室内儿童乐园市场分析报告
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第1篇一、摘要本报告针对我国某知名游乐园进行实地调研,旨在了解游乐园的运营现状、游客满意度、市场竞争力及未来发展潜力。
通过对游乐园设施、服务、管理等方面的分析,提出改进建议,为游乐园提升竞争力、吸引游客提供参考。
二、调研背景与目的随着人们生活水平的提高,休闲娱乐消费需求日益增长,游乐园作为家庭亲子游、朋友聚会、休闲娱乐的重要场所,在我国市场前景广阔。
本次调研旨在:1. 了解游乐园的运营现状及市场竞争力。
2. 分析游客对游乐园的满意度及需求。
3. 探讨游乐园未来的发展潜力及改进方向。
三、调研方法与内容1. 调研方法本调研采用实地观察、问卷调查、访谈等方式进行。
2. 调研内容(1)游乐园基本情况:包括游乐园的地理位置、规模、主题、运营时间等。
(2)游乐园设施:包括游乐项目、休息区、餐饮区、购物区等。
(3)游乐园服务:包括工作人员服务态度、游客安全保障、应急处理等。
(4)游客满意度:通过问卷调查了解游客对游乐园的整体满意度及对各项服务的评价。
(5)市场竞争力:分析游乐园在同类游乐园中的竞争力,包括价格、项目、服务、品牌等。
四、调研结果与分析1. 游乐园基本情况游乐园位于我国某城市,占地面积XX亩,拥有各类游乐项目XX个,包括过山车、旋转木马、碰碰车等。
游乐园全天开放,适合家庭亲子游、朋友聚会等。
2. 游乐园设施游乐园设施齐全,游乐项目丰富多样,满足不同年龄段游客的需求。
休息区、餐饮区、购物区等配套设施完善,为游客提供便捷的休闲娱乐体验。
3. 游乐园服务工作人员服务态度良好,游客安全保障措施到位。
但在应急处理方面,如遇到游客受伤等情况,处理速度有待提高。
4. 游客满意度通过问卷调查,游客对游乐园的整体满意度较高,但对部分服务仍有改进空间。
例如,部分游客反映餐饮价格偏高,购物区商品种类较少等。
5. 市场竞争力与同类游乐园相比,本游乐园在项目种类、服务质量等方面具有一定的竞争力。
但在价格、品牌知名度等方面仍有提升空间。
室内儿童乐园创业分析三篇篇一:室内儿童乐园创业分析一、市场背景在放开二胎和消费升级的背景下,儿童乐园市场规模正进一步增长,平安证券报告甚至指出20XX年儿童乐园市场规模将近3000亿。
对比迪士尼等消费额度相当高的主题乐园,布置在商超中的室内儿童乐园相对来说更符合中国有孩子家庭的周末出游及消费。
二、业务性质室内儿童乐园主要分为软体区、机动游戏区、剧院和零售区四大区域,也提供餐饮,家长把孩子放在乐园中玩耍,甚至可以在旁边处理公务。
定价策略是家长和孩子在乐园中逗留一整天不限定出入次数的消费水平是200~300元;三、主要顾客及消费群体消费者分为两部分:1至3岁孩子及其家长。
孩子游玩游乐设施消费,家长则在陪同等待的过程中在水吧消费餐饮;四、产品在市场上存在的机会与威胁-product concept室内儿童乐园的主要产品是游乐设备,目前较为常见的有碰碰车、波波池、充气跳床、角色扮演、小火车、旋转木马、升降飞机等,站在产品概念(product