企业转型升级的保障措施-论文

新质生产力赋能传统产业转型升级的机制与路径研究一、研究背景和意义随着全球经济的快速发展和科技的不断进步，传统产业面临着前所未有的挑战。

在新时代背景下，传统产业转型升级已经成为各国政府和企业关注的焦点。

新质生产力是指以信息技术、生物技术、新能源技术等为代表的新兴产业所具有的高附加值、高创新性和高成长性等特点。

新质生产力的发展对于推动传统产业转型升级具有重要的意义。

新质生产力的发展有助于提高传统产业的附加值，通过引入新技术、新材料、新工艺等，可以提高传统产业的生产效率和产品质量，从而提高其附加值。

智能制造技术的应用可以使传统制造业实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率，降低生产成本，提高产品品质。

新质生产力的发展有助于优化传统产业的产业结构，通过对传统产业进行技术创新、管理创新和模式创新，可以实现产业结构的优化升级，发展出新的产业链和价值链。

新能源技术的发展促使了新能源汽车、太阳能发电等相关产业的兴起，为传统能源产业提供了替代和发展空间。

新质生产力的发展有助于提升传统产业的创新能力，新质生产力的发展需要大量的科技创新和人才培养，这将促使传统产业加大研发投入，提高自主创新能力。

新质生产力的发展也为传统产业提供了与新兴产业合作的机会，通过跨界融合实现创新发展。

新质生产力的发展有助于促进经济增长和就业，新质生产力的发展可以带动新兴产业的崛起，创造更多的就业机会。

新兴产业的发展也可以带动上下游产业链的发展，促进区域经济的协调发展。

研究新质生产力赋能传统产业转型升级的机制与路径具有重要的现实意义。

1. 研究背景随着科技的飞速发展，新质生产力已经成为推动经济社会发展的重要引擎。

传统产业在面临市场竞争和环境保护等多重压力下，亟需进行转型升级以适应新的发展趋势。

传统产业在转型升级过程中面临着诸多困难和挑战，如技术创新能力不足、产业链协同效应不明显、管理模式落后等。

研究如何利用新质生产力赋能传统产业转型升级，具有重要的理论和实践意义。

其他论文-东莞加工贸易转型升级研究【摘要】加工贸易转型升级是当前我国对外贸易发展面临的重要课题。

在阐述加工贸易与价值链理论基础上，分析了东莞加工贸易现状、问题及产生问题的原因，最后提出了东莞加工贸易转型升级的对策。

【关键词】东莞加工贸易转型升级价值链理论。

广东省东莞市作为我国对外开放的前沿阵地，加工贸易非常发达，在其经济发展中具有重要作用。

但东莞加工贸易在全球贸易价值链中处于中低端，在国际环境发生变化、国内生产成本上升的情况下，丧失成本优势的东莞加工贸易面临着转型升级的巨大压力。

一、加工贸易转型升级的内涵界定及价值链理论。

国际上对加工贸易的定义并不明确，根据《国际贸易实务与合同全书》的定义，所谓加工贸易是指一国或一地区利用外商直接投资的贸易方式，人们常说的来料加工与来料装配是加工贸易的两种主要方式。

[1].(一)加工贸易转型升级的内涵。

进入经济全球化时代，在整个国际贸易中，不同环节所承担的任务分享着不同价值，一般而言，越是接近产品设计等富含技术含量的环节，其占有的价值就越高，而承担的任务越简单，所能获得的价值也越少。

对任何一个国家或地区来说，尽量将自己在国际贸易分工中的地位向上游发展，是其发展对外贸易的重要追求。

加工贸易的转型包括多层意义，既有增加加工贸易主体，鼓励更多民营企业参与加工贸易的要求，也有加大国内采购率，转变大量进口发展方式的要求，进而加大加工贸易对国内经济发展的带动作用。

