内部联络单正式

工作联系单
编号：BZ-BH-XZ-005存档号：日期：年月日
注：1、申请人应明确填写要求协作的工作内容及时间，受理单位应明确填写完成时间。

2、此工作仅限于工作量大、时间跨度大，涉及到其他部门才能完成的工作。

3、此协作联络单限于内部部门与部门之间使用。

4、本表一式三份，申请部门存档、受理部门、督察部各一份。

注：BZ-BH-XZ-005
滨州-百货-行政—005（文本号）
其他部门如人力资源中心为BZ-BH-RL-005
BH 百货
CS 超市
GW 购物街
CY餐饮
QH企划
CW财务
ZS招商档案号有各部档案管理员统一编号
电子板档案传一份给行政部李倩倩处。

关于内部联络单使用事项及规章制度审批执行程序的规定（5篇）第一篇：关于内部联络单使用事项及规章制度审批执行程序的规定关于内部联络单使用事项及规章制度审批执行程序的规定一、为了规范公司内部文件部分形文格式，公司自上周例会开始，启用内部联络单，所有部门及中心呈报给公司领导审批文件、申请、报告等均采用内部联络单，使用注意事项为：1、注明日期，建议反馈日期；2、注明发起方、联络方；3、将主题、联络事宜注明；4、联络单必须将附件页数注明；5、经公司领导审批后的文件、报告、申请交由行政部门，由行政部门按发起方（部门、中心）分类进行归档，行政部门将在最快时间以复印件形式转交给各部门及各中心；6、内部联络单模板将以电子版形式发送给各部门经理及各中心副总经理；7、附内部联络单模板格式。

二、公司关于各项制度审批执行程序：1、各部门及各中心经过领导审批后的规章制度，必须注明执行时间；2、转交行政部门时，务必将正确的电子版制度同时发送给行政部门；3、行政部门将在原件上加盖公司公章，留作归档使用；4、行政部门将加盖公章后的复印件张贴在公司公告栏中进行公示，并附有相应通知；同时将电子版制度通过电子邮箱形式发送给各部门经理及各中心副总经理；5、各部门经理及各中心副总经理组织各部门员工进行学习6、行政部门将各部门制度汇总后，形成新员工培训资料。

第二篇：规章制度执行程序规章制度执行程序程序名称：规章制度执行程序制定：俞章全程序编号：集程[2011] 管 009主管部门：管控中心版本状态：第一版修改状态：0 按部门职能划分按部门职能划分财务管理类市场业务管理类行政管理类工程管理类总务后勤管理类按系统按部门职能划分按部门职能划分按部门职能划分按部门职能划分项目管理类人事管理类生产技术管理类检查监督管理类绩效考核管理类②①划分管理类别按部门职能划分按部门职能划分集团公司职能管理系统按部门职能划分财务管理类集团财务中心贯彻执行②协同分管检查监督管理类绩效考核管理类②总务后勤管理类检查监督管理类绩效考核管理类集团总裁办贯彻执行②协同分管行政管理类人事管理类项目管理类行政管理类人事管理类工程管理类市场业务管理类②负责分管生产技术管理类集团管控中心贯彻执行②协同分管检查监督管理类项目管理类绩效考核管理类第三篇：外出使用审批单印章外出使用审批单NO._________ 使用部门：________ 外出印章名称：____________________外出使用原因：_______________________________________________________ 本印章自____年___月___日____时经授权人签字同意外出使用期间，其保管责任和用印责任均由使用人负责。