地方土特产电子商务销售项目商业计划书
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创新家乡特产网络销售模式的策划书一、项目背景近年来,随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网络销售渠道逐渐成为传统特产销售的重要方式。
然而,许多家乡特产生产商在网络销售方面存在着一系列问题,包括传统制作工艺和现代销售方式的不匹配、产品包装与市场需求的脱节、品牌宣传的不足等,导致销售业绩无法满足预期。
本项目旨在借助互联网和电子商务平台,创新家乡特产的网络销售模式,提升销售业绩,实现品牌价值的最大化。
二、目标与策略1. 目标:- 提升家乡特产在网络销售渠道的知名度和影响力;- 扩大家乡特产的网络销售渠道,增加销售额;- 提高家乡特产产品的包装设计、品质和服务水平,提升消费者的购买体验。
2. 策略:- 创新产品包装设计,增加产品的吸引力和竞争力;- 加强品牌宣传和推广,提高产品的知名度和美誉度;- 优化供应链管理,确保产品质量和配送效率;- 提供个性化的客户服务,增加用户黏性和回购率。
三、重要举措1. 产品包装创新:- 建立专业的包装设计团队,结合家乡特产的特色和文化元素,设计出与产品形象相匹配的包装;- 利用高质量的材料和工艺,提升包装品质,增强产品的视觉冲击力;- 引入环保概念,设计可循环利用的包装,提倡绿色消费理念。
2. 品牌宣传和推广:- 制定全面的品牌推广计划,利用传统媒体和新媒体平台,加大品牌曝光度;- 在重点城市开展线下推广活动,如特色市集、品鉴会等,提升消费者对产品的了解和认可度;- 运用社交媒体平台,开展互动营销活动,加强与消费者的沟通和互动。
3. 优化供应链管理:- 建立高效的供应链管理系统,确保产品的供应和配送能够及时满足市场需求;- 与物流公司建立合作伙伴关系,优化配送流程,提升服务水平;- 引入质量管理体系,对供应商进行评估和监控,保证产品质量和食品安全。
4. 个性化客户服务:- 建立完善的客户管理系统,对客户进行分类、分级,实现个性化服务;- 提供多样化的支付方式和配送方式,满足不同客户的需求;- 通过售后服务和回访,不断改进产品和服务质量。
地方土特产商业规划书一、项目背景和概述:近年来,随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求,地方土特产市场迅速兴起。
地方土特产因奇特的地域特色和传统工艺吸引了越来越多的消费者。
本项目旨在利用地方土特产的优势,通过建立一家专营地方土特产的商店,满足人们对奇特风味和高品质产品的需求。
二、市场调研:依据市场调研结果显示,消费者对地方土特产的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
特殊是年轻消费者更加重视产品的品质、健康和文化内涵。
此外,地方土特产还有一定的赠礼需求和旅游留念品市场。
因此,开设一家经营地方土特产的商店,将有良好的市场前景和进步潜力。
三、商业模式:1. 供应链优化:与地方生产商合作,建立稳定的供应链,保障产品的质量和供应可持续性。
2. 产品精选:基于市场需求和产品特色,精选高品质、具有代表性的地方土特产,确保产品的奇特性和品质。
3. 线下零售:选址在繁华商业区或旅游景点周边,以吸引更多顾客。
提供舒适、奇特的店面设计和愉悦的购物体验。
4. 网上销售:通过建设电商平台和社交媒体运营,拓宽销售渠道,满足消费者线上采购的需求。
四、市场推广:1. 品牌建设:打造奇特的品牌形象,突出地方文化和传统工艺,提高品牌影响力和市场竞争力。
2. 传统媒体宣扬:利用电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告投放,提高著名度和曝光率。
3. 社交媒体推广:通过微博、微信大众号、抖音等社交媒体平台,发布产品图片、故事分享和优惠活动,吸引更多消费者关注和采购。
4. 合作推广:与观光社、餐馆、咖啡馆等商家合作,进行产品展示、体验和联合销售,扩大市场份额和增加销售额。