加工贸易的升级是努力推动加工贸易向产业上游进军，由劳动密集型向资本、技术密集型转变，使加工贸易能够带来更大的利润，以较少的资源投入获得更高价值产出。

(二)价值链理论。

在加工贸易等国际贸易领域，价值链理论可以更好地分析加工贸易在国际贸易价值链中所处的地位以及加工贸易各个环节企业在加工贸易价值链上的地位。

[2]对于东莞的加工贸易发展而言，分析加工贸易各个环节的价值，看清自己在整个加工贸易价值链中的环节，可使东莞实现其加工贸易转型升级有更加明确的目标与努力方向。

国企改革论文引言国企改革是中国经济改革开放的重要组成部分，也是推动经济转型升级的关键措施之一。

自改革开放以来，中国国有企业面临着诸多问题，如体制僵化、效率低下、创新能力不足等。

为了加速国有企业的改革步伐，中国政府采取了一系列措施，推动国企改革向市场化、现代化方向发展。

本论文将从多个角度探讨国企改革的现状、问题和前景，以及未来的发展方向。

1. 国企改革的背景与意义国企改革是解放和发展生产力、推动经济发展的需要，也是深化供给侧结构性改革的需要。

中国的国有企业在经济建设和社会稳定中起着重要作用，但也面临许多问题。

国企改革的目标是通过改革措施和市场机制的引入，提高国有企业的竞争力和盈利能力，实现企业发展与社会效益的良性循环。

国企改革不仅对国有企业自身的发展具有重要意义，也对中国经济整体的转型升级具有重要影响。

2. 国企改革的现状与问题2.1 国企改革的成果近年来，中国的国企改革取得了一些积极成果。

通过推进混合所有制改革，引入民营资本，一些国有企业的经营状况得到了明显改善。

此外，国企改革还推动了一些国有企业的上市和股权激励，提高了企业治理水平，增强了市场竞争力。

2.2 国企改革面临的问题尽管国企改革取得了一些成果，但仍然面临一些严峻问题。

首先，由于体制不完善，一些国有企业在改革中存在利益输送和腐败问题。

其次，国有企业在技术创新和管理的能力上存在明显差距，创新能力不足成为制约企业发展的重要因素。

此外，一些国有企业在产业结构调整中缺乏灵活性和适应能力，难以适应市场的变化和需求。

3. 国企改革的前景3.1 推进市场化改革当前，国企改革要紧紧围绕市场化的方向进行，通过引入更多市场化机制，激发国有企业的活力和竞争力。

改革可以通过混合所有制、优化企业治理等手段实现，同时还需要注重完善产权保护制度，加强市场监管和竞争政策的落实，为国有企业发展提供更好的市场环境和机会。

3.2 加强创新能力建设创新能力是国有企业发展的重要支撑和动力，必须加强创新能力建设。

推进转型工作实施方案一、背景分析。

当前，随着经济社会的快速发展和科技的不断进步，各行各业都在面临着前所未有的变革和挑战。

在这样的背景下，推进转型工作成为了各个企业和组织必须面对的重要课题。

只有不断进行转型升级，才能适应新形势、新要求，保持竞争力，实现可持续发展。

二、总体目标。

推进转型工作的总体目标是实现企业或组织的可持续发展，提高核心竞争力，适应市场需求变化，实现经济效益和社会效益的双赢。

三、推进转型工作的重点方向。

1. 创新驱动，加大科技创新投入，提高自主研发能力，推动技术创新和产品创新。

2. 产业升级，优化产业结构，推动传统产业向高端、绿色、智能方向转变，实现产业升级和转型升级。

3. 人才培养，加强人才培养和引进，建设高素质专业化团队，为企业的发展提供人才支持。

4. 品牌建设，加强品牌建设和市场营销，提升企业形象和知名度，扩大市场份额。

