图书馆知识管理对图书馆管理的创新

图书馆工作中的创新与改进方法在当今数字化时代，图书馆作为知识共享和信息服务的重要场所，面临着新的挑战和机遇。

为了适应用户需求的变化，图书馆需要不断地创新和改进自身的服务和管理方式。

本文将探讨图书馆工作中的创新与改进方法，以提高读者满意度和扩大图书馆的影响力。

一、数字化技术的运用随着互联网的发展，数字化技术已经成为图书馆创新的重要手段之一。

图书馆可以借助数字化技术整合和管理各类资源，提供更便捷和多样化的服务。

首先，图书馆可以建立电子图书馆，将纸质书籍和期刊数字化，提供在线阅读和检索功能，满足读者的信息检索需求。

其次，图书馆可以利用互联网开展远程服务，如在线咨询和协助文献传递。

此外，图书馆还可以利用社交媒体平台与读者进行互动，传播图书馆的资源和活动信息。

二、改善空间布局营造良好的阅读环境是提高图书馆服务质量的关键。

为了满足读者的不同需求，图书馆可以进行空间布局的改进。

首先，图书馆可以划分不同功能区域，如专题研究区、静默阅览区和交流讨论区等，以便读者便捷地寻找适合自己的阅读环境。

其次，图书馆可以引入舒适的座椅和辅助设施，如插座和充电站，方便读者使用电子设备。

同时，图书馆可以通过装置自然光源和绿色植物等元素来营造温馨舒适的阅读氛围。

三、提供个性化服务图书馆作为信息服务机构，可以根据读者的需求提供个性化的服务。

首先，图书馆可以建立读者需求调研机制，了解读者的阅读兴趣和信息需求，以便更好地为读者推荐图书和资源。

其次，图书馆可以开展读者教育活动，提供信息素养培训和科研写作指导等课程。

另外，图书馆还可以建立个人化的推荐系统，根据读者的阅读记录和评价，推荐符合其兴趣的图书和文献。

四、开展合作与联盟图书馆可以通过与其他机构的合作与联盟来实现资源共享和服务升级。

首先，图书馆可以与学校、社区和企业等组织合作，共同开展教育和文化活动，向更多人群传播图书馆服务的理念和价值。

其次，图书馆可以加入图书馆联盟，与其他图书馆合作建立共享资源库，提供丰富的藏书和网络资源。

以知识管理提升图书馆管理创新能力作者：李振宇来源：《赤峰学院学报·自然科学版》 2012年第4期李振宇（河北工程大学，河北邯郸 056006）摘要：创新是图书馆管理和服务改革的动力，而知识管理实施则是促进图书馆提升管理创新的源泉.文章从知识管理的实施背景与必要性入手，分析了图书馆实施知识管理中存在的问题，并针对这些问题提供了有效的实施方法与措施.关键词：知识管理；创新；图书馆管理；实施途径中图分类号：G258.2 文献标识码：A 文章编号：1673-260X（2012）02-0117-02对于企业来讲，创新是企业发展的源泉，一个企业如果没有创新，也就失去了在市场立足的根本.而图书馆作为高校提供文献资料的中心，直接担负着教学与科研的资料库、师生更新自己知识结构和自学的基地的功能.图书馆由于储存各种书籍、影像资料和数字资料其知识的显性为大多数人所熟知，这种功能是学校其他不能所不能代替的特有功能.江泽民总书记说“现在我们更应十分重视创新.要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系……，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置.”2005年国家科学技术大会也强调“把增强自主创新能力作为国家发展战略,建设创新型国家”.图书馆作为学校内的知识高地,建设“创新型国家”成为其必然的历史使命.但目前图书馆的管理相对于时代的发展相对滞后，已经与社会经济的发展、高校教学、科研的进度不相称.为此，图使馆引入“知识管理”的管理机制以应对飞速发展的信息技术、数字化技术与网络技术.