在集团公司二届一次职代会结束时的讲话
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在集团公司职代会上的总结讲话各位尊敬的各位公司家族成员、职代会代表、各位领导、各位同事,大家好!非常荣幸在这个重要的职代会上,与大家共同分享我对公司工作的一些思考和意见。
首先,我代表公司全体员工,对大家在过去一年里为公司的发展所作出的贡献表示诚挚的感谢!回想过去的一年,我们公司在疫情冲击下稳步前行,实现了稳中有进的发展。
这得益于全体员工的共同努力,也得益于公司正确的领导方向和精准的决策。
2020年,我们不仅顺利通过了年度审核,还获得了一系列荣誉称号,这为公司长远发展奠定了基础。
同时,我们也要清楚地认识到,当前的外部环境依然充满不确定性,全球疫情形势复杂严峻,国内企业面临着诸多挑战和压力。
珍惜眼前的时光,更需要我们不断向前,保持稳健发展的态势,时刻把握机遇,把企业发展引向一个更加美好的未来。
为了实现公司的发展目标和保障员工的权益,我们需要凝聚共识,携手前行。
具体而言,我们需要在以下几个方面做好工作。
第一,坚定信心,实现目标。
目标导向是企业发展的重要保障。
我们需要制定切实可行的计划,充分调动各方面资源,实现公司各项发展目标。
同时,也要增强风险意识,做好应对各种困难和挑战的准备,确保公司能够在外部环境的不确定性下顺利度过。
第二,提高效率,优化流程。
作为一家体量较大的企业,我们必须保持高效运转。
通过加强内部管理,优化流程,提高效率,实现全面升级,提高市场竞争力和顾客满意度。
第三,强化学习,创新发展。
在未来的竞争中,只有不断学习和创新,才能确保企业生态的全面升级和可持续发展。
我们需要始终保持进取心和创新精神,鼓励员工参与到相关领域的学习和研究中,推动创新和发展,为公司提供源源不断的动力。
第四,关注员工,保障权益。
员工是公司的宝贵资源。
我们要关注员工的身心健康,保障员工权益,创造更好的工作环境和良好的企业文化。
企业发展是一个共同进步的过程,让员工享受发展红利,是我们应尽的义务。
最后,我要感谢所有员工和职代会代表在公司发展中所做出的努力和汗水,感谢领导们对公司的关心和支持,感谢所有合作伙伴的支持和帮助。
在厂二届一次职代会暨工作会上的讲话"__760">各位代表、同志们厂二届一次职代会暨2019年工作会,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。
这次会议,既是一个总结成绩、部署任务的工作会,也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一个谋划思路、推进发展的动员会。
会议期间,厂长****同志代表厂作了工作报告,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。
大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨2019年工作会议精神,特别是厂长****同志的工作报告,在总结2019年工作的基础上,客观分析了我厂面临的发展形势,围绕公司提出的创建百年油田三步走发展构想,明确了我厂2019年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。
希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀持续有效发展,创建百年油田的宏伟事业,明确这次会议确定的目标和任务,认真抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新发展的新局面。
这次会议还对在2019年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。
在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。
一、突出领导班子建设,着力建设朝气蓬勃、求真务实的领导集体,为推进百年油田宏伟大业提供坚强领导领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。
我们要认真贯彻《中央组织部、务院资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。
在x集团公司职代会上的总结讲话尊敬的全体员工:大家好!很荣幸能够在今天的职代会上和大家见面,并发表一次总结讲话。
