项目副经理(主管技术质量)安全管理责任

项目部副经理安全职责1、协助经理做好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产负直接责任;2、结合公司有关规定和本单位实际情况，建立、健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度，编制年度安全生产工作计划;并认真组织贯彻落实;3、参与审核施工组织设计、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案，严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行;4、进行定期、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等)，及时督促解决检查中发现的安全生产隐患，确保安全生产;5、定期听取本单位安全部门(人员)的工作汇报，及时审批或签发本单位有关文件、奖惩决定等;6、参与安全生产事故的调查、处理等具体工作，并从管理上分析事故原因，提出防范措施的具体意见。

同时对事故责任者提出处理意见。

项目部副经理安全职责（2）项目部副经理的安全职责通常包括以下几个方面：1. 安全管理：负责制定和实施项目安全管理制度、规章制度和工作程序，确保项目安全管理工作的有序进行。

监督和协调各部门、各班组的安全工作，加强对安全责任的落实和检查。

2. 安全培训：组织项目部安全培训，提高项目人员的安全意识和安全素质。

培训包括岗位安全操作规程、急救知识、应急预案等。

3. 安全检查：定期对项目进行安全检查和评估，发现并纠正存在的安全隐患和问题。

安排并督促各部门、班组的安全检查工作，做好巡查记录和整改报告。

4. 事故调查与处理：负责项目安全事故的调查与处理工作，分析事故原因和责任，并提出相应的防范措施。

及时报告和汇总项目安全事故情况，制定安全警示教育措施。

5. 安全宣传与教育：组织开展安全宣传教育活动，提高项目人员的安全意识和安全技能。

通过安全培训、安全演练、安全会议等形式，增强项目人员对安全工作的关注和重视。

6. 安全督导与指导：对项目部安全工作进行督导和指导，确保各项安全工作的有效开展和落实。

制定安全目标和指标，对安全工作进行绩效评估和考评。

7. 安全保障措施：制定项目安全保障措施和应急预案，确保项目施工过程中的安全。

项目副经理岗位职责【篇一：项目副经理岗位职责与权限】项目副经理岗位职责与权限1.贯彻党和国家的路线、方针、政策，执行上级、业主、监理的指令，决定。

时刻维护项目形象和利益,坚持以人为本管理理念。

2. 协助项目经理管理项目部的日常工作，分管项目施工生产、物资管理、安全管理、文明施工工作。

指导、催促项目合约部搞好成本管理工作。

负责项目材设计划和施工计划的编制、实施和管理；对施工进度和成本控制负主要责任。

项目副经理是分管领域安全生产的直接责任人。

3.主持本项目施工生产现场和生活区的总体布置，贯彻执行公司管理体系，严格控制生产过程中所涉及的用水、用电、用地、通讯、排污、消防以及文物的保护工作。

4.主持制订项目生产计划，协调各作业队和部门之间的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议。

5.坚持成本第一原则, 确保项目机械、物资资源得以合理配置。

6.参与合同评审与合格分承包方的选定与管理。

7.参与项目环境因素和危险源的识别，控制重大环境和危险因素。

8.参与项目经理部各项工作的重大决策，主持制定应急状态和技术保护措施；主持部署出现应急状态的抢险，保护人员、设备、物资和工程安全；主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故。

9、组织分管部门职工贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标。

10、接受上级领导和公司各职能部门的指导、监督。

渝宜高速长万段边坡治理工程项目经理部【篇二：项目经理岗位职责】项目经理岗位职责一、负责严格履行与建设单位签订工作合同，确保项目目标的实现。

二、负责组织编制项目施工计划及项目管理实施规划。

三、负责负责项目施工组织设计，承担项目管理经济、刑事及法律责任。

四、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

五、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

六、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

工程项目部副经理安全责任制一、前言工程项目部副经理安全责任制是为了保障工程项目的安全进行，减少事故发生，保护员工和设备的安全，并保证工程项目的顺利进行而设立的。

本文将详细阐述工程项目部副经理的安全责任制。

二、副经理的安全责任工程项目部副经理是对工程项目部经理负责，是项目部的管理骨干，同时也是工程项目的安全责任人。

副经理在项目部的日常管理中，具有以下的安全责任：1. 安全目标的制定和执行副经理应负责制定项目部的安全目标，并制定相关的安全措施和计划，并确保这些目标能够得到执行。

