医院护理PDCA案例汇报PPT模板

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医院护理pdca循环案例汇报ppt模板

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年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示
明年工作计划
目录页
CONTENTS PAGE
年度工作概述
01
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01
02
03
04
05
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工作完成情况
02
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PDCA循环品管圈案例护理汇报教育图文PPT课件模板

患者投诉、实验室反馈
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LH J+FHX为丰收唱起了欢歌。二〇年作品二〇二〇年作品
二〇年作品二〇二〇年作品
选题原因
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LH J+FHX为丰收唱起了欢歌。
二〇年作品二〇二〇年作品
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LH J+FHX为丰收唱起了欢歌。
CHECK阶段
02
二〇年作品二〇二〇年作品
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LH J+FHX为丰收唱起了欢歌。
格率降至0%
采血标本不合格率降至0%
二〇年作品二〇二〇年作品
二〇年作品二〇二〇年作品
PLAN阶段
机标本采集不合格
人
水浴箱使用不当设备陈旧
冰箱配置不够
缺
缺乏团队精神沟通不及时
人员配备不足
责任心不强制度流程落实不到位
不良操作习惯
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LH J+FHX为丰收唱起了欢歌。
培训：责任心、流程制度、技能、检验知识
加强制度执行监管，明确责任，纳入我科护理质量目标管理
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LH J+FHX为丰收唱起了欢歌。

31页完整内容医院护理医疗医学医护PDCA提升品质案例汇报PPT课件

对策实施
对策实施
贰
预案流程
贰
对策实施
患者跌倒处理流程
贰
对策实施
对策三
•
P
•
•
•
D
•
•
C
•
A
• •
对策名称主要原因
贰
对策实施
•
•
•
检查阶段
叁
效果检查
Байду номын сангаас 叁
效果检查
叁
效果确认
改善效果
0.30% 0.25% 0.20% 0.15% 0.10% 0.05% 0.00%
叁
效果确认
• •
•
• •
医护PDCA提升品质案例汇报
目录
计划阶段
壹
主题选定
壹
计划拟定
壹
现状调查
壹
现状调查
10 8 6 4 2 0
100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
壹
原因分析
头脑风暴
壹
原因分析
壹
原因分析
10 8 6 4 2 0
100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
壹
目标设定
3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00%
2.60%
1.30%
壹
对策制定
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
实施阶段
贰
对策实施
对策一
•
P
• •
•

医院护理PDCA品管圈案例汇报培训讲座PPT课件资料

护士因素
患者因素
计划阶段目标：跌倒率由原来的2.6%下降到1.3%，下降幅度：50%
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风景，抓住每一次机会，一步一个脚印，阶梯就有可能延伸到远方的梦和风景。欣赏的过程既要耐住风景表面简单、重复继而又复杂、枯燥的单调，又要感知蕴藏其中的可摸可触可感的真水无香的风景。身边的风景看的熟了，更能品出其中的真味。
一般防护措施
按评估表评分
报告医生
风险值≥6分
告知家属并嘱其签字
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风景，抓住每一次机会，一步一个脚印，阶梯就有可能延伸到远方的梦和风景。欣赏的过程既要耐住风景表面简单、重复继而又复杂、枯燥的单调，又要感知蕴藏其中的可摸可触可感的真水无香的风景。身边的风景看的熟了，更能品出其中的真味。
安全意识
患者年老体弱
依从性差不习惯床上大小便
用药
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风景，抓住每一次机会，一步一个脚印，阶梯就有可能延伸到远方的梦和风景。欣赏的过程既要耐住风景表面简单、重复继而又复杂、枯燥的单调，又要感知蕴藏其中的可摸可触可感的真水无香的风景。身边的风景看的熟了，更能品出其中的真味。
“百米之台，起于垒土”，珍惜身边的风景，抓住每一次机会，一步一个脚印，阶梯就有可能延伸到远方的梦和风景。欣赏的过程既要耐住风景表面简单、重复继而又复杂、枯燥的单调，又要感知蕴藏其中的可摸可触可感的真水无香的风景。身边的风景看的熟了，更能品出其中的真味。

医院护理pdca循环管理品管圈案例汇报PPT教育课件

故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影
A
标准化
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影
01
02
03
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影
04
计划阶段
实施阶段故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影
2013年 1207 3 0
2014年 1159 1 1
2015年 1120 2 1
纠正阶段
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影

