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一、ERP系统基本介绍ERP，即企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的基石。
从管理思想、软件产品和管理系统三个层次来看：ERP分别代表不同的层次，包含不同的内容。
从管理思想角度，ERP是在制造资源计划（MRP-Ⅱ）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想。
从软件产品的角度看，ERP是综合应用了B/C/S 体系、大型关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通信等信息技术成果，面向企业信息化（或数字化）管理的软件产品。
从管理系统的角度，ERP是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、制造资源、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
ERP中的企业资源包括企业的“三流”资源，及物流资源、资金流资源和信息流资源。
ERP实质上就是对这“三流”资源进行全面集成管理的管理信息系统。
ERP理论与系统是从MRP-Ⅱ发展而来的，它除了继承了MRP-Ⅱ的基本思想（制造、供销及财务）外，还大大地扩展了管理的模块，扩大了管理的范围，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。
综合来看，ERP系统主要包括以下内容：销售管理、采购管理、库存管理、制造标准、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理、及时生产管理、质量管理、财务管理、成本管理、应收账管理、应付账管理、现金管理、固定资产管理、工资管理、人力资源管理、分销资源管理、设备管理、工作流管理、系统管理。
二、ERP系统的主要功能ERP主要包括了以下功能模块（或子系统）：生产预测，销售计划，经营计划（生产计划大纲）、物料需求计划、能力需求计划。
车间作业计划、采购管理、库存管理、质量管理、设备管理、财务管理、ERP的有关扩展应用模块：如客户关系管理、分销资源管理、供应管理等。
ERP系统概述ERP系统可以有效的对企业的各种模块系统进行计划和控制，并且其是以成熟的电子信息技术管理作为基础的。
对于企业拥有的所有资源，系统可以对其进行汇总和总结工作，然后再统一管理系统。
同时ERP系统在运行的过程中其也有个明确的核心理念，即要重视企业管理会计的原则，通过对企业的各个模块进行集成和分析，帮助系统用户了解各个模块的实用性，收集相关数据，制定正确的策略，帮助企业实现可持续发展和竞争。
ERP的全称为Enterprise Resource Planning ，中文翻译则为企业资源计划管理系统，该系统是基于新信息科学技术下运行的，其主要有分散生产和程序型生产这两大特点。
ERP处理的数据信息，也包括企业的管理方面的工作，它具有标准化所有与运营和管理相关的数据的特点[i]。
（二）ERP系统的特征1.模块的集成化在对ERP系统进行使用的过程中，企业间的工作模块将不会只由一个部门负责，部门间的联系会不断加强，即不同部门间可以传递信息，并且它们之间没有障碍物。
当企业的采购订单在采购部门生成时，对于相应的命令财务管理部门可以马上对其进行查看并且对其的合理性进行分析，在得到批准后，具体的购房合同采购部门就可以进行签订。
当货物到达时然后物流部门就可以对货物进行验收，在系统中财务部门可以对采购订单进行检查并对货物的价值和数量进行核对。
基于此系统的应用下，信息交流在不同部门间则可以呈现出一种稳定的状态。
由于ERP系统的集成化的模式，所以企业各部门都可以履行其职，并且对于有关部门间的反馈和沟通可以在第一时间内予以提供，如此企业的管理效率就会大大的提高。
此外持续协调和控制工作在各部门进行开展的过程中，对于各部门关注的风险和利益这两大方面，企业选择的战略是与之息息相关的。
故而对ERP系统进行使用的管理人员将对各部门的模块制定相应的计划，例如，采购计划、销售计划、招聘计划的制定应分别由采购部门、销售部门、人力资源部门负责，并且各部门都必须进行数字化的转换。
ERP管理系统介绍ERP管理系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的缩写，是一种集成的管理信息系统软件。
ERP管理系统通过集成各个部门的业务功能和流程，实现企业资源的整合和共享，帮助企业实现高效率和高质量的管理。
一、ERP管理系统的功能：1.采购管理：包括供应商管理、询价采购、采购订单、采购入库等功能，通过与供应商建立电子化的信息交流，实现供应链的有效连接。
2.销售管理：包括客户关系管理、销售订单、发货、销售退货等功能，通过对客户信息进行分析，提供精确的销售预测和客户满意度的数据指标。
