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【古镇专题】古镇商业开发的正确打开方式~古镇游是文化旅游的必不可少的组成部分，它不仅仅是吸引游客那么简单，还承载着文化传承、人文环境保护、原住民就业安置等重任。
今天小编梳理了几个比较成功的古镇，看看他们的开发模式是怎么做的。
丽江古城旧瓶装新酒模式丽江古城位于中国西南部云南省的丽江市古城区，丽江古城又名大研镇，坐落在丽江坝中部，始建于宋末元初（公元13世纪后期），古城地处云贵高原，全城面积达3.8平方公里。
古城有着绚丽多彩的地方民族习俗和娱乐活动，纳西古乐、东巴仪式、占卜文化、古镇酒吧以及纳西族火把节等，别具一格。
丽江古城充分体现了中国古代城市建设的成就，是中国民居中具有鲜明特色和风格的类型之一。
古镇以其独特的自然底蕴、文化魅力、历史气息以及迄今为止仍保留着的生活环境、生活方式亦或原住民，吸引着中外游客、令之为之趋之若鹜。
丽江旅游业的异军突起，被旅游界称为“世界遗产带动旅游发展”的“丽江模式”。
丽江地震后重新修整古城，按照新游憩结构和度假体验需求，创新打造外表符合丽江特点、内部舒适现代的一系列古村客栈形态的集观光与休闲度假为一体的古建筑。
丽江的品牌形象在于“小资天堂”，其特点是丽江为发扬传统民族文化，将古城环境和少数民族特色与现代人的游憩方式、生活方式紧密融合在一起，极大地增加了丽江古城的文化含量。
例如恢复丽江古城特有的“用水冲洗四方街”活动及“放河”习俗；把马帮作为载体，将民族传统文化和民间手工艺有机地联系起来。
平遥古城整体申遗的政府主导模式平遥古城位于山西省中部平遥县内，始建于西周宣王时期（公元前827年～公元前782年）；春秋时属晋国，战国属赵国。
秦置平陶县，汉置中都县，为宗亲代王的都城。
北魏改名为平遥县；明朝初年，为防御外族南扰，始建城墙；洪武三年（公元1370年）在旧墙垣基础上重筑扩修，并全面包砖。
以后景泰、正德、嘉靖、隆庆和万历各代进行过十次的补修和修葺，更新城楼，增设敌台；康熙四十三年（公元1703年）因皇帝西巡路经平遥，而筑了四面大城楼，使城池更加壮观。
古镇运营方案背景介绍古镇是我国独特的传统村落，具有深厚的历史文化底蕴和良好的自然风貌。
目前，在我国的旅游市场中，古镇旅游已经成为一种热门的旅游方式。
但是，由于古镇旅游项目的特殊性，其运营方式也需要特别注意。
本文将对古镇运营方案进行介绍和分析。
运营方案1. 建立统一的品牌形象古镇旅游是一种体验式旅游，游客通常对古镇的历史、文化、建筑、风俗习惯等方面有着极高的期待。
因此，建立一个统一、独特的品牌形象可以更好地吸引游客，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
品牌形象建设要坚持“传承中华文化，打造宜居古镇”的理念，充分展现古镇的独特魅力和人文内涵。
可以从古镇的名称、标志、口号、主题颜色、活动策划等方面入手，建立起统一、协调的品牌形象。
2. 建立规范化的管理机制古镇旅游项目通常由不同的企业、个体经营者、相关部门等组成，如果缺乏统一的管理机制，容易出现管理混乱，游客体验度下降，影响古镇旅游的整体形象。
因此，要建立规范化的管理机制，明确各部门的职责，制定行业标准和规范，加强对场地、安全、卫生等方面的管理，提高管理效能和服务质量。
3. 综合利用资源，提升古镇的核心竞争力古镇旅游产业涉及众多方面，包括历史文化、自然景观、节庆活动、民俗表演、特色美食等等。
要达到可持续发展，必须充分利用这些资源，提升古镇的核心竞争力。
可以采取多种手段，如拓展新的旅游项目，制定多样化的旅游路线，举办具有特色的节庆活动，推广地方特色美食，引入文化艺术表演等等，打造出独具特色的古镇旅游品牌。
4. 加强市场营销，提高古镇的知名度和美誉度营销是推动古镇旅游发展的重要手段。
要加强市场营销，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
可以采取多种方式进行宣传和推广，如在各大媒体发布推广文章、广告，举办新闻发布会，开展网络推广活动，与旅游机构合作，制定优惠政策等等，吸引更多游客前来参观、消费，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
