国有企业在市场经济环境中发展的思考
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国企经济运行分析报告国有企业是指由国家所有或控制的企业,是我国社会主义市场经济体制的重要组成部分。
国有企业在国家经济中占据重要地位,由于其具有强大的财力和人力资源,对经济增长和就业创造都有着显著的作用。
本文将从经济运行的角度,对国有企业的经济现状及存在问题进行深入分析。
一、国企经济形势我国国有企业在过去几十年中,在政策引导和改革开放的推动下,有了较大的发展。
在经济运行上,国有企业也展现出了一定的优势和巨大的贡献。
但是,也存在一些问题。
1. 收入增长缓慢国有企业的收入增长缓慢是比较明显的问题,收入增长的速度远远落后于其他企业。
这主要是由于国企的体制机制和管理体系问题。
2. 利润持续下降近年来,国有企业的经营状况呈现逐年下降的趋势,利润持续下降。
造成利润的下降主要还是由于国企的体制机制和管理问题。
3. 成本上升国有企业的成本持续上升,也是制约其发展的一个重要因素。
在原材料、人工和管理成本等方面,国有企业的成本比其他企业更高。
4. 员工福利太高国企员工的福利待遇一直是外界议论纷纷的话题。
国有企业员工的薪资水平已经超过了其他企业与社会平均水平,给企业造成较大的负担。
二、国企存在的问题在当前经济形势下,我国国有企业的经营状况面临一些问题。
1. 竞争力差国有企业在市场经济中,已经面临了较大的竞争压力,但是竞争力究竟有多大还存在一些争议。
但是可以毫不夸张地说,国有企业面对民营企业的竞争,存在一定的优势。
2. 管理体制不完善与国有企业的体制机制问题密切相关的是其管理体制没有完善。
国有企业中的人员管理,仍然存在一些陈旧的机制和制度上的瑕疵,缺乏前瞻性。
3. 技术水平低由于历史原因和经济体制的制约,我国国有企业中的技术水平长期都处于较为落后的水平,国有企业的技术创新的速度相对较慢,这同样成为制约其发展的一个重要因素。
4. 资源配置不合理目前,国有企业的资源配置存在着一定的不合理性。
在拥有一定的资源优势时,国有企业在资源配置上有时考虑到的是自己的利益,而不是对国家和社会的贡献。
国家在市场经济中的作用做大做强做优国有企业是巩固和完善社会主义市场经济的根本要求。
国有企业作为公有制经济的主体,代表国家和人民管理国有资产,是国民经济的支柱,具有其他企业不可比拟的地位。
因此,国有企业必须牢牢控制关系国民经济命脉的部门和行业,维护我国国民经济的安全。
国有经济在实施国家宏观调控中起着关键作用。
社会主义市场经济,是指在国家的宏观调控下,市场在资源配置上起基础性作用的经济体制,具有特殊的所有制结构、分配方式。
做大做强做优国有企业,是巩固和完善社会主义市场经济的根本要求。
做大做优做强国有企业,充分发挥国有经济的主导作用,是维护最广大人民根本利益的客观需要,是全面建成小康社会的重要保障,对巩固和完善社会主义制度,发挥社会主义制度的优越性,落实“四个全面”战略布局,增强经济实力、国防实力和民族凝聚力,提高我国国际地位,具有重要的作用。
而且事实证明,国有企业是我国国有经济和社会主义市场经济的“顶梁柱”,在市场经济中起主导作用。
改革开放以来,通过不断的改革和调整,国有企业的布局结构、公司治理、监管机制等得到了优化。
从2003年到2014年,国有经济在整个国民经济中的比重逐年下降,但国有企业的利润总额却增长了3.09倍,资产总额增长了2.04倍,主营业务收入增长了2.86倍,对应的年均复合增长率分别为:15.12%、11.76%, 14.46%[2]。
国有企业市场化程度和竞争力不断提高,在经济社会发展中发挥了越来越重要的作用,为国民经济平稳运行创造了良好的经济环境,积极实施国家能源资源战略,有效维护了国家经济安全;坚持公有制经济的主体地位,增强国家的宏观调控能力;国有企业作为国有经济的主体,加强了国有经济对国民经济的控制力和影响力,为社会的可持续发展奠定了坚实的经济基础。
