组织行为学第一章概论
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第一章:组织行为学概论1.组织:是人们进行群体活动的主要形式,是人的社会性的重要体现。
是对完成特定使命的人的系统性安排。
组织的存在的条件:(1)组织是由人组成的集合体。
(2)组织具有一定的目标。
(3)组织通过专业化分工和协作来实现目标。
2.组织行为:是指人们作为组织成员时所表现出来的,体现在个体、群体和组织三个水平上的行为。
第二章:人格理论1.气质:气质是人格中最典型的、稳定的心理特征,是心理活动的动力。
首先,气质是先天的心理特征,是与人的遗传密切相关的,它是人生下来就有的,因而具有先天的遗传性,不因人的动机、活动的容而转移。
其次,气质是人的心理活动的动力特征。
再次,气质没有好坏之分,气质不能决定能力高低、品德好坏、成就大小。
2.气质的类型:(1)多血质(活泼型):活泼好动,同时又很敏感:行为反应灵活而敏感,喜欢与人交往;注意力与兴趣容易转移。
这类人适合于从事公关、外交、运动员、管理、记者工作。
(2)胆汁质(兴奋型):精力充沛,直率热情,胆量较大,但是粗枝大叶;反应敏捷而迅速;情绪的抑制较难,易冲动。
适合从事于导游、主持人、推销员、演员等工作。
(3)粘液质(安静型):有精力,但是沉着平静、安静;行为反应迟钝,沉默寡言,情绪易受控制,不易表露。
适合从事科研、金融、保险、会计类型的工作。
(4)抑郁质(抑郁型):对事物的感受性很强,体验深刻、有力、持久,特别敏感多疑;精力较不足,忍耐力较差,胆量较小。
适合从事校对、打字、化验、艺术等类型的工作。
3.气质在实际中的应用:例如,对于上司的批评都不服:胆汁质的人马上暴跳如雷,与批评者争吵起来;多血质的人则会立刻明白问题出在什么地方,一方面接受对方的批评,另一方面又婉转幽默地进行解释;粘液质的人则从表面上看起来已经认真地接受批评,而心却极其的憋屈和压抑;抑郁质的人更为敏感,则会十分懊恼,意志消沉。
4.性格的结构,容。
(1)性格的态度特征:是指人们在处理各种社会关系方面性格特征。
组织行为学第一章概论第一章概论1. 什么是组织行为学?为什么学习组织行为学?组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律,从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力,以便更有效地实现组织目标的一门科学。
加强组织行为学的研究和应用,对于改进管理工作和提高管理水平,对于培养和选拔各级管理人才,改进领导作风和提高领导水平,对于提高工作绩效,对于改进干群关系,调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性,增强企业事业单位的活力和提高社会生产力,都具有重要的意义:(一)有助于加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性(二)有助于知人善任,合理地使用人才(三)有助于改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力,促进社会的和谐发展(四)有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系(五)有助于组织变革和组织发展二、组织的概念、类型与作用?(一). 组织的概念组织就是存在于特定社会环境中,由人群构成的,为了达到共同目标,通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。
这个定义包括以下含义:1.所有的组织都存在于特定的社会环境之中,组织的形态、功能、结构、管理活动都将受到环境的影响,有时是决定性的影响。
2.人是组织的主体,人群中存在着复杂的人际关系、存在着分工和合作,正是这些关系使得组织能够在运行中保持较高的效率。
3.任何组织都有一定的目标。
不管这个目标是明确的,还是隐含的,目标是组织存在的前提。
4.组织要有不同的权力层次的责任制度。
这是由分工而要求的,权力和责任是达成组织目标的必要保证。
5.组织是一个有生命力的有机体,组织会成长、会发展、会衰落、会消亡,组织管理效能、环境压力强弱,对组织的生存和发展影响重大。
(二)组织的要素组织的有形要素1.实现组织预期目标所需实施的工作。
2.确定实施工作的人员。
3.确定必备的物质条件。
4.确定权责结构。
组织的无形要素1.共同的目标。
《组织行为理论与实务》复习资料第一章组织行为学概论一、管理的功能1.计划:定义组织目标;确定达到这些目标的总体战略;使计划具有全面的层次性以便整合和协调不同活动。
2.组织:确定有待完成的任务;谁来承担这些任务;如何把任务归类;谁向谁报告;在哪一级作决策。
3.领导:激励下属、指导别人活动、选择最有效的沟通渠道,解决员之间的冲突。
4.控制:把实际绩效与目标进行比较,如果有重大偏离,使组织回到正确的轨道上来。
二、组织行为学是指运用系统分析的方法,研究工作组织中人的心理和行为的规律,从而预测、引导和控制人的行为,以实现组织既定目标的科学。