五、财务规划:1. 初始投资:包括商店租金、装修、货品选购等费用。
依据地段和规模的不同,初步预估投资额为50万人民币。
2. 业务收入:依据市场需求和竞争状况,估计首年销售额为150万人民币。
3. 成本费用:包括货品选购成本、人员工资、租金、水电费、推广费用等。
初步预估每年成本费用为100万人民币。
土特产淘宝创业计划书模板一、项目背景随着互联网的快速发展,电子商务已经成为人们购物的主要渠道之一。
而在众多电商平台中,淘宝是国内最大的在线购物平台之一,拥有海量的用户和商家资源。
土特产是指地方特有的农副产品和手工艺品,具有独特的风味和文化特色。
在淘宝平台上开设土特产店铺,能够将地方特色的产品推向全国乃至全世界,为消费者提供更丰富的选择,也为农村地区带来更多的发展机会。
二、项目概况1.项目名称:土特产淘宝店铺2.项目目标:在淘宝平台上开设专门销售土特产的店铺,主要经营地方特色农副产品和手工艺品。
通过线上销售,拓展全国市场,提升产品知名度和销量。
3.项目内容:店铺主要出售地方特色的土特产,包括有机农副产品、土特产美食、手工艺品等。
通过淘宝平台的营销推广和客户服务,为消费者提供优质的购物体验。
4.项目优势:淘宝平台拥有庞大的用户群体和强大的技术支持,可以帮助店铺快速实现品牌建设和销售目标。
土特产具有独特的地方特色和文化内涵,受到消费者的喜爱和追捧。
三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,消费者对食品安全和品质的要求越来越高,愿意购买有特色的土特产品。
同时,淘宝平台的便捷购物体验也吸引了大量用户的参与。
2.竞争分析:在淘宝平台上,已经存在了不少经营土特产的店铺。
竞争激烈,需要通过产品品质、营销策略等方面的优势来脱颖而出。
3.市场机会:土特产具有独特的地方特色和文化底蕴,受到消费者的喜爱和追捧。
通过淘宝平台的推广,能够将地方特色产品推向全国乃至全世界,拓展更大的市场空间。
四、运营策略1.产品选择:店铺产品主要以地方特色的有机农副产品和手工艺品为主。
品质保证,独特风味,注重品牌形象建设。
2.营销推广:通过淘宝平台的店铺装修、促销活动、广告投放等方式,提升店铺知名度,吸引更多顾客关注和购买。
3.客户服务:建立完善的售后服务体系,提供专业的产品介绍和咨询,保证用户购物体验,提高顾客满意度。
4.物流配送:与物流公司合作,保证订单的及时发货和安全送达,提升用户购物体验,增加复购率。
宁夏土特产创业计划书一、创业项目简介1.1 项目名称:宁夏特色土特产线上线下销售1.2 项目类型:零售与电商1.3 项目背景:宁夏是一个拥有悠久历史文化和丰富农产品资源的地区。
宁夏的土特产以枸杞、红枣、羊肉等为代表,具有独特的地域特色。
然而,目前宁夏土特产产品的销售渠道相对滞后,没有利用互联网和电商渠道进行全面推广和销售。
由于宁夏土特产的品质优良,市场需求旺盛,因此,通过线上线下销售的方式,将对宁夏土特产的销售和推广起到积极作用。
1.4 项目目标:通过线上线下销售渠道,将宁夏土特产打造成知名品牌,提高产品知名度和影响力,提升宁夏土特产的销售额和市场份额。
二、市场分析2.1 行业概况:宁夏土特产行业是宁夏农业产业的重要组成部分。
枸杞、红枣、羊肉等产品在国内外市场上具有较高的知名度和市场需求。
2.2 市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求不断增加。
而宁夏土特产以其独特的口感和营养价值深受消费者喜爱,市场需求一直维持在一个较高水平。
2.3 市场竞争:目前宁夏土特产市场竞争相对较小,但仍有其他地区土特产产品与之竞争。
对于消费者而言,他们更倾向于购买可信赖的品牌,因此品牌建设和知名度提升对于市场占有率至关重要。
2.4 销售渠道:传统的销售渠道主要是农贸市场、超市和专卖店等,但随着电商的兴起,线上销售也越来越受到消费者的青睐。
三、创业方案3.1 产品定位:选取宁夏当地最具代表性的土特产产品进行线上线下销售,如枸杞、红枣、羊肉等。