concept)的角度,目前市面的竞争对手产品概念对比如下:1、游乐设备差异化:可以与国内知名动漫公司签订正版IP授权,将一些儿童喜欢的IP形象(比如超级飞侠、喜羊羊、巴啦啦小魔仙等)与游乐设备的外形相结合,这样就能形成差异化,从而吸引目标消费者;2、细分市场:市面上的竞争对手都是针对1-10岁年龄段,产品定位存在差异化,但我们儿童乐园希望能在服务方面打动消费者(比如海底捞也是吃火锅,但是服务到位),只服务1-3岁的婴幼儿(后文有数据分析),品牌形象定位为“安全、卫生、用心”;六、产品在市场上存在的机会与威胁–marketing concept目前市面的竞争对手从满足客户需求的营销概念对比如下:一、基于目前的城市居住环境,没有了以前的“街坊”概念,城市儿童比农村儿童相对更孤单,而儿童乐园提供了一个交友、结识更多同龄玩伴的平台;二、家长希望孩子有一个安全、卫生、健康的成长环境(相比网吧玩游戏、家里玩手机、室外打闹等),同时家长能够一边照看孩子一边忙自己的公事;三、能让家长和孩子在游乐过程中感受到细心、无微不至的服务体验。
儿童游乐园项目可行性报告一、项目背景儿童游乐园作为一种娱乐休闲场所,近年来在市场上越来越受到家长和孩子们的欢迎。
随着城市化进程的加快,家庭空间的缩小以及家长对孩子教育需求的提高,儿童游乐园的市场需求不断增加。
本报告旨在评估在某城市建设儿童游乐园的可行性,并提供相关数据和分析。
二、市场分析1. 儿童游乐园市场概况根据市场调研数据显示,儿童游乐园市场规模逐年扩大,年复合增长率达到10%以上。
消费者对于儿童游乐园的需求主要来自于家庭,尤其是家有孩子的家庭。
儿童游乐园不仅提供了孩子们玩耍的场所,还能够锻炼孩子们的身体协调能力、社交能力和想象力。
2. 市场竞争分析目前,该城市已存在几家儿童游乐园,但整体市场仍有较大的增长空间。
竞争主要集中在游乐设施的种类和质量、服务质量、价格以及场地的位置等方面。
本项目将通过提供多样化的游乐设施、优质的服务以及合理的价格来与竞争对手区别开来。
三、项目概述1. 项目目标本项目旨在建设一座儿童游乐园,提供丰富多样的游乐设施和娱乐活动,满足孩子们的娱乐需求,促进他们的身心发展。
2. 项目规模本项目计划占地面积为5000平方米,总投资额为1000万元。
游乐设施包括但不限于大型游乐设备、互动游戏、儿童剧场、儿童DIY等。
3. 项目定位本项目将以3-12岁的儿童为主要服务对象,提供适合不同年龄段孩子的游乐设施和活动。
同时,为了满足家长的需求,我们将提供舒适的休息区、儿童餐厅等配套设施。
四、市场调研1. 目标消费群体通过市场调研,我们了解到该城市3-12岁的儿童人口数量约为50万人,其中家庭对于儿童游乐园需求较高。
2. 消费者需求根据调研数据显示,家长对于儿童游乐园的需求主要包括:安全性、游乐设施的多样性和创新性、环境的卫生和舒适度、价格的合理性以及员工的服务质量。
3. 竞争对手分析通过对竞争对手的调研,我们发现目前市场上的儿童游乐园主要集中在市区,而城市郊区缺乏类似的儿童娱乐场所。
因此,我们计划在郊区建设儿童游乐园,以此来满足家庭的需求。
第1篇一、概述随着我国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高,儿童乐园行业逐渐成为休闲娱乐市场的重要组成部分。
本报告旨在对某儿童乐园的财务状况进行深入分析,以期为投资者、管理者及相关部门提供决策依据。
二、公司概况某儿童乐园成立于2015年,位于我国某一线城市,是一家集游乐、教育、娱乐为一体的综合性儿童乐园。
乐园占地面积约5000平方米,拥有各类游乐设施50余项,包括儿童区、亲子区、互动体验区等。
自开业以来,乐园吸引了大量家庭游客,已成为当地知名的儿童娱乐场所。
