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医药行业的医药信息化医药信息化的最佳实践和技术应用随着信息时代的到来，医药行业也逐渐意识到信息化的重要性。
医药信息化是指运用现代信息技术，将传统的医疗、药品管理等业务转化为电子化、网络化，从而提高医疗服务质量、降低成本、提高效率。
本文将重点介绍医药行业的医药信息化的最佳实践和技术应用。
一、电子病历管理系统电子病历管理系统是医药信息化的重要组成部分。
通过电子病历管理系统，医院可以实现病历的电子化记录、存储和共享。
患者的病历信息可以在不同科室之间共享，避免了信息孤岛的问题，提高了医疗效率和患者就诊体验。
二、药品追溯系统药品追溯系统是保证药品质量和安全的重要手段。
通过追溯系统，可以追溯到药品的生产、流通和销售环节，确保药品的来源可靠、质量合格。
同时，追溯系统还可以及时发现和追踪药品的异常情况，及时采取措施，保障患者用药安全。
三、医药电商平台医药电商平台是医药信息化的新兴领域。
通过电商平台，患者可以在线购买药品和医疗服务。
同时，医药电商平台还可以为医药企业提供新的营销渠道，拓展销售市场。
医药电商平台的发展促进了医药行业的电子商务化进程。
四、远程医疗技术远程医疗技术是医药信息化的重要应用之一。
通过远程医疗技术，医生可以通过互联网与患者进行远程诊断和治疗。
这种方式不仅能够解决地域医疗资源不均衡的问题，还可以提高患者就医的方便性和效率。
五、大数据在医药行业的应用大数据技术在医药行业的应用也越来越广泛。
医院可以通过大数据分析患者的病历和医疗记录，提供个性化的诊疗方案。
医药企业可以通过大数据分析市场需求，制定准确的营销策略。
另外，大数据还可以应用于疾病预测、药物研发等领域，为医药行业的发展提供强大的支持。
六、人工智能在医药行业的应用人工智能技术在医药行业的应用也越来越受到关注。
医疗机器人、智能诊断辅助系统、药物智能推荐系统等人工智能技术为医疗诊断和治疗提供了新的手段和方法。
人工智能还可以应用于药物研发、临床试验设计等方面，提高医药行业的创新能力和效率。
随着科技的飞速发展，信息化已经成为各行各业发展的必然趋势。
在医药行业，药学信息化作为推动行业转型升级的重要手段，已经得到了广泛的关注和应用。
本文将结合我国药学信息化工作的实际情况，探讨药学信息化工作的实践情况。
一、药学信息化工作背景1. 政策支持近年来，我国政府高度重视医药行业信息化建设，出台了一系列政策文件，如《关于推进医药产业信息化建设的指导意见》、《关于加快医药行业创新发展的若干意见》等，为药学信息化工作提供了有力的政策支持。
2. 行业需求随着医药市场的不断扩大，药品监管要求的日益提高，药学信息化已成为医药企业提高核心竞争力、降低成本、提升效率的重要手段。
同时，医疗机构对药学信息化的需求也日益增长，以实现临床用药的合理化、智能化。
3. 技术发展信息技术、大数据、云计算等新技术的快速发展，为药学信息化提供了强大的技术支撑。
这些技术的应用，使得药学信息化工作取得了显著成果。
二、药学信息化工作实践1. 药品生产信息化（1）生产过程控制：通过引入自动化控制系统，实现生产过程的实时监控和优化，提高生产效率和产品质量。
（2）供应链管理：运用信息化手段，实现原辅料采购、生产计划、库存管理、物流配送等环节的协同，降低成本，提高供应链效率。
（3）研发管理：利用计算机辅助药物设计（CAD）、计算机辅助分子设计（CADD）等技术，提高新药研发效率。
2. 药品流通信息化（1）药品追溯系统：通过建立药品追溯系统，实现药品从生产、流通到使用的全流程追溯，保障药品安全。