5. 管理创新，优化管理体系，提高管理效率和质量，推动企业内部流程再造和管理创新。

四、推进转型工作的实施步骤。

1. 制定详细的转型规划，明确目标、任务、时间表和责任人，确保转型工作有条不紊地进行。

2. 加强组织领导和协调，建立转型工作领导小组，明确各部门的职责和任务，加强协调配合，形成合力。

3. 加大投入和支持，增加转型工作的投入，包括资金、人力、技术等资源的支持，确保转型工作的顺利进行。

4. 强化宣传和培训，加强内外部宣传，提高员工和社会公众对转型工作的认识和支持度，开展相关培训，提高员工的转型意识和能力。

5. 加强监督和评估，建立健全的监督评估机制，及时发现问题和风险，采取有效措施加以解决，确保转型工作的实施效果。

五、推进转型工作的保障措施。

1. 政策支持，积极响应国家政策，争取政府各项支持政策，为转型工作提供政策保障。

2. 资金支持，积极寻求各种融资渠道，确保转型工作所需资金的到位。

3. 技术支持，加强与科研院校、科研机构的合作，引进先进技术，提升企业技术水平。

第1篇一、前言在新时代背景下，我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

企业作为经济发展的主体，面临着转型升级、创新发展的重大任务。

为了适应新形势、新要求，本企业特制定高质量发展战略规划，旨在明确发展目标、优化产业结构、提升创新能力、强化企业治理，实现企业的可持续发展。

二、发展背景1. 国家政策支持近年来，国家出台了一系列政策，鼓励企业创新发展、转型升级。

如《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于加快构建绿色金融体系的指导意见》等，为企业高质量发展提供了政策保障。

2. 市场需求变化随着消费升级和市场竞争加剧，消费者对产品质量、服务、环保等方面的要求越来越高。

企业需要加快转型升级，满足市场需求。

3. 企业自身发展需求本企业在过去的发展过程中，取得了显著成绩，但也面临着创新能力不足、产业结构单一、人才队伍不稳定等问题。

为适应新时代发展要求，企业亟需制定高质量发展战略规划。

三、发展目标1. 总体目标到2025年，本企业实现营业收入、利润总额年均增长10%以上，成为行业领先企业。

2. 具体目标（1）产品竞争力：提升产品品质，满足消费者需求，市场占有率提高5%。

（2）创新能力：加大研发投入，提升科技创新能力，获得发明专利5项以上。

（3）产业结构：优化产业结构，提高产业链附加值，新兴产业收入占比达到30%。

（4）人才队伍：加强人才队伍建设，培养高素质人才，人才流失率降低10%。

（5）企业治理：完善企业治理结构，提高企业透明度，企业社会责任评价达到A 级。

四、战略举措1. 优化产业结构（1）发展战略新兴产业：加大新能源汽车、节能环保、新材料等领域的研发投入，提高新兴产业收入占比。

（2）提升传统产业：对传统产业进行技术改造和升级，提高产品附加值。

2. 提升创新能力（1）加大研发投入：设立研发专项资金，提高研发投入占比。

（2）引进高端人才：引进国内外知名专家学者，加强产学研合作。

（3）加强知识产权保护：加大专利申请力度，提升企业核心竞争力。

中国制造业转型升级创新策划方案在全球经济格局不断变化和科技飞速发展的当下，中国制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。