同时,国有企业作为一种特殊的经济组织形式,比非国有企业承担更多的社会责任。
第一,提高盈利能力,强国富民,保持国民经济稳定发展。
国有企业作为公有制经济的主体,代表国家和人民管理国有资产,是国民经济的支柱,具有其他企业不可比拟的地位。
国有企业在经济高质量发展中的重要作用国有企业在经济高质量发展中的重要作用1. 介绍国有企业一直在中国经济中扮演着重要角色。
作为国家经济的重要支柱,国有企业在经济高质量发展中的作用不可忽视。
2. 国有企业的历史与现状国有企业的历史可以追溯到上世纪50年代的国有化运动。
在改革开放后,国有企业经历了一系列的改革和转型,走向市场化、多元化发展。
现在,国有企业在国民经济中扮演着重要的支柱作用,涉及能源、通信、交通、金融等各个领域。
3. 国有企业在经济高质量发展中的重要作用国有企业在经济高质量发展中发挥着重要的支持和稳定作用。
国有企业在关键行业和基础设施建设中具有主导地位,对经济的稳定运行起着至关重要的作用。
国有企业能够通过自身的规模优势和资源整合能力,推动产业升级和技术创新。
作为国家战略性产业的重要组成部分,国有企业在国家安全和发展战略中承担着重要的责任。
4. 我对国有企业在经济高质量发展中的个人观点和理解在我看来,国有企业在经济高质量发展中扮演着不可替代的作用。
国有企业的存在,不仅是为了保证国家经济的稳定和可持续发展,也是为了确保国家在关键领域的核心竞争力。
国有企业也应该不断完善自身管理机制,提高经营效率,更好地发挥其在市场经济中的作用。
5. 总结与回顾通过对国有企业在经济高质量发展中的重要作用进行分析,我们可以看到,国有企业在支撑国家经济稳定运行,推动产业升级和技术创新,确保国家安全和发展战略方面都发挥着关键作用。
在未来的发展中,国有企业仍然需要不断改革和创新,以适应经济发展的新要求。
通过以上分析,我们可以得出结论,国有企业在经济高质量发展中扮演着至关重要的作用,而这也需要全社会对国有企业的深刻理解与支持。
国有企业在经济高质量发展中的重要作用6. 国有企业在市场经济中的角色国有企业在市场经济中扮演着重要的角色,不仅在国家经济稳定运行中发挥着支柱作用,也在市场竞争中具有影响力。
国有企业作为国家资本的代表,其发展方向和经营理念往往与国家的经济战略密切相关。
正确认识国有企业在社会主义市场经济中的地位和作用摘要:社会主义市场经济中,国有企业扮演着特殊的角色,承担着特殊的使命,在经济、政治、思想文化、社会等各个领域发挥着重要的作用。
但是由于对国有企业职能认识模糊等原因,国有企业存在着诸多弊端。
因此要深化国有企业改革,从中国实际出发,不断完善国有企业的结构、体制和机制,增强国有企业的经济活力与控制力,发挥国有经济的优势。
关键词:社会主义公有制;国有经济主导作用;国有企业作用;国有企业改革;社会主义市场经济改革开放30多年以来,我国的经济建设取得了令世人瞩目的成就。
当前,我国正在大力建设和完善社会主义市场经济体制。
在这个过程中,国有企业的地位和作用也随着经济体制的改革发生了变化,由于人们对国有企业的职能定位模糊等原因,国有企业在社会主义市场经济中难以发挥其应有的作用。
因此要进行有效的国有企业改革,增强国有企业的活力,必须帮助人们正确认识国有企业在社会主义市场经济中的地位和作用。
一、国有企业的性质和特点(一)国有企业的性质我国是社会主义国家,是公有制经济占主体地位,生产资料归全体人民共同所有。
在我国,公有制经济主要包括国有经济、集体经济和混合所有制中的国有成分和集体成分。
我国的国有企业是是政府出资或者参与控制的企业,具有鲜明的公有制性质,体现了我国社会主义公有制的生产关系。
(二)国有企业的特点国有企业作为一种企业,有其自身鲜明的特点,我国的国有企业也具备这些特点,这主要体现在五个方面。
1.国有企业有特殊的产权制度。
国有企业并不是一般民事主体自由契约的产物,国有企业的财产是全民的。