首先,我要感谢每一位员工对公司的支持和付出,正是有了大家的共同努力,我们才能够取得今天的成绩。
过去的一年,是x集团公司发展的关键一年。
我们面临了诸多挑战,但也取得了可喜的成绩。
首先,我们的销售额在去年同期基础上增长了25%,超过了市场平均增速。
这标志着我们在竞争激烈的行业中取得了重要突破,证明了我们的产品和服务的竞争力逐渐提升。
其次,我们在研发创新方面取得了突破性进展,推出了多款备受市场欢迎的新产品。
这得益于公司对创新的高度重视,以及团队的不断努力。
再次,我们在品牌建设方面加大了投入,成功打造出了富有影响力的品牌形象。
这是我们长期以来积累和坚持的结果,也是我们在品牌意识上进一步提升的体现。
当然,我们也必须面对一些问题和困难。
其中最突出的一点是,人才队伍建设仍然存在一定的短板。
随着公司规模的不断扩大,对于高素质专业人才的需求也日益增长。
然而,在吸引和留住人才方面,我们仍然存在一些不足。
这需要我们加强招聘、培养与激励等方面的工作,为公司的可持续发展提供有力的人力支持。
此外,我们还需要进一步加强内外部沟通和协作,打破部门之间的壁垒,形成更强的团队协作意识。
针对上述问题和困难,我们已经制定了一系列解决方案和措施。
首先,我们将加大对人才的引进和培养力度。
我们会加强与国内外名校和研究机构的合作,吸引更多优秀的人才加入到我们的团队中来。
同时,我们会加大对现有员工的培训力度,提供更多的学习和发展机会,激发员工的内在能动性。
其次,在内部沟通和协作方面,我们将建立更加有效的沟通机制,加强各部门之间的协同合作,形成更加紧密的团队。
在新的一年里,我们有信心和决心继续保持公司的快速发展势头,不断提升市场竞争力。
我们将继续坚持以市场为导向,以创新为动力,通过高效运作和优质服务来满足客户的需求。
同时,我们将积极拓展国内外市场,加强与合作伙伴的合作,共同开拓新的业务领域。
2024年在公司二次职代会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要向全体同事表示由衷的感谢和崇高的敬意!感谢大家对我的信任与支持,让我有机会站在这里,向大家分享我对公司未来的展望和发展方向。
回首过去的三年,我们共同经历了无数的挑战和机遇。
我们的公司在市场竞争中表现出色,取得了长足的发展和壮大。
这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
大家凝聚了智慧和力量,确保了公司在竞争中的领先地位。
同时,我也要感谢各位领导的鼓励和支持,是你们为公司的长远发展指明了方向,提供了战略支持。
展望未来,我们面临的挑战和机遇更为严峻和复杂。
如何在快速变化的市场环境下保持领先,是我们需要共同思考和努力的问题。
在这个变革的时代,创新已成为推动企业发展的重要引擎。
我们要不断拓展创新思维的边界,积极推动科技与业务的融合,以提高我们的核心竞争力。
首先,我们要不断加强产品创新。
产品是企业与用户之间的纽带,而创新则是不断迭代和提升产品的关键。
我们要深入了解用户需求,倾听用户的声音,将创新融入到产品开发的每一个环节。
同时,我们要加大研发投入,探索前沿技术,引领行业发展。
只有不断创新,我们才能在市场中立于不败之地。
其次,人才创新是我们发展的重要支撑。
在这个知识经济时代,人才是企业最有价值的财富。
我们要注重人才的培养和激励,构建人才成长的良性循环。
要激发员工创造力和创新能力,提供良好的学习和成长环境。
同时,我们要建立开放的创新合作机制,吸引更多的优秀人才加入到我们的团队。
再次,我们要加强品牌创新。
品牌是企业的形象和价值所在,是用户对我们的认可和信赖。
我们要坚守品质,强调服务的专业和细致,不断提升品牌的价值和影响力。
同时,我们要与合作伙伴共同推进品牌的创新,打造更具竞争力的品牌。
最后,我们要积极拓展创新生态。
创新不能只局限于内部,我们要与有关高校和科研机构、行业协会等合作,共享资源和成果。
同时,我们也要鼓励员工创业创新,提供创新的平台和机会。
在集团公司职代会上的总结讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!非常高兴能在今天这个特殊的日子里与大家相聚在这里,参加我们集团公司的职代会。
首先,我向大家表示热烈的欢迎!在过去的几年里,我们的公司经历了快速发展和变革的时期,我们取得了巨大的成就,也面临着各种新的机遇和挑战。
首先,我想简要回顾我们过去一年的工作。
去年,我们公司的业绩取得了显著的增长。
在全球经济增长放缓的情况下,我们公司能够取得如此亮眼的成绩,离不开公司各级领导和员工们的努力和付出。