为了实现从“中国制造”向“中国创造”、“中国智造”的转变，推动制造业的高质量发展，制定一套全面、有效的转型升级创新策划方案显得尤为重要。

一、背景分析中国制造业经过多年的快速发展，已成为全球制造业的重要力量。

然而，在发展过程中也逐渐暴露出一些问题，如产业结构不合理、技术创新能力不足、产品附加值低、资源环境压力大等。

同时，随着国际市场竞争的加剧，以及新兴经济体的崛起，中国制造业面临着高端制造业向发达国家回流，中低端制造业向成本更低的国家转移的双重挤压。

另一方面，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，为制造业的转型升级提供了新的机遇。

以人工智能、大数据、云计算、物联网等为代表的新一代信息技术与制造业的深度融合，正在催生新的生产方式、产业形态和商业模式。

二、目标设定（一）短期目标（1-3 年）1、优化产业结构，提高高端制造业和战略性新兴产业在制造业中的比重。

2、加强技术创新能力，推动一批关键核心技术取得突破。

3、提升产品质量和品牌影响力，提高产品附加值。

（二）中期目标（3-5 年）1、实现制造业的智能化、数字化转型，建立一批智能工厂和数字化车间。

2、培育一批具有国际竞争力的创新型企业和产业集群。

3、形成以创新驱动为核心的制造业发展新动力。

（三）长期目标（5-10 年）1、使中国制造业在全球价值链中占据高端位置，成为全球制造业的创新引领者。

2、实现制造业的绿色、可持续发展，建立健全绿色制造体系。

三、创新策略（一）技术创新1、加大研发投入，鼓励企业设立研发中心，加强与高校、科研机构的合作，形成产学研用协同创新机制。

2、聚焦关键核心技术，如芯片制造、高端数控机床、工业软件等，实施重大科技专项，突破技术瓶颈。

3、加强知识产权保护，激发企业创新积极性，营造良好的创新环境。

（二）模式创新1、推动制造业与互联网深度融合，发展工业互联网平台，实现生产要素的优化配置和生产过程的智能化管控。

产业转型升级实施方案随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，产业转型升级已成为企业和地区实现可持续发展的必然选择。

为了推动产业转型升级，提高产业竞争力，促进经济高质量发展，特制定本实施方案。

一、产业现状分析（一）产业结构目前，本地区的产业结构主要以传统制造业为主，包括_____、＿____等行业。

这些行业在过去为经济发展做出了重要贡献，但随着市场需求的变化和技术的不断进步，其发展面临着诸多挑战，如产品附加值低、技术含量不高、市场竞争力弱等。

（二）技术水平本地区企业的技术水平整体较为落后，研发投入不足，缺乏核心技术和自主知识产权。

在生产过程中，仍大量采用传统的生产工艺和设备，自动化、智能化程度低，导致生产效率低下，产品质量不稳定。

（三）市场需求市场需求的变化是推动产业转型升级的重要因素。

当前，消费者对产品的品质、功能、环保等方面提出了更高的要求，而本地区的产业产品难以满足这些需求，市场份额逐渐被其他地区的优质产品所挤占。

（四）政策环境国家和地方政府出台了一系列支持产业转型升级的政策，如加大对科技创新的投入、鼓励企业进行技术改造、推动产业集群发展等。

但在政策的落实过程中，还存在一些问题，如政策宣传不到位、企业对政策了解不充分、政策执行效果不佳等。

二、产业转型升级的目标（一）总体目标通过实施产业转型升级，推动本地区产业结构优化升级，提高产业技术水平和创新能力，增强产业核心竞争力，实现经济高质量发展。

（二）具体目标1、在产业结构方面，逐步降低传统制造业的比重，提高新兴产业和服务业的比重，形成以_____、＿____等新兴产业为主导，服务业协同发展的产业格局。

2、在技术创新方面，加大研发投入，提高企业自主创新能力，突破一批关键核心技术，拥有一批自主知识产权的产品和技术。

3、在企业发展方面，培育一批具有国际竞争力的龙头企业和知名品牌，提高企业的市场占有率和盈利能力。

4、在节能减排方面，降低单位产值的能耗和污染物排放，实现产业绿色发展。

促进建筑业转型升级实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，我闭上眼睛，让思绪随着键盘的敲击声流淌。