三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产分析(1)流动资产分析①现金及现金等价物:截至2023年12月31日,乐园现金及现金等价物余额为100万元,较上年末增长10%。
主要原因是乐园收入增加,现金流状况良好。
②应收账款:应收账款余额为50万元,较上年末增长20%。
主要原因是部分游客选择延期付款,但乐园已采取措施加强应收账款管理。
③存货:存货余额为30万元,较上年末增长15%。
主要原因是乐园根据季节性需求调整了存货结构。
(2)非流动资产分析①固定资产:固定资产原值为500万元,累计折旧为100万元,净值为400万元。
乐园已对部分设备进行更新换代,提高了设备的使用效率。
②无形资产:无形资产主要为土地使用权和商标权,价值为200万元。
2. 负债分析(1)流动负债分析①短期借款:短期借款余额为200万元,主要用于乐园日常运营资金周转。
②应付账款:应付账款余额为150万元,较上年末增长10%。
主要原因是乐园供应商数量增加,采购规模扩大。
(2)非流动负债分析①长期借款:长期借款余额为300万元,主要用于乐园扩建和设备更新。
3. 所有者权益分析所有者权益余额为500万元,较上年末增长10%。
主要原因是乐园盈利能力增强,留存收益增加。
(二)利润表分析1. 收入分析①营业收入:营业收入为1000万元,较上年末增长15%。
主要原因是乐园游客数量增加,门票价格调整。
儿童乐园调研报告三篇1.投资分析a.目前儿童乐园都以淘气堡的形式存在,到目前还没有真正意义上的亲子乐园。
而商场中的淘气堡因为业绩不好,承租才能较低,在一二线城市淘气堡开场纷纷退出商场,或者晋级为亲子乐园工程,亲子乐园目的市场是城市儿童,较小的市级城市可包容5家店以上,省级城市可以包容30家以上店的规模。
因此,在北京以亲子乐园为主的开心哈乐儿童乐园工程存在市场时机。
b.儿童乐园工程投资回报期一般情况是一年半收回投资,经营风险较低,收益稳定,利润高、管理本钱低、现金交易、无明显季节性、可持续经营等特点,因此,开心哈乐儿童乐园工程具有良好的投资价值。
2、工程介绍a.工程定位为规模最大、最专业的的亲子全互动主题室内儿童游乐园。
工程针对儿童的不同年龄段开设了相应的特色游乐设施,有家长、儿童共同参与的交互式游乐设施,让家长、孩子都能从中获得乐趣。
b.儿童乐园游乐工程分为三部分,一是淘气堡乐园,效劳对象为8岁至15岁儿童,其产品包括炮阵、螺旋滑梯、海盗船、波浪大滑梯、超级迷宫等,它将是一个充满刺激、挑战、又让家长放心的儿童运动健身场所;二是亲子乐园包括区域:是专为几个月大一直到8岁〔身高125cm 以下〕幼童量身设计的室内游乐园地,其核心的设计理念,是从在户外大自然环境中玩耍的孩子们身上得到灵感,巧妙运用声、光、电、气、水、色彩、科技组合,设计环境,渲染气氛,促成孩子们在游乐中互动感染,在尽情嬉戏中释放童趣,再现孩子们天真烂漫的阳光和笑脸!很多产品都是首次在常德亮相,设计的动力产品有:充气堡、时空穿梭、宝船、椰子树、UFO、动物摇、动物转马、七彩屋、等部分,此外还有七巧板画廊部分,它是儿童绘画和手工制作工程,有涂色、陶吧、模型、钓鱼等,该工程在配合儿童素质教育,培养孩子的专注力和耐性的同时,发挥他们潜在的绘画才能、艺术鉴赏力和动手才能;三是儿童嘉年华娱乐区域,由模拟机、嘉年华机、运动类游艺机等组成,包括摇摆机、追逐赛车、中型转马、打地鼠、太空遨游、五彩转盘、深海乐园、双人篮球、采矿车、有轨碰碰车、翻斗娃娃机等。