通过不断创新和改进,我们成功打造了一系列市场领先的产品,并积极开拓新的市场。
同时,我们在提升产品质量和服务水平方面取得了很大的突破,赢得了客户的广泛认可和赞誉。
当然,我们也不得不面对一些困难和挑战。
随着市场竞争的激烈化,我们必须不断提高自身的竞争力,才能保持持续的发展。
我们要加强人才培养和引进,建立更加科学的岗位评价和薪酬体系,激励员工的创新和积极性。
同时,我们也要加强内部管理,提高公司的运营效率和成本控制,以增强我们对外部环境的适应能力。
在未来的发展中,我们面临着更多的机遇和挑战。
首先,我们要适应快速变化的市场环境和消费需求。
互联网的快速发展和技术的不断革新,给我们带来了新的机遇,也对我们提出了更高的要求。
我们要勇于创新,加强技术研发和产品升级,占领市场的高端和差异化的位置。
同时,我们还要加强与合作伙伴的沟通与合作,形成合力,共同应对市场风险。
其次,我们要加强企业文化的建设,树立正确的价值观和经营理念。
在如今的社会,企业除了要追求经济效益,还要承担更多的社会责任。
我们要加强企业对员工的培养和关怀,为员工提供更多的发展机会和福利待遇。
同时,我们还要积极参与社会公益事业,回馈社会,树立我们企业的良好形象。
第三,我们要加强创新和学习,保持持续进步的动力。
作为一个集团公司,我们有着丰富的资源和优势,我们要利用这些资源,通过创新和学习,不断提高自身的核心竞争力。
我们要加强内外部的沟通与学习,与优秀企业进行交流和合作,吸取他们的经验和教训,借鉴他们的先进管理经验。
2024年职代会闭幕总结讲话各位代表、同志们:在当前承前启后的重要时期,我处第____届一次职工代表大会暨先进表彰大会即将圆满落幕。
在此,我代表处党委及全体干部职工,向获得表彰的先进集体和个人表达最热烈的祝贺。
本次大会在我处“____”发展取得丰硕成果,全面开启“____”新征程的关键时期召开,对于指导我们做好今年工作,确保“____”发展的良好开局具有重大意义。
在前一天的工作报告中,处长全面回顾了处内“____”及过去两年的主要工作与成就,并展望了“____”期间及今年的发展蓝图,提出了总体思路、目标和重点工作。
报告振奋人心,增强了我们的信心,指明了发展方向,为全面完成今年的工作任务和实现“____”规划目标奠定了坚实基础。
屈副处长宣读了《经营管理责任制》的修改意见,黄书记报告了提案落实情况及____合同履行情况,张总传达了____年____月的有关决策。
为实现我处发展目标,我们需采取以下措施:一是强化措施的执行力度,确保各项任务落实到位;二要明确责任意识,积极探索新问题、新矛盾的解决之道,并寻求新的发展路径;三要求真务实,坚持真抓实干的工作作风,对确定的工作一抓到底,重点问题亲自解决;四要增强团结,领导班子成员之间、成员与干部之间、领导干部与职工群众之间都需团结一致,以形成强大的凝聚力和战斗力。
各位代表和同志们,新的目标已经明确,我们站在新的历史起点上,肩负重大责任。
让我们认清形势,坚定信心,抓住历史机遇,迎难而上,团结一致,勇于开拓,为构建繁荣稳定的奎管处贡献新的更大力量。
我代表处党委,向各位代表及全处广大职工群众致以诚挚的问候,祝愿大家身体健康,工作顺利,万事如意。
2024年职代会闭幕总结讲话(二)各位代表、同志们:我市公司第届五次职工代表大会暨年度工作会议,在深入学习贯彻落实全省工作会议精神的背景下,圆满完成了各项议程。
此次会议旨在部署本年度工作,传达全国及全省相关工作会议精神,表彰先进,并审议通过了多项重要决议。
2024年职代会闭幕总结讲话各位代表、同志们:在当前承前启后的重要时期,我处第____届一次职工代表大会暨先进表彰大会即将圆满落幕。
在此,我代表处党委及全体干部职工,向获得表彰的先进集体和个人表达最热烈的祝贺。
本次大会在我处“____”发展取得丰硕成果,全面开启“____”新征程的关键时期召开,对于指导我们做好今年工作,确保“____”发展的良好开局具有重大意义。
在前一天的工作报告中,处长全面回顾了处内“____”及过去两年的主要工作与成就,并展望了“____”期间及今年的发展蓝图,提出了总体思路、目标和重点工作。
报告振奋人心,增强了我们的信心,指明了发展方向,为全面完成今年的工作任务和实现“____”规划目标奠定了坚实基础。
屈副处长宣读了《经营管理责任制》的修改意见,黄书记报告了提案落实情况及____合同履行情况,张总传达了____年____月的有关决策。