国有企业这种产权制度的优点是,可以克服一般企业产权所有者的局限性,具有更大的承担风险能力,投资和决策的眼界更宽广;其缺点是,权利义务关系,特别是所有者、决策者、经营者、劳动者之间的责、权、利关系可能变得相当复杂和模糊,仅仅用一般的民事法律难以规范。
2.国有企业可以超越单纯的商业利益目标。
中国企业如何适应环境的变迁随着全球经济环境的变化,中国企业也必须适应这种变革。
在国内市场日益饱和的同时,全球市场也变得更加竞争激烈。
因此,中国企业需要重新思考自己的战略,以更好地满足新的需求和变化。
首先,中国企业需要在市场战略上进行调整。
由于国内市场的进一步发展,市场份额的竞争日益激烈,对产品和服务的创新需求也在增加。
因此,企业必须不断改进产品和服务,并加强品牌建设,提高价值链的效率。
同时,随着全球化发展的迅速趋势,国际市场也成为了一个需要探索的新机遇。
对于中国企业来说,拓展海外的市场不仅能够增加销售收入,还能够利用更强大的技术和资源,提高竞争力。
对于那些已经进入国际市场的企业,他们更必须要在产品和服务上做出持续的改进,抑或是抢占新市场。
其次,中国企业必须加强内部管理能力。
内部管理缺乏严谨和专业性是中国企业长期以来的短板。
专业性和严谨性的提高,不仅有利于企业的内部运作,更有利于企业的对外联系。
因此,中国企业必须加强人才引进,提高管理水平,优化组织架构,确保企业能够快速适应新环境的变化。
同时,企业必须了解全球市场的需求,培养国际化的精神,才能继续保持竞争优势。
第三,中国企业必须注重企业社会责任。
企业社会责任是企业长期发展不可分割的一部分。
企业在社会中有着不可替代的角色。
企业应该承担起社会责任,致力于提高环境、社会和经济的可持续性。
在市场竞争日益激烈的情况下,企业需要重视与客户之间的关系,尽最大努力为消费者提供公正、透明和高效的服务,另一方面,不断完善自己在用工、环保、社会公益等方面的贡献。
对于那些缺乏企业社会责任的企业,他们所面临的形象和品牌影响将会被打击,进而影响到企业的地位。
最后,中国企业必须适应技术和市场变化的速度。
随着科技和互联网的不断发展,企业必须具备不断学习和适应市场的能力。
企业有必要投入资金,并不断提高技能和知识水平,以紧跟市场的发展和趋势。
同时,中国企业需要密切关注国际市场的发展并学习国际优秀企业的经验和最佳实践,以发掘并创造价值,以便于在全球市场中取得优势的地位。
一、概述国有企业是指以国家所有资产为主要投资来源,并以国家掌握的全部或大部分股权,在市场经济条件下,为了实现国家利益和社会效益,进行经济活动的法人、其他组织或个体。
国有企业履行国家指令性任务,是社会主义市场经济的重要组成部分。
在资产运营管理方面,国有企业面临着许多挑战和机遇。
本文旨在对国有企业资产运营管理进行深入思考,并提出相关建议。
二、国有企业资产运营管理的挑战1. 法制环境不健全由于历史和制度因素,我国国有企业管理体制不完善,存在着一些局部法治的现象。
这就给国有企业的资产运营管理带来了很大的挑战,因此需要在法制环境上做出改善。
2. 经营管理不透明国有企业在资产运营管理上存在着缺乏透明度的问题,导致管理信息不对称、决策权过分集中、国有资产恶性流失等情况,这是企业发展和社会稳定的隐患。
3. 国有企业文化落后部分国有企业在管理理念、企业文化等方面还存在着传统的思维定势,对资产运营的创新理念和方法接受程度不高,这样必然大大制约了国有企业资产运营管理的水平和效果。
4. 资产运营效率低下国有企业的资产运营效率一直是一个亟待解决的问题。
由于外部环境变化较快、内部管理体制不完善等原因,导致国有企业的资产运营率较低。
三、国有企业资产运营管理的建议1. 完善法制环境加快国有企业改革进程,完善国有企业法人治理结构,合理配置国有资产,建立健全国有企业资产运营管理制度,增强国有资产保值增值能力。
2. 强化信息透明建立健全企业信息披露制度,加大对国有企业经营管理情况的监督力度,提高国有企业资产运营管理的透明度,形成公开、公平、公正的市场环境。