（2）电子交易系统：利用电子交易系统，实现药品采购、销售、结算等环节的线上处理，提高交易效率。
（3）物流信息化：通过信息化手段，实现药品物流的实时监控、调度和优化，提高物流效率。
3. 药学服务信息化（1）临床用药信息化：利用电子病历、临床决策支持系统等，实现临床用药的合理化、智能化。
（2）患者管理信息化：通过建立患者信息数据库，实现患者信息的统一管理和共享，提高医疗服务质量。
加强药品信息化建设促进国家重点监控药品合理用药管理随着药品信息技术的不断发展，药品信息化建设对于促进国家重点监控药品合理用药管理起着至关重要的作用。
药品信息化建设能够提高药品供应链的透明度，优化药品监管体系，促进药品合理用药，进而保障公众的用药安全和健康。
本文将探讨药品信息化建设的重要性，并提出加强药品信息化建设的策略。
首先，药品信息化建设能够提高药品供应链的透明度。
通过建立药品信息化系统，药品生产企业、药品经营企业、医疗机构等各个环节的信息得以实时传递和共享，使得药品的流向和使用情况得以全面监控。
药品流通环节的透明度不仅能够有效降低药品流通领域的不法行为，如假药、劣药的流入市场，还能够减少药品浪费和滥用的现象，从源头上保障公众的用药安全。
其次，药品信息化建设能够优化药品监管体系。
传统的药品监管体系存在监管力度不足、监管难度大等问题，药品信息化建设则能够弥补这些不足之处。
通过建立药品追溯系统和药品电子监管码等技术手段，监管部门能够更加快速、准确地对药品进行追踪和溯源，发现和解决药品质量问题。
同时，药品信息化建设还可以通过数据分析和挖掘，帮助监管部门及时发现和预警药品市场的异常情况，采取相应的措施进行干预和管理，从而确保药品市场的健康有序。
此外，药品信息化建设还能够促进药品合理用药。
通过建立药品信息化系统，医疗机构能够及时获取药品的电子处方和用药指导等信息，提高临床医生的用药决策水平。
此外，药品信息化系统还可以为医疗机构提供药品的临床应用指南、药物相互作用等重要信息，帮助医生准确选择合适的药物，避免不必要的药物滥用和不良反应。
同时，药品信息化系统还能够为患者提供药品的知识普及和用药指导，让患者更加了解药物的风险与禁忌，避免药物的误用和滥用。
在加强药品信息化建设的过程中，应注意以下策略。
首先，加强药品信息化技术的研究和应用。
药品信息化建设需要借助先进的技术手段，如大数据、人工智能等，对药品数据进行管理和分析。
第1篇一、方案背景随着科技的飞速发展，智能化技术在各行各业中的应用越来越广泛。
制药行业作为关系国计民生的重要产业，其智能化改造势在必行。
通过智能化工程，可以提高制药企业的生产效率、产品质量和安全性，降低生产成本，提升企业竞争力。
本方案旨在为制药企业提供一套全面、高效、智能的制药智能化工程解决方案。
二、方案目标1. 提高生产效率：通过自动化、信息化技术，实现生产过程的自动化控制，减少人工干预，提高生产效率。
2. 提升产品质量：采用智能化检测设备，实时监控产品质量，确保产品符合国家标准和行业规范。
3. 降低生产成本：优化生产流程，减少资源浪费，降低生产成本。
4. 提高生产安全性：实现生产过程的实时监控和预警，防止事故发生。
5. 增强企业竞争力：通过智能化改造，提升企业整体实力，增强市场竞争力。
三、方案内容1. 生产自动化（1）生产线自动化改造对现有生产线进行自动化改造，采用PLC、机器人等自动化设备，实现生产过程的自动化控制。
具体包括：- 机器人应用：在配料、包装、搬运等环节使用机器人，提高生产效率。
- 自动化生产线：设计并实施自动化生产线，实现生产过程的连续化、自动化。