这十年，我见证了建筑业的起伏，今天，就让我以一位方案写作大师的身份，为建筑业的转型升级描绘一幅蓝图。

一、现状分析建筑业作为我国国民经济的重要支柱，近年来取得了显著的成绩。

然而，随着经济社会的快速发展，建筑业也面临着诸多问题：产能过剩、环境污染、安全事故频发、创新能力不足等。

因此，转型升级已成为建筑业发展的必然选择。

二、目标定位1.提高建筑业的整体竞争力，实现高质量发展。

2.优化产业结构，提升建筑品质和效率。

3.加强创新能力，推动绿色建筑和智能建筑发展。

4.提高建筑业的安全生产水平，保障人民群众生命财产安全。

三、实施方案1.政策引导（1）制定相关政策，鼓励企业进行技术创新，推动绿色建筑和智能建筑发展。

（2）加大对建筑业的金融支持力度，降低企业融资成本。

（3）优化税收政策，减轻企业负担。

2.人才培养（1）加强职业技能培训，提高建筑工人素质。

（2）加强与高校、科研院所的合作，培养一批具有创新能力的专业人才。

（3）建立激励机制，鼓励企业引进和培养高端人才。

3.技术创新（1）加大研发投入，推动建筑业的科技创新。

（2）推广先进适用技术，提高建筑品质和效率。

（3）加强国际合作，引进国外先进技术和管理经验。

4.产业结构调整（1）优化产业结构，淘汰落后产能。

（2）推动企业兼并重组，提高产业集中度。

（3）发展新兴产业，拓展建筑业发展空间。

5.绿色建筑（1）推广绿色建筑理念，提高建筑节能水平。

（2）加强建筑废弃物资源化利用，减少环境污染。

（3）建立绿色建筑评价体系，引导企业走向绿色发展道路。

6.智能建筑（1）加大智能建筑研发投入，推动智能技术应用。

（2）建立智能建筑标准体系，规范市场秩序。

（3）推广智能建筑示范项目，引领行业发展趋势。

7.安全生产（1）加强安全生产监管，落实企业安全生产主体责任。

（2）提高安全生产投入，完善安全生产设施。

产业转型升级实施方案一、引言随着时代的发展和社会的进步，产业转型升级已成为各国经济发展的必然趋势。

在这个全球化的时代，产业转型升级不仅仅是为了适应经济的需求，更是为了应对环境的变化和人们对高品质生活的追求。

本文旨在探讨产业转型升级的实施方案，促进经济的可持续发展和社会的进步。

二、背景分析当前，我国正处于经济发展的关键时期。

一方面，传统产业面临着资源短缺、环境污染和市场竞争的压力，需要进行转型升级以求生存和发展；另一方面，新兴产业和高技术产业的发展势头迅猛，但仍面临着行业混乱和技术创新不足等问题。

因此，加快产业转型升级，提升产业竞争力和创新能力迫在眉睫。

三、目标确定为了有效推动产业转型升级，我们制定了以下目标：1. 实现产业结构的优化和升级，加快传统产业改造升级的步伐；2. 提升新兴产业和高技术产业的竞争力，推动技术创新和产业发展；3. 加强创新能力培养，促进科技成果转化和产业化；4. 提高劳动生产率，实现全面增长和高质量发展。

四、实施方案1. 加快传统产业转型升级（1）推动产业结构的优化调整，减少资源密集型和污染严重的传统产业，扩大高技术产业和服务业的比重；（2）鼓励企业加大技术改造投入，提升产品质量和技术含量；（3）提供财政和税收优惠政策，鼓励企业进行技术创新和研发工作；（4）推动传统产业与互联网、大数据等新兴技术的深度融合，培育新的增长点。

2. 提升新兴产业和高技术产业的竞争力（1）加大政府对新兴产业的支持力度，制定相关政策和规划，提供创业资金和税收减免等优惠措施；（2）加强产学研合作，鼓励科研机构和企业共同开展技术研发和创新项目；（3）加强知识产权保护，提高企业的技术创新积极性；（4）推动产业链的延伸和完善，提高产业的附加值和竞争力。

3. 加强创新能力培养（1）加大对科研机构和高校的投入，提升科研水平和人才培养质量；（2）鼓励企业与科研机构建立合作关系，共同开展科技成果转化和产业化；（3）加强人才引进和培养，提高企业的创新能力和竞争力；（4）加强知识产权的保护，鼓励创新创业，营造良好的创新创业环境。

第1篇一、引言在过去的一年里，我国某公司紧紧围绕国家发展战略，以市场为导向，以创新为动力，以人才为根本，以质量为生命，全面深化改革，积极推进转型升级，取得了显著的成绩。

为了更好地总结经验，明确方向，提高公司的核心竞争力，特制定以下年度总结保障措施。

二、加强组织领导，明确责任分工1. 成立年度总结工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责统筹协调年度总结工作。