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C
03
若素素材
PDCA循环的特点
若素素材
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
03
PDCA循环的特点
The characteristics of the cycle
若素素材
需要的是对现状的把握和发现题目的意识、能力，发现问题是解决问题的第一步，是分析问题的条件。尽可能用数据说明，
若素素材
并确定需要改进的主要问题。
02
P D C A 循环流程图 Cycle flow chart
A
C
P
D
PDCA —— P计划阶段
步骤二 : 分析产生质量问题的各种原因或影响因素
• 如果没有出现预期的结果时，应该确认是否严格按照计划实施对策，如果是，就意味着对策失败，那就要重新进行最佳方案的确定。
02
P D C A 循环流程图 Cycle flow chart
C
D
A
P
PDCA —— A处理阶段
步骤七 : 标准化。
对已被证明的有成效的措施，要进行标准化，制定成工作标准，以便以后的执行和推广。在涉及更改标准、程序、制度时应慎
01
P D C A 循环分析说明 Analysis and explanation
一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤（图2所示）
处理
计划
提出新问题
找问题
若素素材
总结经验
检查
执行
若素素材
检查
执行
PDCA循环的4个阶段
PDCA循环的8个步骤
D
02
若素素材
PDCA循环流程图
02
P D C A 循环流程图 Cycle flow chart
PDCA —— P计划阶段
步骤四 : 设定目标，制定对策
C
目标可以是定性+定量化的，能够用数量来表示的指标要尽可能量化，不能用数量来表示的指标也要明确。目标是
用来衡量实验效果的指标，所以设定应该有依据，要通过充分的现状调查和比较来获得。
找准问题后分析产生问题的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思
若素素材
广益的科学方法，把导致问题产生的所有原因统统找出来。
步骤三若素素材 : 找出影响质量的主要因素
影响质量的因素往往是多方面的，可能涉及人、方法、仪器、设备、材料、环境等。每项大的影响因素中又包含小的因素。应在诸多因素中，找出影响质量的最主要、最直接的因素。
PDCA
若素素材
PDCA医院护理案例汇报若素素材
汇报人：代用名
汇报部门：XX部门
主目录 CONTENTS
01
分析说明
02
若素素材
循环步骤
03若素素材
特点
04
举例说明
P
01
若素素材
PDCA循环分析说明
若素素材
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：
（Plan）——计划
包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；
P
D 若素素材
（DO）——执行
执行就是具体运作，实现计划中的内容；包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；
（Action）——行动（或处理）
对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，便于以后工作时遵循；
若素素材
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
02
P D C A 循环流程图 Cycle flow chart
A
C
P
D
PDCA —— P计划ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ段
步骤一 : 分析现状，找出问题
01
P D C A 循环分析说明 Analysis and explanation
戴明PDCA循环若素素材
PDCA：是最早由休哈特（Shewart，另译
若素素材
做舍瓦特）提出来后续由戴明（Deming）予以发展的，所以又称为“戴明环。
01
P D C A 循环分析说明 Analysis and explanation
若素素材
重，必要时还需要进行多次PDCA循环加以验证。
步骤八若素素材 : 问题总结。
对于方案效果不显著的或者实施过程中出现的问题，进行总结，为开展新一轮的PDCA循环提供依据。例如:危急值漏报率降低至5%，完成一轮循环后，进行效果检查时发现未达到目标值，总结经验后进人第二轮PDCA循环，按计划重新实施后达到了目标值。
02
P D C A 循环流程图 Cycle flow chart
D
P
C
A
PDCA —— C检查阶段
步骤六 : 效果检查。
• 根据措施计划的要求，检查、验证实际执行的结果，看是否达若素素材到了预期的效果。检查效果要对照措施计划中规定的目标进行，将采取的对策进行确认后，对采集到的数据进行总结分析，把若素素材完成情况同目标值进行比较，看是否达到了预定的目标。
对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去
解决。
若素素材
AC
( Check）——检查
就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题；
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。在质量管理中，因此有人称其为质量管理的基本方法。
如何完成(How)?
02
P D C A 循环流程图 Cycle flow chart
P
A
D
C
PDCA —— D执行阶段
步骤五 : 实施对策
若素素材
• 按照既定的计划进行实施。执行过程中没有特殊情况不得改变计划，遇有极特殊情况可考虑审慎、及时修改计划。
• 在这一阶若素素材段除了按计划和方案实施外，还必须要对过程进行测量，确保工作能够按计划进度实施。同时建立起数据采集，收集起过程的原始记录和数据等项目文档。
A P
D
若素素材
5W1H
若素素材
01 为什么制定该措施(Why)?
计划的内容如何完成好，需要将方案步骤具体化，逐一制定对策，明确回答出方案中的“5W1H”即:
06
02 达到什么目标(What)? 03 在何处执行(Where)?
04 由谁负责完成(Who)? 05 什么时间完成(When)?