结束语以上是关于古镇运营方案的介绍和分析。
通过建立统一品牌形象、规范化管理机制，综合利用资源、加强市场营销等方式，可以提升古镇旅游的整体形象和竞争力，实现可持续发展。
浅谈丰盛古镇旅游开发的运作措施随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的古镇开始受到游客的欢迎和青睐。
位于中国浙江省的丰盛古镇也吸引了许多游客的眼球。
丰盛古镇独有的历史文化底蕴和独特的风景，为其旅游开发提供了丰富的资源。
在这一背景下，如何科学有效地开发丰盛古镇旅游业成为了一个亟待解决的问题。
本文将就丰盛古镇旅游开发的运作措施进行浅谈，希望能为该地区的旅游业提供一些借鉴和参考。
为了有效地开发丰盛古镇旅游业，需要着眼于提升游客体验。
在古镇游览过程中，游客希望能够深入了解当地的历史文化，感受乡村生活的韵味，并且享受美味的当地特色美食。
丰盛古镇旅游业的运作措施之一是建设和完善游客体验设施。
可以通过修复、保护古建筑，建设旅游服务中心，开发特色文化街区等方式提升游客体验。
还可以加强对当地传统手工艺的挖掘和传承，推出各种互动体验项目，以丰富游客的互动体验，提升其满意度和忠诚度。
丰盛古镇旅游业的运作措施还需要注重提升旅游产品的质量和创新。
除了传统的游览和购物之外，还可以开发一些富有特色的旅游产品，比如民宿体验、乡村生态游、古镇文化体验等。
通过创新旅游产品，满足不同游客的需求，提升旅游业的品质和吸引力。
还可以积极开展旅游专题活动，比如举办传统文化节庆、举办非遗展演等，以吸引更多的游客和提升其滞留时间，从而促进当地旅游业的可持续发展。
丰盛古镇旅游业的运作措施还需要加强基础设施建设和提升服务水平。
良好的基础设施和优质的服务是吸引游客的关键。
要加强古镇的环境整治和市容提升，保持街道的整洁和环境的优美。
要加强对游客的服务管理和宣传推广，提升游客的满意度。
可以通过培训当地居民，提高其接待和服务水平。
还可以加强对当地特色产品和美食的宣传推广，吸引更多游客前来体验和购买，提升当地居民收入，增加旅游的知名度和吸引力。
丰盛古镇旅游业发展的运作措施还需加强与周边地区和相关产业的合作与互动。
通过与周边景区、旅行社、交通运输等相关产业的合作，可以实现资源共享、互补发展，提升整个地区的旅游综合效益。
古镇旅游开发方案古镇旅游是一种以历史文化资源为基础的旅游方式，其独特的魅力吸引着越来越多的游客。
为了进一步开发和推广古镇旅游，制定一个合理的开发方案非常重要。
本文将从景点保护与修复、基础设施建设、品牌推广以及游客服务等方面，提出一个完善的古镇旅游开发方案。
首先，在古镇旅游的开发过程中，景点的保护与修复非常重要。
古镇的价值在于其独特的历史与文化底蕴，因此保护和修复古镇的景观至关重要。
我们需要建立一个专门的古镇保护与修复机构，对古镇的建筑、街道、庭院、古树等进行定期检修和维护，确保其原有的风貌得以保留。
同时，要配备专业的考古团队，对古镇进行非物质文化遗产的挖掘和保护，展示古镇的独特魅力。
其次，基础设施建设是古镇旅游开发中不可或缺的一环。
古镇需要有完善的交通、水电、通讯等基础设施，以方便游客的出行和生活需求。
我们可以新建或改善连接古镇和周边城市的道路，建设停车场和车辆租赁点，便于游客的交通选择。
另外，要提升古镇的公共设施，包括厕所、休息区、餐饮、购物等，提供游客所需的各种服务。
第三，品牌推广是古镇旅游开发的重要策略之一。
我们可以通过打造古镇的品牌形象，吸引更多的游客前来参观。
首先，要根据古镇的历史文化特点，打造特色的旅游线路和主题活动，例如举办传统民俗展览、手工艺品展销等。
其次，要加强古镇的宣传推广工作，运用多种媒体手段和渠道，通过网站、微博、微信等社交媒体进行广告宣传，吸引更多的游客关注古镇。
此外，可以组织一些文化交流活动，与其他古镇、景区进行联合宣传，提升古镇的知名度和影响力。
最后，游客服务是古镇旅游开发中至关重要的一环。
我们需要提供优质的服务，让游客在古镇的旅游体验中得到满意和舒适。
首先，要培训和提升古镇导游的服务水平，加强他们的专业知识和服务意识，为游客提供专业、热情的导游服务。