3. 推动企业文化创新加大对国有企业的文化改革力度,推动企业文化与产业结合,提高国有企业的核心竞争力,建立具有国际竞争力的国有企业文化。
4. 提高资产运营效率优化国有企业的组织结构,提高企业管理效率,加强资产配置和资产运营管理,提高国有企业的资产运营效率和综合效益。
四、结语国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分,国有企业资产运营管理的思考与建议是优化国有企业经济活动的重要内容。
国有企业改革存在的问题与对策思考引言国有企业想要在当代背景之下得到可持续发展,必须顺应时代发展和市场环境及时进行科学合理的改革,国有企业的改革是其长期稳定发展以及完成市场准确定位的重要环节,相关部门必须充分意识到其重要性,并针对解决具体问题。
我国进入21世纪以来,各行各业都得了飞速的发展,国有企业要跟紧时代潮流的步伐,相关政府部门以及经济学界专业人员必须提出切实可行的改革计划。
现阶段我国国有企业改革以及我国整体经济发展仍处在初级阶段,在具体的改革环节当中,也存在着诸多问题,相关政策仍有待完善。
为顺应时代发展,提高我国整体经济实力,应结合多方面因素改善国有企业改革政策。
一、国有企业存在的问题我国国有企业自改革开始至今已有几十年的历史,在国有企业改革与发展的进程当中,相关人员已经意识到了目前我国国有企业改革进程相对较慢的问题,尤其是在自主创新方面,远远落后于西方各国,具体表现在以下几方面。
1、过低的科技资金投入近年来,我国科技发展的速度不断提高,相关科研人员在多方面都取得了里程碑式的突破,但目前,我国国有企业内部引入的科技资金却相对较少,不能满足国有企业的改革需求,因此导致国有企业科技发展空间狭小和发展后劲力不足。
相关先进科技的引入,能够直接影响到国有企业改革的速度与进程,足够的科技研发和科技投入量能够保证企业的核心竞争力并增强其主要发展实力。
国有企业虽然有国家政策的扶持,在很多方面能够得到足够多的投资,但是其科技实力却相对落后,相关企业以及部门致力于经济发展与投资。
因此忽视了科技投资的重要性,没有意识到科技投资能够直接提高国有企业改革进程以及发展实力这一问题。
数据显示,我国现阶段控股大中型工业企业的经营业务远远落后于外企发展,导致这一问题的主要原因就是科技投资严重不足。
国有企业核心竞争力弱,就不能在时代大潮流下与民营企业和外企一争高下。
目前我国国企在人才培养、科研研发力度、人力资源管理、企业资金发展成本管理、市场开发能力及产品质量、企业形象等方面都远远落后于外企。
调研报告:推动国资国企“十四五”高质量发展的思考与对策调研报告:推动国资国企“十四五”高质量发展的思考与对策一、引言国有资产和国有企业是中国经济发展的重要组成部分,也是实现高质量发展的重要力量。
随着“十三五”规划的收官,我们进行了一项关于推动国资国企“十四五”高质量发展的调研,旨在总结经验,发现问题,提出对策,为推进国有资产和国有企业的高质量发展提供可行性建议。
二、当前形势与问题分析1.宏观经济环境下,国资国企存在的挑战当前全球经济面临不确定性和不稳定性,贸易保护主义抬头,全球经济增长速度放缓。
在这种背景下,国资国企面临多重挑战,包括资源过剩、产能过剩、市场不确定性等问题。
2.体制机制创新方面的问题国资国企改革已经取得了一定的进展,但仍面临体制机制不灵活、创新不足的问题。
如何在总结经验的基础上,进一步完善体制机制,提高效率和创新能力,是当前亟待解决的问题。
3.国资国企之间的差异与竞争问题国有资产和国有企业之间存在着差异化和重复性竞争的问题,既需要加强国有资本的整合和集中,又需要促进国有企业的差异化发展,增强核心竞争力。
三、运行行业的调研结果与对策建议我们对石油化工、电力、钢铁、冶金、建材、交通等行业进行了调研,发现以下问题及对策建议:1.石油化工行业存在的问题与对策问题:石油化工行业面临全球能源转型和绿色化要求,资源和环境压力不断增加。
