投资方案的评价和比选指标

➢Pa≤Pc（基准投资回收期），投资大的方案为优 ➢Pa ＞ Pc，投资小的方案为优 特点：没有考虑资金的时间价值，只能用于初步评 估。计算动态差额投资回收期可以用投资方案的差 额净现金流量参照动态投资回收期的计算方法。
工程项目方案的比选方法
例题
有两个投资方案A和B，A方案投资100万元， 年净收益14万元，年产量1000件；B方案投资144 万元，年净收益20万元，年产量1200件。设基准 投资回收期为10年。问：（1）A、B两方案是否 可行？（2）哪个方案较优？
方 案 投 资 年净收益 寿命期
An 互斥方案比较应具有可源自性的条件 n 考察的时间段和计算期可比 n 收益和费用的性质及计算范围可比 n 备选方案的风险水平可比 n 评价所使用的假定合理
工程项目方案的比选方法
一、互斥方案的选择（续）
n 1、寿命期相同的互斥方案的选择 n 2、寿命期不等的互斥方案的选择
工程项目方案的比选方法
1、寿命期相同的互斥方案的选择
工程项目方案的比选方法
1) 年值法
➢年值法：将投资方案在计算期的收入及支出按
一定的折现率换算成年值，用各方案的年值进行 比较，选择方案。
➢指标：NAV、AC ➢隐含的假设：各备选方案在其寿命期结束时均
可按原方案重复实施或以与原方案经济效果水平 相同的方案接续。
工程项目方案的比选方法
2) 最小公倍数法
——用净现值指标比选时常用方法
⑴概念
最小公倍数法：将各技术方案寿命期的最小公倍 数作为比选的分析期。在此分析期内，各方案分 别以分析期对寿命期的倍数作为项目重复的周期 数，然后计算各方案在分析期内的净现值，用分 析期内的净现值比选方案。
工程项目方案的比选方法