其次，要建立一个完善的游客服务中心，提供旅游咨询、购票、导游、投诉处理等一站式服务，方便游客的需求。
此外，要加强与旅游相关的人员和企业的培训，提升他们的服务质量和水平，为游客提供优质的餐饮、住宿、购物等服务。
古镇商业业态策划方案一、项目背景古镇作为一个历史悠久、文化底蕴深厚的地方，拥有大量的古建筑和传统工艺，能够吸引大量游客前来观光旅游。
然而，目前古镇商业业态较为单一，主要以传统手工艺品和文化旅游产品为主，缺乏多样化的商业业态。
因此，本项目旨在通过策划多样化的商业业态，提升古镇的吸引力，增加游客人数和旅游消费。
二、项目目标1.提升古镇的吸引力：通过引进新的商业业态和品牌，增加游客人数和旅游消费。
2.丰富游客的消费选择：通过引进不同类型的商业业态，满足游客不同的消费需求。
3.引导游客深入了解古镇文化：通过商业业态的策划，展示古镇的传统工艺和文化魅力，引导游客深入了解古镇文化。
三、实施策略1.引进特色餐饮业态：通过与当地农民合作，引进具有地方特色的餐饮业态，推出古镇特色菜系，吸引游客品尝。
同时，与当地景区合作，推出游览套餐，增加游客的消费意愿。
2.发展传统工艺品商业业态：利用古镇丰富的传统工艺资源，搭建展示和销售平台，吸引手工艺品爱好者前来购买。
同时，通过举办手工艺品制作工坊，让游客亲身参与制作，增加互动体验。
3.引进现代艺术品商业业态：与当地美术学院或艺术家合作，展示和销售现代艺术品。
通过举办艺术展览和艺术家讲座，增强游客对艺术的了解和欣赏。
4.推出旅游周边产品：与当地农民或手工艺品生产商合作，推出古镇纪念品、特色农产品等旅游周边产品，增加游客购买的选择。
5.开展文化活动：定期举办传统文化活动，如传统表演、皮影戏、民俗游行等，吸引游客参与，增加游客停留时间和消费金额。
四、实施步骤1.调研分析：通过对古镇商业现状和游客需求的调研分析，确定商业业态引进的方向和重点。
2.资源整合：与当地政府、景区、农民、手工艺品生产商等进行合作，整合资源，形成合力。
3.宣传推广：通过各种媒体渠道宣传古镇的文化和商业业态策划，吸引游客的关注。
4.设施建设：根据业态策划方案，投资建设商业设施，提供方便的购物、餐饮、娱乐等设施。
古镇运营方案1. 引言古镇作为一种以保护和展示传统文化、风俗习惯和建筑风格为主题的旅游目的地，近年来受到越来越多游客的青睐。
一个成功的古镇运营方案是确保古镇能够保持独特的特色和吸引力，满足游客的需求，并实现可持续发展的关键。
本文将介绍一个综合性的古镇运营方案，包括古镇的定位和发展目标、游客接待设施、营销推广策略、文化产品开发和创新、古镇运营管理以及可持续发展等方面。
2. 古镇定位和发展目标在制定古镇运营方案之前，需要明确古镇的定位和发展目标。
古镇的定位体现了它的独特特色和价值，发展目标则是为了获得可持续的经济效益和社会效益。
例如，古镇可以定位为传统水乡、文化遗产保护区或特色小镇。
发展目标可以包括提升游客数量、增加游客满意度、实现经济增长、促进当地居民的就业和收入增长等。
3. 游客接待设施游客接待设施是古镇运营的重要组成部分。
为了满足游客的需求，需要提供舒适、便利的接待设施，例如停车场、信息中心、导游服务、公共厕所等。
此外，为了提升游客的体验和便利性，可以考虑引入智能化技术，例如智能导览系统、移动支付等。
4. 营销推广策略营销推广是古镇吸引游客的关键。
为了吸引更多游客，可以采取以下策略：•广告宣传：通过各种媒体渠道进行广告宣传，例如电视、报纸、杂志、互联网等。
•网络推广：以古镇的特色为主题，在社交媒体、旅游网站和论坛上进行宣传和推广。
•合作营销：与旅行社、酒店、航空公司等进行合作，推出优惠套餐和联合营销活动。
5. 文化产品开发和创新古镇作为传统文化的代表，文化产品的开发和创新是非常重要的。
可以考虑开发传统手工艺品、特色美食、传统节庆活动等，以丰富游客的体验和促进当地文化的传承。
此外，古镇也可以与当地的文化机构或艺术家合作，打造文化创意产业，为游客提供独特的文化体验。
6. 古镇运营管理古镇的运营管理是确保古镇正常运营的关键。
需要建立一个高效的管理团队，负责游客接待、安全管理、环境卫生、景区维护等工作。