建议:加大技术创新力度,加强绿色化转型,优化资源配置,提高能源效率。
2.电力行业存在的问题与对策问题:电力行业面临市场竞争和电力体制改革的双重压力,企业发展受到限制。
建议:深化电力体制改革,加强市场化运作,完善竞争机制,增强企业核心竞争力。
3.钢铁行业存在的问题与对策问题:钢铁行业产能过剩,资源利用率低下,环境污染等问题一直困扰行业发展。
建议:加强供给侧结构性改革,推动市场竞争,提高资源利用率,实施绿色制造。
4.冶金、建材行业存在的问题与对策问题:冶金、建材行业面临市场需求下降、产能过剩等问题,企业利润率下降。
中国社会主义市场经济发展的战略思考一、市场经济的定义和特征市场经济是指在政府法律框架下,以市场机制为调节方式,在全社会的协调下完成资源配置和价格形成的经济活动方式。
它的特征在于:价格制度是唯一的信号系统,资本主义私有制与自由市场机制并存,市场信任是市场经济发展的基础。
市场经济与计划经济被人们认为是对比较两个不同的经济制度。
二、中国市场经济化进程解析中国市场经济化进程可分为两个阶段:第一个阶段是经济改革初期,以半市场化为主,企业为主,市场化程度不高,国企和私企并存,市场竞争不充分。
第二阶段是经济改革的继续发展,以全面市场化为主,政府为主导,推行国有企业改革,涌现了很多民营企业和外资企业,市场竞争加剧,价格形成机制不断完善。
中国经过市场经济化进程,成为世界上面临最大人口和基础设施的大国,从过去的农业为主向制造业、服务业转移,大幅提高了生活质量。
三、中国市场经济化发展中的问题中国市场经济化发展中存在三个问题:第一个问题是节点问题。
市场自发机制的形成需要时间,而政府对于市场做出的干预和调节则需要立竿见影。
第二个问题是公平问题。
市场可以解决资源分配问题,但无法解决分配公平问题。
市场竞争并不总是为了大多数人的利益,公平问题需要政府对市场的调节。
第三个问题是风险问题。
市场自发机制可以做到稳定,但是也存在不能自我调节的风险,需要政府的干预和管理。
四、中国市场主体的转化中国市场主体的转化是中国市场经济化发展的重大事件。
中国市场主体转化的原因主要有三个:第一个原因是市场竞争的加剧,要素价格的变化加大了市场经营的风险;第二个原因是基础设施和生态资源的顶层设计,行业市场准入和退出机制的完善,预示着市场发展将进入新的轨道;第三个原因是政策环境的改变,中国政府正在加大对环境和资源利用的监督力度,造林、水土保持等生态环境治理被认为是政府的重大战略。
五、中国市场经济发展战略思考为了推进中国市场经济化发展而采取的策略与措施涉及几个方面:第一个方面是促进市场竞争的有效性。
新形势下国有企业高质量发展的思考随着中国经济的快速发展和市场经济的深入推进,国有企业在中国经济中的地位和作用也越来越重要。
但是,随着市场竞争的加剧和国际经济形势的变化,国有企业要实现高质量的发展面临着一些挑战和问题。
因此,我们需要认真思考如何推动国有企业高质量发展。
首先,改革和创新是推动国有企业高质量发展的关键。
当前,我国国有企业仍存在着体制机制不够灵活、管理不够科学、效益不高等问题,这就需要对国有企业进行全面深化改革,推动其创新发展。
首先,要深化国有企业产权改革,深化改革的目标是确保国有企业的产权明晰、权益明确、制度健全、运作有效,实现国有资产保值增值。
同时,还要加强企业内部的体制机制改革,促进企业创新发展。
其次,要推动国有企业实施创新驱动发展战略,加大科技创新投入,提升企业自主创新能力,提高企业核心竞争力。
此外,还要鼓励国有企业与民营企业、外资企业等开展合作创新,加快企业技术升级和产业升级。
通过改革和创新,国有企业才能在市场竞争中脱颖而出,实现高质量发展。
其次,加强企业文化建设是推动国有企业高质量发展的重要手段。
企业文化是国有企业的软实力,是企业核心价值观的体现和员工团队精神的凝聚力。