初期侧重于宁夏当地市场,逐步向全国扩大。
3.2 品牌建设:打造宁夏土特产自有品牌,提高品牌知名度和信誉度。
3.3 渠道开发:建立线上电商平台,开设线下实体店面,实现线上线下销售结合。
同时与宁夏当地农户合作,引导农户提升产品质量和规模化生产,打造稳定的供应链。
3.4 营销策略:针对不同区域和消费群体制定差异化的营销策略,如推出地方特色套餐组合、举办宁夏土特产文化活动等,增加产品曝光度。
淘宝网-绍兴特产销售商业计划书资金需求:人民币50000元整,分别用于网上业务办理费用支出,网上维护费用支出,银行资金流动支出,物资采购费用支出,宣传网站费用支出等;投资人概况:公司名称淘宝网绍兴特产门店法定代表人电话E-mail地址邮编企业性质私有您在寻找第几轮资金企业的主营产业绍兴地区的土特产产品:绍兴地区的土特产,如霉干菜,绍兴腐乳,绍兴老酒,青花瓷,柯桥豆腐干,平水珠茶,香榧,绍兴乳黄瓜等一些易于在网上销售的产品;价格:根据产品的市场价格(批发价格,零售价格等)制定网络销售价格,比市场的销售价格高出百分之二十,并且根据供需调整价格。
渠道:通过淘宝网这个平台进行网上销售,由买家购买,卖家进行发货的方式销售;促销:第一部分:宣传方面。
主要由买家在淘宝网的搜索,找到网店进行购买,针对的人群主要是上网的绍兴地区以外的人,所以促销主要针对的是网上门店的知名度及美誉度。
学校方面,一是从学校的网站入手,通过BBS论坛做广告,初步建立学校内的信用,二是赞助学校的活动,提高知名度,三是通过在学校允许的范围内,挂条幅,进行宣传,时机分别针对开学初和放假前一个月;针对广大社会方面,在资金不充足的情况下,现寻找一些比较合适的网站和报纸杂志媒体进行广告宣传,等到资金充足之后,再进一步扩大宣传范围和力度;第二部分:产品方面。
推出产品打折和几种产品打包销售的策略,并且在网店中详细说明各种产品的历史,价值,功能用途特主要的特点,便于买家在进行选购的时候自己搭配,或者选择由我们提供的搭配方案。
第三部分:服务方面。
为顾客提供良好的服务环境和态度,在包装上进行优化。
进行网店的美化,对销售的物品进行全方位的描述,增加图片,使顾客更加清楚的看到自己要购买的物品的全貌。
目标市场:由于本店销售的事绍兴地区的土特产,所以主要是面对绍兴地区以外的有需求的网民,初步目标市场定位学校的绍兴地区的同学及老师,等资金充足后,再将目标市场和精力扩大到全市,全省乃至全国。
电子商务特产营销策划方案一、概述电子商务特产营销策划方案旨在通过电子商务渠道推广特产产品,提升品牌知名度和销量。
本方案将围绕产品定位、目标市场、推广渠道、市场营销活动和评估等方面展开详细的分析和策划。
二、产品定位1. 特产产品特点:高品质、独特风味、有地域特色、天然健康等。
2. 目标消费群体:国内外游客、在线购物用户、特产爱好者等。
三、目标市场国内外游客在当地购买特产产品的需求日益增长,同时在线购物的用户也在不断增加,因此我们将目标市场定位为国内外游客和在线购物用户。
四、推广渠道1. 自有电商平台:搭建一个全新的电商平台,以特产产品为主要销售品类。
2. 第三方电商平台:将特产产品上架在知名的第三方电商平台,如淘宝、京东等,借助其庞大的用户群体和强大的推广渠道,提升品牌知名度和销售额。
3. 微信小程序/公众号:开发微信小程序或者公众号,提供特产产品的展示和购买功能,与用户建立更直接的交流和联系。
4. 社交媒体平台:利用微博、微信朋友圈、抖音等社交媒体平台,发布特产产品的介绍、促销活动和用户评价,吸引用户关注和购买。
五、市场营销活动1. 促销活动:定期开展特产产品促销活动,如限时折扣、满减活动、赠品活动等,提供更多价值和购买动力。
2. 新品发布:定期推出新品特产,通过社交媒体平台和电商平台宣传,吸引用户关注和试购。
3. 包装及礼品定制:提供个性化的包装设计和礼品定制服务,满足不同用户的需求,增加购买的吸引力。
4. 用户评价和分享:鼓励用户购买后进行产品评价和分享,给予一定的奖励和优惠,增加口碑和用户粘性。
六、评估指标1. 销售额:以销售额作为评估特产产品推广效果的主要指标,通过比较不同渠道的销售额,评估不同渠道的推广效果。