室内儿童乐园研究报告随着人们生活水平的提高,儿童娱乐方式也越来越多样化。
而室内儿童乐园作为一种新兴的儿童娱乐方式,吸引了越来越多的家长和孩子。
这篇文章将探讨室内儿童乐园的特点、优势以及未来发展趋势。
一、特点室内儿童乐园是一种室内场所,通常设有各种各样的游乐设施和游戏项目,如滑梯、蹦床、攀爬架、沙池等。
与传统的室外游乐场不同,室内儿童乐园不受天气和季节限制,可以在任何时间内玩乐。
此外,室内儿童乐园以适合不同年龄、身高和体重的儿童为主要对象,能够提供安全、舒适、富有挑战的游乐环境,更符合现代儿童的需求。
二、优势1.具有安全性:室内儿童乐园一般都设有安全措施,如柔软的地面垫、保护栏、门禁等,确保在游戏中儿童的安全。
2.具有互动性:室内儿童乐园的游乐设施有很多是需要团体合作的,比如攀爬架和曲线滑梯。
使儿童学会和别人合作,更加注重团队协作和沟通。
3.便捷性:与传统的室外游乐场不同,不受天气和季节的限制,使得室内儿童乐园成为了家长们最为喜欢的选择。
此外,一些室内儿童乐园还配有餐厅、书吧等配套设施,方便家长在孩子玩的时候休息或进行一些其他的社交活动。
三、发展趋势随着社会的不断发展,人们对于儿童娱乐方式的需求也在不断提高。
因此,在未来,室内儿童乐园将会有以下方面的发展趋势。
1.游戏体验升级。
为了能够吸引更多的孩子和家长,室内儿童乐园需要不断地进行装修和更新,提高游戏设施的体验感。
很多室内儿童乐园也会投入一些新兴的技术,如增强现实技术,使游戏更加真实、有趣。
2.强化服务意识。
针对家长出行的困扰,一些大型的连锁室内儿童乐园也在逐渐开展派车服务,使家长不用担心交通问题。
同时,为了保障孩子的安全,一些室内儿童乐园还引入了专业的儿童安全管理系统,让家长更加放心。
3.兼顾亲子互动场景。
线下实体还可实现线上扩展,结合线上云游戏和虚拟世界等技术,为家长和小朋友提供一个互动娱乐场景。
此外,为了让家长也能参与游戏,一些室内儿童乐园也增加了一些亲子活动,让家长与孩子一起参与游戏,增加家庭互动,培养亲子关系。
第1篇一、报告概述随着我国经济的持续增长和居民消费水平的不断提高,游乐园行业迎来了快速发展期。
为了更好地了解游乐园运营状况,提升用户体验,本报告通过对某大型游乐园的运营数据进行分析,旨在为游乐园管理者提供决策支持。
二、数据来源及处理1. 数据来源:本报告所使用的数据来源于游乐园的售票系统、游客问卷调查、社交媒体平台等渠道,数据时间范围为2021年1月至2023年6月。
2. 数据处理:为确保数据的准确性和可靠性,我们对原始数据进行以下处理:- 数据清洗:剔除异常值和重复数据;- 数据整合:将不同渠道的数据进行整合,形成统一的数据库;- 数据分析:运用统计学和数据分析方法对数据进行处理和分析。
三、游乐园游客分析1. 游客画像:- 年龄分布:游客年龄主要集中在18-35岁,占比超过60%;- 性别比例:男性游客占比略高于女性,约为55%;- 地域分布:游客主要来自周边城市,占比超过70%。
2. 游客消费行为:- 游客平均消费:游客人均消费约为300元;- 游客消费构成:门票收入占比最高,其次是餐饮、购物和娱乐项目;- 游客消费偏好:游客更倾向于选择刺激性强的娱乐项目,如过山车、旋转木马等。