（2）智能仓储系统建设智能仓储系统，实现原料、半成品、成品等物资的智能化管理。
具体包括：- 自动化立体仓库：采用自动化立体仓库，提高仓储空间利用率。
- 物料追踪系统：实现物资的实时追踪，提高物资管理水平。
2. 生产信息化（1）生产过程监控采用工业互联网技术，实现生产过程的实时监控。
具体包括：- 数据采集：通过传感器、摄像头等设备，采集生产过程中的关键数据。
- 数据分析：对采集到的数据进行实时分析，为生产决策提供依据。
（2）生产管理系统开发生产管理系统，实现生产计划的制定、执行、监控等功能。
具体包括：- 生产计划制定：根据市场需求，制定合理的生产计划。
- 生产执行监控：实时监控生产进度，确保生产计划顺利执行。
- 生产数据统计：对生产数据进行分析，为生产决策提供依据。
制药企业数字化改革方案一、背景和目标随着科技的快速发展和数字化转型的推进，制药企业面临着更加激烈的市场竞争和更高的客户需求。
因此，通过数字化改革，提高生产效率、降低成本、增强产品质量、改善客户体验是制药企业数字化改革的主要目标。
二、数字化基础设施建设1.建立内部IT基础设施：包括网络、服务器、存储设备等，以支持企业内部的数据传输和存储。
2.建立云计算平台：将企业的数据和应用迁移到云端，以实现数据的集中存储和远程访问，提高数据处理和分析的效率。
3.建立物联网设备网络：将生产设备和传感器与互联网连接，实现对生产过程的实时监控和数据采集，为生产决策提供实时数据支持。
三、生产过程数字化改革1.改进生产计划和排程系统：引入先进的生产计划和排程软件，优化生产线布局和工序安排，减少生产线空闲时间和等待时间，提高生产效率。
2.实施追踪和追溯系统：通过使用条形码、RFID等技术，对产品的生产、包装、运输、销售等环节进行全程追踪和追溯，从而提高产品质量管理和售后服务。
3.实施自动化生产系统：引入机器人和自动控制设备，实现生产线的自动化操作和监控，提高生产效率和产品质量。
4.数据驱动的质量管理系统：建立基于数据分析的质量管理系统，对生产过程中的关键参数进行实时监测和分析，及时发现和解决潜在的质量问题。
四、销售和营销数字化改革1.建立电子商务平台：搭建企业自己的电子商务平台，为客户提供在线订购、在线支付和在线咨询等服务，提高销售效率。
2.实施客户关系管理系统：建立客户数据库和CRM系统，通过客户分类、客户需求分析等功能，精细化管理客户，提高客户满意度和忠诚度。
3.利用大数据分析进行市场营销：通过对海量的市场数据进行分析，了解客户需求的变化和市场趋势，从而制定更加精准的市场营销策略。
4.引入数字化营销手段：利用社交媒体、搜索引擎和移动应用等渠道，进行产品宣传和推广，加强品牌影响力和市场竞争力。
五、数据安全和隐私保护1.建立数据安全管理制度：制定并执行数据安全管理制度，明确数据访问和使用的权限和责任，加强对数据的保护。
药学信息化建设提升效率一、药学信息化建设概述药学信息化建设是指在药学领域内应用信息技术，通过建立和完善信息系统，实现药品研发、生产、流通、使用等各个环节的数字化、网络化和智能化。
随着信息技术的快速发展，药学信息化建设已成为提升药学服务质量和效率的关键因素。
1.1 药学信息化建设的核心目标药学信息化建设的核心目标主要包括提高药品研发效率、优化药品生产流程、加强药品流通监管、提升药品使用安全性等。
通过信息化手段，可以有效地整合药学资源，提高药学服务的整体水平。
1.2 药学信息化建设的应用领域药学信息化建设的应用领域十分广泛，涵盖了药品研发、生产、流通、使用等多个环节。