为实现我处发展目标,我们需采取以下措施:一是强化措施的执行力度,确保各项任务落实到位;二要明确责任意识,积极探索新问题、新矛盾的解决之道,并寻求新的发展路径;三要求真务实,坚持真抓实干的工作作风,对确定的工作一抓到底,重点问题亲自解决;四要增强团结,领导班子成员之间、成员与干部之间、领导干部与职工群众之间都需团结一致,以形成强大的凝聚力和战斗力。
各位代表和同志们,新的目标已经明确,我们站在新的历史起点上,肩负重大责任。
让我们认清形势,坚定信心,抓住历史机遇,迎难而上,团结一致,勇于开拓,为构建繁荣稳定的奎管处贡献新的更大力量。
我代表处党委,向各位代表及全处广大职工群众致以诚挚的问候,祝愿大家身体健康,工作顺利,万事如意。
2024年职代会闭幕总结讲话(二)各位代表、同志们:我市公司第届五次职工代表大会暨年度工作会议,在深入学习贯彻落实全省工作会议精神的背景下,圆满完成了各项议程。
此次会议旨在部署本年度工作,传达全国及全省相关工作会议精神,表彰先进,并审议通过了多项重要决议。
在x集团公司职代会上的总结讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能够出席今天的职代会,我们集结在这里,是为了更好地推动公司的发展,共同营造一个良好的工作氛围。
首先,我要对过去一年的工作给予充分的肯定和赞扬,同时也要面对存在的问题,寻找解决的办法和思路。
一、总结2019年工作回顾过去的一年,我们经历了许多挑战与机遇,因此让我们能够更加深刻地认识到企业发展的难度与重要性。
在全体员工的共同努力下,我们完成了年度目标,取得了一系列的重大突破。
首先,我们在销售业绩上取得了长足的进步。
通过加强市场营销策略,改进销售管理模式,我们成功实现了销售额的增长。
其次,我们大力推进了技术创新和产品研发,不断提升产品的质量和竞争力。
我们引进了一批高素质的研发人员,加强了与高校和研究机构的合作,通过不断创新,推出了一批具有市场竞争力的产品。
最后,我们在人才培养和队伍建设方面也取得了重要进展。
我们加大了对员工培训的力度,提供了更多的晋升机会,同时也建立了一套完善的激励体系,为员工提供更好的发展平台。
二、存在的问题和挑战在取得一系列成绩的同时,我们也要清醒地看到,还存在许多问题和困难需要解决。
首先,我们要警惕市场竞争环境的变化。
各行各业都在快速发展,激烈的竞争对我们提出了更高的要求。
我们必须紧跟市场发展的步伐,不断创新、不断提高产品质量和服务水平,才能保持竞争力。
其次,人才引进和培养仍然是我们面临的重要问题。
虽然我们已经加大了对员工的培训和激励力度,但还需要进一步加强与高校和研究机构的合作,引进更多的专业人才和高级管理人才,为企业的发展注入新动力。
最后,我们要更加注重企业文化的建设,构建一个和谐、积极向上的工作氛围。
作为x集团的骨干和领导者,我们要起到表率作用,注重自己的修养和业务能力的提升,引导员工树立正确的价值观和工作态度。
三、未来的发展方向为了更好地应对新的挑战和机遇,我们要明确未来的发展方向,为公司的长期发展制定明确的战略。
在煤电公司工作会暨职代会结束时的总结讲话 在煤电公司工作会暨职代会结束时的总结讲话 在煤电公司工作会暨职代会结束时的总结讲话 各位代表、同志们: 公司工作会暨职代会,在大家的共同努力下,已圆满完成了各项议程,即将结束,从这次会议的规模、参加的范围和召开形式来讲,是总公司成立十年来的第一次,在全生活服务系统也是首次,公司对开好这次会议十分重视,公司领导以及财务部、人力资源部、经营管理部的有关领导同志出席了会议。有关领导作了重要讲话,提出了很好的指导意见,我们一定要认真贯彻落实。 下面,我就贯彻落实好这次会议精神讲三点意见: 2、把握形势,努力完成全年各项工作任务。从今年服务经营的实际情况看,我们既有优势,也有困难,我们要注意充分发挥好优势,更应该认识困难和解决困难。从今年起,公司在推动生活服务工作中采取了新的改革措施,给我们的工作带来了挑战和压力。能否完成好今年的各项工作任务,不仅关系到总公司的形象,关系到生活服务工作的良性发展,也关系到每个职工的切身利益。应该看到,虽然我们过去做了很多工作,取得了明显的效果,但是,管理粗放、大手大脚的情况还是不少,向管理要效益的潜力仍然很大。因此,要进一步完善内部核算体系,用更加细化的刚性指标来规范和指导各单位的经营管理工作。今年重点在费用控制、资金回收、搞活机制三个方面下功夫,采取有针对性的管理措施,全力以赴确保各项经济指标和工作任务的完成。 各位代表、同志们。生活服务工作事关改革发展和稳定大局,任重而道远。我们要以对事业高度负责的态度认真学习贯彻这次会议精神,进一步理清工作思路和工作重点,以这次会议为动力,与时俱进,求实奋进,为开创生活服务工作改革发展的新局面而努力奋斗!