四、游乐园项目分析1. 项目类型:- 激流勇进、过山车等刺激性项目:游客参与度最高,占比超过70%;- 旋转木马、海盗船等休闲项目:游客参与度次之,占比约为20%;- 水上项目、儿童乐园等特色项目:游客参与度相对较低,占比约为10%。
2. 项目收益:- 激流勇进、过山车等刺激性项目:收益最高,占比超过50%;- 旋转木马、海盗船等休闲项目:收益次之,占比约为30%;- 水上项目、儿童乐园等特色项目:收益相对较低,占比约为20%。
五、游乐园运营分析1. 游客满意度:- 游客满意度调查结果显示,游客对游乐园的整体满意度较高,满意度评分达到4.5分(满分5分);- 游客满意度较高的方面包括:项目质量、环境舒适度、服务态度等;- 游客满意度较低的方面包括:票价、餐饮、购物等。
儿童乐园成本利润分析报告儿童乐园成本利润分析报告背景随着中国城市化进程的加快,家长们更加注重孩子的健康和教育问题,儿童乐园因此逐渐成为家庭活动的必选项。
然而,儿童乐园的客源广泛,涵盖着不同年龄段的儿童,其设施和服务的水平也各不相同。
对于创业者而言,了解儿童乐园的成本和利润能够帮助他们更好地规划自己的投资。
报告目的本报告旨在通过对儿童乐园的成本与利润进行分析,为未来想要开办儿童乐园的创业者提供一些实用性的资料,以帮助他们更好地了解这个行业,做好投资决策。
关键指标与数据1. 固定成本固定成本是指那些在一定时间内不受经营量的变化所影响的支出。
例如,一个儿童乐园的租金、员工薪资、水电费等因素就属于固定成本。
一般而言,儿童乐园的固定成本占总成本的比重在30%-40%左右。
2. 变动成本变动成本是指随经营量的增减而变化的成本支出,例如游戏设施维修、参与活动的儿童食品、玩具购置等费用均属于变动成本。
3. 达到盈亏平衡点在经营过程中,每个儿童乐园都需要有一个盈亏平衡点,即达到这个点,儿童乐园才能够不亏本。
在盈亏平衡点之前,乐园的收入不足以覆盖其总成本;而在盈亏平衡点之后,则开始获利。
根据市场情况调查数据,一个标准的儿童乐园的达到盈亏平衡点为每月200位儿童客流量。
4. 利润率利润率是指企业所获得的总利润与其总收入的比例。
一般而言,儿童乐园的利润率在10%-15%左右。
5. 一般门票及商品化收入来源一个标准的儿童乐园每小时的门票一般在20元-50元之间,而其他商品化收入的比重约为10%-20%。
数据报告在本报告的数据分析中,假设一个标准儿童乐园每月有200位儿童客流量。
由此我们可以得到以下数据:1. 固定成本一个标准儿童乐园各项固定成本如下:- 租金:10000元/月- 薪资:12000元/月- 水电:4000元/月- 物业管理费和各项税费:2400元/月固定成本总计:28400元/月2. 变动成本一个标准儿童乐园各项变动成本如下:- 游戏设施维修:1500元/月- 活动装备和食品费用:2000元/月- 玩具购置:2000元/月变动成本总计:5500元/月3. 达到盈亏平衡点假设一个标准儿童乐园每月有200位儿童客流量,门票每小时为30元,则每月总收入为:200 * 30 * 3 = 18000元。
儿童乐园成本利润分析报告儿童乐园成本利润分析报告引言:儿童乐园作为一个特殊领域的商业模式,一直以来备受关注。
家庭对儿童的关爱意愿和儿童学习成长的需求,使得儿童乐园市场迅速发展。
然而,一个成功的儿童乐园并非简单的创意和设施,其中存在复杂的成本与利润关系。
本报告将对儿童乐园的成本与利润进行深入分析,探讨其经营模式的优化和未来的发展潜力。
第一部分:成本分析1. 租金和房屋装修费用:儿童乐园的位置和场地规模将直接影响租金的高低。