副经理需要与项目部其他员工一起制定安全目标，并向上级汇报安全状况和目标的完成情况。

2. 安全管理体系的建立和完善副经理应负责制定项目部的安全管理制度，建立起科学合理的安全管理体系，并不断完善和改进这一体系，确保其能够适应工程项目的需要，同时也需要进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

3. 安全风险的识别和控制副经理需要对工程项目的安全风险进行认真的识别和评估，并采取相应的措施对这些风险进行控制和防范。

副经理需要组织开展安全检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。

4. 安全教育和培训副经理应负责组织开展安全教育和培训活动，培养员工的安全意识和技能，增加员工对安全管理的重视和支持，防止因为员工的不安全行为而导致事故的发生。

5. 事故的调查和处理副经理需要及时组织对发生的事故进行调查和处理，并制定相应的整改措施，确保类似事故不再发生，同时也要向上级报告事故的处理情况，以求得更好的安全保障。

6. 安全监督和改进副经理应定期对工程项目部的安全工作进行监督和检查，并根据实际情况对安全管理制度进行适时的改进和完善，提高安全管理的水平和效果。

三、副经理的安全责任要求为了更好地履行副经理的安全责任，以下是对副经理的安全责任要求：1. 持有安全管理专业证书，具备较强的安全管理知识和技能，并及时了解相关政策和法律法规的更新和变化。

2. 具备较强的危机应对能力，能够熟练使用各种安全管理工具和方法，及时、准确地处理突发事件和事故。

EHS管理责任书（项目副经理）一、目标责任期本责任书起自2023年01月01日，截至2023年12月31日止。

下一份责任书签订前按本责任书执行责任目标管理。

责任人在考核周期内发生岗位调动，接任人重新签订责任书。

二、承诺本人，作为XX项目副经理（部门、岗位）郑重承诺：严格执行安全生产、环境保护、职业健康、消防等各项法律法规、标准规范、公司制度和要求，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，严格落实岗位EHS 职责和岗位操作规程，及时排查、消除岗位安全隐患，自觉接受上级部门的安全、环保、职业健康等工作监督，严格落实隐患限期整改，接受上级部门考核，杜绝生产安全事故发生，确保达成各项安环健生产管理目标、指标。

三、EHS职责1.贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、行业标准及公司安全生产规章制度，根据安全生产“三管三必须”的原则，对所分管工作区域的安全生产负直接管理责任。

2.认真执行上级有关安全生产规定，在项目经理的领导下，开展本岗位责任范围内的安全、环保、职业健康管理工作，并依据安全生产责任履行情况接受上级部门或岗位的考核与评价。

3.组织编制或审核施工组织设计以及专项施工方案，依据施工组织设计以及专项施工方案对相关单位或人员进行书面的安全技术交底，履行签字手续。

确保相关分部分项工程开工前施工组织设计以及专项施工方案已审批通过，组织现场按照施工方案组织施工。

4.分部分项工程开工前，针对施工内容特点以及可能存在的危险点，按照公司安全技术交底的制度，组织项目责任专业工程师向相关单位或人员进行书面安全技术交底，并履行签字手续，并对交底情况跟踪落实。

5.负责所管工作区域作业人员的劳动保护用品的使用，监督作业人员的劳动保护工作。

6.负责所管工作区域现场的安全文明施工。

7.定期和不定期参加分包单位班前班后会，开展专业性安全教育活动。

8.每天进行日常巡检。

对分管区域的安全生产和文明施工进行每日巡检，及时消除安全隐患，纠正违章作业，做到不违章指挥，不强令冒险作业。

项目技术负责人质量管理职责（精选5篇）第一篇：项目技术负责人质量管理职责项目技术负责人质量管理职责项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。

