如“回归自然”、“绿色消费”等动听的名词来贬低化学合成药物的重要性和实用性,这是不全面的;2.中药天然药物方面中药是我们祖国瑰宝,有着悠久的历史,特别在新中国成立后,国家十分重视中药的发展,最近在全国范围开展了中药与天然药物资源大规模普查,发现可供药用的植物、动物、矿物药已达万种,是世界上资源最丰富的国家之一;许多重要药材如蛔蒿、水飞蓟、安息香,西洋参、丁香等引种成功;目前我国开展了濒临灭绝的药用动物代用品的研究,如人工麝香、人工牛黄等已研究成功;到目前为止,已对200多种中药与天然药进行了系统的化学研究,其中包括常用的中药,如人参、三七、大黄、黄连等;我国药学工作者已从中药与天然药物中开发的单体化合物达32种之多,如利血平、紫杉醇、青蒿素等;近年来,中药与天然药物的复方新药增长迅猛;3.生物制药方面生物技术是全球发展最快的高技术之一;目前,各种新兴的生物技术已被广泛地应用于医疗、农业、生物加工、资源开发利用、环境保护,并对制药等产业的发展产生了深刻的影响;目前我们常谈起的是指现代生物技术,它包括基因工程、细胞工程、酶工程,其中基因工程为核心技术;由于生物技术将会为解决人类面临的重大问题如粮食、健康、环境、能源等开辟广阔的前景,它与计算机微电子技术、新材料、新能源、航天技术等被列为高科技,被认为是21世纪科学技术的核心;目前生物技术最活跃的应用领域是生物医药行业,生物制药常指基因重组药物被投资者看作为成长性最高的产业之一;开发生物药品,展开了面向21世纪的空前激烈竞争;我国基因工程制药产业始于20世纪80年代末,随着中国第一个具有自主知识产权的基因重组药物干扰素α-1b1989年在深圳科技园实施产业化,拉开了国内基因药物产业化的大发展序幕;我国基因药物的发展大致经历了两个发展阶段:第1期,主要表现为以国家生物技术开发中心,国家科委以及六大国家级的生物制品研究所领头的企事业单位,项目集中在肝炎、疫苗类产品;第2期,企事业齐头并进大发展阶段;这个时期,涉入的单位众多,国家宏观调控不利,生物项目重复状况严重,同时国外拥有的主要生物基因药物我国已能生产;据不完全统计,世界上最为畅销的十几种基因药物在我国都能生产,如干扰素ifn、重组人生长激素rhgh、促红细胞生成素epo、集落刺激因子csf等;2000年6月,随着人类基因组草图的公布,各国政府纷纷投巨资从事基因序列和基因功能的研究,中国和发达的国家一样将迎来生物基因药物飞越发展的时期;七、国际医药发展趋势1.医疗费用大人口数量增加、人口老龄化以及人们对于健康的更高要求,各国的医疗费用的支出占gdp都非常可观,尤其是发达国家,如美国%,英国%,日本%,德国%,中国为2%;2.新药开发难度高医药产业是一个高技术产业,它具有高投入、周期长、高风险、高收益的特征,并且这种特征表现得比其他产业更加明显;从新药的临床前实验到fda批准,平均每个品种要花12年;从费用上看,一般在亿~亿美元之间,如此巨大的投资需要数年才有回报;研究中的化学药品能够进入市场的成功率却非常低,平均概率为1/10000~1/5000;且上市新药的平均有效专利期5~7年,若不能在专利期满以前收回所有投资,等专利期满后,新药就会由于其他公司的合法仿制而迅速失去市场;因此,新药开发的风险在增加;3.天然药物市场好由于人们对化学药品的毒副反应早已心存疑虑,而化学合成药物在对付一些世界疑难病症上又显得无能为力,世界各制药公司开始转向天然植物,期望在植物中提取合成新的药物品种,而且开发费用也比纯化学合成药物少得多;美国的天然药物市场以每年高于20%的速度增长,日本的汉方制剂也以15%的速度增长;目前,研究材料已经从动物、植物发展到昆虫和微生物;4.