民俗古镇运营方案一、引言民俗古镇作为传承民族文化和历史的重要载体，具有独特的历史、人文和艺术价值。
它们以其独特的建筑风格、传统手工艺品和饮食文化吸引了众多游客前来观光和体验。
然而，许多民俗古镇面临着运营不善、项目单一、文化传承不足等问题。
因此，本文将就民俗古镇运营方案展开讨论，以期为古镇的可持续发展提供指导和思路。
二、古镇的定位与特色民俗古镇的定位应以传承本土文化、吸引游客为主要目标。
在运营方面，充分发挥古镇的历史、人文和艺术价值，通过举办传统节庆活动、展览、表演等形式，向游客传播本土文化，提供旅游休闲和观光体验。
在古镇的特色方面，可从以下几个方面进行打造和突出：1. 建筑风格：保留和修复古镇原有的建筑，形成一种独特的建筑风格，如明清风格、水乡风情等。
同时，可以鼓励当地居民以传统建筑为样板进行新建，以保持整个古镇的一致性和独特性。
2. 传统手工艺品：建立民间手工艺品展览馆或工坊，展示和传承当地独特的手工艺技艺，如蜡染、木雕、刺绣等。
游客可以在这些地方观摩、参与手工艺品制作，体验当地文化的魅力。
3. 饮食文化：创建本土特色美食集市，集中展示当地传统美食和特色小吃，吸引游客品尝各种当地美食。
在此基础上，组织美食文化展览、烹饪大赛等活动，进一步提升古镇的知名度和吸引力。
三、古镇的运营和管理1. 古镇的规划与布局：根据古镇的地理特点和建筑风格，进行合理的规划和布局。
保留和修复原有建筑，形成具有一定规模和差异化的区域，如商业区、民居区、手工艺品区等。
同时，设计和建设公共服务设施，提供游客停车、休息、餐饮等便利设施。
2. 文化旅游宣传：通过多种渠道和媒体进行宣传，包括建立官方网站、开通微博、微信公众号等，发布古镇的最新动态和活动信息。
同时，引入新媒体技术，如虚拟现实、增强现实等，为游客提供更加丰富和真实的旅游体验。
3. 活动策划与举办：定期组织举办传统节庆和文化活动。
例如，春节期间可以举办庙会、传统婚俗表演等；端午节可以举办龙舟比赛、粽子制作等活动。
富田旅游未来三年的发展思路 富田镇未来三年旅游发展将立足本地旅游资源优势，着力实施旅游“12345”发展思路，打造旅游观光基地，积极参与海峡西岸经济区建设“12345”发展思路。即围绕一条主线：构建青原旅游线路的爆发点；形成两个发展定位：中华正气家园、中国最醇古镇；打造三大旅游文化品牌：乡村旅游镇、民俗休闲镇和慢生活度假小镇；打造四大旅游产品：自驾休闲、生态观光、朝拜正气、人文体验；主推五条精品旅游线路：以瞻仰文天祥为主的正气朝圣游；以古村古镇为主的乡村休闲游；以体验民俗为主的人文景观游；以猫儿下水库为主的现代生态农业观光游；以去水口温泉放松心情、享受人生为主的温泉度假游；以白云山水库为主的避暑疗养游。旅游力争到2016年富田景区接待游客达10万人次。 为了实现以上目前，富田镇将分年度从以下几个方面开展工作。 （一）2014年要启动景区的智能化平台建设，打造庐陵文化集中展示区，主要工作是： 1.启动富田景区信息智能化平台建设。一是利用智能手机、微信、微博等，对每一个景点打造二维码标签，实行扫描讲解，将游客的智能手机变成语音讲解，方便自驾游客人游览参观景区。二是利用阿里巴巴、支付宝等B2C平台，开展电子售票、电子取票和二维码票务服务。三是利用网站等平台，打造景区虚拟3D游。 2.启动打造庐陵文化集中展示区。一是充分挖掘富田的文化底蕴，积极聘请庐陵文化专家帮助搜集和整理各类民间文化、故事典故，通过画室、音乐室、布展、微电影的形式来对庐陵文化集中展示。二是整理和精简以陂下喊船为主的民俗表演，力争形成景区常态化的表演节目。三是完成文丞相祠的建设工程，启动文丞相祠的布展工作。四是启动富田老街、陂下扁担街的商业打造，争取恢复两条古街的商业氛围；同时，打造富田本地的旅游商品。 3.启动以猫儿下水库为主的农业观光型度假场所的打造工作。一是重点打造猫儿下水库，争取形成一个集合垂钓、水上项目、农业度假为主的休闲度假村；二是利用圩镇附近的果园、农庄，打造集合采摘、垂钓、烧烤、用餐为一体的休闲娱乐场所。三是重点在景区通道大量种植油菜花、在景区内部的大量种植井冈蜜柚、蔬菜、水果等，争取形成独具特色的景区农业景观。 4.加大旅游基础设施的完善。一是加强环卫保洁力度。