图书馆只有将知识管理的服务理念贯彻于图书馆的各项工作，并藉此改变管理方式、服务理念，为图书馆创新闯出一条新的思路与方法.1 知识管理1.1 定义知识管理（Knowledge Management，KM）就是为集员工之集体智慧来提高企业自身的原始创新能力并实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，是企业在激烈的竞争环境之中提高自己应变能力的重要手段.知识管理包含以下四个方面的内容（1）知识库的建立是知识管理的首要步骤.对于图书馆来讲来进行知识储备，就是将书籍进行整理、分类及数字化，为知识管理的实施奠定知识基础.（2）促进图书馆馆员之间的知识交流与沟通，以利于官员之间知识的汲取以利于他们的综合素质和能力的提高，这为图书馆进行管理创新创造条件.（3）营造乐于分享知识和尊重知识的馆内环境.营造尊重知识、分享知识的环境是顺利实施知识管理的前提及必要条件之一，如果没有这个前提就不能充分发挥馆员的主观能动性和乐于分享知识的积极性.（4）把知识作为资产来管理.知识如同企业的固定资产和无形资产（如商标等）一样要作为一种资产来管理和使用，尤其是图书馆中的稀缺和关键的资源，更应该把它们有效地进行管理，为社会经济、文化的发展、学校的教学、科研提供动力.1.2 知识管理在图书馆实施的背景21世纪是知识经济的时代，知识在这个时代显得格外重要.作为学校的信息和知识的集散地与高地，图书馆的管理者也逐渐认识到，图书馆不仅承担着提供知识的功能，同时也是一个储备知识、创新的实体.如何将储备在这些富有经验的馆员大脑中的知识进行收集、分享和利用，使之与图书馆的基本功能相结合，从而达到管理创新的目的，就是知识管理的最终目的.知识管理的特点显著特征强调“以人为本”，注重在知识创新中人的重要性及其有效利用，进而提高知识共享和应用集体的智慧提高图书馆创新能力，这具有重要的理论价值和实践意义.2 知识管理在图书馆实施中面临的问题图书馆知识管理的实施是个系统工程，其包括了信息与知识资源、人力资源、物资资源、技术与图书馆文化等要素，所以比较复杂，其中管理又是重中之重.故在实施过程之中必然会面临各种困难，只有了解和对其进行深刻分析才能为知识管理的顺利实施奠定基础.2.1 隐藏在馆员头脑之中的知识是隐性的，如何将隐性的知识显性化是实施知识管理的面临的首要障碍.如果馆员的管理经验、判断、技巧和潜意识的心智全部是隐藏在其内心中，若作为载体的人不愿分享这些知识，而是作为个人晋升资本的依仗，那么这些隐性的经验、技术、文化、习惯就不能够给他人以借鉴和经验.所以如何将隐形的知识显性化是图书馆实施知识管理的第一个障碍.2.2 缺乏必要的用人权、用人机制上僵化高校由于自身的发展要求，对图书馆的馆员要求提高管理和文化综合素质，引进专业人才也逐渐提高了要求，如学历方面一般要求具有研究生学历，如果是本科的话除了相关的专业知识之外，还要具有较高的计算机操作技能和外语水平.而高校的用人权并不在图书馆，人员的编制及进人、进什么人都由高校的人事处统一安排.加高校为了解决子弟的工作问题，往往这些进的人并不具备相应的专业技能.甚至有些高校图书馆已经作为机关分流人员、教工子弟、家属或者引进高职人才家属的安置场所，这导致图书馆的馆员整体学历、知识和素质水平不仅不上升，反而呈下降的趋势.这些人员的引进由于占用了编制指标，阻碍了高水平专业人才的引进.这种用人机制显然是不合理的，但图书馆却无能为力.缺乏必要的人事权及僵化的用人体制在一定程度上也阻碍了知识管理在图书馆的实行.2.3 宏观管理体制缺乏对知识的有效管理目前各高校的人事制度、管理制度由于在制度上对知识管理缺乏有效地管理，致使图书馆知识管理的实施不畅.知识管理可以内化为图书馆长期的管理行为进而成为图书馆在思想上创新、管理创新的原动力.但目前多元化管理、行政化管理是计划经济的产物，在一定程度上束缚了图书馆的思想解放和管理创新.2.4 激励机制的不健全导致知识共享无法实现很多高校图书馆由于激励机制的不健全导致馆员无法感受到尊重知识和自我价值的实现，所以也就不愿将自己的知识共享，知识管理的共享也就无从谈起.