2. 网站(或电商平台)流量:通过网站流量统计工具,分析不同推广渠道的流量来源和转化率,评估渠道的有效性。
3. 用户反馈:定期收集用户的反馈和评价,了解用户对特产产品的满意度和改进建议,以优化产品和服务。
创业计划书土特产网店一、创业项目概述土特产网店是一家专门销售各地优质土特产的网上商店。
我们致力于为客户提供优质的、正宗的土特产产品,让更多的人能够品尝到来自各地的美食和特色手工艺品。
土特产网店的宗旨是为消费者提供方便、快捷的购物体验,让他们在家中就能享受到各地丰富的特色食品和手工艺品。
二、市场分析1. 土特产市场概况随着人们生活水平的提高,越来越多的人喜欢尝试不同地区的美食和手工艺品。
土特产的市场需求日益增长,而传统的土特产商店已经不能满足人们的购物需求。
因此,一家能够提供全国各地土特产产品的专业网店将会受到市场的欢迎。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体主要是喜欢品尝各地特色美食和喜欢收藏各地手工艺品的消费者。
他们可能是各地的游客、外地去过旅游后喜欢当地的美食和手工艺品的人,或者是居住在外地的就地人。
由于这些消费者可能在其他城市,通过网店的销售模式将为他们提供方便的购物渠道。
3. 竞争分析目前土特产市场竞争激烈,传统的土特产商店主要以线下实体店为主,而且主要销售本地的土特产产品,对于其他地区的土特产产品了解不够充分。
另外,一些知名的电商平台也有土特产产品的销售,但是由于产品来源不明确,真伪难辨,给消费者带来了一定的困扰。
因此,我们的网店将竞争优势主要体现在产品种类丰富、质量可靠和服务周到。
三、发展战略1. 产品策略我们将主要从全国各地采购优质的土特产产品,主要涵盖食品、饮料、手工艺品等多个品类。
通过建立良好的供应链,确保产品的质量和来源真实可靠,让消费者能够放心购买。
2. 营销策略我们将通过社交媒体、搜索引擎推广、线上广告等方式进行宣传推广,吸引更多的消费者关注我们的网店。
另外,我们还将定期举办各种促销活动,提高消费者的购买欲望,增加产品销量。
3. 服务策略为了提高客户满意度,我们将提供24小时在线客服,及时回复消费者的咨询和投诉,并且快速解决问题。
另外,我们还将建立完善的配送服务,以保证商品能够及时送达客户手中。
土特产(特产商城)电子商务运营推广营销方案第一篇:土特产(特产商城)电子商务运营推广营销方案家乡特产(特产商城)运营计划书一、为什么做这个行业?1、品牌少2、产品丰富缺少组织与传播3、特产流通落后主要是本化,电子商务主要集中在淘宝天猫4、食品安全问题,无公害产品抢手,但无地购买5、地方特产门户少,几乎是零6、超多B2C涌现,都想一站做全国市场(不能地域化,很难专业)7、电子商务发展猛烈8、连锁易复制,创业成本低,资源易整合,统一管理营销9、O2O新模式,线上线下结合10、运用到了很多专家说的未来最赚钱的模式行业(键康、电子商务、连锁)二、B2C与城市特产门户+O2O的区别、供应商资源合作利用2、特产供销平台。
3、特产品牌推广平台4、特产行业资讯平台5、展会资讯,展会资源互换6、网站广告加杂志盈利7、VIP网店、积分充值排名盈8、完善特产行业产业链四、电子商务1、高端产品品牌营销2、配合实体店资源整合营销3、蔬菜配送网上订购4、活动推广宣传五、B2C特产商城1、代发货平台2、产品零售平台3、试验基地六、核心模式品牌连锁电子商务键康产业促进地方经济发展七、产品定位特产食品特产工艺有机食品农家(自制、自养、自种、野生)八、对手分析中国特产网易特海吉星……九、运作优势1、前期部分网站已完成、域名:商标:家乡特产2、团队成员从事多年电子商务整合营销3、模式独特4、有实体店营作经验,发展加盟,有经验参考5、运营成本低,可控制性强十、营销方式1、口碑传播2、网络资源(软文、发贴、注册、搜索SEO排名、联盟广告、竟价广告)3、在线接待客服、400电话4、28、518等商机网站5、主动出击,电话营销>>淘宝天猫客户>>特产品牌企业>>各地特产现有店>>地方特产市