3.生产管理：包括生产计划、生产订单、物料需求计划、工艺路线管理等功能，通过对生产过程的监控和调度，实现生产过程的优化和提高生产效率。
4.仓库管理：包括库存管理、入库管理、出库管理、物料管理等功能，通过对现有库存和流动物料的监控，实现有效的库存控制和降低存货成本。
5.财务管理：包括财务核算、成本管理、资金管理、预算管理等功能，通过对财务信息的记录和分析，提供准确的财务数据和财务报表。
6.人力资源管理：包括人事档案管理、薪资管理、绩效考核、培训管理等功能，通过对人力资源的有效管理，提高员工的工作效率和满意度。
二、ERP管理系统的优势：1.集中化管理：ERP管理系统可以将企业的各个部门和业务功能整合在一起，避免信息孤岛和信息割裂的问题，实现信息的共享和统一管理。
2.数据分析：ERP管理系统可以收集和分析大量的企业数据，提供精确的数据指标和业务分析报表，帮助管理者做出决策和优化管理。
3.降低成本：ERP管理系统通过优化企业的业务流程和资源配置，降低企业的运营成本，提高效率和利润。
4.提升服务：ERP管理系统可以帮助企业建立和管理客户档案，提供优质的客户服务和关系维护，提升客户满意度。
5.预测和规划：ERP管理系统可以通过对市场需求和企业资源的分析，提供准确的销售预测和生产计划，帮助企业进行市场规划和资源调配。
ERP简介（主要介绍ERP各个功能模块简介和软硬件配置）ITRD ERP简介目录一ERP概论 (2)1、ERP的发展历史 (2)2、ERP基本概念 (2)3、ERP的优势 (3)4、ERP理念 (3)5、ERP与业务流程重组BPR (3)6、ERP的实施 (3)二应用软件模块 (4)1、SD销售与分销 (4)2、PP生产计划与控制 (5)3、MM物料管理 (6)4、HR人力资源管理 (8)5、FM财务管理 (9)6、QM质量管理 (9)7、EM设备管理 (9)8、OA办公自动化 (10)9、IQ总经理查询 (10)10、SC系统维护 (11)三系统软件 (11)四硬件系统 (11)五网络与布线系统 (12)一ERP概论1、ERP的发展历史本世纪60年代左右，美国生产与库存控制协会APICS，开环MRP；本世纪70年代左右，闭环式MRP；本世纪70年代末到80年代，MRPII；本世纪90年代初至今，由Gartner Group首先提出ERP；2、ERP基本概念●ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源计划，企业资源包括：人力、物料、设备、时间等，企业资源计划就是对资源进行计划与控制，它可以帮助企业的决策层和管理层对大量的、动态的、错综复杂的生产经营信息进行及时准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制、事后反馈，从而实现合理利用企业资源，增强企业应变能力和客户服务能力，加快资金流转，降低库存，降低成本，使企业真正走向科学化管理之路。
●生产类型有以下几种：1.离散型Discrete；2.按定单设计ETO（或按项目设计）；3.按定单装配ATO（或按定单制造）；4.按库存生产MTS；5.重复生产Repetitive；6.批量生产batch；7.连续生产Continuous；8.流程型Process；●TQCS：全面质量管理，T代表上市时间，Q质量，C成本，S代表售后服务；●供应链：供应链管理的目的是使生产系统能较的管理由原材料到客户的生产过程；最终提高客户的满意程度，并缩小总生产成本。
ERP系统介绍EPR的概念企业资源计划（ERP）是以市场和客户需求为导向，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流有机集成，以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成等功能为一体，面向供应链管理的现代企业思想和方法。
EPR的起源1990年Gartner集团第一次提出使用ERP，ERP作为一个扩展的物料需求计划MRP，后来制造资源计划和计算机集成制造。
ERP便代表了一个更强大的整体，反映制造业以外的应用程序集成的演变。
不是所有的软件包开发制造的核心都能使用EPR。
由于卖方不同，会计，维修，人力资源才陆续开始使用EPR。
到了20世纪90年代中期，ERP系统解决企业的所有核心功能。
除了企业，政府和非营利组织也开始使用ERP系统。
EPR的发展ERP系统在上世纪90年代经历了快速的发展，因为2000年的欧元危机问题，许多公司借此机会，用ERP取代其他系统。
ERP系统最初的重点主要集中在自动化办公，并没有直接影响客户和广大市民。
ERP主要集中在办公功能，如客户关系管理（CRM），与客户直接处理，或电子商务系统，如电子商务，电子政务，电子商务，电信，电子金融或供应商关系管理（SRM）成为整合后，当互联网简化与外部各方沟通。