一、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。

二、编制施工组织设计，专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。

三、编制或组织（视项目规模）技术交底文件，组织对作业班组的技术质量交底。

四、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。

五、参加项目内部质量检查工作。

六、参加项目分段工程质量验收工作。

七、参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。

编制：审批：项目****年**月**日第二篇：项目质量管理负责人职责项目质量管理负责人职责1.项目部质量管理负责人负责项目部质量管理工作的具体实施，贯彻落实质量管理工作的方针、政策和法律、法规，健全质量管理机构，制定并完善工作质量的规章制度。

2.负责根据项目质量目标制定实现目标的措施和办法，开展ISO9000质量管理工作。

3.在项目经理、总工的主持下组织协调有关部门和人员对项目部和人员对项目的施工组织设计、分项工程施工方案、施工工艺、质量保证措施等进行审核、论证。

4.发生工程质量事故，应立即赶赴现场，召集有关部门和相关责任人，按照“三不放过”原则，进行调查处理，并按规定及时上报。

5.组织交流，推光工程质量工作的典型经验，表彰先进，开展先进工作，提高全员质量意识。

6.协助项目经理、总工实施三级质量管理责任制，抓好项目质量管理工作。

第三篇：项目技术负责人职责项目技术负责人职责1．对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。

2．认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。

3．负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。

项目安全副经理安全生产责任制1.在项目经理领导下抓好项目部各方面的安全监督管理工作，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律法规、指令及上级有关安全生产的指示、规定，努力实现公司下达的安全指标，负责制定和实施安全规章制度。