工程方案比选内容一、前言工程方案比选是指在工程经济效益可比评估基础上，通过事先给定的评价指标和评价系统，对若干工程方案进行全面比较，从而确定最佳工程方案。

工程方案比选能够科学、客观地评价各种工程方案的优劣，选择最优方案，提高工程建设的经济效益和社会效益。

二、比选内容1. 比选范围本次工程方案比选的范围主要包括工程建设项目的设计方案、施工方案、采购方案、投资方案等。

需要对各个方案进行全面比较，包括技术方案、经济方案、环境方案、社会可持续发展方案等。

2. 比选方法本次工程方案比选将采用多指标综合评价法，结合层次分析法和模糊综合评价法实施。

首先确定评价指标体系，然后给各个指标赋权，最后对各方案进行综合评价，选择最佳工程方案。

3. 比选指标体系（1）技术方案：包括方案的技术先进性、可行性、工程实施可行性等。

（2）经济方案：包括投资成本、运营成本、经济收益等。

（3）环境方案：包括对环境影响的评价、环保措施等。

（4）社会可持续发展方案：包括对当地社会发展的影响、对当地居民的益处等。

4. 比选程序（1）确定比选对象：确定要比选的工程方案。

（2）建立评价指标体系：根据比选范围确定评价指标体系。

（3）确定指标权重：通过层次分析法确定各个指标的权重。

（4）数据收集和处理：收集各方案的相关数据，对数据进行处理。

（5）综合评价：根据评价指标体系和指标权重，对各方案进行综合评价。

（6）确定最佳方案：根据综合评价结果，确定最佳工程方案。

（7）编制比选报告：对比选过程和结果进行总结，形成比选报告。

5. 比选实施计划本次工程方案比选的实施计划如下：（1）确定比选对象：根据项目需求和要求，确定工程建设项目的设计方案、施工方案、采购方案、投资方案等为比选对象。

（2）建立评价指标体系：确定评价指标体系，包括技术方案、经济方案、环境方案、社会可持续发展方案等。

（3）确定指标权重：通过层次分析法和专家访谈确定各个指标的权重。

（4）数据收集和处理：收集各方案的相关数据，对数据进行处理，包括归一化处理、标准化处理等。

（二）方案的分类
1.互斥方案
互斥方案是指方案选择中，选择其中任何一个方
案，其余方案必须被放弃的一组方案。
2.独立方案
独立方案是指备选方案中，任一方案采用与否都 不影响其他方案取舍的一组方案。
3.混合方案
混合方案是指备选方案中，方案间部分互斥、部
分独立的一组方案。
（二）方案的分类
4.互补方案
互补方案是指存在依存关系的一组方案，执行一
元 元
年
3000 1000
6
2500 1500
9
解：现金流量图如下，由于两方案设备寿命不等，
它的最小公倍数为18年。 1000 1000
1000 6000
A
0
10000
1
2
6
10000
7 3000
8
12
13
18
10000
18年,方案A的现金流量图
1500
1500
B
0 15000 1
6000
2 2500
3
9
10
18
15000
18年,方案B的现金流量图
1000 6000
1000
1000
A
0
10000
1
2
6
10000
7
8
12
13
18
3000
10000
NPV(A)=-10000-(10000-1000) (P/F,10%,6) -(10000-1000)(P/F,10%,12)+1000(P/F,10%,18) +(6000-300)(P/A,10%,18)=10448.9
年末 方案

P A 6 10（ 0 万元） i 6%
动态投资回收期
动态投资回收期nd：是累计折现值为零的年 限，即在给定基准贴现率i，用项目方案的净 收入求出偿还全部投资的时间。
它是考虑资金时间价值情况下所有投资被收 回的时间，即累计折现值曲线与时间轴的交 点。其表达式为：
nd
Ft (1i)t 0
t0
如果项目的初始投资为P，1~n年每年末的净现
n
Ft 0
t 1
计算案例
方案A有：
3
F t 1005003 002 000
t1
简化的计算公式：
对于下图示的净现金流量，即投资在期初一次投入P, 当年受益，且各年净收益保持A不变，则投资回收期 为：
nPA
回收期之后的净现金流量都是投资方案的得益了。
案例
某建设项目估计总投资2800万元，项目建 成后各年净收益为320元，则该项目的静 态投资回收期为多少？ 解：
➢项目可行准则：若计算出的净现值大于零，说明在规定的利率条件下， 工程项目仍可得益,项目可行。 ➢项目比较选择准则：净现值越大，方案相对越优。即净现值最大准则。
案例
朋友投资需借款10000元，并且在借款 之后三年内的各年末分别偿还2000元、 4000元和7000元，如果你本来可以其他 投资方式获得10%的利息，试问你是否 同意借钱？
n为投资回收期，则
EP A(A/P,i,n)(1i( 1i)n i) n11(1i 1i)n
不难看出，E是大于i的，如果i=15%,n=20,则E=A/P=16%
永久性投资
永久性投资：指某些项目持续的时间很长。
EP A(A/P,i,n)(1i( 1i)n i) n11(1i 1i)n
对于上式，当n→∞时，有E→i，即：A=Pi,或 P=A/i,该公

第六章[例题与练习]方案类型与评价方法投资方案可有几种不同类型。

第一种是互斥(互不相容)的投资方案。

即在一组投资方案中接受了某一方案便不能再接受其他的方案，比如建设一个工厂可能有几个可供选择的厂址方案。

(或者是有几种可供选择的生产工艺方案，或者是有几种可能的分期建设方案)，那么我们只能选定其中某一方案，而不能同时选择几种方案。

第二种是相互独立的投资方案，即在一组方案中采纳了某一方案，并不影响再采纳其它的方案，只要资金充裕，可以同时兴建几个项目，它们之间并不相互排斥。

例如对一系列备选方案进行初步评价，这些备选方案就可以看成是相互独立的。

第三种是相关的投资方案，即在多个方案之间，如果接受(或拒绝)某一方案，会显著改变其他方案的现金流量，或者接受(或拒绝)某一方案会影响对其他方案的接受(或拒绝)，我们说这些方案是相关的。