“ ERP II ”在21世纪初创造的描述了基于Web的软件，提供实时访问ERP系统的员工和合作伙伴（如供应商和客户）。
ERP II的作用，扩展了传统ERP的资源优化和事务处理。
而不仅仅是管理等ERP II购买，出售，利用信息资源，帮助企业与其他企业合作，在其管理下。
ERP II是比第一代ER P系统更加灵活。
而不是局限于ERP系统在组织内的能力，它超越了企业与其他系统的信息交互。
EPR的核心思想1.提现对整个供应链资源进行管理的思想2.提现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想3.提现事先计划与事中控制的思想EPR系统的主要功能模块EPR是对MPRII的改进，但是从本质上来说，EPR任然是以MPRII为核心改进而来的，但是在功能和技术上大大的超越了MPRII。
ERP系统介绍与应用在当今数字化的商业环境中，企业管理面临着日益复杂的挑战，如何提高效率、优化资源配置、提升决策的准确性成为了企业关注的焦点。
ERP 系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）作为一种综合性的管理解决方案，逐渐成为了众多企业提升竞争力的有力工具。
ERP 系统是什么呢？简单来说，它是一个集成了企业各个部门和业务流程的信息化平台。
通过这个平台，企业能够实现对财务、采购、销售、生产、人力资源等核心业务的统一管理和协调运作。
想象一下，在没有 ERP 系统之前，企业的各个部门可能各自为政，使用着不同的软件和数据格式。
财务部门用一套财务软件，采购部门用另一套采购系统，销售部门又有自己的销售管理工具。
这样一来，信息难以共享，数据容易出错，工作效率低下，决策也缺乏准确的数据支持。
而 ERP 系统就像是一个中央枢纽，将这些分散的业务流程和数据整合到了一起。
它打破了部门之间的信息壁垒，让数据能够在各个部门之间流畅地传递和共享。
以采购流程为例，在 ERP 系统中，采购部门可以根据生产部门的需求计划，自动生成采购订单。
同时，财务部门能够实时看到采购订单的金额和付款情况，进行资金的合理安排。
当货物到达时，仓库部门可以在系统中直接入库，并更新库存信息，销售部门也能根据库存情况制定销售策略。
ERP 系统的核心模块通常包括财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理等。
财务管理模块涵盖了财务核算、预算管理、成本控制等功能。
它能够自动生成财务报表，帮助企业准确掌握财务状况，进行成本分析和利润预测。
供应链管理模块则负责采购、库存和销售的管理。
通过对供应商的评估和管理，优化采购流程，降低采购成本。
同时，实时的库存监控可以避免库存积压或缺货的情况发生，提高库存周转率。
生产管理模块能够制定生产计划，安排生产任务，监控生产进度，确保按时交付产品。
它还可以进行质量控制和成本核算，提高生产效率和产品质量。
ERP系统介绍范文ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种将信息和业务流程整合在一起的管理系统。
它为企业提供了一个集成的平台，对企业的各个功能部门进行协调和协同工作，通过自动化和集中管理的方式提高了企业的效率和竞争力。
财务模块是ERP系统的核心模块之一，用于记录企业的交易和财务活动。
它可以自动化地处理会计凭证、发票、支付和收款等工作，并提供财务报表和经营分析。
采购模块用于管理企业的采购活动。
它可以管理供应商信息、采购订单、供应商支付等，并提供供应链管理的功能。
销售模块用于管理企业的销售流程。
它可以管理客户信息、销售订单、销售报价等，并提供销售预测和客户关系管理的功能。
库存模块用于管理企业的库存和物流。
它可以追踪库存的收发情况、库存盘点、退货等，并提供库存优化和物流管理的功能。
生产模块用于管理企业的生产过程。
它可以管理生产计划、生产订单、工作中心等，并提供生产进度和产能规划的功能。
人力资源模块用于管理企业的人力资源。
它可以管理员工信息、薪资和绩效评估等，并提供招聘和培训管理的功能。
除了以上模块，ERP系统还可以根据企业的具体需求扩展其他模块，如客户服务、项目管理、质量管理等。
此外，ERP系统还可以提供实时的信息和决策支持。
它可以追踪和分析企业的各类数据，并生成相关的报表和分析结果，帮助企业管理者了解企业的运营状况和业务趋势，从而做出更准确和及时的决策。
尽管ERP系统有许多优势，但是也存在一些挑战和注意事项。
首先，ERP系统的实施周期较长，需要对企业的流程进行全面的调整和优化，从而适应系统的要求。
这需要企业投入大量的人力和时间，并可能对企业的日常运营产生一定的影响。
其次，ERP系统的成本较高。
除了软件和服务器的成本外，企业还需要对员工进行培训和技术支持，以确保系统的正常运行。
最后，ERP系统的定制和维护需要专业的技术人员和资源。
企业需要与供应商建立良好的合作关系，并确保系统的安全和稳定。