完成富田垃圾中转站的建设，对王家、匡家、陂下景区实行垃圾袋装化处理。将保洁人员收归旅游公司统一管理，坚持日常和实时相结合的保洁机制，确保景区内部环境卫生。二是提升古镇景区的服务接待水平。将富田古镇景区按照4A标准完成相关基础设施建设，将古镇古村内一些闲置的旧房空房统一租赁和修复，启动农家餐馆、农家旅馆等的打造。三是积极争取18公里的旅游公路建设项目，力争2014年开工建设。四是完善景区内每个景点的布展、标识系统、导引系统。五是启动对现有不达标旅游公厕的改建工作，同时在古镇景区加密旅游公厕数量。六是启动对古镇内的管线、消防、排水等设施的改造。 （二）2015年，富田要启动红色影视基地的建设，打造慢生活的度假小镇，主要工作是： 1.完成富田旅游集散中心的建设。 2.争取引入一家集宾招、娱乐为一体的企业；发展景区内小规模的农家餐馆、农家旅馆，提升景区的吃住接待水平。 3.完成一个高标准的富田旅游发展的规划 4.启动富水河水系打造，在2014年争取项目支持，2015年实施； 5.启动对文天祥陵园的续建工程，完成文丞相祠的布展。2014年完成文天祥陵园续建项目； 6.打造天祥湿地景点，建设以文天祥和富田镇7位开国将军为主题的文化园； 7.景区实现旅游公司运作，包括景区运营、日常管理、市场推广实现企业化运作。 8.完成水口温泉开发和白云山度假村的发展规划。 （三）2016年，富田要启动以白云山水库为主的避暑疗养场所的建设，打造以水口温泉为主的温泉小镇，主要工作是： 1.完成与文天祥有关的景点建设，如文天祥陵园的续建、文丞相祠周边的打造、文天祥故居、文山旧隐的恢复。 2.结合旅游地产，发展水口温泉度假村，引进一家有实力的温泉开发企业。 3.根据规划，完成白云山避暑山庄的打造。 4.开发文天祥陵园至东固的野外徒步、露营线路 5.争取实现富田景区以政府为主导、旅游企业主抓的运营托管。 四、需要区委、区政府大力支持的相关工作 为了更好地完成富田镇三年目标，实现富田旅游的大发展，需要区委、区政府支持和帮助解决的工作如下： 1.加大资金投入力度，给予一定的用地指标用于土地盘活资金。 2.帮助对接各级部门单位，争取项目资金和整合项目资金。3.对富田实行差异化考核。 4.出台和制定旅游招商优惠政策 5.帮助包装和打造水口温泉、猫儿下观光农业基地、白云山水库避暑疗养场所、红色影视基地。 6.帮助富田引入和培养相关的旅游人才。 7.全区一盘棋，制定青原区旅游发展总规和各个景点的详规。
古镇老街运营方案古镇老街是具有历史文化底蕴和独特魅力的旅游资源，要想提升其运营效益，需要制定合理的运营方案。
本文将从景区环境、商业设施、文化活动和市场推广等方面提出运营方案建议。
首先，古镇老街的景区环境是吸引游客的重要因素。
为了打造宜人的旅游环境，首先需要加强景区的绿化工作，种植花木并保持景观的整洁有序。
其次，要加强景区的管理，增加观光设施、公共厕所，提供便利设施给游客，同时加强安全管理，确保游客的人身安全。
其次，商业设施是古镇老街的重要组成部分。
建议引入一些具有特色的民俗艺术品店、手工艺品店以及传统手工工艺品店，增加多样性，并且保证商品质量的同时提供合理的价格，以吸引更多游客。
同时，在商业设施建设中要注重保护古镇的历史文化风貌，建议采用传统建筑风格和经典设计，以体现古镇的独特魅力。
第三，文化活动的举办对于古镇老街的运营也有积极的促进作用。
可以举办传统节日庆典、表演、民俗体验等活动，增加游客的参与感和体验感。
同时可以开展文化展览、艺术展示等活动，推动古镇老街的文化交流与传承，使游客在体验传统文化的同时也能得到艺术的享受。
最后，在市场推广方面，建议运用多种手段进行宣传，比如制作宣传片、印刷宣传册、在网络媒体和社交媒体上发布相关信息等，增加古镇老街的知名度和吸引力。
同时，要加强与旅行社和在线旅游平台的合作，提供优惠政策和增值服务，吸引更多游客来古镇观光旅游，并建立游客回头率和口碑。
综上所述，古镇老街的运营方案应该从景区环境、商业设施、文化活动和市场推广等方面全面考虑。
通过改善景区环境，提升商业设施的品质，举办多样性的文化活动，同时进行市场推广，古镇老街将能够吸引更多游客，提高运营效益。