本节的目的是在划分方案类型的基础上，讨论如何正确运用前面的各种评价指标进行项目的评价与方案的选择。

方案类型与评价方法 (1)一、独立方案的经济效果评价方法 (2)二、互斥方案的经济效果评价 (4)(一)寿命相等的互斥方案经济效果评价 (5)1.净现值法 (5)2.内部收益率法 (7)3.投资回收期法 (12)(二)寿命不等的互斥方案经济效果评价 (13)1.净现值法 (13)2.净年值法 (15)(三)无限寿命的互斥方案的经济效果评价 (17)1.净现值法 (17)2.净年值法 (18)三、相关方案的经济效果评价 (20)(一)现金流量相关型的方案选择 (20)(二)资金有限相关型方案的经济效果评价 (22)1、净现值指数排序法 (23)2、互斥方案组合法 (24)(三)从属相关型方案的经济效果评价 (25)一、独立方案的经济效果评价方法独立方案的采用与否，只取决于方案自身的经济性，即只需看它们是否能够通过净现值、净年值或内部收益率指标的评价标准。

因此，多个独立方案与单一方案的评价方法是相同的。

仍然可行
说明增量投资(80)产生的增量EBIT(15)是经济的
4.3动态评价指标
4.3.1 净现值(NPV)
涵义：在给定基准收益率ic的条件下，将投资方案全部寿 命期的净现金流量折现为基准年的代数和。
反映项目在整个寿命期获利能力的综合性指标。
算式：
n
n
∑ ∑ NPV= (CI −CO)t (1+ic)−t = (CI −CO)t (P/ F,ic,t)
现 金 流 入 （ C I）
销售收入
300 450 500 550 550 500 500 500
现金流出（CO）
总投资
200 180 320
成本 净 现 金 流 量 （ NC F）
200 300 300 350 350 400 400 400 -200 -180 -320 100 150 200 200 200 100 100 100
净现值函数
NPV实际上是基准收益率ic的函数，其值随着ic的不同而 不同。只要方案寿命期的现金流是确定的，那么它的函数图形
就是一定的，该方案取舍，就取决于基准收益率的大小
年 现金流
i
0% 3% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% 30% 33% 36% 39% 42%
0 -5000
基准收益率
基准收益率(基准贴现率) 基准收益率是重要的决策参数： ——若定得太高，可能会使许多经济效果好 的方案被拒绝； ——定得太低，可能接受了经济效果并不好 的方案。
• NPV的不足之处：
——必须先确定一个符合经济现实的基准收益 率；
——净现值不能反映项目投资中单位投资的使 用效率；
总投资 NPV
4.2静态评价指标

A
800
360
6
B
1200
480
8
解：共同的分析期（最小公倍数）： 24
则 A方案重复4次，B方案重复3次。
26
2) 最小公倍数法（3）
方案
A B
单位：万元 基准折现率：12%
投资
年净收益
寿命期
800
360
6
1200
480
8
A、B方案在分析期的现金流量图如下：
360
01
6
12
18
24
800
01
480 8
NB Q : 单位产量的净收益
19
差额投资回收期（续）
3)评价准则
➢Pa≤Pc（基准投资回收期），投资大的方案为优 ➢Pa ＞ Pc，投资小的方案为优 特点：没有考虑资金的时间价值，只能用于初步评 估。计算动态差额投资回收期可以用投资方案的差 额净现金流量参照动态投资回收期的计算方法。
20
例题
有两个投资方案A和B，A方案投资100万元， 年净收益14万元，年产量1000件；B方案投资144 万元，年净收益20万元，年产量1200件。设基准 投资回收期为10年。问：（1）A、B两方案是否 可行？（2）哪个方案较优？
1856.1万元
因为：NPVA NPVB，方案B优于方案A
28
3) 年值折现法（分析期法）
⑴概念
按某一共同的分析期将各备选方案的年值 折现，用这个现值进行方案的比选。
共同分析期 N 的取值一般是介于最长的 方案寿命期和最短的寿命期之间。
29
3) 年值折现法（2）
⑵计算公式
NPV n CI COt P / F , i0, tA / P, i0, nP / A, i0, N