而图书馆的管理创新来源于馆员的集体智慧，如果没有众人的参与，那就只能成为一种笑谈.2.5 IT技术层面问题现在还不能为企业提供完善的方案来实现知识管理因特网是人类有史以来最大的、开放的信息源泉，如何对因特网上所累积的信息（尤其是对占信息比重最大的文本信息）进行加工，转化为易于存取的可用知识，是知识管理的难点.另外，目前市场上具备能为客户提供较为系统化的IT解决方案实力的厂商还不多.2.6 目前的技术设备无法满足用户对知识的需求用户不断更新的需求是促使图书馆实施管理创新的外因，更是知识管理实施的最直接的推动因素.在网络化信息环境中，用户由于不具备专业系统的检索知识往往搜索起自己所需要知识时显得力不从心.而图书馆的设备由于比较陈旧在某些特定用户提出需求时往往无法满足，这在一定程度上抑制了知识管理的实施.3 在图书馆中实施知识管理的必要性3.1 用户的导向促使知识管理在图书馆进行实施图书馆要为用户创造价值，这种价值是依据用户的要求即导向来实现.用户的要求可能是对图书馆现有的知识进行检索，也可能是对涉及到多学科的某一问题的综合知识需求.针对这些需求，需要对现有的知识进行搜集、整理与分析，这些都离不开知识管理.3.2 在图书馆知识管理的实施会提升馆员的综合素质，有利于管理职能的进一步创新知识管理会在馆员已有的知识基础之上对其知识结构进行提高，在精神层面予以激励，使馆员的主观能动性、知识分享的自觉性和创新性有一个较大的提升，这也为进一步提升图书馆的服务功能和管理功能打下基础.3.3 图书馆基础职能和社会职能在知识管理上得到双重体现对图书馆而言对现有的信息知识进行搜集、分析、加工并提供给用户使用是其基础功能，而知识管理实施的目的运用知识管理的理念、机制来逐步解决图书馆目前工作中存在的各类问题，使图书馆在业务工作和管理工作方面进行创新.另外，还要运用知识管理相关法则充分调动人力资源优势，为校内外的用户提供高质量、高水平的服务，以适应和满足不同类型、不同层次用户不断更新的知识和信息需求，为社会经济发展做出更大的贡献.4 企业实施知识管理的关键途径与方法4.1 通过降低可预期的成本来降低知识管理实施的门槛知识管理的实施需要对软件和硬件进行投入，并且还要对图书馆所属职工进行物质补偿，这些都需要成本，并且这种投入的数额是很大的，这也使得一些学校的图书馆望而却步.如果能够在系统建设、系统运行、知识管理制度和知识管理人员等成本进行优化，投资降低到最低点，这也会在一定程度上促进知识管理的实施.4.2 高校领导要从关乎学校战略发展的大局视角来实施知识管理高校的管理层尤其是具有决定权的领导层，如校长、书记等领导应对实施知识管理的重要意义达成共识，从图书馆服务于学校的长期发展战略高度来制定知识管理的实施计划，来促进图书馆的良性发展，达到管理和服务双创新的目的.4.3 创建知识库并以此为基础打造知识共建共享体系计算机技术的飞速发展使得纸质资料的数字化已经成为现实，如果再结合现在早已普及的网络，就可以将纸质的图书资料、模拟的图像进行数字化转化，为建立知识库打好了基础.一些小的图书馆可以将自己独有的资源加入图书馆联盟，利用分布式的计算机网络将联盟中每个小的知识资料库组织起来，建立一个庞大的动态知识库.参考文献：〔1〕郭琦华.浅析高校图书馆的知识管理和知识服务[J].图书馆理论与实践，2008(6):114-115.〔2〕詹杰，张华晨.提升企业核心竞争里的关键在知识管理[J].集团经济研究,2007(1):55-56.〔3〕吴自勤.创新:实施图书馆知识管理与知识服务的桥梁[J].图书馆学刊,2008(6):100-102.〔4〕陈欢,邓澄.企业开展知识管理必须进行机制创新[J].经济师,2007(1)：193-194.。