三、组织行为学的大发展阶段(20世纪30-50年代)马斯洛:需要层次理论;麦戈雷格:X/Y理论;阿吉利斯:不成熟——成熟理论;赫茨博格:双因素理论;斯金纳:强化理论;弗卢姆:期望理论;勒温:团体动力学理论;布莱克&莫顿:管理方格理论。
第二章个体行为与九型人格一、气质:是个体心理特征之一,主要表现为人在心理活动和行为方面的动力特点。
一般人所说的“性情”、“脾气”是气质的通俗说法。
二、古希腊医师、西方医学奠基人——希波克拉底,根据人体内血液、黏液、黄胆汁、黑胆汁四种体液哪一种占优势,把气质分为四种:多血质、胆汁质、黏液质、抑郁质。
三、俄国生理学家巴甫洛夫,高级神经活动类型学说,将气质划分为四种基本类型:活泼、兴奋、安静、抑郁。
四、气质与职业的匹配第三章群体行为与人际关系十大法则一、群体的定义:泛指通过一定的社会关系结合起来进行共同活动的集体。
二、群体分为正式群体与非正式群体。
正式群体是由组织设立的、旨在指导成员努力实现组织目标的群体。
非正式群体是为了满足某些心理需求而自发形成的群体。
三、平衡理论:人们相互吸引是基于他们对与双方都相关的共同目标有着相似的态度。
四、群体凝聚力的概念:群体成员之间的相互吸引力及对群体本身的的认同程度。
五、群体凝聚力的影响因素:(1)群体成员的交往(2)加入群体的难度(3)群体规模(4)群体成员的性别(5)外部威胁(6)以前的成功经验六、群体动力:(一)从众(二)社会促进与社会抑制(三)社会惰化(四)服从(五)群体决策七、从众定义:个人的观念或行为由于真实的或想象的群体的影响或压力,而趋于与多数人保持一致的现象。
第一章概论
1. 什么是组织行为学?为什么学习组织行为学?
组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究一定组织中人的行为规律,从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力,以便更有效地实现组织目标的一门科学。
加强组织行为学的研究和应用,对于改进管理工作和提高管理水平,对于培养和选拔各级管理人才,改进领导作风和提高领导水平,对于提高工作绩效,对于改进干群关系,调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性,增强企业事业单位的活力和提高社会生产力,都具有重要的意义:
(一)有助于加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性
(二)有助于知人善任,合理地使用人才
(三)有助于改善人际关系,增强群体的合理凝聚力和向心力,促进社会的和谐发展
(四)有助于提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系
(五)有助于组织变革和组织发展
二、组织的概念、类型与作用?
(一). 组织的概念
组织就是存在于特定社会环境中,由人群构成的,为了达到共同目标,通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。
这个定义包括以下含义:
1.所有的组织都存在于特定的社会环境之中,组织的形态、功能、结构、管理活动都将受到环境的影响,有时是决定性的影响。
2.人是组织的主体,人群中存在着复杂的人际关系、存在着分工和合作,正是这些关系使得组织能够在运行中保持较高的效率。
3.任何组织都有一定的目标。
不管这个目标是明确的,还是隐含的,目标是组织存在的前提。
4.组织要有不同的权力层次的责任制度。
这是由分工而要求的,权力和责任是达成组织目标的必要保证。
5.组织是一个有生命力的有机体,组织会成长、会发展、会衰落、会消亡,组织管理效能、环境压力强弱,对组织的生存和发展影响重大。
(二)组织的要素
组织的有形要素
1.实现组织预期目标所需实施的工作。
2.确定实施工作的人员。
3.确定必备的物质条件。
4.确定权责结构。
组织的无形要素
1.共同的目标。
2.工作的主动性与积极性。
3.良好的沟通网络和制度。
4.和谐的人际关系。
5.有效配合与通力协作。
(三)组织的分类
国际上较为通用的分类观点有:
1.帕森斯社会功能分类说:美国著名社会学家帕森斯认为,组织的分类应按社会作用和社会效益进行。
组织可分为:以经济生产为导向的组织;以政治为导向的组织;整合组织;模型维持组织等四和中类型。
2.艾桑尼人员分类说:美国社会学家艾桑尼则是根据人员的顺从程度标准对组织进行分类,共分为:强制型组织;功利型组织;正规组织三种类型。
3.布劳的实惠分类说:美国社会学家、交换学派的代表布劳以组织内部人员受惠程度作为组织分类标准。
他将组织分为:互利组织;服务组织;企业组织;公益组织等四种类型。
国内学术界对组织的分类有以下观点:
1.按组织的性质分类,可分为:经济组织;政治组织;文化组织;群众组织;宗教组织五种类型。
2.按组织是否自发形成,可以分为正式组织和非正式组织
(四)组织的基本作用
组织有两种基本作用,即人力汇集作用和人力放大作用。
三、组织行为学的性质与特点
组织行为学是一门多学科、多层次相互交叉和渗透的边缘性、综合性学科。