古镇景区运营方案:七大策略助其综合提升古镇景区运营方案一、资源整合首先，对古镇景区的资源进行全面梳理，包括自然景观、历史文化、人文资源等方面，分析其特点和发展优势。
其次，通过招商引资、文化嫁接等手段，实现资源整合和优化配置，提高景区的综合竞争力。
二、文化传承深入挖掘古镇景区的文化内涵，保护和传承其独特的文化元素，包括历史建筑、传统手工艺、民俗活动等。
同时，通过举办文化活动、展览等方式，让游客更好地了解和体验古镇的文化魅力。
三、旅游产品结合古镇景区的地域文化和历史背景，设计独具特色的旅游产品，如文化体验游、乡村休闲游、古建筑探索游等。
同时，推行旅游产品的升级换代，提高旅游产品的科技含量和文化内涵，满足游客的多元化需求。
四、服务质量建立完善的游客服务中心和服务平台，提供优质的旅游服务。
加强员工培训和技能提升，提高服务水平。
评估游客投诉，及时改进和提升服务质量，确保游客的满意度。
五、环境保护贯彻执行国家和地方有关环境保护的政策法规，采取有效措施，保护古镇景区的生态环境。
加强环保宣传，提高游客的环保意识。
同时，推进节能减排、资源循环利用等工作，实现绿色旅游。
六、安全管理建立健全安全管理制度，强化安全意识和培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
加强消防、特种设备等重点领域的安全监管，确保游客和员工的人身安全。
七、营销策略制定有效的营销策略，扩大古镇景区的知名度和影响力。
利用互联网、社交媒体等渠道，开展线上宣传和推广活动。
同时，与旅游机构、相关产业合作，实现资源共享和互惠互利。
八、产业升级推动古镇景区的产业升级，提高产业附加值和市场竞争力。
通过引进高端旅游业态、推动旅游与农业、手工艺等产业的融合发展，实现古镇景区的产业优化和升级。
同时，加强创新驱动，培育新的增长点，推动古镇景区的可持续发展。
综上所述，古镇景区的运营方案需要全面考虑资源整合、文化传承、旅游产品、服务质量、环境保护、安全管理、营销策略和产业升级等方面。
古镇商业运营与旅游开发思路三篇篇一：古镇商业运营与旅游开发思路商业和旅游在旅游古镇的打造和运营过程中，是紧密结合、密不可分的。
忽视了商业运营，企业会饿死;冷落了旅游开发，游客又不买帐。
绿维创景就滦州古城案例进行简述和探讨，系统研究古镇旅游开发如何联动商业运营实现成功启动与开发。
与传统地产开发相比，滦州古城模式的核心差异主要体现在商业和旅游两大体系的建立和完善，从选址到品牌形象的树立，滦州古城一直致力于通过商业与旅游的无缝对接实现人流的集聚与商业价值的发挥，从而带动区域价值的提升。
一、商业运营——招的进来，活的下去一个成功古镇，其商业运营部分依托商业打造模式，形成“招商—选商—活商—养商”的全程把控机制和商业运营体系，按权重也可简单分为招商和活商两大分支。
即所谓”招的进来，活的下去”。
1“招的进来”是前提招商尤其是县域级项目的招商，其难度相当大，滦州古城的招商通过准确定位和有效的进程把控，针对不同品牌、不同业态、不同档次，制定相应的招商政策和沟通策略，确保了招商任务的完成。
通过招商控制和销售控制的紧密对接控制房源;通过招商团队本地化的搭建充分发掘地域关系网能效;通过分阶段招商洽谈及根据项目进展情况的及时策略调整。
2“活的下去”是基础商家招进来了，还得”活的下去”。
在非优势地段打造的商业项目或旅游商业项目，其商业运营带来的能动力是决定性的。
如何让落位的商家“活的下去”，滦州古城确定了“降低门槛、多种服务、重点扶持、以点带面”的运营方针，细化为：1)优惠政策降低门槛，充分发挥商户主观能动性，确保差异性针对前期商户多以夫妻店为主体的经营方式，采取“低租金、免租期”等降低运营成本的优惠政策，提倡软装饰突出特色，确保差异凸显。
2)建立同业组织统一管理商户，提供多种服务营造便利经营环境通过协会组织对商户进行统一管理和综合服务，建立证照辅助办理机制、商户档案管理机制、分区分会服务机制、星级商户评选办法、商户培训、商业活动参与及组织一体化等多种服务体制，多方面多角度最大程度为商户营造便利的经营环境。
3)重点扶持优秀商家，以点带面促提升重点扶持经营状况较好、经营理念符合标准、特点差异化突出的商家，建立主力店、主力商户和明星商家，从而以点带面，促使区域商业品质环比提升。