图书馆管理中知识管理的创新5篇第1篇示例：一、知识管理在图书馆管理中的重要性知识管理是一种将组织内的知识资源有效地整合、共享和利用的方法论，旨在提升组织的绩效和竞争力。

在图书馆管理中，知识管理更加重要，因为图书馆是一个知识的集中地，其核心任务就是管理、传播和利用各类知识资源。

通过知识管理，图书馆可以更好地整合内部和外部的知识资源，提升知识服务水平，增强竞争力，提高用户满意度。

1.建立知识库建立全面、分类清晰的知识库是图书馆知识管理的首要任务。

知识库是图书馆内部知识资源的集中存储和管理平台，包括各类书籍、期刊、论文、研究成果等知识资源。

通过建立知识库，图书馆可以更好地管理和利用自身的知识资源，提升服务水平。

2.知识分享平台建立知识分享平台是知识管理在图书馆管理中的创新应用之一。

知识分享平台是为图书馆内部员工提供的一个交流和共享知识的平台，员工可以在平台上分享自己的经验、见解和研究成果。

通过知识分享平台，员工之间可以互相学习、交流，促进知识的共享和传播。

3.知识管理培训知识管理培训是图书馆知识管理的另一个重要环节。

图书馆管理者可以组织各类关于知识管理的培训班，培养员工的知识管理意识和能力，提升整体管理水平。

通过知识管理培训，图书馆员工可以更好地了解知识管理的概念、方法和工具，提高工作效率，提升服务质量。

知识管理评估是图书馆知识管理的最终目标。

管理者可以通过制定评估指标和方法，对知识管理的效果和成效进行评估，及时发现问题和不足之处，采取有效措施加以改进。

通过知识管理评估，图书馆可以不断优化知识管理流程，提升管理水平和服务质量。

三、总结在当前信息化、知识化的时代背景下，知识管理在图书馆管理中具有重要意义。

图书馆管理者应该不断创新，积极运用各种知识管理理念和工具，提升图书馆的整体管理水平和服务质量，更好地满足用户的需求和期望。

只有不断创新和进步，图书馆才能发展壮大，成为社会知识传播和文化传承的重要支柱。

【注：若有特殊标注内容需要上传，请直接在in毕业文章中进行编辑文本】第2篇示例：在当今信息爆炸的时代，图书馆作为知识的仓库，扮演着非常重要的角色。

新时期图书馆管理工作创新7篇篇1图书馆作为储存和传播知识的重要场所，其管理工作直接影响到图书馆的发展和利用。

特别是在新时期，随着科技的不断进步和社会需求的不断变化，图书馆管理工作面临着许多新的挑战和机遇。

因此，我们需要不断创新，以适应时代的发展和读者的需求。

一、创新管理理念在新时期，图书馆管理理念需要不断创新。

首先，要以读者为中心，注重读者的需求和体验，以提供更加优质的服务。

其次，要注重信息化管理，利用现代科技手段，提高管理效率和服务水平。

此外，还要注重知识管理，通过对图书馆资源的整合和利用，为读者提供更加丰富的知识和信息。

二、创新管理模式在新时期，图书馆管理模式也需要不断创新。

首先，可以采取总分馆模式，通过建立总馆和分馆，实现资源的共享和利用。

其次，可以采取市场化模式，通过引入市场竞争机制，提高图书馆的服务质量和效率。

此外，还可以采取社会化模式，通过与社会各界合作，共同推动图书馆事业的发展。

三、创新管理方法在新时期，图书馆管理方法也需要不断创新。

首先，可以采取信息化管理方法，利用现代信息技术手段，实现图书馆管理的自动化和智能化。

其次，可以采取知识管理方法，通过对图书馆资源的整合和利用，为读者提供更加丰富的知识和信息。

此外，还可以采取数据化管理方法，通过对读者需求和行为的数据分析，为图书馆的管理和决策提供更加科学依据。

四、创新服务模式在新时期，图书馆服务模式也需要不断创新。

首先，可以采取多元化服务模式，为读者提供多种形式的服务，如图书借阅、信息咨询、学术交流等。

其次，可以采取个性化服务模式，根据读者的需求和兴趣，提供量身定制的服务。

此外，还可以采取智能化服务模式，利用现代科技手段，为读者提供更加便捷和高效的服务。

五、创新人才培养在新时期，图书馆管理工作的创新还需要注重人才培养。

首先，要加强图书馆员的培训和学习，提高其专业素质和管理能力。

其次，要引进优秀人才，为图书馆的发展提供人才保障。

此外，还要建立激励机制，激发图书馆员的工作热情和创造力。

新图书馆管理知识对图书馆管理的创新分析摘要：伴随着社会经济的快速发展，人们生活质量的不断提升，对精神文明方面的追求也越来越高，人们对知识的渴望也越来越高，但是人们工作繁忙的同时很难腾出来时间去图书馆看书，享受闲暇的阅读时光，互联网的出现极大地改变了这一点，人们运用网络就可以在工作之余运用手机获得想要学习的知识，打破了时间、空间的限制，这对我国图书馆的发展来讲是一个巨大的挑战，所以，加强对图书馆知识的管理，不断建设适应时代发展的现代图书馆也成了在这个时代下图书馆发展的必然趋势。

本文就当前图书馆知识管理的创新手段进行分析与总结。

关键词：知识管理；图书馆管理；创新图书馆的期刊承载着人类智慧、知识以及大量的信息。

随着当前信息化技术的不断发展，图书馆期刊的生存和发展也受到很大的影响，图书馆的期刊管理模式也应当适应当前信息化技术突飞猛进的发展而作出一定的转变。

作为经济时代的一种新型管理模式，知识管理广泛地应用于各行各业，充分发挥了信息技术对现代管理的重要作用。

在当前图书管管理过程中，其中各种管理手段和先进技术的应用为其提供了良好的基础和手段。

图书馆知识管理运用了知识管理理论，以图书馆的各种信息资源为依据，通过对知识和信息进行系统整合和有序处理，建立合理有效的知识库体系，信息化技术的出现使得当今社会信息传递十分准确、迅速，传统的期刊管理模式的局限性日益凸显出来，基于这一现状，转变图书馆期刊管理模式，使之适应当前快速发展的信息环境已成为当前图书馆行业亟待解决的问题。