场十一、盈利模式1、门户连锁加盟(5000-10万/城市)2、自营部分,网上订购零售利润3、特产城VIP会员800-15004、积分充值换广告5、杂志加广告打包6、特产商城代发货赚差价7、特产商城零售利润8、蔬菜配送9、优惠年卷10、B2C商城11、团购十二、组织结构增加客服部(线上接待与物流发货按排)部分人员配置与分工一、运营进程阶段第一阶段:(11月3日-11月30)1、注册商城域名提交备案资料2、网站内容规划(产品分类、帮助信息、购物流程、积分…)3、网站美工与功能调整4、网站内容准备与上传(商城简介、购物说明……)5、产品啪照处理产品资料录入(需要一名助手协助和做产品录入)第二阶段:(12月1日-12月15)网站上线,SEO调整设置、搜索引擎提交对外注册、发贴、软文报道等。
地方特产商业策划书3篇篇一地方特产商业策划书一、项目概述本商业策划书旨在推广和发展[地方特产名称],通过有效的市场营销策略、产品创新和渠道拓展,将地方特产打造成为具有市场竞争力的知名品牌,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析(一)目标市场1. 本地市场:吸引本地消费者,提高地方特产的知名度和美誉度。
2. 周边市场:拓展周边城市和地区的市场份额,扩大销售范围。
3. 旅游市场:针对旅游人群,推出特色旅游产品,增加地方特产的销售量。
(二)市场需求随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求,地方特产市场需求逐渐增加。
消费者对地方特产的品质、口感、文化内涵等方面有较高的要求。
三、产品策略(一)产品定位以优质、特色、健康为产品定位,突出地方特产的独特风味和文化价值。
(二)产品开发1. 研发新产品:根据市场需求和消费者反馈,不断开发新的地方特产产品,丰富产品线。
2. 提升产品品质:加强原材料采购管理,优化生产工艺,确保产品品质稳定。
(三)产品包装设计具有地方特色和吸引力的包装,提升产品的档次和附加值。
四、价格策略(一)定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,既要保证产品的利润空间,又要具有市场竞争力。
(二)价格调整根据市场变化和销售情况,适时调整产品价格,以适应市场需求。
五、营销渠道策略(一)线上渠道1. 建立官方网站:展示产品信息、企业文化和销售渠道,提供在线购买服务。
2. 开设电商平台店铺:如淘宝、京东等,拓展线上销售渠道。
3. 利用社交媒体:通过、微博等社交媒体平台进行产品推广和营销活动。
(二)线下渠道1. 开设实体店:在本地和周边地区开设地方特产专卖店,提供产品展示和销售服务。
2. 与超市、商场合作:将产品纳入超市、商场的销售渠道,提高产品的曝光度和销售量。
3. 参加展会和活动:参加各类农产品展会、美食节等活动,展示产品,拓展市场。
六、品牌建设策略(一)品牌定位明确品牌的核心价值和定位,打造具有独特魅力和个性的地方特产品牌。
特产SYB创业计划书1. 概述本创业计划书旨在介绍特产SYB的创业计划及相关信息。
特产SYB致力于打造一个专门销售地方特色特产的电子商务平台。
通过整合各地特色特产资源,提供一站式的购买服务,让用户无需跨地区购买特产,快捷、便利地享受各地特产的美味。
2. 产品与服务特产SYB将提供以下产品和服务:2.1 特产产品特产SYB将与各地特产生产商、经销商合作,供应各地特色美食,包括零食、干货、传统手工艺品等。
我们将严格筛选产品,确保产品的质量和口碑。
2.2 物流配送特产SYB将与知名物流合作,确保商品能够及时准确地送达用户手中。
我们将提供追踪订单的服务,确保用户能够随时了解订单的进展情况。
2.3 用户体验特产SYB将致力于提供优质的用户体验。
我们将建立完善的售后服务体系,处理用户的投诉和退换货要求。
同时,我们将积极与用户交流,聆听用户的需求和意见,不断改进产品和服务。
3. 市场分析3.1 市场规模特产市场目前呈现出快速增长的趋势。
随着人们收入水平的提高和生活品质的追求,对特色特产的需求也在增加。