装修费用也是不可忽视的成本因素。
尽管可以选择租赁已有设施,但根据市场需求,为了提供独特的体验和保持竞争力,一些乐园选择自建专属设施,将增加更高的房屋装修费用。
2. 工资和福利:儿童乐园需要雇佣一定数量的员工,包括教育工作者、保安、服务员等。
这些员工的工资和福利构成了乐园运营成本的一部分。
根据当地劳动法规定,儿童乐园还需要提供员工的社会保险和福利待遇。
3. 装备和设施:乐园的设施和设备是吸引孩子们的重要因素。
这些设备可能包括游乐设备、教育资源、互动游戏等,并需要定期维护和更新。
购买和维护这些设备可能是运营乐园最大的成本之一。
4. 杂项费用:除了上述成本,还有一些杂项费用需要考虑,如水电费、保险费、营销费用等。
这些费用对于乐园的正常运营不可或缺,可能需要根据实际情况进行具体预算。
第二部分:利润分析1. 门票和会员费:门票和会员费是乐园最主要的收入来源之一。
通过制定合理的门票价格和会员制度,乐园可以吸引更多的家庭和孩子,增加收入。
乐园还可以提供不同档次的会员套餐,通过增加会员数量提高销售额。
2. 餐饮和零售:在乐园内开设餐厅或小吃摊位,以及销售周边商品,是一种常见的利润增长方式。
通过提供美食和商品衍生品,乐园可以进一步增加顾客在场内的消费。
3. 教育课程和活动:许多乐园还提供教育课程和主题活动,如手工艺、科学实验等。
这些附加服务不仅可以为孩子们提供有趣的学习机会,也可以成为乐园增加利润的渠道。
室内儿童乐园市场分析报告
根据个人市场调查了解及网上各类资料,现总结出室内儿童乐园
项目的各类市场分析,望领导参考。
包括室内儿童乐园在内的各类儿童业态,一二线城市已经很多年
了,三四线城市还有很大的发展空间, 一二线城市儿童主题商业的
快速发展已经呈现局部过度竞争的态势,比如某些商业集中的区域,
或者某些过热的业态如室内儿童乐园,儿童游泳馆等。而三四线城市
的市场空间正处在快速发展阶段,
根据权威数据显示,儿童消费产业近年被多家投资者视为最具潜
力和投资价值的行业,2012年我国12岁以下的儿童消费市场总规
模近1.15万亿元,近几年儿童消费市场保持15%的高速增长,到
2015年儿童消费市场达到了2万亿元。纵观当今儿童消费市场,近
几年收入同比增长比率都在10%以上。
儿童乐园虽然有着广阔的市场前景,但我国儿童玩乐产业通往成
熟之路还很长,仍需要在品牌建设、产品质量、行业监管上下大气力。
目前国内做室内游乐园的商家约500多家,其中80%都是千篇一律
的翻斗乐、淘气堡,20%为目前比较流行的软包游乐园,但是其中能
真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几,与国外先进室
内游乐园相比,明显已经落伍。目前国内儿童乐园的资本结构极为奇
妙,也万象丛生,有的由电玩城转型、有的是来自毫无相关的行业投
资,但无论是行业媒体、设备供应商、还是乐园投资者,大多还是带
着传统思维在做,骨子里依旧是以商家为主导的单向强行灌输的经营
模式,并不是移动互联时代,以用户体验为主导的服务思维。
现在通过室内儿童乐园的场地大小,结构形态,及设计概念,大
致分为以下几类:中小型淘气堡、中小型儿童乐园、大型综合式儿童
乐园、第三代儿童主题乐园。
1,中小型淘气堡
针对儿童喜欢钻、爬、滑、滚、晃、荡、跳、摇等天性设计的淘
气堡目前已经成为各大商场、超市等公共场所用来聚集人气的配套项