1、图书馆知识管理的重要性1.1提高图书馆管理功能在以往的我国图书馆知识管理制度中对关于人和物的知识管理都主要是通过分开管理来进行实施的,分别管理是由各个图书馆不同管理部门的人来分别负责的,这样的部门分管管理方式在刚刚过去的我国图书馆知识管理中已经发挥了非常重要的促进作用,然而由于伴随当今我国信息科技和国民经济的快速稳步发展,人们对新闻的知识管理需求量也也在不断扩大提升,这样的传统图书馆知识管理工作方式现己已经无法有效满足新知识时代下的我国图书馆知识管理工作,然而新图书馆管理知识资源管理的新理念不仅能够较快最大程度的有效改變这一管理问题,同时还大大可有效减少我国图书馆知识管理费用,这对于有效促进我国图书馆管理稳定性发展具有非常重要的促进作用[2]。

图书馆管理中知识管理的创新9篇第1篇示例：知识管理是图书馆管理中的重要组成部分，它涉及到图书馆收集、整理、保存和传播知识资源的整个过程。

随着信息技术的不断发展，图书馆管理中的知识管理也在不断创新，以满足用户对信息的需求，提高图书馆的服务水平和竞争力。

下面就图书馆管理中知识管理的创新进行详细探讨。

图书馆管理中的知识管理创新表现在知识资源的整合和共享上。

传统的图书馆管理中，各部门之间的信息和知识资源相对独立，不利于资源的整合和共享。

而现在，随着图书馆信息化建设的推进，各种信息管理系统的应用，使得图书馆管理者能够更好地整合和共享不同部门之间的知识资源，使得这些资源能够更好地为用户所用。

图书馆管理中的知识管理创新表现在信息服务和推广上。

随着数字资源的不断增加，用户对于信息的需求也在不断增长。

传统的图书馆管理中，主要依靠人工来提供信息服务，效率低且不够精准。

如今，图书馆引入了智能化的信息系统，通过大数据分析和人工智能技术，使得图书馆管理者能够更好地了解用户的需求，提供更加个性化和精准的信息服务。

运用社交媒体和移动应用等工具，将图书馆的资源和服务推广给更多的用户，提高了图书馆的知名度和影响力。

图书馆管理中的知识管理创新表现在学科知识服务上。

传统的图书馆管理中，图书馆的服务对象主要是学生和教师，而对于不同学科的知识服务并不够精细化。

现在，随着图书馆知识管理的不断创新，图书馆管理者可以通过深度挖掘和分析学科知识，为不同学科领域的用户提供更加精细化的知识服务，例如专门设置特色学科资源库、举办学科讲座等活动，为用户提供更加丰富和专业的知识资源。

图书馆管理中的知识管理创新表现在知识产权的保护和利用上。

随着数字资源的不断增加，知识产权的保护和利用成为图书馆管理者亟需解决的问题。

图书馆管理者可以通过建立知识产权管理制度，严格保护图书馆的知识资源不受侵权，同时也可以通过知识产权交易等方式，将图书馆的知识资源变现，为图书馆的运营和发展提供更多的资源支持。

浅议知识管理对图书馆管理的作用及意义摘要：本文简要分析了知识管理的含义，图书馆实施知识管理的内容和目的，指出知识管理引入图书馆管理的作用及意义，有利于促进我们图书馆事业的全面发展。

关键词：图书馆；知识管理；作用中图分类号： g252 文献标识码： a 文章编号： 1009-8631（2012）08-0100-01目前，关于知识管理的论述可以说是仁者见仁，智者见智。

最近几年，知识研究已经深入到图书情报领域，出现了许多新的动向和趋势。

其中知识管理理论与图书馆活动的结合，图书馆知识管理的实现等问题尤为引人关注。

这些问题关系到图书馆管理变革发展的方向，研究和解决这方面的问题，有利于促进图书馆学、情报学的创新和图书情报事业的全面发展。

一、知识管理的含义目前，人们对知识管理的概念和内涵等方面理解各异，主要集中表现在以下几个方面：首先，从宏观上看，知识管理是经济发展的重要动力。

知识管理是一种通过知识整序并鼓励知识共享而实现知识创新目标的组织过程，其根本目的是运用集体的智慧提高应变和创新能力，并进而推动整个社会知识经济的发展。

其次，从微观上看，知识管理通过一系列核心功能的发挥。

根据美国经济学博士、知识管理和信息技术问题资深专家的观点，知识管理揭示了观念的转变，即从“信息价值链”转向“知识价值链”。

“知识价值链”认为人力系统是最关键的组成部分，只有人们不断地认识和评估技术系统提供的信息，才能够更好地实现组织目标。

没有人力的主动参与，所谓的“最佳方案”也不会被施行。

由此可见，积极开发人力资源，掌握并运用第四类知识，是知识管理懂得核心功能与重要任务之一。

再次，知识管理既是一种策略和思想，又是一种可操作的技术。

作为一种新的管理方式，必须建立一定的机构，包括知识管理的负责人、知识库、负责知识管理和流转的知识中心、计算机网络及协同工作软件的技术基础、智力资本管理队伍、具备有利于知识共享和增值的文化氛围等。