第三章一、知识引入【例3。

1】某公司面临两个投资方案I 和II。

寿命期均为5 年，初始投资均为1000 万元，但两个方案各年的收益不尽相同，见表3-1。

上述两个方案哪个方案更好? 设年利率为10%，分别计算两个方案的净收益，二、关于单利和复利的区别【例3.2】某人存入银行2000 元，年存款利率为2。

8%,存3 年，试按单利计算3 年后此人能从银行取出多少钱？按复利计算3 年后能从银行取出多少钱?（不考虑利息税)解:3 年后的本利和F ＝P（1＋ni）= 2000(1 + 3×2.8%）= 2168元，即3 年后此人能从银行取出2168 元钱。

3 年后复利的本利和F=P（1+i）ˆ3 =2000(1+0.1)ˆ3 = 2172.75元,即3 年后此人能从银行取出2172.75 元钱。

三、基本公式（重点)（1）一次支付终值公式（复利终值）应用：【例题】某企业向银行借款50000 元，借款时间为10 年，借款年利率为10%, 问10年后该企业应还银行多少钱？解：此题属于一次支付型，求一次支付的终值。

F＝P(1 + i ）ˆ n = 50000（1+10%)ˆ10 = 129687.12元也可以查（F/P，i,n)系数表，得：（F/P，i，n）= 2.5937，则：F = P（F/P，i，n)= 50000×2.5937 = 129685 （元）(2)一次支付现值公式(复利现值）应用：【例题】张三希望3年后获得20000元的资金，现在3 年期年贷款利率为5％，那么张三现在贷款多少出去才能实现目标？解:这是一次支付求现值型.也可以查表(P/F，i，n）（3）等额支付序列年金终值公式（年金终值)应用: 用符号(F/A，i，n)表示。

图形：注意：该公式是对应A在第一个计息期末开始发生而推导出来的。

【例题】某人每年存入银行30000 元，存5 年准备买房用,存款年利率为3％。

问:5 年后此人能从银行取出多少钱?解：此题属于等额支付型,求终值。

多方案的评价方法3.2.1 方案的创造与制定由于经济的目的，对工程项目需要提出多个技术上可行的备选方案。

事实上，方案之间的经济差别性正是创造备选方案的一种动力。

企业等一些机构内的各组织层次上的操作人员、管理人员以及研究设计开发人员在从事某项工程或业务时，必须有目的、有计划地识别方案的经济性差别，寻求和提出实现目标的备选方案。

3.2.1.1 提出和确定备选方案的途径（1)机构内的个人灵感、经验、创新意识及集体的智慧主要是指本单位内部的专业技术人员、管理人员和操作人员根据自己的经验和灵感提出的备选方案，或者是通过本单位内部有目的、有计划、有组织地进行新方案的创造和旧方案的改进活动提出的备选方案。

(2)技术招标，方案竞选一家买方需要获得某项技术之前，发表招标公告，提出自己的技术要求和条件，吸引多家技术提供者前来投标，最后买方利用投标人的竞争从中择优选择最理想的技术提供者，这种行为就是技术招标。