药品知识产权保护趋于全球化加强药品的知识产权保护是创新药物最终市场利益的关键措施和手段;因此,各大制药企业非常重视对自己开发品种的知识产权保护,药品的保护不仅限于国内,而且将向世界范围内进行申请,以期望产品上市后占领国际市场;无论发达国家还是发展中国家,都在加紧对自身产品开展知识产权保护工作;5.医药全球经营特点日趋明显1医药企业不断兼并和战略联盟与以往企业兼并不同的是,现在的医药企业的合并均发生在都具备较强实力的大公司之间;如瑞典的pharmacia制药公司与美国upjohn公司以对等条件合并,如美国辉瑞/华纳兰伯特以及法玛西亚普强/孟山都,在2000年初英国制药业两大巨子葛兰素威廉公司和史克必成公司宣布合并,成为了世界上最大的医药集团,它将控制全球市场%左右;据有关报道,美国强生公司计划120亿美元收购阿尔扎公司;强强联手是现在医药公司实现竞争的一大战略;2新的合作局面正在形成目前世界大的制药公司通过各种途径,扩大合作范围,使自己的产品能够更稳固地占领市场;一个明显的特点就是同发展中国家进行合作,利用其药物资源丰富、劳动力价格便宜的优势,结合自身的研究开发优势,直接在发展中国家办厂,这样不仅可以降低成本,而且可以占领发展中国家的市场;这种合作关系的形成,将不仅有利于发达国家的制药公司保持与扩大市场份额,而且有利于发展中国家发展自己的民族医药工业;6.高新技术广泛应用随着科学技术的不断创新,一些高新技术在药物创新过程中得到越来越多的应用;高通量快速筛选技术、现代生物技术都将得到普遍的应用;人类基因组计划、功能基因的发现和生物信息学的发展为制药工业寻找新药带来了巨大的开发潜力;一批生物制药公司的迅速成长,已成为世界制药工业的一支重要力量;附录一:相关医药名词解释::英文名称“goodsupplypractice”的缩写;gsp在我国称为药品经营质量管理规范;它是指在药品流通过程中,针对计划采购、购进验收、储存、销售及售后服务等环节而制定的保证药品符合质量标准的一项管理制度;其核心是通过严格的管理制度来约束企业的行为,对药品经营全过程进行质量控制,保证向用户提供优质的药品;英文名称“goodmanufacturingpractice”的缩写;gmp是国际上对药品生产质量管理规范的通称;1999年6月18日,国家药品监督管理局发布药品生产质量管理规范,并从1999年8月1日起开始正式实施;这个规范是药品生产和质量管理的基本准则,适用于药品制剂生产的全过程和原料生产中影响成品质量的关键工序;是英文“goodlaboratorypractice”的缩写,它的中文意思是药品非临床研究质量管理规范;1998年国务院进行机构改革,成立了国家药品监督管理局;按照国务院赋予国家药品监督管理局的职能,国家药品监督管理局于1999年10月14日颁布了药品非临床研究质量管理规范试行;glp是根据中华人民共和国药品管理法的规定,为提高药品非临床研究的质量,确保实验资料的真实性、完整性和可靠性,保障人民用药安全而制定的;:英文名称“goodclinicalpractice”的缩写;中文名称为“药品临床试验管理规范”,是规范药品临床试验全过程的标准规定,其目的在于保证临床试验过程的规范,结果科学可靠,保护受试者的权益并保障其安全;在我国引入、推动和实施gcp已经过了近十年的时间;1998年3月2日卫生部颁布了药品临床试验管理规范试行;国家食品药品监督管理局成立后对该规范进行了进一步的讨论和修改,于2003年9月1日起正式施行药物临床试验质量管理规范局令第3号:英文名称“goodagriculturalpractice”的缩写;直译为“良好的农业规范因为中药材栽培或饲养主要属于农业范畴”,在中药行业译为“中药材生产质量管理规范”;在我国,gap是指2002年4月17日,国家食品药品监督管理局sfda以第32号局长令发布了中药材生产质量管理规范试行即gap认证,它是我国中药制药企业实施的gmp重要配套工程,是药学和农学结合的产物,是确保中药质量的一项绿色工程和阳光工程;今后gap认证将是国家中药材市场准入的一个凭证;:英文名称“goodusepractice”的缩写;医疗机构药剂质量管理规范:国家食品药品监督管理局附录二:2005年医药行业相关数据:。
未来医药产业发展之格局
未来发展格局必然是以产品销售为核心,但真正的核心还是创新!鉴于中国的创新能力,目前的中心是销售。
一、以销售为起点与中心的发展格局
首先在中心城市(最好在北京市或上海市或天津市)成立销售公司作为总公司,具备4个基本功能,分别是全国营销、地区直销、医院销售、物流销售(快批销售)。
鉴于目前医药销售与物流销售是主流,采取不放弃,先放开后规范;主要工作还是全国营销与地区销售。
地区销售目前全国各地都在展开,一定要积极吸收先进经验,保证样板市场与根据地的稳健,应投入一定的力量来展开。
核心工作是全国营销。
全国营销的弱点是要有品种为基础,要有品牌作展开。
鉴于目前中国的中小型企业不会立即关闭,应着手全力销售,进而对其进行控股,成为总公司的子公司。
总公司首先要形象与规范到位,虽然实力不到位,但是形象与方向必须前进或领先企业的行动。
总公司名称的定名,最好为**省(或直辖市或知名市)**医药有限公司,最后要成为集团公司,这是名号,一定要倍加珍惜,最好有个主商标与公司名称一致,但还要若干个产品商标来分解危机,即在消费者心中树立产品商标,在行业内树立主商标,二者不可相互替代,只可相得益彰。
总公司的内容可以通过在香港注册研究机构或别的国家来注册,其他的相应机构也可注册挂名,总之对公司有利即可独资或控股或参股。
另再详细论述。
确定面对全国的统一形象,即在包装盒上使用统一的“**药业”,统一的“企业标识”LOGO,统一的包装风格(可由不同的设计师来做,只要主题表达元素一致),系列产品一定要选择一个产品加上产品商标,且成为该系列的旗帜性品种。
鉴于目前包装的设计与使用的难点,可做几下几方面的工作:第一,配合企业的工作人员进行包装备案工作;第二,进行部分(尽可能多)元素的隐讳性增加,敏感性元素可通过印刷工艺或防伪标签或印刷时临时增加等手段进行,但是要掌握原则,只可与官方个别人员或企业个别领导发生分歧意见,不能与市场的普遍
观念发生分歧,因为官员或企业的分歧意见带有个人的观念,好处理;如果受到市场抵制则全部玩完。
所有的经典包装设计与商标均要注册或申请专利。
上市品种的选择,最好要全科选择,最好在一个企业中集中选择,销量增大后可将产量分配到别的企业,不要集中将量放大到一个企业,除非控股或参股了该企业。
同类品种的选择要注意严格筛选,切不可形成竞争的局面,让代理商面临选择的困惑。
选择品种并与企业沟通要成立专门的部门,属于总公司的核心部门,采购中心,全国营销中心,地区销售中心,医院营销中心,物流销售中心,策划广告中心,财务结算中心,后勤保证中心,是总公司的八部门,承担工作重心各有侧重,但是中心一致,每个中心均按工作繁重程度进行设立分支部门。
各中心的经理实行公开招聘,竞争上岗,部门经理由中心经理提名后确认。
总公司运营的核心是分账政策,即人人有责任,人人有自由,人人有分享。