而作为一种技术，知识管理应当具有较强的操作性，即在工程上和生产中把知识管理落实到技术层面。

解析图书馆知识管理对图书馆管理的创新摘要：在现阶段的发展中，图书馆管理逐渐引起了社会各界的广泛关注，主要原因在于，虽然人们能够通过先进的计算机设备比较快捷的查找到想要的资料，但毕竟图书馆发展的时间较长，很多的传统是没有办法被替代的，但由于现阶段的管理具有很多的漏洞，因此需要对图书馆的管理进行一定的创新。

对于现阶段的情况而言，借助图书馆知识对图书馆管理进行创新是最好的方式，主要原因在于，二者互为依补，能够形成一定的良性循环。

关键词：图书馆知识管理对于图书馆知识来说，无论是发展的过程，还是发展的成果，都是毋庸置疑的，因此，只要良好的利用图书馆知识，就能够对图书馆管理，起到有效的创新。

在我国的一些发达城市，很多的图书馆都在利用图书馆知识管理对图书馆管理进行一定的创新，得到了良好的效果，关键在于尺度的把握，还有就是需要结合具体的实际情况，这些都是比较重要的环节。

有些地区之所以没有得到较好的效果，一部分的原因是没有把握好细节。

该文就图书馆知识管理对图书馆管理的创新进行一定的解析。

1 图书馆知识管理对图书馆管理基本理论的创新1.1 基本理念的创新图书馆管理是指应用现代管理学的原理和方法,通过计划、组织、指挥、协调和控制等行动,合理配置和使用图书馆资源,发挥其最佳效率,达到预定目标和完成图书馆任务的过程。

图书馆知识管理创新和发展了图书馆管理。

什么是图书馆知识管理？本文认为,图书馆知识管理,是指应用知识管理理论与方法,合理配置和使用图书馆各种资源,充分地满足用户不断变化的信息与知识需求,并提升现代图书馆的各项职能和更好地发挥其作用的过程。

在现阶段的研究中，要想使图书馆知识管理对图书馆管理达到一个较高的创新标准，必须在基本理念上进行一定的创新，原因在于，基本理念是图书馆管理的基本准则，只有在基础环节进行改动，才能在上层方面有一个较大的建树。

在我国的大部分地区，都有进行创新活动，但并没有达到较好的效果，反而使得原有的管理出现了一定的问题，根源就在于没有从源头出发，也就是基本理念，将基本理念做一个有效的改动，能够对图书馆管理起到一个较大的积极影响。