2.组织制定项目部安全生产责任制，监督检查各职能部门生产责任制落实及责任追究。

3.抓好安全生产活动，协助项目经理召开安全办公会，主持安全例会。

4.亲自组织项目部安全大检查，并参加研究重大安全隐患的整改措施和落实，强化现场监督检查力度，有处罚权和奖励权。

5.审批项目部安全技术措施计划所需费用、材料设备，监督检查落实情况。

6.经常深入现场，掌握安全生产第一手资料，认真总结安全生产经验、教训，对安全状况定期进行通报。

7.协助项目经理监督实施突发事件综合应急预案。

项目安全副经理安全生产责任制（2）是指项目安全副经理在项目安全生产工作中应承担的责任和义务。

其主要内容包括：1. 安全生产目标责任制。

项目安全副经理应确定项目安全生产的目标，并将其分解到各个负责人和岗位。

2. 安全责任制。

项目安全副经理应明确各个岗位的安全责任，确保每个岗位都有明确的安全职责。

3. 安全制度责任制。

项目安全副经理应建立和完善项目的安全制度，确保制度的执行和落实。

4. 安全教育培训责任制。

项目安全副经理应组织安排项目人员进行安全教育和培训，提高安全意识和技能。

5. 安全检查责任制。

项目安全副经理应定期对项目进行安全检查和隐患排查，确保项目的安全状况。

6. 安全事故处理责任制。

项目安全副经理应组织处理项目发生的安全事故，并追究责任。

7. 安全资金责任制。

项目安全副经理应按照项目安全需要，合理配置安全资金，并做好使用和监管。

通过建立和实施项目安全副经理安全生产责任制，可以明确责任和权责关系，提高安全管理效能，确保项目的安全生产。

同时，还可以促进安全意识的普及和安全文化的构建，全面提升项目安全管理水平。

项目安全副经理安全生产责任制（3）是指项目安全副经理对项目的安全生产工作负有直接责任，并须按照相关法律法规和公司规定履行相应的职责。

项目副经理安全生产责任制1、在组织、管理指挥现场负责全面安全责任，在计划布置、检查总结评比生产的同时，计划、布置、检查总结评比安全工作。

2、协助队长建立健全安全保证体系，适度改善现场文化、生活卫生条件，营造良好的安全生产氛围，及时向队长汇报安全生产及工程进程情况。

3、参加编制或审查月份生产计划，明确现场施工设备、设施、环境及安全防护标准，强化监控现场安全施工，努力提高劳动生产和经济效益。

4、定期组织安全生产大检查，对查出的问题，责成责任部门限期整改解决。

5、经常对职民工和主管的业务部门进行专职业务指导和安全法规教育，定期召开领工员、班组长安全生产分析协商会议。

6、参加伤亡事故的调查分析处理工作。

项目副经理安全生产责任制（2）作为项目副经理，您的责任是确保项目的安全生产。

以下是项目副经理安全生产责任制的一些基本要点：1. 参与制定安全生产管理制度和规章制度，并确保其执行。

2. 组织安全生产培训，提高项目组成员安全意识和应急处置能力。

3. 检查、整改和跟踪项目安全隐患，并及时采取措施消除隐患。

4. 确保项目所有安全设施的正常运行和维护，包括消防设备、安全通道等。

5. 协调项目各方面资源，确保安全生产要求得到满足。

6. 组织安全生产演练和应急救援工作，提高项目应对突发事件的能力。

7. 处理相关安全事故和纠纷，协助解决安全问题和整改工作。

8. 与监管部门、业主代表等进行沟通，及时反馈安全问题和整改情况。

9. 定期组织项目安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。

10. 提供安全指导和意见，确保项目的安全生产工作得到充分重视和落实。

以上是项目副经理安全生产责任制的一些基本要点，具体的责任细则可以根据项目的实际情况进行详细制定和规定。

项目副经理安全生产责任制（3）项目副经理在安全生产中承担以下责任：1. 制定安全生产管理制度和操作规程，并确保其有效执行。

2. 组织安全生产培训，提高项目成员的安全意识和安全技能。

项目副经理的安全生产责任制项目副经理在安全生产责任制中承担以下责任：1. 安全生产目标责任：负责制定和落实项目的安全生产目标，并确保项目组成员理解并遵守这些目标。

2. 安全生产管理责任：建立完善的安全管理制度和流程，确保项目各项工作符合相关法律法规和标准要求。

3. 安全控制责任：负责项目工程的安全控制工作，包括对危险源的辨识、评估和控制，确保施工作业符合安全要求。

4. 安全教育培训责任：组织和开展安全教育培训活动，提高项目组成员的安全意识和技能，确保他们具备安全工作所需的知识和能力。

5. 事故防范和应急处理责任：负责制定项目的事故防范措施和应急处理预案，并组织开展相应的演练和培训，确保项目组成员在紧急情况下能够及时、有效地处置。

6. 安全检查和监督责任：定期进行安全检查和监督，发现和解决安全隐患和问题，确保项目工程的安全生产。

7. 安全事故调查责任：负责对项目发生的安全事故进行调查，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

8. 安全责任落实责任：监督和指导项目组成员的安全责任落实情况，及时发现和纠正安全责任不落实的问题。

9. 安全投入责任：合理安排和使用项目的安全投入，确保项目安全生产工作的正常开展。

总之，项目副经理在安全生产责任制中承担着项目的整体安全管理责任，应全面负责项目的安全工作，确保项目的安全生产工作能够顺利进行。

项目副经理的安全生产责任制（2）项目副经理作为项目安全生产的责任制中的一员，应承担以下责任：1. 落实项目安全管理制度：项目副经理应负责制定和落实项目安全管理制度，确保项目各项安全规定和操作规程能够得到有效执行。

2. 组织安全培训和教育：项目副经理应负责组织安排项目人员进行安全培训和教育，提高项目人员对安全生产的认识和意识。

3. 安全生产检查和监督：项目副经理应负责对项目现场进行定期的安全检查和监督，发现存在的安全隐患，及时采取措施进行整改。

4. 应急管理和处理：项目副经理应制定项目应急管理方案，组织安排应急演练和救援准备工作，确保项目在突发安全事件发生时能够有效应对和处理。

项目副经理安全生产职责(1)认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和安全生产政策、法令及规章制度。