具体包括：- 药品研发信息化：利用计算机辅助药物设计、生物信息学等技术，提高新药研发的成功率和速度。
- 药品生产信息化：通过生产执行系统(MES)、自动化控制系统等，实现药品生产的自动化、智能化。
- 药品流通信息化：建立药品追溯系统，实现药品流通过程的透明化和可追溯。
- 药品使用信息化：通过电子病历、药品监控系统等，提高临床用药的安全性和合理性。
二、药学信息化建设的关键技术药学信息化建设涉及多种关键技术，这些技术是实现药学信息化的基础和支撑。
2.1 药品研发信息化技术药品研发信息化技术主要包括：- 计算机辅助药物设计(CADD)：利用计算机模拟技术，预测药物分子与靶标蛋白的相互作用，加速新药研发过程。
- 生物信息学：通过分析生物大分子的序列信息，发现新的药物作用靶点和生物标志物。
- 药物筛选技术：利用高通量筛选技术，快速筛选出具有潜在活性的化合物。
2.2 药品生产信息化技术药品生产信息化技术主要包括：- 生产执行系统(MES)：实现生产过程的实时监控和调度，提高生产效率和质量。
- 自动化控制系统：通过自动化设备和控制系统，实现药品生产的自动化和智能化。
2.3 药品流通信息化技术药品流通信息化技术主要包括：- 药品追溯系统：通过条形码、RFID等技术，实现药品流通过程的追踪和管理。
药剂科如何推进信息化建设提高效率在当今数字化的时代，医疗机构的药剂科面临着提高效率、优化服务和保障用药安全的巨大挑战。
推进信息化建设成为药剂科实现这些目标的关键途径。
一、当前药剂科面临的问题与挑战首先，传统的手工操作和纸质记录方式容易导致信息不准确、不及时，增加了出错的风险。
例如，药品库存管理可能会出现误差，导致药品短缺或积压。
其次，患者用药信息的传递不够顺畅，医生开具的处方在药剂科的处理过程中可能会出现延误或误解，影响患者的治疗效果。
再者，药剂科内部各部门之间的沟通协调存在障碍，信息共享不充分，导致工作重复和效率低下。
二、信息化建设的重要性信息化建设能够有效解决上述问题。
一方面，通过建立数字化的药品管理系统，可以实时准确地掌握药品的库存、有效期、采购等信息，实现精细化管理，降低成本。
另一方面，信息化有助于优化处方审核流程，提高处方的准确性和合理性，保障患者用药安全。
同时，促进药剂科与临床科室之间的信息交流，为医疗决策提供有力支持。
三、具体的信息化建设措施1、建立完善的药品管理信息系统引入先进的药品管理软件，实现药品从采购、入库、存储、出库到使用的全过程信息化管理。
该系统应具备库存预警功能，当药品库存低于设定的警戒线时，自动发出采购提醒。
同时，能够对药品的有效期进行实时监控，提前预警即将过期的药品，便于及时处理。
2、优化电子处方系统与医院的医疗信息系统深度融合，实现医生开具的电子处方直接传输至药剂科。
药剂师可以在系统中进行处方审核，对于不合理的处方及时与医生沟通修改。
此外，电子处方系统还应具备用药合理性审查功能，如药物相互作用、过敏反应等的自动提醒，提高处方质量。
3、搭建患者用药咨询平台利用互联网技术，为患者提供在线用药咨询服务。
患者可以通过手机应用或网站，输入自己的用药信息，获取专业的用药指导。
同时，平台还可以提供药品的使用说明、注意事项等信息，方便患者查询。
4、强化内部沟通与协作平台建立药剂科内部的信息交流平台，如即时通讯工具或工作流管理系统。
药品监管中的信息化建设随着科技的快速发展，信息化建设正成为各个领域的重要趋势，药品监管也不例外。
信息化建设在药品监管中的应用可以提高监管效率，增加监管可行性，加强制度建设，有效保障人民群众的用药安全。
本文将就药品监管中的信息化建设进行探讨。