图书管理员如何进行图书馆的服务创新图书馆是一座知识的宝库，而图书管理员则是守护这个宝库的守门人。

作为图书馆的服务提供者，图书管理员应该如何进行图书馆的服务创新呢？以下是一些建议供参考。

一、推行智能化服务随着科技的发展，智能化服务已经逐渐渗透到各个行业。

图书馆作为一个承载着海量知识的场所，可以通过智能化系统来提升服务的效率和便捷性。

图书管理员可以引入自助借还书机，数字化阅览室等设备，使用户能够自主完成借还书的过程，并通过电子资源和数字化图书馆提供更多便利的服务。

二、建设个性化阅读推荐系统每个读者都有自己的阅读偏好和兴趣爱好，图书管理员可以利用现代技术来建设个性化阅读推荐系统。

通过分析读者的借阅记录、阅读习惯和评分等信息，系统可以准确地为读者推荐符合其兴趣的图书或者文章。

这种个性化的服务可以提高读者的阅读体验，让他们更容易找到自己喜欢的书籍。

三、举办主题活动和讲座图书馆不仅仅是一个储存书籍的地方，还可以成为一个举办各种主题活动和讲座的场所。

图书管理员可以根据读者的需求和兴趣，组织展览、讲座、读书会等活动，为读者提供一个学习和交流的平台。

通过这些活动，读者不仅可以了解更多的知识，还可以与其他读者进行互动和交流，增强图书馆的社交属性。

四、开展在线服务随着互联网的发展，越来越多的人喜欢在线阅读。

图书管理员可以通过建设图书馆的官方网站或者APP来提供在线服务。

读者可以通过网络查询图书馆的资源、预约借阅图书、参加线上活动等。

在线服务不仅能够提高服务的覆盖范围，还能够为繁忙的读者提供更加便捷的服务。

五、开设创客空间创客空间是一个提供给读者进行创意和创新活动的场所。

图书管理员可以在图书馆中开设创客空间，配备各种创客设备和工具，如3D打印机、编程工作站等，鼓励读者进行创新实践。

这不仅能够满足读者的需求，还可以促进读者之间的交流和合作，培养读者的创新精神。

当然，以上只是一些建议，图书管理员在进行图书馆服务创新的过程中应该根据实际情况进行具体操作。

创新管理科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald197DOI：10.16660/ki.1674-098X.2020.16.197基于图书馆知识管理的图书馆管理创新研究刘彤彤 黄文松 肖本爱(齐鲁医药学院 山东淄博 255200)摘 要：时代发展的越来越快，许多东西都在进行更新换代，包括一些理念也在不断的创新，这其中当然也包括图书馆的知识管理这一方面。

图书馆管理创新是在如今的知识经济社会下不可避免的一大潮流，知识管理在社会上的许多行业都被采用，这一管理方法不管是对于企业的凝聚力还是竞争力都有提升的作用。

毋庸置疑，知识管理这一方法对于图书馆来说也同样适用，图书馆知识管理能够让图书馆的服务水平得到提高，本文我们对图书馆知识管理的图书馆管理创新进行研究。

关键词：创新 图书馆管理 知识管理中图分类号：G252 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2020)06(a)-0197-02现如今，社会飞速发展，信息化的时代已经来临，随着网络的发展，我们搜集资料，查找信息都习惯于在网上获取，这种方式，相比于到图书馆查找资料很为方便和快捷，并且效率也非常的高。

这种现象的出现，当然一方面是因为互联网的发展，另一方面则是因为图书馆的管理方式有一定的缺陷，找不到资料，或者是找资料需要很长时间，长此以往，图书馆这种方式就会很快被网络所取代，因此图书馆的管理创新是很有必要的。

1 图书馆知识管理与图书馆服务创新概述1.1 图书馆知识管理知识管理是如今先进的经济时代涌现出来的一种新型的管理方法, 它包含了现代的信息技术、现在的先进的和以往不同的知识经济理论、一些大型企业的管理方法和这个时代的管理理念。

最近几年开始，知识管理已经开始拓展到图书领域这一方面，引领了新的趋势，所谓的图书知识管理，就是将图书馆内的知识理论和平常的实践相结合的一种新的管理方法，图书馆知识管理能将图书馆里的所有知识用一种合理的方式使用，以此来让图书馆不断的跟随社会所发展的步伐和潮流，并且对一些新的知识和消息方面能够做到及时的更新，更能满足大众的需要，让大众对图书馆的管理方式更满意，查找资料更便捷，快速，有效率。

试论图书馆管理的创新中图分类号：g250图书馆知识管理是知识管理理论与图书馆实践相结合的一种新的管理思想和方法，它将从基本理论、管理模式、管理方法、图书馆管理工作与图书馆文化5个方面创新图书馆管理。

1图书馆知识管理对图书馆管理基本理论的创新1.1管理内容的创新图书馆知识管理将实现图书馆管理中人事管理、业务管理和行政管理的整合和创新，突出如下主要内容：①知识创新管理②知识应用管理③知识传播管理④知识服务管理⑤人力资本管理⑥知识产权管理.1.2管理职能的创新一般说来，图书馆管理具有决策、计划、组织、指挥、协调、控制6种基本职能，而图书馆知识管理的主要职能体现为：①外化，它是以外部贮藏库的形式捕获知识，并根据分类框架或标准来组织知识。

②内化，它是设法发现与特定需求相关的知识结构。

在内化过程中，从外部数据库里提取知识，并以最适合的方式重新布局或展示信息，通过信息过滤来发现与用户相关的信息内容或知识。

③中介，它是指把与某一研究领域相关的人和知识联系起来，通过群件、内部网、工作流和文件管理系统进行明确、固定的知识匹配和传送。

④共享，即帮助员工从知识库中发现有用的知识甚至从中获得启迪和智慧。

⑤学习，即帮助图书馆与个人解决学习问题，包括学习的目的、内容、程度与方法等，涉及知识的收集、整理、积累（储存）、共享，从而激励员工不断学习与更新知识，使图书馆成为一个学习型组织。