(2)牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，正确处理好安全生产与生产进度的矛盾。

(3)认真执行安全生产规划和劳动保护、安全技术措施计划,并针对工程特点和安全生产重要部位，组织有关人员进行安全操作交底。

(4)定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人，定整改措施，定整改时间)。

(5)经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动，组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教育和技术培训工作。

(6)发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

项目副经理安全生产职责（2）项目副经理在安全生产方面承担的职责包括：1. 制定和落实安全管理计划：负责制定项目的安全管理计划，明确安全管理目标和措施，并确保计划的有效执行。

2. 安全培训和教育：组织和开展安全培训和教育活动，包括员工安全意识培训、安全操作培训、应急预案培训等，确保项目团队具备必要的安全知识和技能。

3. 安全监测和检查：负责项目的安全监测和检查工作，定期检查施工现场、设备设施、作业环境等，发现并整改存在的安全隐患。

4. 安全风险评估和管理：进行安全风险评估，及时发现和识别潜在的安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制，确保施工过程中不发生重大的安全事故。

5. 安全事故处理：发生安全事故时，负责及时组织应急救援工作，协助处理事故现场，保障人员安全，严肃事故责任追究和事故调查工作。

6. 安全文明施工：组织和推动项目团队进行安全文明施工，加强施工现场的文明建设，确保施工过程中的安全和环境卫生。

7. 安全监督和沟通：与相关部门和单位保持密切联系，接受政府监管部门的安全检查和监督，积极参与安全会议和座谈交流，及时了解相关政策法规和行业动态。

8. 安全宣传和推广：组织和开展安全宣传活动，提高项目团队和职工的安全意识，推广先进的安全管理经验和技术，促进项目安全管理水平的不断提高。

项目副经理的安全生产责任制项目副经理在安全生产方面的责任主要涵盖以下几个方面：负责制定和完善项目的安全生产管理制度、规章制度以及工作流程，确保项目全员遵守，并根据实际情况及时进行更新和调整。

组织制定项目的安全生产目标和年度计划，并进行监督和评估，确保项目安全生产工作的各项指标和目标得到有效实施。

第三，组织对项目现场进行安全评估和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患，并确保项目施工现场的安全环境符合国家和地方相关安全生产的要求。

第四，负责项目安全教育和培训工作，组织开展安全技术交底、演练和培训活动，提高项目全员的安全意识和应急处置能力。

第五，协调项目各方力量共同参与安全生产工作，建立和完善安全生产管理的沟通机制和协作机制，确保项目各方的安全生产责任落实到位。

第六，组织安全事故的调查和处理工作，及时采取措施避免事故扩大和重复发生，并向上级报告有关情况，并按照规定进行事故统计和报告工作。

第七，对项目中存在的安全违规行为进行批评教育和处理，加强对违章操作、违规行为的整改和工作纠正，确保项目安全生产的规范和有效实施。

第八，定期组织安全生产工作的检查和评估，对工作中存在的问题进行整改和改进，并及时向有关部门和领导汇报安全生产工作的情况。

第九，负责项目的应急预案制定和实施，组织应急演练和演习，提高项目全员的应急响应能力和危机处置能力。

第十，加强对项目安全技术措施的监督和检查，确保施工工艺、设备设施的安全可靠性和有效性。

总体而言，项目副经理在安全生产方面负有重要责任，需要全面负责项目安全生产管理工作，确保项目安全生产工作的顺利开展和达到预期目标。

项目副经理的安全生产责任制（二）项目副经理的角色对于项目的安全生产承担着关键职责。

为了强化项目的安全管理，建立和完善安全生产责任制显得尤为重要。

本文将围绕安全生产责任的明确化、职责分工、安全措施的实施、监督检查以及责任追究等关键环节，深入讨论项目副经理在安全生产责任制中的主要职责。