方案竞选是由组织竞选活动的单位通过报刊、信息网络或其他途径发布竞选公告，吸引有关单位或个人参加方案竞选。

组织竞选单位邀请有关专家组成评定小组，从技术和经济等角度综合评定设计方案的优劣，择优确定中选方案。

方案竞选和技术招标的主要区别是：技术招标在选定方案的同时，也选定了方案的实施者；而方案竞选只是确定了中选方案，这个方案也可以吸收其他未中选方案的优点，同时方案的实施者也不一定是中选方案的提供者。

(3)技术转让、技术合作、技术入股和技术引进技术转让是通过许可证交易实现技术转让。

它是指专利权人或商标所有人、专有技术所有人作为许可方，向被许可方授予的若干项权利，允许具按许可方拥有的技术，实施、制造、销售该项产品，为此被许可方向许可方支付一定数额的报酬。

技术合作是指企业间或企业、科研机构、高等院校之间联合进行的技术研制、攻关和创新等工作。

通常以合作伙伴的共同利益为基础，以利益共享或优势互补为前提，有明础的合作目标、期限和规则，合作方共同投入，共同参与，共享成果，风险共担。

【例题4.2.2】三个相等寿命互斥方案如下表所示。Ic为15％，
试用净现值法选择最佳方案。
方案 初始投资 年净收益 单位：元 寿命
A B C
10000 16000 20000
2800 3800 5000
10年 10年 10年
解： ①计算各方案的绝对效果并检验
NPVA 10000 2800( P A ,15%,10) 4053.2元
A
, IRRC,10）=0
IRRC=22%
由于IRRA>iC=15%，IRRB>iC，IRRC>iC，故三个方案 均可行。 对于独立方案，不论采用净现值、净年值或内部 收益率评价方法，其评价结论都是一样的。
二、互斥方案的经济效果评价方法
各方案间是相互排斥的，采纳某一方案就不能再采纳其他 方案。比如：工厂选址问题、生产工艺方案选择、分期建 设方案选择等等。 互斥方案经济效果评价包含两部分内容：
1、寿命相等的互斥方案评价【续】
差额内部收益率判别准则： 若△IRR>Ic，则投资（现值）大的方案为优； 若△IRR<Ic ，则投资（现值）小的方案为优。
注 意
互斥方案的比选不能直接用内部收益率来对比 ,必须把绝 对效果评价和相对效果评价结合起来进行。
【例题4.2.5】两个收益相同的互斥方案A和B的费用现金流
,10%,15) 283.257(万元) A PCB 225 9.825( P ,10%,15) 299.73(万元) A
由于 PCA<PCB ，根据费用现值的选择准则，可判定方案 A优 于方案B，故应选择方案A。
1、寿命相等的互斥方案评价【续】
差额内部收益率法
【例题4.2.4】三个相等寿命互斥方案如下表所示(同例题