目,主要依托物业平台借势,项目体验单一,运营成本低,盈利能力
有限,自身不具备独立的运营能力,易受同类项目冲击。
2,中小型儿童乐园
在淘气堡基础上的拓展模式,以淘气堡为主,配套2-3个子项目,
以沙池手工区,转马等项目衬托,辅以电玩设备等产品的小型儿童乐
园,主要客源依托物业平台的借势能力,需要一定的推广及运营能力,
比小型淘气堡有竞争优势,市场占有率较高。
3,大型综合式儿童乐园
主要以淘气堡、沙池、儿童驾驶学校、拓展项目、手工坊、烘培
坊、甜品屋、转马类及电子设备等项目配置组合的综合式儿童乐园,
需要具备较强的管理模式、独立的品牌推广及市场营销能力,投资及
运营成本较高,要求具备较强的营收能力。
4,第三代儿童主题乐园
以孩子、父母及家人为中心而设计的一个新概念家庭式的儿童主
题亲子乐园。通过立体的组合形成的一个集娱乐、运动、休闲、教育、
拓展、亲子互动、健康养生为一体的新型家庭活动体验中心。适合不
同年龄段儿童,包含认识、饮食、拓展、亲子活动等多种主题性项目,
盈利模式多样,运营能力要求较高。
儿童乐园市场经营状况实际调研报告
调研时间:2014年10月-2017年3月
调研地区:吉林、黑龙江、辽宁、湖南、湖北、四川、重庆、甘
肃、宁夏、江西、山东、山西、河北、浙江、广东、安徽16个地区;
调研数量:此次调研大、中、小型儿童乐园达到234家;
其中:2000方以上37家 占比16%,1000方以上58家 占比25%,
59%是1000方以下的共有139家;经营中48家亏损经营 占比
21%,盈利经营61家 占比26%,微利经营125家 占比53%
48家亏损经营 占比21%,亏损分析:1.乐园选择不合理2.项
目规划没优势3.商圈业态不成熟4.管理运营能力差5.运营成本超负
荷
盈利经营61家 占比26%,盈利分析:1.乐园选址位置好2.项
目规划有条理3.项目配置有优势4.运营管理规范化5.持续运营能力
强
微利经营125家 占比53%,微利分析:1.盲目选址无规划2.
项目规划较传统3.运营管理不系统4.推广模式形式化5.过度促销无
利润
自2015年已明确放开全面二胎政策,未来中国4.5亿家庭将会
出现"4+2+2"模式,国内0-14岁儿童已突破3.5亿,每年新增人口
约为1500万,同时,儿童教育、智力及娱乐等方面的要求和水平也
逐步提高,儿童主题乐园符合国家“娱乐、阳光、健康”的政策引导,
这意味着中国未来几年新生儿童的增长将在一个高位水平递增,这将
会是中国教育模式改革,儿童产业消费市场的进程中的不可忽视的内
容。
现在儿童乐园正处在市场转型期。消费群体也已经发生巨大变化,
当下父母的育儿知识和教育理念更为丰富,多元化;随之对孩子的消
费观念也产生了变化,文化教育、娱乐投资大幅增加,儿童消费品市
场规模越来越大,室内儿童主题乐园市场还是极具潜力的投资项目。
据市场不完全统计显示,一二线城市儿童乐园覆盖率较高,多以中大
型综合性的儿童乐园为主,城市各大综合体及大型社区也都基本配备
了中小型的儿童乐园。三四线城市主要以中小型儿童乐园为主,这类
地区投资成本相对较低,消费水平及人群近年来在大幅提高,因此也
是行业内投资人正逐步进入的市场地区。县城及城镇儿童乐园发展缓
慢,还是以小型淘气堡为主。但是随着社会及农村发展,及农村父母
育儿知识及教育理念的改变,儿童乐园产业在这类地区也正在迅速发
展。
以上是本人近期来通过调查及网上查阅相关资料总结得来,望能
给领导提供相关参考。