创新型研究生导师队伍建设方案

创新教育研究生创新能力与导师团队建设中的若干问题方薇1石立君2（1.长沙理工大学交通运输工程学院湖南长沙410004；2.湖南宏尚检测技术股份有限公司湖南长沙410036）摘要：当前学徒制度之下培养出来的研究生的知识体系、思维方式受到单一学科的限制，往往缺乏进行跨专业实践和多学科研究能力，难以满足社会发展需要，应运而生的团队导师制度即是一种有效培养研究生科研创新能力的新模式。

本文对研究生创新能力影响因素及导师团队发挥的作用进行了探讨，同时，对于导师团队的内部分工与外部支持等如团队职责分配、院校保障体系、校企合作机制等进行了分析。

关键词：研究生创新能力团队导师制度协作保障中图分类号：G643文献标识码：A文章编号：1674-098X(2021)10(b)-0152-04Some Problems in Graduate Students'Innovation Ability andTutor Team ConstructionFANG Wei1SHI Lijun2(1.School of Traffic and Transportation Engineering,Changsha University of Science&Technology,Changsha,Hunan Province,410004China;2.Hunan HongShang Testing Technology Co.,Ltd.,Changsha,Hunan Province,410036China)Abstract:The knowledge system and thinking mode of graduate students trained under the current apprenticeship system are limited by a single discipline,which often lack the ability to carry out interdisciplinary practice and multidisciplinary research,and it is difficult to meet the needs of social development.The team mentor system that came into being is a new model to effectively cultivate postgraduates'scientific research and innovation ability.This paper discusses the influencing factors of postgraduates'innovation ability and the role of tutor team.At the same time,it analyzes the internal responsibility division and external support means of tutor team,such as team responsibility distribution,college guarantee system,school-enterprise cooperation mechanism and so on.Key Words:Postgraduate student;Innovation ability;Team mentor system;Cooperation;Guarantee导师是研究生培养过程的关键因素，也是最为重要的人为因素，不管是哪一种培养模式，导师制度都将融入并影响着每个研究生从入学直至毕业的整个学术培养过程［1-3］。

创新型研究生导师队伍建设方案一、背景当前，高等教育体制改革和研究生教育改革不断深化，对研究生培养质量和创新能力提出了更高的要求。

研究生导师是研究生培养过程中的核心力量，因此，建设一支高水平的创新型研究生导师队伍是保障高水平研究生培养的重要途径。

二、目标建设一支高水平的创新型研究生导师队伍，为研究生培养提供有力支持，提高研究生的创新能力和综合素质，推动高等教育和科学技术的发展。

三、方案1. 提高研究生导师的学科水平和科研能力。

可以采取以下措施：（1）鼓励导师参加学术会议、培训班和研修项目，提高学科水平；（2）加强导师对科研项目和成果的管理和评估，提高导师的科研能力；（3）为导师提供研究经费和技术支持，提高科研水平。

2. 建立科学的导师制度和评价机制。

可以采取以下措施：（1）建立研究生导师制度，规定导师的权利和职责，明确研究生的权利和义务；（2）加强对导师的评价和考核，建立科学的导师评价机制，提高导师的服务质量和培养能力；（3）建立导师职称制度和奖励机制，激励导师提高自己的能力和工作质量。

3. 提高研究生培养质量和创新能力。

可以采取以下措施：（1）加强对研究生培养方案的编制和实施，提高研究生的学习质量和实践能力；（2）加强对研究生的创新能力培养，开设创新导论、创业与创新管理等课程，提升研究生的创新能力；（3）制定研究生科技论文撰写规范和指导手册，提高研究生科技论文的质量和水平。

四、总结创新型研究生导师队伍建设是研究生教育改革的重要举措，需要多方面的支持和配合。

提高研究生导师的学科水平和科研能力、建立科学的导师制度和评价机制、提高研究生培养质量和创新能力是建设创新型研究生导师队伍的有效途径，有利于提高我国高等教育和科学技术的发展。

师范学院关于全面加强研究生导师队伍建设的实施细则导师队伍是师范学院研究生教育的基石，合理建设和培养一支高水平的研究生导师队伍是师范学院培养高层次创新型人才的基本要求。

为了全面加强研究生导师队伍建设，提高研究生培养质量和效益，师范学院制定了以下实施细则：一、导师团队选拔机制1.设立导师选拔委员会，由学校领导、研究生教育相关部门负责人、具有丰富导师工作经验的老师等组成。