二、旅游开发——聚焦”人”和”氛围”根据针对性的旅游营销办法与有效节点活动营销，并通过旅游与商业的有效结合，实现旅游带动人流、商业带动消费、综合支撑营销的联动态势，最终建立整个商业旅游的品牌基础和拓展空间。
滦州古城项目的旅游开发可根据旅游特性分为旅游市场营销和景区管理两方面，其主要目的就是针对性解决“人”和“氛围”两大难题。
1人要多在市场明确的基础上，针对淡旺季，制定准确有效的市场营销方案，从而利用有限资源资金，最大程度引流，支撑古镇的基础人气和旅游氛围。
从人气的处理方式来讲，滦州古城的旅游市场营销具有准确、时效的优势。
1)明确市场，制定相应的市场营销方案外部旅游人群：以传统旅游线路截留和周边辐射范围(市域)自驾游为主体，对外部游进行旅行社和相应团体的拓展及关系网建立;内部旅游人群：以项目周边辐射范围(县域)内的自驾游为主体，对内部游以交通疏导和差异化引导为主要形式。
2)引导时效，制定针对性的引流营销方案根据项目节点、应节气态势，制定针对性极强的引流方案，确保“平时有人、活动多人、节点满人”。
2活动要多古镇景区活动的丰富化使得整个项目更具看点，并使得游客停驻周期延长，从而有力支撑了商业的消费链条。
而一些具有独有性、较大差异性的活动更能够成为项目的吸引极核，最终形成活动—商业—营销三环融合的有利态势。
常态、节点和极核的立体化活动结构，丰富了整个滦州古城景区内活动，拉动人气商气的同时，提升了景区对外形象，提高了投资群体对旅游地产的认知度，使得整个古镇最终走向了良性发展的道路。
结语商业部分依托商业打造模式，形成招商-选商-活商-养商的全程把控机制和商业运营体系;旅游方面根据针对性的旅游营销办法与有效节点活动营销，并通过旅游与商业的有效结合，实现旅游带动人流、商业带动消费、综合支撑营销的联动态势，最终建立整个商业旅游品牌基础和拓展空间。
篇二：古镇商业运营与旅游开发思路创新古镇旅游开发模式在中国旅游产业市场化进程中，随着对中国古老文化的重新认识与发现，景区的开发建设迎来了一个新的增长点：古镇旅游开发。
现有开发模式与特点分析自2002年以来，国内各级地方政府或者景区(包括古镇)大规模出售(让)旅游经营权的现象已经证明：旅游开发过程中现有的投融资体制已经不适应旅游开发对资金需求，这在古镇旅游开发过程中同样存在，所不同的是：古镇旅游开发比起一般的旅游景区开发在投融资体制方面面临更多的困难和挑战。
具体表现为：开发进程长与古镇城市化相结合；产权关系复杂牵涉面广；面对提升区域经济体综合竞争力的压力。
通过梳理古镇旅游兴起和发展的脉络，我们可以看到如下三种古镇旅游开发模式：政府主导模式：也可以称之为平台模式，政府运用掌握的城市规划审批权力对古镇旅游开发进行宏观的管理；开发资金的投入主要依赖地方财政，但是对公共设施的投入引入相关的市场机制，对游客收取费用(古城保护费)，对具体的旅游开发项目不作具体干预，主要通过城市规划和行政审批来调控。
**大研古镇旅游开发属于这种模式的代表。
政府主导的项目公司模式：政府成立相应的旅游开发项目公司，相关资产以政府财政划拨的形式注入项目公司(或者以资产作价形式出资，资产所有者拥有项目公司相应的股权)，项目公司以政府组织注入的资产为抵押，向银行借款，获得的资金用于古镇旅游项目的开发，旅游开发所获得的收益用于偿还银行借款，如此滚动开发古镇旅游。
浙江乌镇是这一模式的主要代表。
经营权出让模式：这方面的代表是湖南凤凰古镇，地方政府将管辖范围内的旅游景点(资源性资产)开发出来后，通过出让旅游开发经营权的方式，吸引投资商介入古镇旅游开发。
由投资商根据自身优势，结合市场需要对外融资，继续古镇旅游开发进程，政府只在行业宏观层面上对投资商(开发商)进行管理。
各地尽管这三类模式都是在不同的改革阶段，结合实际情况进行的古镇旅游开发的大胆尝试，是古镇旅游开发的阶段性成果。
但是以上开发模式仍然不能很好地解决古镇旅游开发进程的资金压力，产出控制，以及开发运作市场化等问题。