一、信息化在药品监管中的应用1.电子监管系统的建设为了提高监管效率，药品监管部门可以依托信息技术建设电子监管系统。
这样的系统可以用于药品的注册、审批、监管等环节，实现全过程的信息化管理。
通过电子监管系统，监管部门可以实时掌握药品生产、流通和销售情况，及时发现并处置问题，提高监管的针对性和迅速性。
2.药品追溯系统的建设药品追溯系统是信息化建设的重要组成部分。
该系统通过对药品生产、流通环节的全程监控和信息记录，可以实现对药品从原料进厂到最终销售的全程追溯。
这样一来，消费者可以通过扫描药品包装上的二维码，了解药品的生产企业、生产日期、有效期等信息，确保购买到的药品真实可靠。
3.药品信息公开平台的建设药品信息公开平台的建设可以提高药品监管的透明度和可信度。
该平台可以发布药品生产许可证信息、药品质量抽检结果、药品不良反应监测情况等相关信息，供企业和消费者查询。
通过药品信息公开，可以促使企业提高产品质量，引导消费者选择合格的药品，推动整个药品市场的健康发展。
二、信息化建设的意义1.提高监管效率药品监管部门依托信息化建设可以实现对药品流通环节的实时监测。
通过电子监管系统和药品追溯系统，监管部门可以及时了解流通企业的库存情况、药品运输路径等重要信息，有效应对药品流通环节的问题。
同时，信息化建设还可以降低监管部门的工作量，提高工作效率。
2.增加监管可行性传统的药品监管方式存在监管难度大、成本高等问题，信息化建设可以弥补这些不足。
监管部门可以通过电子监管系统收集、分析各类数据，利用大数据和人工智能技术进行预警和分析，提前发现可能存在的风险和问题。
这种方式的监管更加全面和科学，可以提高监管部门的决策能力和监管的可行性。
GMP认证后医药信息化如何实施？众所周知，GMP作为医药行业的强制性认证，已经改变了医药产业的相关布局,提升了医药企业整体的管理、生产等方面水平。
但GMP认证固有的特性也使通过GMP认证的企业不能一劳永逸，必须时刻提升、巩固自己的已有成果。
这里的特性主要包括：第一GMP认证的动态性这个特性要求企业在通过GMP认证后还必须时刻面对相关主管机构的定期不定期的复查，同时按GMP的规定企业的内部也必须进行自检，并留存自检报告。
第二GMP标准的不断严格性药品的特性是直接作用于人体，因而其质量的好坏影响巨大，与之相关的相关标准制定的也是越来越严格，比如国内也正在积极的探讨CGMP(一个比GMP更为严格的认证)认证的时刻表问题。
以上的相关特性信息化必须予以对应，因为那是一线企业现实的问题，信息化不能解决，那他存在的基础就应受到怀疑。
因而医药企业在信息化选择时也理所当然的将选型标准回归到GMP的相关直接或衍生要求上，但很遗憾由于种种原因，国内企业的药厂在选型时往往并未将GMP的标准放在重要的位置上。
那么GMP对于企业的选型究竟有哪些要求呢？又有哪些是其中的核心呢？一.GMP认证衍生的企业信息化选型标准分析1. 质量作为核心药厂GMP认证的一切目的都是为了生产可靠、稳定、可重复出现的高质量。
这是药厂的客户、政府等各方面力量共同期望的观点。
因而企业选型时必须符合以下几点：第一，能将影响药品质量的因素尽可能多的管理起来，特别是一些关键性因素。
这些因素从GMP定义中不难看出包括：人员、机器、材料以及生产过程。
而软件则应对以上几个因素度能很有效的进行节点管理。
第二，质量控制、提升是一过程的理念，对应的GMP提出的验证的概念，特别是回顾性的验证的观点。
证明药品的质量是一个不断提升的过程，这也正符合6σ的相关理念(PDCA无限逼近)。
因而好的系统应能够向一个生态系统一样，帮助企业不断巩固成果，不断优化影响质量的各个因素，最终达到较高的质量水平。