2.建立导师资格评审制度，要求导师具有高级职称或者博士学位，有一定的科研成果和教学经验。

3.导师申请入选导师团队，需要提交个人简历、科研成果、教学情况等相关材料，并经过评审委员会的审核。

4.导师每年需要进行绩效考核，评审内容包括科研项目、科研成果、学生培养等方面。

二、优化导师团队结构1.导师团队建设要根据学科发展需求进行调整，注重学科交叉和综合素质培养。

2.引进和培养青年导师，加强中青年骨干教师培养，提高年轻导师的科研实力和教学水平。

3.调动已有优质资源，邀请优秀外聘导师，扩大导师团队的规模和学科覆盖范围。

三、研究生导师培训机制1.设立研究生导师培训课程，包括研究生培养规范、学术道德、科研方法等内容，提升导师的科研能力和指导水平。

2.定期组织导师交流座谈会和学术讲座，分享导师工作经验和研究成果，促进导师之间的合作和交流。

3.导师与学生之间建立定期的学术指导和心理辅导制度，帮助学生解决学习和生活中遇到的问题。

四、完善导师激励机制1.给予导师一定的研究经费和实验条件支持，提高导师科研工作的积极性和创造性。

2.对表现突出的导师进行表彰奖励，包括学术荣誉、晋升岗位等，鼓励导师不断提升自己的教学和科研水平。

3.加强与企业、科研院所等合作，提供更多的科研项目合作机会和产学研结合的平台，促进导师的科研能力和科研成果的转化。

总之，全面加强研究生导师队伍建设是师范学院研究生教育的重要任务。

通过导师队伍的优化结构、培训机制的建立、激励机制的完善等措施，可以为研究生的培养提供更加完善的支持和保障，培养出更多的高层次、高素质人才，为社会和国家的发展做出更大的贡献。

创新型研究生导师队伍建设方案背景研究生教育是高水平人才培养的重要环节，而研究生导师则是承担研究生教育任务的主要力量。

然而，当前我国研究生导师队伍存在一些问题，如导师队伍结构不合理、导师素质不高、导师与学生的互动不够等，这些问题不仅影响了研究生的培养质量，也影响了研究生教育的声誉和地位。

因此，如何建设一支创新型的研究生导师队伍，已成为当前亟待解决的问题。

目标本方案的目标是通过对研究生导师队伍的建设，实现以下目标：1.大力提升导师队伍素质，开展系列培训和交流活动，提升导师教育和科研能力；2.营造互动的导师-研究生关系，倡导以学生为本的教育理念，创新研究生培养模式，提高研究生培养质量；3.探索多元化的导师评价机制，通过社会舆论引导导师行为，规范研究生教育和导师师德建设。

实施方案一、培训计划1.针对导师队伍，开展导师培训计划，提升导师科研、指导、管理等方面的综合素质；2.推进教学机构与企业合作，邀请企业人才、研究员等，就科学研究、科技创新等开设相关课程，增强导师的行业经验和工作感悟。

3.重视导师队伍的外语水平，规划外语培训课程和考试机制，提高导师国际化水平。

二、互动交流1.鼓励导师与研究生开展学术研究和项目合作，建立导师-研究生企业实践基地，培养研究生实践和应用能力；2.把申请科技项目作为导师-研究生工作的重要内容，鼓励导师与研究生共同参与科研项目，提高实践能力；3.建立“导师答疑日”制度，设立导师开放日、研讨会等互动交流平台，促进导师与无障碍交流。

三、评价机制1.探索多元化导师评价机制，按照行业标准和导师业绩考核，引导导师开展科研成果总结和教学总结；2.针对导师行为不端、不良师德等问题，加强舆论引导和批评警示；3.建立导师业绩档案和评价体系，开展定期实质性考核和绩效评估，为其提供一定的奖惩机制。

风险与风险控制1.实施过程中可能会遇到导师参加计划的积极性不高的风险：可以适当加强政策呼声、学术交流等方面的宣传引导，减小心理阻力；2.实施过程中可能会遇到外界因素的不确定性风险：可以建立应急预案和完善风险管理标准，避免风险效应返还。

创新型研究生导师队伍建设方案随着科技和经济的不断发展，人才的需求越来越大，特别是高水平的创新型人才的需求。

在这种情况下，创新型研究生导师队伍建设显得尤为重要。

一、加强高层次人才队伍建设在创新型研究生导师队伍建设中，必须优先考虑高层次人才的引进和培养。

建议加强与海外高校和国内著名研究机构的合作，长期邀请国外知名学者、优秀博士来访，在申请国内外基金、转化科技成果等方面给予支持，通过培养大量的高层次人才，增强导师队伍的实力。