⑥认知（创新），它是在外化、内化和中介的基础上创造知识的过程，即知识创新的过程。

1.3管理原则的创新过去，图书馆管理往往强调系统原则、集中统一原则、民主管理原则、动力原则、效益原则。

图书馆知识管理将突破图书馆传统管理的一些条条框框，突出如下原则：①开放性原则。

②共享性原则。

③激励性原则。

④发掘性原则。

⑤协作性原则。

⑥增值性原则。

⑦层次性原则。

⑧创新性原则。

2图书馆知识管理对图书馆管理模式的创新根据工作复杂程度和相互依赖程度的高低，图书馆知识管理模式可以分为事务模式、专家模式、集成模式和协作模式。

office opertions办公室业务・图苑论坛96办公室业务2012・11文/江苏农林职业技术学院周琴浅谈图书馆知识管理对图书馆管理的创新【摘要】时代与科学的进步变革了信息管理方式，限制了图书馆的管理范围，却也给图书馆管理的发展带来机遇，图书馆应该积极的创新管理理念，努力挖掘图书馆知识管理的比较优势，开拓新型的图书馆知识管理模式，实现管理大众的同时，确保图书馆在激励的知识经济时代站稳脚跟。

【关键词】知识经济时代；图书馆管理；比较优势自古以来社会的发展都是在激烈竞争中实现的，优胜劣汰是大自然亘古不变的真理，当今社会发展迅速，科技日新月异，竞争日趋激烈，一个单位或部门要想生存下来更加不容易，要在竞争中处于不败之地必须认清自己的优势和劣势，扬长避短，充分发挥自己的优势，才能在纷繁复杂的现代社会中站稳脚跟。

在当今信息化时代和知识经济时代，图书馆要生存下去，图书馆管理要更上一个新台阶就必须发挥自己的比较优势。

一、知识经济时代发挥图书馆管理比较优势的必要性（一）有助于正确的意识到图书馆管理所存在的缺陷图书馆的主要职能是为广大人民群众提供管理，如何提高管理质量是所有图书馆面临的最重要问题，也是图书馆发展的方向。

随着我国广大人民群众文化素质的提高，人们对精神文化食粮的需求也在迅速增长，现在我国文化事业单位已经不能满足人们的文化需求，在这种情况下，图书馆如果不对当前的形势认真分析，不改变固有的管理意识，不改变以前传统低效的管理方式，必然会被社会所抛弃。

要摆脱这些认识误区，就需要从图书资源、硬件设施、发展历史、管理对象等方面找出本图书馆的比较优势，充分挖掘图书馆在这一优势上的发展潜力，尽最大可能将比较优势转化为竞争优势，在激烈的社会竞争中占据有利地位。

（二）有助于创新图书馆管理模式以前人们到图书馆借阅图书一般都是通过管理柜台借阅纸质图书，但是随着计算机的普及和互联网的发展，人们已经能够很容易的通过网络获得自己想要的电子图书，图书的获取速度得到空前提高，获取途径也逐渐多样化，已经不仅仅局限在本地区的图书馆了，甚至是不再完全依赖图书馆了。

高校图书馆书库管理与创新5篇第1篇示例：高校图书馆是学校的学术中心和知识资源库，为师生提供了重要的学习和研究支持。

图书馆书库管理与创新是高校图书馆工作中的重要方面，不仅关系到图书馆的日常运转和管理效率，也关系到图书馆服务质量和学术影响力的提升。

本文将从管理和创新两方面来探讨高校图书馆书库管理与创新的现状和发展趋势。

一、高校图书馆书库管理1.数字化管理随着信息技术的发展，数字化管理已成为高校图书馆书库管理的重要趋势。

数字化管理可以提高图书馆的管理效率，降低管理成本，提升服务质量。

数字化管理包括数字化采编、数字化分类、数字化借阅等方面，可以帮助图书馆实现实时管理和智能化服务。

2.信息化服务高校图书馆书库管理的另一个重要方面是信息化服务。

信息化服务可以帮助图书馆更好地了解用户需求，提供个性化服务。

信息化服务包括利用大数据分析用户需求、建立个性化推荐系统、开展在线咨询等方面，可以提高用户满意度和忠诚度。

3.智能化技术智能化技术是高校图书馆书库管理的未来发展方向。

智能化技术包括人工智能、大数据、物联网等技术的应用，可以实现自动化管理、智能化服务。

智能化技术可以提高图书馆的管理效率和服务水平，推动高校图书馆向信息化、智能化转型。

二、高校图书馆创新1.服务创新高校图书馆要不断提升服务质量，创新服务模式。

可以通过开展主题阅读推广活动、建设文化创意空间、推出线上服务平台等方式，吸引用户，提高服务体验。

2.资源创新高校图书馆要不断扩大馆藏资源，创新馆藏采集方式。

可以通过数字化资源采集、合作共建资源共享平台、开展数字化馆藏展览等方式，丰富图书馆馆藏，满足用户需求。

3.管理创新高校图书馆要不断改进管理机制，提高管理效率。

可以通过采用新的管理工具、建立灵活的运营机制、培养专业化管理人才等方式，提升图书馆的管理水平。

第2篇示例：高校图书馆是学校内不可或缺的重要资源，它承载着丰富的知识和文化，为师生提供学习、研究和娱乐的场所。