可研方案比选方法以可研方案比选方法为标题，本文将介绍可研方案比选的基本概念和方法，以及一些常用的评价指标和技术工具，帮助读者了解如何进行科学有效的可研方案比选。

一、可研方案比选的概念和意义可研方案比选是指在多个可行方案中，通过一系列的评价指标和方法，选出最优的方案，以提高项目的可行性和效益。

可研方案比选是项目决策的关键环节，对于确保项目的成功实施具有重要意义。

二、可研方案比选的基本步骤1.明确评价指标：根据项目的特点和目标，明确评价指标，包括经济、技术、环境等多个方面的指标。

2.建立评价模型：根据评价指标，建立评价模型，确定各个指标的权重和评价方法。

常用的评价方法有层次分析法（AHP）、灰色关联度分析法等。

3.收集数据：收集相关数据，对各个方案进行量化评估。

数据可以通过实地调研、文献研究、专家咨询等方式获取。

4.评估方案：根据评价模型和数据，对各个方案进行评估。

评估过程中要注意数据的准确性和可靠性。

5.综合比较：将各个方案的评估结果进行综合比较，得出各个方案的综合得分。

6.选择最优方案：根据综合得分，选择最优方案。

选择最优方案时要考虑项目的整体目标和可行性。

三、可研方案比选的评价指标1.经济指标：包括投资成本、运营成本、回报期、投资回收期等。

经济指标是可研方案比选的重要评价标准，直接影响项目的投资效益。

2.技术指标：包括技术可行性、技术难度、技术先进性等。

技术指标是评估方案可行性和可持续发展能力的重要依据。

3.环境指标：包括环境影响、资源消耗、生态保护等。

环境指标是评估方案可持续发展能力和社会责任的重要指标。

4.社会指标：包括社会效益、社会影响等。

社会指标反映了方案对社会的贡献和影响。

四、可研方案比选的技术工具1.层次分析法（AHP）：AHP是一种常用的多准则决策方法，通过建立层次结构和判断矩阵，计算各个指标的权重，便于进行方案比较和决策。

2.灰色关联度分析法：灰色关联度分析法可以用于评价方案的相似度和关联程度，通过计算关联度得分，进行方案比较和排序。

(一)部分公共事业项目旳特点 1.费用与效果旳计量单位不同，不具统一旳量纲
部分公共事业项目旳费用体现为货币性成本，但其产出或提供旳服务缺乏 市场价格，因为技术等各方面旳困难，其收益往往难以货币化。所以，其产出往 往是直接或间接用非货币单位计量旳。
2． 无法进行绝对效果评价，且优选也较困难。
对于方案费用和收益旳不同量纲，因为人们难以给出评价旳原则（准则）， 故对此类公共事业项目一般无法判断其本身经济性怎样，应该接受还是拒绝。除 了其中一部分方案可用PC（AC）法进行优选外，无法使用涉及（△B/△C）比 在内旳全部评价指标进行优选。
第二节 公益性项目方案旳比选
一、收益费用比法 假如公益性项目旳收益与费用都能够用货币来计
量，能够使用NPV、NAV、ΔIRR比选。 另外，常用旳比选指标还有——收益费用比
（B/C） （一）绝对评价公式 （二）相对评价公式
第二节 公益性项目方案旳比选
二. 费用效果分析
——是公益性项目方案优选常用旳措施 一般在项目效果难于或不能货币化，或货币化旳效果不是项目目旳旳主体 时使用，经过比较项目预期旳效果和所支付旳费用，对项目进行比选，
B组综合资金成本=6%×0.3+8%×0.4+9%×0.3 = 7.7%
因为 B组综合资金成本较低，选B为最优资金构造。
例5-8 某企业新建项目旳资金构造如下表所示，一般股股票每股面值200元， 今年期望股息为20元，估计后来每年股息增长5%。该项目投产后所得税 率为33%，假设筹资费率均为2%。在上述情况下，企业根据需要拟再增 资400万元，有两个备选方案：
(二)使用NPV法
1.寿命期最小公倍数法
设定共同分析期,是各备选方案旳最小公倍数。
2.年值折现法 ①以n短为共同分析期 ②计算NPV短 ③NPV长=NAV（P/A，i，n短）

所以，IRRBA<12%,故保留A方案。
2020/4/29
26
NPVcA=-126+26×(P/A,IRRcA,10)=0
(P/A,IRRcA,10)= 4.846 <(P/A, 12%,10)=5.650，
所以， IRRcA>12%
保留C方案.
2020/4/29
27
再例：某台设备更新方案有两种，现金流 量见下表：
大的顺序排列，从投资最小的方案开
始，在最小投资方案可行的前提下，
求出它与其紧后的投资较大的方案的
净现金流量之差，即：差额净现金流
量。
2020/4/29
13
(2)根据差额净现金流量，求出相 应的指标值，这个指标称为差额指标， 然后将该差额指标同相应的检验标准 进行比较，根据检验结果选择较优方 案.
差额指标可行,则投资较大者保留; 差额指标不可行,投资较小者保留.
2020/4/29
50
(3)增量内部收益率法(IRR)：
nA
(CI A COA )t * (P / F, IRR, t) * (A / P, IRR, nA )
2
二、单一型/独立型方案的经济评价
（一）静态评价
投资利润率与行业平均投资利润率比较 投资回收期与基准投资回收期比较
（二）动态评价
NPV是否大于0 IRR与基准收益率比较 常规独立项目，NPV与IRR的评价结论一致
2020/4/29
3
三、互斥型方案的经济评价
（一）互斥型方案的静态评价
（二）互斥型方案的动态评价 1、计算期相同的互斥方案评价 2、计算期不等的互斥方案评价
§4.2 工程项目方案比选
一、工程项目的方案类型