二、建立完善的研究生导师评价机制为了保证研究生导师队伍建设的质量，必须建立完善的导师评价机制。

这个机制应该定期对导师的教学质量、科研水平、学生成果等方面进行评估，以此来激励导师提高教学质量，增强科研能力，从而不断提升导师队伍的整体水平。

三、加强大学与产业的合作创新型研究生导师队伍建设的另一个关键点就是加强大学与产业的合作。

通过建立产学研合作机制，建设一批与产业紧密结合的导师队伍，将科研成果快速转化为产业成果，加快区域经济的发展。

四、重视导师教学能力的培养虽然科研能力是导师的核心能力，但导师的教学能力也是培养研究生的重要因素。

因此，在导师队伍建设中，必须注重导师的教学能力的培养，加强相关的教学培训，建立导师带教制度，着重培养导师的科学研究能力和教学能力，从而培养出更多高质量的研究生。

五、建立质量管控体系为了确保研究生的质量，必须建立起严格的导师和学生管理和监督机制。

建议建立质量管控体系，例如对导师队伍进行晋升、评奖、评优等措施，对学生进行评估、奖励和惩罚，从而保证研究生教育质量。

总之，创新型研究生导师队伍建设是当今高校人才培养体系的关键。

必须加大投入，完善各项机制，加强导师队伍的建设，为培养更多的高水平、多元化的研究生打下坚实的基础。

研究生教育的教师队伍建设与培养研究生教育一直以来都被认为是高等教育中重要的组成部分，其质量和水平直接关系着一个国家或地区的科教实力和创新能力。

而研究生教育的教师队伍建设与培养，则是保障研究生教育质量和培养高水平创新人才的重要任务。

本文将探讨研究生教育的教师队伍建设与培养，挖掘其中的问题与挑战，并提出相应的解决办法。

一、研究生教师队伍建设现状研究生教师队伍建设是研究生教育的基础，直接关系到研究生教育的质量和水平。

然而，在当前的状况下，我们面临着一些突出的问题。

首先，研究生教师队伍数量不足。

尽管研究生教育已经发展多年，但是随着研究生教育规模的不断扩大，教师队伍的供给仍然存在明显的不足。

很多高校中，研究生导师的招生指标难以满足需求，甚至出现了一个导师同时指导多个研究生的情况，导致了研究生教育中的“大班额”问题。

其次，研究生教师队伍结构不合理。

研究生教育需要具备高水平的学术造诣和丰富的科研经验，但是目前存在着一些教师基础薄弱、科研经验不足的情况。

这种差异化的教师队伍结构，限制了研究生教育的整体发展。

最后，研究生教师队伍培养机制不完善。

研究生教师的培养应该是一个系统的过程，涵盖了知识传授、科研训练、教学能力培养等多个方面。

然而，目前很多高校仅仅依靠学术上的考核来确定研究生教师的职称晋升，忽视了教学能力的培养，导致一些研究生教师在教学上存在一定的问题。

二、研究生教师队伍建设与培养的解决办法要解决研究生教师队伍建设与培养的问题，需要多方面共同努力，探索出适合自身情况的发展路径。

首先，加大研究生教师队伍的引进和培养力度。

通过优化政策，提高研究生教师的待遇和发展空间，吸引更多高水平的优秀人才从事研究生教育工作。

同时，加强对研究生教师的培养，制定具体的培养计划，注重研究生教师的教学和科研能力的培养。

其次，完善研究生教师队伍的内部晋升机制。

除了学术上的评价，应该将教学能力作为研究生教师职称晋升的重要指标之一，激励研究生教师重视教学，提高教学质量。

宁夏医科大学关于加强研究生导师队伍建设的实施意见（宁医校发〔2012〕94号）为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》（教高[…2012‟4号）和《宁夏医科大学“十二五”教育事业发展规划》，进一步加强研究生指导教师队伍建设，全面提升研究生教育质量，特制定本意见。

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，进一步加强导师队伍建设，促进导师队伍整体素质全面提升，确保研究生培养质量稳步提高。

二、工作目标以培养具有创新精神和实践能力的高素质人才为宗旨，不断完善导师遴选、培训、考核、激励、评价等制度体系和工作机制，进一步明确导师职责，强化教书育人意识，全面提高导师的培养能力和水平，建设一支品德高尚、学术精湛、具有创新能力和竞争实力的导师队伍。

三、实施内容（一）加强导师遴选工作，提高导师队伍素质。

1、完善遴选条件，严格准入机制。

按照培养目标完善硕、博导师遴选条件和程序，逐步提高遴选条件，严格准入制度。

修订完善《宁夏医科大学硕士研究生指导教师遴选办法》，加强对拟参加遴选导师人员的综合素质、学术水平及指导研究生能力和条件的全面评议与审核，注重对遴选者所主持的项目级别、研究经费、发表文章、成果奖励及个人品质、心理健康等诸方面进行客观评价。

将热爱研究生教育，育人意识强、学风正派、治学严谨的教师遴选到导师队伍中。

注重校外先进的教育理念、创新思维、优质资源的引进，将校外具有深厚学术造诣、强烈责任心，有较大学术影响力，能促进科研合作和学术交流的导师吸纳进来，通过联合培养研究生，推进与国内外高水平高校、科研单位的合作，提高我校导师整体素质和培养研究生水平。

进一步加强对校外专兼职导师的督管与评价，不断提高导师队伍整体建设水平。

2、明确工作职责，增强育人责任。

依据《宁夏医科大学硕士研究生指导教师职责》的规定，进一步明确导师的责、权、利，增强导师履职和育人意识，加强过程管理，规范培养行为，注重导师求真务实、严谨自律、诚实守信的优良学风和学术品质的培养，提高导师队伍综合素养。