首先，从投资的角度看，古镇旅游开发项目最大的特点就是涉及的资产类型多样，产权关系复杂，投资带来的经济溢出效应高，投资收益不容易控制，这在一定程度上使古镇旅游开发项目更多地依赖于政府主导的开发模式，而各级地方政府受财力和物力限制，在古镇旅游开发项目的运作中存在投入不足、开发水平不足、开发缺乏连续性等客观困难，这使古镇旅游开发项目存在一定程度的旅游商业价值流失，从而导致古镇旅游开发进程中的相关资源和资产不能够在资本市场上吸引到足够的资本进入。
其次，从行政管理的角度看，古镇一般有着悠久的历史文化和人文背景，历史遗存和文物多样，旅游开发和中国小城镇的规划、土地利用、文物保护、环境治理、旧城改造息息相关。
在现有的旅游管理体制之下，古镇旅游开发项目涉及的政府部门和各方关系极为复杂，很多时候即便是政府部门间的事权都难于划分和界定，谁投资谁收益这一基本投资原则不易得到制度层面的保证。
古镇旅游开发所带来的经济收益难于分配，这导致民间资本和外资难于深层次介入古镇旅游开发项目，而政府的旅游相关职能部门对古镇旅游开发的认识和动力不足。
第三，从古镇旅游开发融资能力看，这些模式都没有全面解决古镇旅游开发的权益资本(自有资本)和资产(资源)的市场化问题，换句话说，就是地方政府或者行业主管部门的国有资本占据了古镇旅游开发的主要地位，国有资本在整个旅游开发过程中通过股权直接获得资本市场的融资有限；其次，旅游资源(资产)产权不清，流动性差，融资能力得不到充分的释放；再次，难于通过资本纽带整合旅游资源(资产)，提高产业竞争力，古镇旅游资源(资产)的质量因而难以提高，其结果就是古镇旅游开发面临开发资本不足，融资能力不足，产出效益不足三大弊病，这三大不足反过来严重阻碍着资本进入古镇旅游开发进程。
因此，在中国的古镇旅游开发进程中，项目的投融资体制急需创新。
在现有的法律和制度条件下，通过旅游资产重组为主要表现形式的资本运营来保证古镇旅游开发的旅游商业价值不被流失，各类资源得到有效保护，同时合理体现投资商的收益，整合古镇旅游资源(资产)，理顺产权关系，调整旅游开发收益的分配方式将是新一轮古镇旅游开发的方向。
资本运营对开发模式的创新可以从资本运营的定义开始讨论资本运营如何创新古镇旅游开发模式。
1.什么是资本运营一般意义上说，资本运营包括：金融资本运营、产权资本运营、无形资产运营，同时包括具体的生产和经营活动；即：存量资本营运和增值资本运营。
其中存量资本运营是指企业(政府)的兼并、收购、联合、股份制改造；增量资本运营是指企业(政府)的投资行为。
古镇旅游开发过程中的资本运营一般处在于以下两个层次：地方政府或者行业主管部门的资本运营：某一地区某一行业内部的资产重组，即政府或者行业主管部门为了调整当地或者本部门内部的经济结构而进行的资产整合，运作的主体是：地方政府或者行业主管部门。
企业的资本运营：企业通过股份制改造与上市、兼并、合并、收购、剥离、分立和出售等方式，实现对资本的重新选择和组合，运作主体是企业。
这两个层次都是古镇旅游开发进程中必须面对的资本运营领域。
地方政府层面上的资本运营是为以企业为代表的外界资本介入古镇旅游开发项目准备条件，而企业层面的资本营运是资本通过介入古镇旅游开发而后实现投资收益最大化的一种经营方式。
在现阶段的中国古镇旅游开发过程中，两者缺一不可。
本文将重点讨论地方政府和行业主管部门在古镇旅游开发进程中的资本运营。
地方政府和行业主管部门所偏重的古镇旅游开发资本运营目的就是：在小城镇运营的背景下，调整区域旅游经济结构，打造旅游产业核心竞争力，借旅游产业的拉动效应再造地方经济的综合竞争力。
因此，明确界定旅游资源(资产)的产权，结合古镇内部资产实际情况，以界定和组织国有资本、民间资本、外地资本进入古镇旅游开发的主体资本结构为主线，实现相应的投融资体制创新，资源和资产市场化、实现旅游资产(资源)收益最大化、旅游资产(资源)的优质化、收益分配市场化，各个旅游生产要素以及资源通过资本来配置，其本质是：通过古镇旅游开发进程的资本运营架构一个符合市场经济原则的旅游开发利益分配模式。
2.古镇旅游开发资本运营的内容与原则在我国现有法律法规条件下，地方政府和行业主管部门如何在制度和体制层面上，解决中国传统历史文化遗产的保护和开发问题，运用资本运营构建旅游相关行业(部门)以及民间(外界)资本共同开发古镇旅游资源，合理分配旅游开发利益，具有积极意义，这将为古镇旅游开发乃至大型景区旅游开发的投融资体制创新提供经验，也是古镇旅游开发模式的创新之路。