、
评 价指标 主要 有 以 下几 类 ， 图所 示 ： 如 内部 收 益 率 ＞ 准 收 益 率 基 动 态 投 资 回收 期 ＜ 准 投 资 回收 期 基
动态评价指标｝ ＿ ＿ 一
净现值＞ 零 净 现 值 率 净年值＞ 零
由上 表 可 看 出 ， 目财 务 内部 收 益 率 １．５ 项 ７３ ％大 于 行 业 基 准 收 益 率 ９ 财 务 净 现 值 大 于零 ， 资 回收 期 小 于基 准 投 资 ％， 投 回收 期 ， 目在 财 务 上 是 可 行 的 。无 论 使 用何 种 指 标 ， 得 到 项 所 的结 论是 一致 的 。但 对 于企 业 来 说 ， 实 际 投 资 过 程 中 ， 对 在 面
能 够 发 挥 投 资 效 用 的 任 一 项 工 程 ，不 仅 实 物 形 态 庞 大 ， 而 且 造 价高 昂 ， 辄 数 千 万 、 亿 甚 至几 十亿 、 百 亿 。工 程 动 数 上 造 价 的 大额 性关 系 到 有 关 各 方 面 的重 大 经 济 利 益 ， 时 也 会 同 对 宏 观 经 济 产 生 重 大 影 响 。 建 设 项 目具 有 一 次 性 和 不 可 逆 性 ， 旦 破 土 动 工 ， 要 花 费 时 间 ， 入 资 金 。如 果 投 产 后 不 一 就 投 能 发 挥 出 良好 的 经 济 效 益 ， 会 造 成 很 大 的浪 费 。因 此 ， 目 就 项 建 设 决 策 的正 确 性 是 至 关 重 要 的 。经 济效 果 评 价是 建设 项 目 工 程 经 济 分 析 的 核 心 内 容 ， 目的 在 于 确 保 决 策 的 正 确 性 和 其 科 学 性 ， 免 或 最 大 限 度 地 减 小 投 资 方 案 的 风 险 ， 了 投 资 避 明 方 案 的经 济 效 果 水 平 ， 大 限度 地 提 高 项 目投 资 的综 合 经 济 最 效益 ， 为项 目的投 资 决 策 提 供 科 学 的依 据 。因 此 ， 确 选 择 经 正 济效果评价的指标和方法是十分重要的。

工程造价比选方案模板一、项目背景工程造价比选方案是为了在工程项目的迭代设计过程中，通过对不同设计方案的造价进行比选，以便最终确定最经济、最合理的施工方案和设计方案，以保证项目的经济性和可行性。

这其中需要综合考虑工程的施工性、运营性、维护性等因素，综合运用工程管理、经济学、设计学等理论和方法进行论证和比选。

二、比选目标1. 确定最经济、最合理的施工方案和设计方案；2. 保证项目的经济性和可行性；3. 综合考虑施工性、运营性、维护性等因素；4. 提高工程项目的投资效益。

三、比选范围1. 施工方案：各种施工工艺、材料选用、施工工期等；2. 设计方案：建筑结构、建筑材料、装饰、空调、照明等方面的设计及选材。

四、比选原则1. 经济性原则：在保证质量和安全的前提下，尽量降低成本；2. 可行性原则：项目的施工和运营应该是可行的；3. 综合原则：综合考虑施工性、运营性、维护性等因素；4. 最佳性原则：选择最经济、最合理的方案；5. 灵活性原则：在经过充分比选后，如有必要可以进行方案的调整和修改。