当前,国有企业在进行文化建设方面还存在一些问题,比如企业文化建设不够重视、价值导向不明确等。
因此,要加强国有企业的企业文化建设,树立正确的企业价值观,弘扬奋斗精神和创新精神,培养企业良好的创新文化和团队合作精神,激发员工的工作热情和创造力。
只有在企业文化的引领下,国有企业才能实现高质量发展。
再次,加强国有企业的社会责任是推动其高质量发展的重要举措。
在当前中国社会经济发展的背景下,国有企业应当主动承担起社会责任,在推动经济发展的同时关注环境保护、员工福利、公共利益等方面的问题。
国有企业要注重企业社会责任的实践,推动企业责任的落地和落实,坚持可持续发展的理念,加强环境保护,提高资源利用效率,注重员工培训和福利保障,关注社会公益事业。
国有企业在市场经济环境中发展的思考
【摘要】国有企业是我国国民经济中的重要组成部分和骨干力量,在社会主义建设过程中做出了重大贡献。
随着改革开放和市场经济的发展,一部分的国有企业由于经营机制不活、历史包袱沉重、经济效益不高、经营困难,在激烈的市场竞争中步履艰难,所面临的困境日益凸显,因此,如何使这部分国有企业摆脱困境,促使企业健康、稳步、持续的发展,逐步适应社会主义市场经济环境的发展,是国有企业管理者应予认真思考的问题。
【关键词】市场经济国有企业发展
国有企业是我国国民经济中的重要组成部分和骨干力量,在社会主义建设过程中做出了重大贡献。
随着改革开放和市场经济的发展,一部分的国有企业由于经营机制不活、历史包袱沉重、经济效益不高、经营困难,在激烈的市场竞争中步履艰难,所面临的困境日益凸显,因此,如何使这部分国有企业摆脱困境,促使企业健康、稳步、持续的发展,逐步适应社会主义市场经济环境的发展,是国有企业管理者应予认真思考的问题。
一、变革是企业健康发展的前提
1.建立现代企业制度.如何使国有企业健康发展是企业管理者应首先思考的问题。
邓小平同志是我国改革发展的总设计师,在进行社会主义改革初期提出的“解放思想、实事求是”就是在社会主义建设新的历史时期发展了马克思主义,其核心是强调“实践是检验真理的唯一标准”。
建立怎样的经济体制,制定怎样的经济机制以及管理体系是摆在每个国企领导者面前的重大课题。
党的十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,为国有企业特别是一部分国有困难企业的健康发展指明了方向。
《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,指出要“建立适应市场经济要求、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,”“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。
”所以,国有企业,特别是那些经营管理中发生困难的企业,首先要着力建立适应社会主义市场经济发展需要的现代企业制度,解决体制上束缚企业生产力发展的问题。
2.健全现代企业制度.随着改革的不断深化,许多国有企业为健全现代企业制度,按照《公司法》转制,推进股份制改造,更加充分体现了权、责、利的关系,使改革取得了较好的成果。
党的十七大报告论述完善基本经济制度时提出:“深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度,优化国有经济布局和结构、
增强国有经济活力、控制力、影响力。
”这是巩固和发展国有经济的必由之路。
经过多年的努力,我国国有企业公司制股份制改革已取得了重大进展,那些经营困难的国有企业,经过艰难的、刻骨铭心的、甚至是痛苦的改造,发生了巨大的变化,如东北老工业基地的国有困难企业,通过深化改革行业重组,债权债务重组,最终脱胎换骨,转变经营模式,建全现代企业制度,逐步走出困境,这为其他国有困难企业做出了改革的榜样。
二、稳步发展是保障
在日益激烈的市场经济条件下,国有困难企业稳步发展有着重要意义。