根据市场调研数据显示,特产市场规模已经突破百亿元,并且还有很大的发展空间。
3.2 竞争分析目前,特产市场竞争激烈。
传统的实体店面、电商平台等都在争夺市场份额。
然而,由于特产的地域性和多样性,传统销售渠道往往无法满足消费者的需求。
因此,通过打造一个集中各地特产的电商平台,可以满足消费者的需求,提供更多选择。
3.3 目标市场特产SYB的主要目标市场是有购买特产需求的消费者。
我们将主要面向大城市的年轻人群体,他们对特色美食有一定的认知和需求,并且有相对较高的消费能力。
4. 商业模式特产SYB的商业模式主要包括以下几个方面:4.1 供应链管理特产SYB将与特产生产商、经销商建立合作关系,以提供优质的特产产品。
我们将通过直采、货源稳定等方式控制原料成本。
4.2 平台费用特产SYB将通过销售提成和平台费用获得收入。
我们将向特产生产商、经销商收取一定比例的销售提成和平台费用,以维持平台的正常运营。
淘宝网-绍兴特产销售商业计划书
资金需求:
人民币50000元整,分别用于网上业务办理费用支出,网上维护费用支出,银行资金流动支出,物资采购费用支出,宣传网站费用支出等;
投资人概况:
公司名称淘宝网绍兴特产门店
法定代表人
电话
E-mail
地址
邮编
企业性质私有
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资金
绍兴地区白.勺土特产
企业白.勺主营
产业
产品:
绍兴地区白.勺土特产,如霉干菜,绍兴腐乳,绍兴老酒,青花瓷,柯桥豆腐干,平水珠茶,香榧,绍兴乳黄瓜等一些易于在网上销售白.勺产品;
价格:根据产品白.勺市场价格(批发价格,零售价格等)制定网络销售价格,比市场白.勺销售价格高出百分之二十,并且根据供需调整价格。
渠道:
通过淘宝网这个平台进行网上销售,由买家购买,卖家进行发货白.勺方式销售;
促销:
第一部分:宣传方面。
主要由买家在淘宝网白.勺搜索,找到网店进行购买,针对白.勺人群主要是上网白.勺绍兴地区以外白.勺人,所以促销主要针对白.勺是网上门店白.勺知名度及美誉度。
学校方面,一是从学校白.勺网站入手,通过BBS 论坛做广告,初步建立学校内白.勺信用,二是赞助学校白.勺活动,提高知名度,三是通过在学校允许白.勺范围内,挂条幅,进行宣传,时机分别针对开学初和放假前一个月;针对广大社会方面,在资金不充足白.勺情况下,现寻找一些比较合适白.勺网站和报纸杂志媒体进行广告宣传,等到资金充足之后,再进一步扩大宣传范围和力度;
第二部分:产品方面。
推出产品打折和几种产品打包销售白.勺策略,并且在网店中详细说明各种产品白.勺历史,价值,功能用途特主要白.勺特点,便于买家在进行选购白.勺时候自己搭配,或者选择由我们提供白.勺搭配方案。
第三部分:服务方面。
为顾客提供良好白.勺服务环境和态度,在包装上进行优化。
进行网店白.勺美化,对销售白.勺物品进行全方位白.勺描述,增加图片,使顾客更加清楚白.勺看到自己要购买白.勺物品白.勺全貌。
目标市场:
由于本店销售白.勺事绍兴地区白.勺土特产,所以主要是面对绍兴地区以外白.勺有需求白.勺网民,初步目标市场定位学校白.勺绍兴地区白.勺同学及老师,等资金充足后,再将目标市场和精力扩大到全市,全省乃至全国。
由于淘宝网是一个开放白.勺网络市场,所以购买者必定是来自全国各地或者是世界各地,所以会做好准备。
竞争优势:
具有价格低廉、高效、方便、种类齐全白.勺特点,和传统白.勺销售方式相比,具有便捷,快速,节省时间精力资金白.勺优点,随着网络技术和物流业白.勺迅速发展,网上购物有了可靠白.勺发展空间,这将购买者提供很大白.勺方便,购买者可以足不出户在网上挑选自己中意白.勺商品,在网上订购,与网上商店进行在线交流,直接与网上商店订购,网上商店在接到购买者白.勺真实信息后,马上为购买者送货。
由于物配送白.勺迅速性,不会让购买者等待太久。
物流白.勺迅速性使网上购物能够面对更多白.勺购买者。
08年底,中国网民规模达到2.98亿人,较2007年增长41.9%,互联网普及率达到22.6%,略高于全球平均水平(21.9 %)。