所有的收入均与收益挂钩,没有收益就没有一切,公司不养任何人,所有的收入与分配模式均要在业内公开,实行一年一小算、三年一大算,要让高位置高收入的人员形成大家的目标,并为这个目标每个人展开自己的努力。
人员的收入要与资本的收入分开,资本的回报收入与员工的智慧劳动收入分开后,也明确了员工与老板或股东的收益与风险之分,更会激起有能力有良知的员工与公司一起行动,股东的介入要与员工的应聘上岗分开,员工是对岗位负主要责任,股东是对未来发展负责,股东收益是资本收益,员工的收益是劳动与智慧的收益。
分配均应是百分比进行分配,不可以绝对值来进行分配,只有如此才会共同分担风险,共同成长与共享增长的成果。
总公司的成败关键在于分配模式的确认与人员的竞聘有直接的关系,只要这二个原则确立,即可形成铁打营盘流水的兵的格局。
总公司发展后要不失时机的控股、参股或独资进行生产企业的介入,因为中国是以生产企业为中心进行药品生产批准文号的拥有。
发达国家是药品专利是个人拥有,生产文号由国家批准给一个生产企业,专利是真的,生产文号相对容易多了。
而中国的创新药品很少,进而显得生产文号很紧要。
中国医药大格局大集团的方向是正确的,也是市场经济发展的趋势,关键是如何进行大集团大格局,鉴于药品的高风险、高责任,未来中国的医药集团化,必将引无数的精英来试水。
总公司的品牌与品种的确立后,最大的难度就是建立全国地方化的分销组织,个人代理、公司代理、连锁主营、药店诊所的参与,均关系总公司的发展与失败,对于区域性代理的选择与激励,要保持一个全新的教育与更新状态,稳健的地区级分销是基础,必然面临着地方保护主义与其他集团的竞争,成败的关键在于选择好地区代理商,多大的地区为保护范围是个难度,最大不宜超过一个行政区,即地级市,可按县按地理情况划分。
相对稳定的各地分销商网络是总公司的发展出路。
可出版内部杂志、定期开会、分区培训、样版观摩等进行教育与培训,并不失时机地进行淘汰与选择。
营销品种与营销网络将成立总公司发展的二个头,也可称为“哑铃”式,二头大,中间细,连接二头。
策划广告中心的职能有必要详细说明,
1、设计,可自己培养,也可合作,主要是包装设计、宣传材料等,包括企业形象,平面广告。
2、广告,主要是企业的影像宣传,公共形象定位与维护。
3、设计专利,商标等注册工作。
4、上市品种的确认与备选。
5、积极筹备研究所的组建,可控股、兼并、联营或新建等形式
采购中心的任务
1、与生产企业沟通品种,计划量,结算,发货等
2、处理好与生产企业的人际关系
3、掌握好生产企业的动态。
例如:人事变化,产权变化,年度目标,等。
全国营销中心的任务
1、构建全国网络,形成vip客户群
2、教育与筛选全国各地的代理商
3、制订较完善的营销政策
4、最好在全国设立分公司进行招商管理或发货,分公司可采取控股、独资
或分支机构等模式
5、建立好投诉与见面的机制
地区销售中心的任务
1、主要是做好区域的样板工作,保证地区的样板市场
2、保证公司运营的一个根据地,保证在当地的影响力
3、保证总公司的一部分利润
医院营销中心的任务
1、积极开展医院的运行模式,尤其是药店不宜经营的品种
2、通过医院与本地的营销沟通相互辉映的局面
3、了解医疗前沿动态,构成学术氛围。
物流销售中心的任务
1、保证一般主流产品的流动,
2、保证一部分的市场影响
3、保证一部分的资金调配
4、保证一部分产品的调拨
财务结算中心的任务
1、保证资金的运行
2、保证资金的安全
3、监管好资金的结算
4、积极筹备资本运营中心
后勤保证中心的任务
1、处理政府关系
2、保证公司的安全
3、保证公司的各项人员考核与培训
4、暂时无部门分管的工作
以生产企业为起点的发展格局另详细论述。