念 德 徐克茹 （解放军医学图书馆北京１０００３９） 摘要论逮了信息化建设在制药奎业内部所引起的翠刘变革烈置信息化对于制药企业与其外部社会化关系的移 响，强调了我国医药企业信息化建设的重要性和紧迫性。 关蕾词企业信息化制药企业
２０世纪人类最重要的发明——电子计算机的出现．使人类社 会的基本形态发生了嵌本性的变化．信息已成为现代社会必不可 少的生产资料之一．信息的制造、加工、整理、传递、获取的方法正 以前所未有的逯匿ｊ丑猛发展。传统的企业管理理论认为 管理是 对４种基本资料即４Ｍ（Ｍａｎ从力、Ｍｏｎｅｙ舵ｆ力、Ｍｅ＇￣ｈｏｄ技术、 Ｍａｃｈｉｎｅ机器）进行管理。现代企业中．信息已经与人、财、，轫等资 料一样．成为企业的一种基本资源。企业的信息化是企业进行现 代化管理，提高效翠．保持企业竞争力的重要条件之一。加＾ ＷＴＯ以及知识产权保护与国际惯髑接轨．使我田制药企业面临 着历史性的战略转变，加快信息化建设已成为我雷制药企业曲当 务之息。 丽窖、竞争及变化是企业在市场中不密忽视的三种力量。为 了适应这三种力量．企业要发展，最重要的就是以工作流程为中 心．重新组织工作。所谓企业改造．就是‘彻底地抛弃原有的作业 流程，针对颐客的要求，重新规划工作．提供最好的产品和一蒎的 服务’。在改造过程中，信息所起到的作用是十分重要的。信息 技术的发展使企业几十年来的工作方式发生变化，迫使企业重新 设计工作流程，进行新的工作集成化．这样才能适应时代潮流，不 断向前发展。 企业的信息化．是对企业中的信息进行系统化、集成化、自动 化的过程．也就是对信息系统的规划、构筑、运行、管理的过程。 我国翩药企业在２Ｏ世纪９０年代以后虽然取得了较大发展．但总 体水平局世界发达田雾相比仍有较大差距．信息管理水平低．表 现在；信息管理机柯不健全；领导看信息管理意识淡薄；信息管理 不规范；信息处理和传鞫手段落后；唐息工作人员紊质不符台要 求等；相当数量的制药企业信息化建设资金投＾不足．企业皂子 商务发展缓慢。企业如果无法及时地对管理君动中的各种信息 进行收集、处理、分发、存睹．不能有效地开发利用信息资源，最终 会因无法跟上社会的信息化步伐而在墩烈的竞争中被淘汰出局。 因此，制药企业应当增强对信息化重要性和紧追性的认识．加快 信息化建设，提高制药企业信息化整体水平。 ｌ制药企业的信童化对企业内部引起的变革 １。ｌ菅理信息承坑使盘业的蛆奴结构和避作模式发生变化 广义的管理信息系统．包含以各种形恋、各种横式的用于经 济、管理领域的计算机系统。狭义的管理信息系统 主要指对企 田 业各级管理人员提供信息的系统，它通常是一个用于数据处理、 事务活动处理、信息报告等企业内部信息处理、加工和传送的集 成化计算机信息系统。组织结构是指职扳与职责的关系、工作以 及工人分组。传统的组织结柯大多是金字塔形的层敷结掏 位于 组织高居的领导靠下达命令指挥工作．向时从中层领导那里获得 企业运作信息．却难以及时准确地获取基层信息。当企业管理信 息系统建成后 高层领导可直接获得详细的最新基层信息，且而 组织对于起上传下达作用的中层管理人员的需要将会减少，而高 层领导的管理幅匿将扩大，从而使组织结构扁平化．组织结掏更 加灵活。 管理信息系统的发展也会使企业的运作模式发生变化 对人 力、材料及各项资源进行自动、高效的计划和控制。信息的集成 化使信息系统对企业各项业务活动产生全面的影响．使企业各部 门能够进行会话式的信息交换。企业活动中生成的信息进行电 子数据化后．通过信息菸享及灵活使用．大大提高各项业务工作 的效率，削蕞整体成本。