在x集团公司职代会上的总结讲话尊敬的各位代表、各位同事们:大家好!首先,我要感谢大家能够抽出时间参加今天的职代会。
在这里,我要对过去一年来大家辛勤工作所取得的成绩表示由衷的赞赏和感谢。
回顾今年,我想特别提及一些我们共同取得的成就。
首先是公司在市场竞争中取得的显著胜利。
在激烈的市场竞争中,我们团结一心,紧跟市场需求的潮流,不断创新,良好完成了公司的各项销售目标。
我们的销售团队在全国范围内推广了一系列优质产品,取得了令人瞩目的销售业绩。
其次是我们在产品研发上的突破。
在这一年里,我们加强了与合作伙伴的合作,共同研发了一系列创新产品。
这些产品在市场上得到了广泛认可,为公司赢得了良好的口碑。
这是我们集体智慧和技术实力的集中体现,也是我们持续发展的有力保障。
此外,我还要特别提及我们在内部管理方面取得的进步。
我们公司一直致力于打造一个积极、有活力、具有创造力和团队精神的工作环境。
我们通过完善的现代化企业管理体系,大力推行内部培训和团队建设,提高了员工的专业素养和团队协作能力。
在这一年里,公司内部运营更加高效、有序,员工的管理和激励机制也逐步完善。
这些共同的努力为公司的健康发展奠定了良好基础。
尽管我们取得了一定的成绩,但我们也面临一些问题和挑战。
首先,市场竞争日趋激烈,我们必须保持高度的警觉性和紧迫感,继续提高市场敏感度和应变能力,不断提升产品质量和服务水平。
其次,公司的管理体系和内部运营还有待进一步完善,各部门之间的协作和沟通也需要进一步加强。
此外,员工的培训和激励还需要更加有针对性和有效性。
我们必须建立一个健康、稳定的员工队伍,为公司的长远发展提供坚实的支持。
面对这些问题和挑战,我们需要共同努力,凝聚智慧和力量,寻求解决的办法。
我相信,只要我们始终秉持团结、奋进的精神,坚持服务客户、回报股东、关爱员工的理念,结合公司实际情况,找准切入点,精准施策,就一定能够克服困难,取得新的突破。
最后,希望大家能够充分发挥职代会的作用,提出更多宝贵意见和建议,为公司的发展和进步贡献力量。
在集团公司二届一次职代会结束时的讲话
黄 河
各位代表、同志们:
集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕,在两天
的会议时间里,代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的
《总经理工作报告》,大家畅所欲言,提出了许多好的建议
和意见。会议开得热烈、紧凑。
刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和
经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望,讲
的很好,我完全同意。借此机会,我再补充几点。 一、
抓好具体落实,完成工作目标
我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成,
关键在于抓好落实。
一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位
20XX年的工作目标做了认真部署和安排,各单位要按照报告
要求,做好本单位工作安排,不仅要明确做什么工作,如何
去落实,更重要地是要明确谁去落实,落实不了应承担什么
责任。有些单位的有些工作之所以没有完成,就在于没有真
正将计划、安排落到实处,不是落实的人员不明确,就是责
任不明确。
二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工
作报告》对各单位提出的宏观要求,进一步结合本单位工作
实际,深化、细化措施,将基础工作做实做细。工作做得越
细,就越能保证效果。
三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大,
重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的
需要,不懂得创新,不懂得扬弃。近两年,企业发展较快,
20XX年,按照自治区党委、政府要求,为确保始终占中国铝
市场5%份额的目标,公司对企业战略做了重大调整,我们
相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设,自备电厂
项目建设也提上了议事日程,有望上半年开工建设。公司的
跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求,各单位领导
和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好
为什么干怎么干的基础上,深入调查研究,理清思路,把握