(二)两重性
组织行为学又是一门具有两重性的学科。
它既具有与组织中人的行为生物性特征相联系的反映人的行为一般规律的属性即自然属性,又具有反映人的社会活动规律的社会属性即阶级性。
这种两重性来自于三个方面:一是来自多学科性;二是来自组织行为学的研究对象“人”本身的两重性;三是来自管理的两重性。
(三)实用性
组织行为学在研究和掌握了组织中人的规律性后,还要进一步研究评价和分析人的行为的方法,掌握保持积极行为、改变消极行为的技术。
目的是紧密联系组织管理者的工作实际,提高他们的工作能力,改善组织的工作绩效。
所以说它是一门实用性的科学。
四、组织行为学的研究方法
(一)科学的研究方法应遵循的基本原则
1.研究程序的公开性
2.收集资料的客观性
3.观察与实验条件的可控性
4.分析方法的系统性
5.所得结论的再现性
6.对未来的预见性
(二)组织行为学研究的具体方法
1.观察法;
2.调查法:谈话法;电话调查法;问卷调查法。
3.实验法;
4.测验法;
5.个案研究法
五、组织行为学的产生与发展
㈠管理科学的发展与组织行为学的产生
系统理论的出现,推动了科学技术的发展,科学研究的内部分工,促成了原有学科的分化和新学科的诞生。
组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。
管理科学的发展经历了传统管理、科学管理和现代管理三个发展阶段。
人是管理的主体,也是管理的对象,在管理发展的每一个阶段,都涉及到对人的管理,于是,研究人的行为的规律,便成为管理科学的重要内容。
但是在传统管理和科学管理阶段,对人的管理表现为轻视或忽视组织中人的因素,仅仅把人看成是一台机器,而完全不考虑人是具有思想、感情、主观能动性的。
这种不重视人的因素的倾向,逐步地被社会的发展所否定。
社会的进步促使组织中的管理者必须重视对人的管理,组织管理学、人事管理学这些管理学的分支,越来越显示出其在管理科学体系中的重要地位。
组织行为学正是在管理学特别是在组织管理学和人事管理学的基础上产生和发展而来的,是管理科学的新发展。
㈡组织行为学形成的理论基础
组织行为学的产生和发展,经历了一个漫长的理论准备和实际应用的演变过程,具有丰富的理论基础。
1、心理学
这是研究人类心理现象规律的科学,所谓心理现象的规律性包括心理活动的规律和心理特征的规律两部分。
一般意义上认为,心理活动是内省的,行为是外显的,要研究组织中人的外显行为的规律性,必须要以心理学作为理论基础,因为心理活动和心理特征是人们产生行为的重要原因和内动力。
对组织行为学关系最大的是工业心理学,工业心理学是一门用心理学原理与方法来分析工业生产、分配、交换和消费等领域中人的心理和行为规律的科学。
这门学科的创始人是孟斯特伯格。
工业心理学又包括人事心理学、工程心理学、组织心理学和消费心理学。
以人的行为规律为研究对象的组织行为学,正是心理学原理应用的新成果。
2、社会学
这是一门综合性较强的学科,它把社会作为一个整体,综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性。
组织中人的行为是离不开社会关系的,研究组织行为学就要从其所处的整个社会关系中着手,这样才能全面认识人的行为规律。
如研究组织中个人的行为受组织内外社会环境的影响,个人在社会中所担任的角色和社会地位,群体的动力、结构、交往、权力和冲突、非正式组织、群体之间的合作配合和人与人之间相互关系等都需要社会学的知识。
3、人类学
这是研究组织行为学的重要的理论基础之一。
人类学是研究人类的科学。
这门学科一般分为体质人类学、文化人类学(又称社会人类学)和考古学。
而其中与研究组织行为学关系最密切的是文化人类学。
4、政治学、伦理学、生物学、生理学等学科的知识,也是研究组织行为的理论基础。
㈢组织行为学是行为科学的新发展
行为科学运用的范围极广。
而组织行为学正是把行为科学的一般原理和知识运用于各种组织管理上的必然结果和产物。
组织行为学是行为科学的新发展。
所以也有人把行为科学叫“大行为学”,把组织行为学叫“小行为学”。
㈣组织行为学的发展动向
20世纪60年代之后,行为科学进入到组织行为的研究阶段,开始形成组织行为学。
西方国家在组织行为学的研究队伍、研究范围、研究方向和研究方法等方面,都有较大进步。
在研究队伍方面,除了以心理学家为主体之外,还有管理学家、社会学家和人类学家的参加;在研究范围方面,已由工业组织扩大到政治团体、公共机构、政府机关、军队、医院等各类组织;在研究方向方面,逐渐趋于综合化,综合有关学科的观点来研究组织中人的心理和行为规律;在研究方法方面,逐步从单因素分析发展到多因素的综合分析,从传统的实验室实验方法发展到现场实验、参与观察以及大规模的问卷调查和统计分析。
20世纪90年代以后,科学技术的飞速发展,世界经济一体化的进程加快,对组
织的发展与变革提出了新的课题,学习型组织、流程再造、虚拟企业等组织理论的出现,标志着组织行为学的研究已进入了一个新的阶段。
组织行为学不仅在西方受到重视,在俄国、日本等国家也有一定发展。
我国对组织行为学的研究和应用,已由几年前的起步阶段开始向普及阶段发展,但和西方相比,还有很大差距。