生产信息系统能够进行生产进匿控制、 成本控制、库存控制、质量控制，财务信息系统完成财务计划、资 金管理、会计俄算、财务控制，这些技术的应用使企业各项资潭管 理得以优化。 １。２战略信息系兢使盘业获得更强的竞争力 战略信息系统是用于支援或促进组织的战咯行为．使用信息 技术．实现组织的战略目标的信息系统。它不仅将信息技术用在 增强组织的竞争力方面．同时也用在组织的高层决策看在制定竞 争战略、进行长期计划、翩定企业目标等满足组织的高层信息要 求中。战略信息系统能显著改变企业的绩效．能帮助组织实现它 的目标，改变组织的运作方法。 建立战略方向。指制定目标井选择达到战略方向的手段。 例如，某制药企业制定的战略目标是建立新药自主研究开发体 系，成为以研究为基础的翩药公司．在内部建立起研究开发、生 产、市场一体化的运行机制．形成现代企业制度．使销售和利润在 ５年内翻番。其手段是最过率企业药品新品种的开发．以价格优 势、品种优势、剂型优势占领市场。 ｂ．为业务的各方面制定具体的战略。例如在研究开发方面． 以专利保护期为突破口，收集专利到期聋即将到期 或行政保护 期满的药品信息，进行非专利药品的仿栅；在别人专利的基础上 对化学结柯加以改造．进行模仿性研究开发。在销售方面建立起
维普资讯 http://www.cqvip.com 完善的网络销售体系和有效的推销员激动机制。 ｌ ３击策信息系统帮助南层管理人员有效北理信息泺 企业的高居管理人员在企业建立战略方向、制定具体战略的 过程中，必须随时接受反馈信息。企业的战略方向涉及组织内部 的每一个人．反馈信息有助于进一步细化和改善实施计划的方 式；同时，在实施计划的过程中不应被僵硬的计划新柬缚．应当使 战咯决策系统处于一个开放状志，随时接受内部反馈信息和新的 外部环境信息，加以选择利用，以便醣时调整战咯方向，不放过庄 何一次新的矶遇。决策信息系统的自标是提嵌给经理、决策者、 管理者一些经过过谁、处理由信患．使企业的领导人能更为迅透、 更为有效地得到‘关键’的信息。如企业运作特态的监控信息．与 企业成功关键因萦相关的信息，有关竞争对手的活动信息等。决 策信息系统蒂助高层管理人员发现问题所在，找到新发展机会以 预溃Ｉ束来的发展趋势。 １．４信． 技术渗连到企业的各个角落，形成新的奎业主化 企业文化是指通过多种社会进程．经过一段时间的发展和培 育，在一个企业内部所形成晦行为方式，其中有些是正式的，有些 则是菲正式的。企业文化并不能直接增加利润或降低成本，但它 能影晌企业成员田行为。信息技求渗透到企业战咯方针的制定、 对睨工的管理、企业的消息发布等活动中 改变了员工在工作中 同别人交往淘通的方式，从而形成新的企业文化。 ２制药企生蕾息化对于企业与其外部社畲关系的影响 ２ １有利于奎业进行外部信惠的收集与分析 通过与政府机关、科研院所眭弼，使镧药企业迅速、高教地获 取国家政策信息、新药研究开发信息、相关医学信息；与医院、药 材盎占联网，使徊药企业与顾客保持信息藁道畅通，获取患者用药 目的、用药条件，以及疗效、副作用等信息；收集产品、价格、广告、 推销方式、销售渠道等市场信息，为企业市场战咯决策眼务；获鼠 竞争情报，如国内外其它制药企业田规模、地理位置、技求现状、 管理方法以及产品啦势、缺点等，有助于研究竞争性质和方式的 变化，随时调整企业战咯以保持优势。 ２．２政变侍统贸辱方式．开展电于商务 电子商务是指在开放的网络环境中进行的整个商务过程中 发生的电子数字化信息交换。企业上网能够收集外部信息 更重 要的是向外部发布自己的售息 网络是琥代企业的一１、最畅通 有效的蜀道，是一条不可替代的销售途径。电子商务能够节省市 场开支 在ｌｎｔｅｒｎｅｔ上，一个企业不用花费太多便司 把产品和形 象推向全世界。企业在ｉｎ￣￣ｒｎｅｔ上可以选择受易对象或商品，盎 定契约，甚至在契约的基础上订货、发货、费用计算及支付等。这 些活动是多主休的信息交换，电子商务使企业可能＾＾传统的时间 和空间的制约条件中解脱出来，买现高效率的客户服务，打开新 的销售桑道。我国太部封制药企业目前尚来建立起较为 善的 管理信息系统，有些企业至今尚未跨进ｌｎｔｅｒａｅｔ的太门．电子商务 更无从谈起。