重点,不断进行探索和创新,把本单位的工作不断推向前进。
二、强化人本意识,推进民主管理
职代会是企业实行民主管理的基本形式,也是职工行
使民主管理权利的机构。过去5年来,公司一届职代会充分
发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能,切实履行职工
代表的职责,为
企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进,发挥了积极作
用。公司二届职代会要发扬好这个传统,要继续紧紧围绕公
司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会
为基本形式的民主管理制度,充分发挥职工代表大会的职
能,全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公
开,认真听取职工群众的意见和建议,进一步落实职工对企
业经营管理活动的知情权、参与权和监督权。三是各级工会
组织要进一步加强自身建设,紧紧围绕企业中心工作,充分
调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,团结
和动员广大干部职工为实现今年的各项任务目标而努力奋
斗。
三、加强党的建设,提供可靠保证
20XX年,公司各级党组织要紧紧围绕企业生产经营为
中心,进一步加强党建工作,重点抓好一个学习,创建两个
活动,发挥三个作用。
一是深入学习十七大精神。公司各级党组织要继续将
十七大精神的学习作为20XX年的首要政治任务,抓紧抓好。
广大党员干部要深刻理解党的十七大主题,领会党的十七大
精神实质,坚持把学习、贯彻党的十七大精神与贯彻落实科
学发展观结合起来,与集团公司中长期发展规划结合起来,
与理清工作思路完成年度生产经营目标结合起来,把思想和
行动统一到党的十七大部署和要求上来,把智慧和力量凝聚
到《总经理工作报告》部署的各项工作中去,以改革创新精
神推进公司各项工作,全面完成20XX年生产经营任务。
二是继续深入推进“四好”领导班子和“基层党组织
建设先进企业”创建两项活动。公司各级党组织要按照公司
党委20XX年党建工作要点要求,进一步推进“四好”领导
班子和“基层党组织建设先进企业”创建活动,认真总结推
广创建活动经验,加强对创建活动的检查与指导,切实提高
各级领导班子的素质和能力建设,发挥好各级党组织的政治
保障职能。
三是充分发挥好“三个作用”。要结合工作实际,继
续深入开展好“共产党员工程”、质量劳动竞赛、“一个党
员一面旗”、“党员责任岗”等活动,充分发挥好党组织的
政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作
用。使党组织成为推动发展、服务职工、促进和谐的职工贴
心人,使党员成为节能减排、提质降本、和谐发展的优秀带
头人,使党建工作更好地融入生产经营中心工作,真正达到
相互促进,共同提高的目的。 四、弘扬企业文化,促进
和谐发展
“企业三年发展靠机遇,五年靠管理,百年靠文化”,
文化育人、文化强企已成为企业发展的必之路。20XX年,公
司将继续按照党委领导、党政共同负责、部门协同推进的领
导机制和工作制度,按照 “重在建设、突出特色”的原则,
有重点、分步骤抓好企业文化建设。 一是将企业文化建
设融入到企业生产经营管理之中。以社会主义核心价值体系
为重点,着力
推进企业文化建设,把企业文化建设与生产经营有机融
合,努力建设人化、管理文化、质量文化、安全文化、和谐
文化,造就一支高素质的职员工队伍,以文化力增强队伍向
心力,以文化力提升企业核心竞争力。
二是进一步继承优良传统,弘扬企业优秀文化。各单
位要充分利用《厂志》编纂和企业荣誉室启用的有利时机,
大力在职工中弘扬老一代青铝人40多年来形成好传统、好
作风,弘扬与时俱进的企业精神和优秀的企业文化,把广大
干部职工的思想和行动切实统一到本次职代会精神上来,统
一到公司党委和经营班子的正确部署上来。
三是要在新建单位和新入厂职工中做好企业文化的宣
传工作。20XX年,公司宁东项目首批电解槽将实现通电投产,
通润项目和青鑫项目也将全面投产,自备电厂项目也将在上
半年开工建设。随着公司规模的不断扩大,今明两年,公司
将招收数百名大中专学生和技术人员。公司各级党组织一定
要按照公司党委对企业文化建设的要求,在新入厂职工中深
入宣传企业文化,深入宣传企业核心价值观和企业精神,着
力培育共同愿景和核心价值观,引导职工、教育职工、凝聚
职工,不断培养和增强职工对企业的认同度和忠诚度。并努
力营造和谐的人际关系,精心创造公司和谐发展的环境,不
断推进企业与职工共同发展,使企业改革发展的成果惠及每
位职工。 我就讲以上几点,谢谢大家。