五、比选流程1. 方案规划：明确比选目标和范围，确定比选所需的数据和信息，制定比选的具体流程和时间安排；2. 方案提交：各设计单位或施工单位提交各自的设计或施工方案；3. 方案评审：组织专家对各方案进行评审，评选出最优方案；4. 方案比选：将各方案的成本、效益等进行比选，确定最优方案；5. 方案调整：如有必要，对最优方案进行调整和修改；6. 方案确定：确定最终的施工和设计方案。

六、比选方法1. 经验比选法：根据类似的工程项目的经验数据，进行比选；2. 成本比选法：比较不同方案的成本，确定最经济的方案；3. 效益比选法：比较不同方案的效益，确定最合理的方案；4. 综合比选法：综合考虑成本、效益、施工性、运营性等因素，确定最优方案；5. 专家评审法：组织相关领域的专家进行评审和意见征询，确定最优方案。

七、比选指标1. 总投资：包括施工成本、设计成本、设备采购成本等；2. 施工工期：不同方案的施工工期对项目的经济性有影响；3. 运营成本：包括日常维护、能源消耗等；4. 使用寿命：不同方案的使用寿命对项目投资的收益有影响；5. 环保性：不同方案的环保性对项目的社会效益有影响；6. 施工性：施工方案的施工性对项目施工周期和施工质量有影响；7. 运营性：设计方案的运营性对项目后期管理成本有影响；8. 安全性：各方案的安全性对项目的可持续发展和社会效益有影响。

需要最新版视频联系老墨，第三节建设方案的比选方法三、建设方案的经济比选㈠独立型方案的经济比选㈡互斥型方案的经济比选在建设方案比选中，多见的是互斥型方案的比选。

在互斥的条件下，经济比选包括两个部分内容：一是考察各个方案自身的经济效果，即绝对效果检验；二是考察哪个方案较优，即相对效果检验。

两种检验的目的和作用不同，通常缺一不可。

方案比选一般以动态分析法为主。

在方案初选阶段，可采用静态分析法。

【例】在下列评价方法中，属于互斥型投资方案经济效果动态评价方法的是( )。

A.效益/费用比较法B.年折算费用法C.增量投资回收期法D.增量投资收益率法【答案】A⒈静态分析法增量投资收益率指增量投资所带来的经营成本上的节约额与增量投资之比增量投资收益率大于基准投资收益率时，投资额大的方案可行互为倒数增量投资回收期指经营成本的节约额来补偿增量投资的年限增量投资回收期小于基准投资回收期时，投资额大的方案可行年折算费用将投资额用基准投资回收期分摊到各年，再与各年的年经营成本相加的费用之和Z j=I j/P c+C j年折算费用最小者为最优方案综合总费用=基准投资回收期×年折算费用综合总费用方案的投资与基准投资回收期内年经营成本的总和S j=I j+P c×C j综合总费用最小的方案为最优方案⑴增量投资收益率法若对比方案的产出量不同，则先要做出产出量同化处理，然后再计算增量投资收益率。

产出量同化处理的方法主要有以下两种：1)用单位生产能力投资和单位产品经营成本计算。

2)用扩大系数法计算。

以两个方案年产量的最小公倍数作为方案的年产量，这样可达到产量等同化。

以上两种等同化处理的方法是一致的，其计算的增量投资收益率不是原来两个方案的，而是产量等同化处理后的两个新方案的增量投资收益率。

⑵增量投资回收期法增量投资回收期法与增量投资收益率法的适用范围基本相同，同理，若对比方案的产出量不同，则先要做产出量同化处理，然后再计算增额投资回收期。