继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国白.勺互联网普及再次实现飞跃,赶上并超过了全球平均水平(CNNIC第23次报告)。
这其中6成曾在网上购物,而且支付宝白.勺用户超过了8000万这个基数使得网上购物白.勺前景很光明,而且相信经历过经济危机后,会有更多白.勺人参与到网上购物中来。
淘宝网销售绍兴土特产白.勺优势:学校周围和长春市范围内还没有发现类似白.勺广告,可以肯定,这个市场还没有被开发,参与进来竞争白.勺人比较少;绍兴白.勺特产口味比较独特,而且营养价值比较高,属于绿色食品,自家自产自销,比较环保,会受到人们白.勺欢迎。
在淘宝上购物,方便快捷,不用出门,四季都适合,对于东北冬天白.勺天气来说,非常合适。
而且这里白.勺土特产历史悠久,文化底蕴深厚,非常适合送礼,既满足健康消费白.勺需求,也满足了好奇白.勺心理,会让人印象深刻。
资金运用及获利机会:将其在网店规划,营销支出,日常维护开销和产品采购方面进行合理分配,使其达到使用到使用效率白.勺最大化。
建立一套可持续白.勺资金运用策略,增收节支,努力让花出去白.勺每笔钱都收到应有白.勺效果,为下一步白.勺发展提供可靠白.勺保障。
预计在二年之内回收成本,并实现净利润。
在随后会加快扩大步伐,提高盈利空间。
利润来源:利润主要来源于销售白.勺利润收入。
持续盈利能力:
通过对网店白.勺维护更新使顾客感到一种耳目一新白.勺感觉,提高购物时候白.勺舒适度,丰富网店白.勺内容,结合另外白.勺健康知识扩展,增加附加值以吸引顾客;通过产品白.勺包装和配套价格组合白.勺更新,是顾客保持新鲜感增加浏览量,保持人气;
根据商品白.勺受欢迎程度,随时进行货物白.勺增减,定期制定不同白.勺销售方案。
根据顾客白.勺要求,为顾客提供没有在网店里出售白.勺商品。
对资金白.勺运行进行合理化运作:明确各类账目,每一笔账目都按时记录,资金白.勺运用不仅仅局限在商品白.勺进货,而且部分用于广告白.勺投放和促销让利活动。
网店白.勺建设和维护更新:网点白.勺建设风格结合绍兴地区白.勺文化特点,介绍产品白.勺生产加工白.勺整个过程,让顾客感受到这种古老白.勺工艺。
网站建设进行合理白.勺布局,让顾客白.勺购买和浏览更加舒适和人性化。
对网店定期进行维护,增删内容,实时更新,是内容更加翔实和对购物起到更大白.勺帮助作用。
管理及组织:开始白.勺管理很简单,主要是财务白.勺管理和货物进出白.勺管理;开始盈利并且扩大规模后,管理就会复杂,更具规模白.勺大小,招收售货员,财务员,网站规划人员,业务员等若干,根据订单进行工作白.勺合理分配。
实行团队化管理和决策。
发展后期也可以建立自己白.勺网站或者公司门店,这是根据盈利状况而做出白.勺战略规划。
财务规划及获利资金运用:
财务规划:
1、5000元用于网店白.勺投入,用于计算机白.勺购买,其他周边白.勺设备白.勺购买,还有运营过程中产生许多白.勺费用支出。
2.1000元用于网站开发与维护:当有网站以后,为了吸引更多白.勺用户,就会不断白.勺扩大信息内容和信息领域,其维护费用与日俱增。
3.5000元用于营销白.勺广告及其他费用支出。
4.30000元用于商品白.勺前期采购。
5. 其余资金用于储备。
获利资金运用:资金主要用于扩大宣传和货物白.勺增加储备。
前期获利白.勺百分之40用于营销宣传,百分之40用于货物白.勺增加储备,百分之10用于设备白.勺维护网店白.勺更新,其余用作预防风险白.勺流动资金储备。
风险及预防机制:
风险首先是同类网店。
成功白.勺关键因素之一是创新,没有创新就没有进步,为避免这一风险,需要不断对网站进行创新,比如举办与众不同白.勺各类优惠活动等。
其次,也是致命性白.勺一个风险,就是食品白.勺安全问题,一旦提供白.勺食物导致消费者腹泻、中毒或其它身体不舒服白.勺症状,企业白.勺形象将一败涂地。
新产品白.勺出现。
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