对于一些刚刚走出低谷的国有困难企业,在步入良性发展轨道时,如何使企业稳步发展也是企业管理者要认真予以思考的问题。
1.提高经营者的风险意识。
伴随着我国社会主义市场经济的建立和确立,企业经营与市场变化有着密切联系。
由于市场变化存在诸多不确定因素,使得企业存在着诸多不确定的潜在的风险。
一般而言,风险通常来源于两个方面,一是来自市场的外部风险,一是来自企业的内部风险。
外部风险是由于市场、政府、社会以及其它突发事件的发生而形成的风险,如市场变化、政策变动、自然灾害、经济危机等原因引起的风险。
这种风险是对整个市场产生影响,是难以回避和改变的事实,因此,企业只有做出快速反应,力求争取在最短的时间里,及时调整经营决策,减少损失。
而内部风险则是由于企业内部管理不到位出现漏洞引发的风险,诸如经营决策失误、用人不当、重大合同不能履行、管理混乱等一些人为因素造成的重大财产损失。
对于这些内、外部经常产生不可预测的风险,经营管理者应予足够的认识和充分的重视,加强风险意识,提高应对能力。
2.提高预测风险的能力。
在经营活动中,由于各种不确定的因素,投资风险是客观存在的,只是风险的程度不同,因而承担的压力责任不同,投资经营者既不能轻易盲目地承担风险,也不能由于存在风险而犹豫不决,坐失良机。
在经营决策中一方面要力求投资计划的可行性和确定性,减少盲目性和不确定的因素,最大限度的降低风险。
另一方面,对风险程度事先做出估计,测算并在决策时对那些高风险的投资力求取得高报酬值,以抵补可能出现的风险。
还应该充分利用现代科技手段,如计算机应用管理、信息平台建立整合、数据存储交换等,对市场进行调查论证,以求客观、科学的决策投资。
除此之外,重大投资还需通过企业领导班子集体决策、企业职代会审议等,必要的议事日程和决策程序,预防重大决策失误,避免给刚刚走出低谷得困难企业造成致命的打击,以保证企业能够稳步发展。
三、持续发展是根本
持续发展就是企业要具有发展后劲,要能够长久良性地发展,就是说,一个企业如何能够健
康、稳步而且持续的发展也是企业管理者应该认真思考的问题。
1.提高企业整体素质。
当今社会,企业在市场经济中激烈竞争,说到底是人才竞争,提高企业整体素质,是打造企业核心竞争力的需要。
充分发挥企业全体员工的聪明才智,使人尽其才,是一个企业能够良性持续发展的重要因素。
因此,在企业内部实施人才再造工程是解决企业持续发展的重要措施,可以通过开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动、企业职工教育培训工作、完善企业人力资源管理机制等措施,营造企业全体职工努力学习,不断提高,永不满足,由此而激发企业员工的求知欲、创造力,使企业每个员工能够不断地充实和提高自己,迎接新的机遇和挑战,使企业永远充满生机活力。
2.重视生态文明建设。
人类文明发展的历史经历了原始文明、农业文明和工业文明。
党的十七大报告提出了“建设生态文明,基本形成节约能源和保护生态环境产业结构、增长方式、消费模式”,这是人类对工业文明进行深刻反思的成果,是人类文明形态发展的重大进步。
生态文明是我们党认真贯彻落实科学发展观的重要任务,既关系着人民群众的切身利益,也关系着中华民族的生存发展,当然更关系着企业的持续发展。
因此,重视生态文明建设,充分调动企业全体员工保护环境的积极性,并逐步形成有利于环境的良好生活方式与消费方式。
把节约资源、提高资源总利用、清洁生产、绿色消费变成企业全体员工的自觉行动,使企业长期良性持续发展。
综上所述,一个企业尤其是国有困难企业的管理者,在面对市场经济激烈竞争中的各种复杂情况,应着力于研究市场发展的客观规律,本行业的特殊情况,本企业的现状及发展方向,审时度势,发挥领导班子及企业职工的聪明智慧,放眼市场谨慎决策,解决好企业发展和职工利益的关系,控制投资风险,改善经营理念,建立和谐共赢的局面,使企业健康、稳步、持续的发展。
(作者单位:新疆出版印刷集团公司)。