３实现制药企业信息化的思路与步骤 联合国经济与社会事务部高级顾问局宏［博士指出： 有人 把信息化和工业化割裂开来．主张先捅工业化再搞信息化．遗是 片面的．萁宴，没有信息化的工业化就是落后的工业化，信息化就 是现代化’。过去，是劳动力和资本 定企业的利润．现在，决定 企业利润的是信息。信息时代企业赢利的法刚和公式是：‘把信 息变成知识，把知识变成决策，把决策变成利润’。 为了有效地推进我国企业信息化建设，田家经贸委、信息产 业部和科学技术部联合发起并组织 企业信息化工茬 ，提出企业 唐患化建设的基本思路是：‘充分运用现代信息技术．改造生产工 艺，实现生产过程自动化；改蔷企业经营臂理．实现管理方式系统 化；改进信息系坑，实现知识臂理弼缗化；改变营销手段，实现商 务运营电子化’。 我国徊药企业实现信息化 其步骤如下 在徊药企业生产 经臂售理中运用计算机等现代信息技术；ｂ．完善弼络建设，建设 企业内部局黛圈和互联网，实现信息托享；ｃ．在建立以财务管理 为棱心臂理系鲕的基础上，开展企业资源臂理；ｄ．最终开展电子 商务，探索物资采购、产品营销、技术交易、人才培训等经营活动 的电子化和网络化。 ●考文ｔ １崔岱运面向币墙竞争的医药企业信息化思路．中田医西情报．１９９８：（４） ２剜力田家重点企业信息也的现状 对最．电子与苣患化，２０００；（１～２） ３叶田标没有懂息｛匕就没有姗代化——访眠考田经淠与社台事务部高级顾 问罔宏仁胃士中田工商，１９９９；（９） Ｉ壹蠕：亦量京Ｉ
Ｃ Ｉ－ｎ￣７９ Ｉｔ）勃 起和日益深＾人心 我们可凭借服务业的本地 化特色和册络中文化的优势，争取在网络操作系统技术上抢占优 势。只有开发出具有自主知识产权的系统软件 才有可睫扭转国 外软件称霸中国市场的局面。因为只要Ｍ最底层掌握了市场．建 立在其基础上的自主应用软件、工具软件就睫占额相应市场。 ２．２数据库开发：应具有实用性、通用性、民族性的特征 数据库不应是信息化的点缀，而应以其动态、实用、充满生命 力和商业价值的特征促进信息产业的发展。为此，首先要注重实 用数据库的建设和开发．尽量避免重复。建库前要全面考察、多 方论证，建库时为了节约资金，可以先研究开发处于国际前沿、对 知识经济发展有直接影响的科技文献数据库。对现有的冗库、死 库要进行更新改造，力争使每个数据库都成为精品库、特色库。
萁次，要推行标准化，尽量统一格式，以达到兼容、共享的效果。 此外，利用中国丰富的民族文化资源，选取其中具有艺术价疽、文 化价值、教育价值和经济价值的文化费潦八库．既形成了自己的 民族特色．叉增强了在世界舞台上的竞争力。 息之，自主才睫创新，创新才睫发展。只有实现了信总资源 的自主开发 才能从根本上摆脱受制于人的被动局面，促进国民 经济的信息化。 ●考文ｔ １刘延涟．孙艳玲．Ｍ专利置词看加强我团售息产品静壁开投的 迫性．口 田信患导报．１９９９；（１Ｏ） ２方 乐。张继新信息产业需要 保卫战 半目谈。１９９９．（８） ３明安香雇息高建舡路与丈窳传播．北京华夏出版钍．１９９９ ４左美云知识经淠的支柱：告患产业北京 中国＾民丈学出版社。】０９８ ｃ壹鳙：王京钧１