2. 明确各部门、各岗位在年度总结工作中的职责，确保各项工作落到实处。

3. 加强与各部门的沟通与协作，形成合力，共同推进年度总结工作。

三、全面梳理工作，总结经验教训1. 各部门对过去一年的工作进行梳理，总结成绩、查找不足，形成书面报告。

2. 对年度工作计划进行回顾，分析完成情况，评估工作成效。

3. 对工作中存在的问题进行深入剖析，查找原因，制定改进措施。

四、加强数据分析，提炼关键指标1. 收集整理各部门、各岗位的工作数据，进行统计分析，提炼关键指标。

2. 分析关键指标变化趋势，找出影响公司发展的主要因素。

3. 根据关键指标，对各部门、各岗位的工作进行综合评价。

五、开展对标分析，提升管理水平1. 对比国内外同行业先进企业，查找差距，明确努力方向。

2. 分析公司内部各业务板块之间的协同效应，优化资源配置。

3. 制定针对性的改进措施，提升公司整体管理水平。

六、强化人才队伍建设，激发创新活力1. 加强人才引进和培养，优化人才结构，提高员工综合素质。

2. 建立健全人才培养体系，开展各类培训活动，提升员工专业技能。

3. 营造良好的创新氛围，鼓励员工积极参与技术创新和业务创新。

七、加强风险防控，确保公司稳健发展1. 严格落实安全生产责任制，加强安全生产管理，确保生产安全。

2. 强化财务管理，防范财务风险，确保资金安全。

3. 加强合规经营，确保公司合法合规运营。

八、深化企业文化建设，提升企业凝聚力1. 积极开展企业文化建设活动，增强员工对企业文化的认同感。

企业转型策划书模板3篇篇一企业转型策划书模板一、引言随着市场环境的不断变化和竞争的日益激烈，企业面临着转型升级的迫切需求。

本策划书旨在为企业的转型提供全面的规划和指导，以帮助企业在新的发展阶段实现可持续发展和竞争力提升。

二、企业现状分析（一）企业概况介绍企业的基本情况，包括成立时间、经营范围、市场地位、主要产品或服务等。

（二）市场环境分析对企业所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局、政策法规等进行深入分析，找出市场机会和面临的挑战。

（三）企业内部分析评估企业的资源优势、核心竞争力、管理水平、组织架构等方面的情况，找出存在的问题和不足之处。

三、转型目标设定（一）总体目标明确企业转型后的长期发展目标，如市场份额提升、业务拓展、盈利能力增强等。

（二）阶段性目标根据总体目标，制定具体的阶段性目标，明确每个阶段的任务和时间节点。

四、转型战略选择（一）业务转型战略根据市场环境和企业内部情况，确定企业的业务转型方向，如拓展新的产品线、进入新的市场领域、优化业务流程等。

（二）技术创新战略强调技术创新在企业转型中的重要性，制定技术研发计划，提升企业的技术水平和创新能力。

（三）品牌建设战略加强品牌建设，提升企业品牌知名度和美誉度，塑造独特的品牌形象。

重视人才的引进和培养，建立一支高素质、创新能力强的人才队伍，为企业转型提供有力支持。

五、转型实施计划（一）组织架构调整根据转型战略的要求，对企业的组织架构进行优化和调整，明确各部门的职责和权限。

（二）资源配置合理分配企业的人力、物力、财力等资源，确保转型项目的顺利实施。

（三）项目推进计划制定详细的项目推进计划，明确每个项目的实施步骤、时间节点和责任人，加强项目的监控和管理。

（四）风险管理识别和评估转型过程中可能面临的风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对企业的影响。

六、转型效果评估（一）指标体系建立建立科学合理的转型效果评估指标体系，包括财务指标、市场指标、业务指标、管理指标等。

产业转型升级实施方案一、引言随着市场竞争的日益激烈和技术的不断进步，产业转型升级已成为企业和地区经济发展的必然选择。

为了推动产业名称的转型升级，提高产业竞争力，实现可持续发展，特制定本实施方案。

二、产业现状分析（一）产业规模和结构目前，产业名称的规模达到了具体规模数值，主要包括主要细分领域等。

然而，产业结构存在着不合理之处，如具体结构问题。

（二）技术水平和创新能力在技术水平方面，产业名称的整体技术水平处于行业内水平层次，与国际先进水平相比存在一定差距，关键技术依赖进口。

创新能力方面，研发投入不足，创新人才缺乏，导致新产品和新技术的开发能力较弱。

（三）市场需求和竞争态势市场需求呈现出需求变化趋势，但由于竞争激烈，产品同质化严重，企业面临着较大的市场压力。

同时，新兴市场和潜在需求尚未得到充分挖掘。

（四）政策环境和资源约束政策方面，虽然政府出台了一系列支持产业发展的政策，但在执行过程中存在政策执行问题。

资源方面，面临着资源短缺或约束情况，如能源、原材料等。

三、转型升级目标（一）短期目标（1-2 年）提高产业的生产效率和产品质量，降低生产成本，市场份额提升具体百分比。

（二）中期目标（3-5 年）优化产业结构，培育具体数量家骨干企业，技术水平达到国内领先。

（三）长期目标（5 年以上）形成具有国际竞争力的产业集群，掌握核心技术，实现产业的可持续发展。

四、转型升级策略（一）技术创新驱动加大研发投入，建立产学研合作机制，引进和培养高端创新人才，鼓励企业自主创新，提高技术创新能力。

（二）优化产业结构推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展，淘汰落后产能，鼓励企业兼并重组，提高产业集中度。

（三）拓展市场渠道加强市场调研，挖掘新兴市场需求，优化营销网络，提高品牌知名度和市场占有率。

（四）加强政策支持完善政策体系，加大对产业转型升级的资金支持、税收优惠和金融服务，优化营商环境。

（五）推进绿色发展加强节能减排，推广清洁生产技术，提高资源利用效率，实现产业的绿色发展。

中国旅游产业转型升级的途径分析【摘要】实现旅游产业转型升级已上升为国家层面的旅游发展战略，是我国旅游学界和业界关注的热点和焦点。

为推动我国旅游产业由粗放规模型发展向集约效益型发展，应以旅游产业自身的转型升级为重点和根本，同时，还要注重政府引导和社区参与的制约作用。

【关键词】旅游产业；转型升级；优化；途径1.旅游产业转型升级的背景经过30多年的发展，我国旅游产业呈现出翻天覆地的变化，正努力从旅游大国向旅游强国迈进，然而，旅游产业结构失衡、旅游产品开发滞后等不足与日益提升的旅游消费水平产生显著矛盾，严重制约了我国旅游产业的深入发展。

如何转变我国旅游产业发展模式，优化旅游产业结构，提升旅游产业素质和旅游市场竞争力，实现我国旅游产业由粗放规模型发展向集约效益型发展转变，已成为我国旅游学界和业界关注的热点和焦点。

2008年1月召开的全国旅游工作会议将“转型升级”确定为我国旅游业发展的中心任务，实现旅游产业转型升级已上升为国家层面的旅游发展战略。

2.实现旅游产业转型升级的主要途径实现旅游产业转型升级需要旅游产业自身、政府和旅游社区三方面的共同努力，其中，旅游产业自身的转型升级是重点和根本，而政府引导和社区参与对旅游产业转型升级将起到制约作用，是重要的影响因素。

2.1旅游产业自身的转型升级2.1.1优化旅游产品结构和功能，实现旅游产品的多元化、休闲化、创新化、体验化一方面，应改变传统的单一的观光旅游产品结构，升级为以观光旅游与休闲度假为基础的多元化旅游产品结构，实现由事务旅游为主向休闲旅游为主的转型。

应加强休闲度假旅游产品的开发，丰富旅游产品的种类，扩大旅游市场规模，延长旅游旺季，增加旅游消费量和旅游收入，促进旅游业做大做强。

另一方面，旅游产品还需要向创新化、体验化转型，从服务经济向体验经济升级，即有意识的以旅游服务为舞台，以旅游产品为道具来使旅游者充分“表演”，融入其中。

2.1.2实施特色品牌战略旅游产业应实施“走特色路”的品牌战略，有效发挥我国各省市的旅游资源优势，充分挖掘各地旅游资源特色。