纺织企业转型升级路径探析-纺织工业论文-工业论文
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纺织业转型升级的路径研究作者:张青青来源:《财讯》2019年第19期摘; 要:《中国制造2025》战略推动传统产业转型升级向高质量无污染方向发展。
为使纺织产业为福建省经济继续保持较强的拉动作用,该产业只有围绕创新化、绿色化以及产业链延伸等路径发展。
关键词:福建省;纺织业;转型升级路径一、文献综述中国经济发展迈向新阶段,消费方式从羊群效应的模仿式消费转向个性化消费、从追逐数量导向转向质量导向等;资源能源的消耗由粗放型转向节约清洁型;消费方式、资源环境的转变要求生产方式作出相应的变化。
纺织业的传统发展模式、经验与现有政策环境、人口、资源环境存在相悖之处,而纺织业对福建省的经济增长、推动就业以及人民生活水平的提高有不可磨灭的作用。
纺织业要继续为福建省经济发展做出贡献,转型升级迫在眉睫。
“一带一路”南线穿过福建省的泉州和福州,泉州和福州又是福建省纺织业主要集聚地,福建省特殊的地理优势有利于纺织业的转型升级。
李绍荣等采用索罗模型证实“一带一路”对于提高人均收入水平和人均收入增速均具有正向拉动作用。
人均收入水平的提高使得消费者消费方式升级,即使得消费者更加注重消费的产品质量、消费环境与消费服务等,在客观上促进传统产业的转型升级。
二、福建省纺织业的发展现状2010——2017年福建省纺织业主营业务收入和利润总额呈现波动起伏状态。
但纺织业收入在福建省总收入中所占的比重较高,仍为福建省创造了较高的经济效益。
此外,福建省纺织业主营业务收入和利润总额在全国中占比较大,2016年占比出现大幅度提升分别为6.24%和6.17%,2017年占比仍呈现出上涨趋势分别为7.68%和8.08%。
三、纺织产业转型升级的路径(1)纺织业需要向创新化演进创新能推动福建省纺织产业的转型升级,一是创新能够推动技术进步,由内生增长理论可知,内在的技术进步是保持经济增长的决定性因素。
李陵申等运用技术创新优化后的A-U模型对中国纺织产业的升级有正向带动作用。
浙江省纺织业转型发展之路的思考浙江省以其独特的地理位置和得天独厚的自然资源条件,一直以来都是中国纺织业的重要基地之一。
随着经济的发展和全球市场的竞争加剧,传统的纺织业面临着诸多困难和挑战。
为了适应新的市场环境和技术变革,浙江省纺织业急需进行转型升级,找到适合自身发展的路径。
本文将就浙江省纺织业转型发展之路进行深入思考。
一、浙江纺织业的优势浙江省地处长三角经济区,拥有发达的交通网络和丰富的人力资源。
加上长期以来对纺织业的重视和支持,使得浙江省纺织业在技术、人才和市场渗透方面具有明显的优势。
在国内外市场上,浙江省纺织产品享有较高的知名度和竞争力。
纺织业作为传统产业,对于地方经济的带动作用和就业创造能力也是不可忽视的。
二、纺织业的现状及问题不可否认的是,浙江省纺织业在经历了近几十年的高速发展后,也面临着一些现实的问题。
首先是生产成本逐渐增加,包括原材料、人工和环保成本。
其次是市场竞争激烈,国内外其他地区的纺织产业也在积极发展,并与之抢夺市场份额。
最后是消费升级和技术变革,消费者对于纺织产品的需求也发生了改变,对于品质和创新的要求越来越高。
这些问题使得浙江省纺织业必须进行转型升级,以应对日益激烈的市场竞争。
三、转型升级的方向和路径在纺织业转型升级的过程中,浙江省可以依托自身的优势,选择一条适合自身发展的道路。
首先是加大对高端技术的研发投入,提高产品的研发创新能力和品质。
这样可以使纺织产品提升附加值,符合市场需求,在全球市场中保持竞争力。
其次是加强品牌建设,提升产品的市场知名度和美誉度。
通过品牌塑造和市场拓展,使得浙江省纺织产品在国内外市场有更大的话语权和竞争力。
最后是推动产业升级和转型,培育新的增长点和产业链,推动纺织业向多元化和高附加值方向发展。
这样可以降低产业的单一性和依赖性,提高纺织业整体的韧性和可持续发展能力。
四、政府的引导和支持纺织业的转型升级需要政府的引导和支持,浙江省政府可以出台一系列的扶持政策,包括财政补贴、税收优惠、技术支持和市场拓展等方面。
纺织工业的转型与发展研究近年来,随着科技的发展和人们消费观念的变化,全球纺织业呈现出了大规模的转型与升级。
作为传统的制造业之一,纺织工业经过了数十年的高速发展和低迷期,现在已经步入了一个全新的转型阶段。
在这个阶段,纺织企业需要应对环保要求、市场需求、材料创新等多方面的挑战,才能不断推动纺织工业向更高水平的发展。
一、纺织工业的发展历程纺织工业的发展历经百年之久。
最初的纺织业是手工业,在英国的工业革命时期,发明了机械纺织。
从此,纺织工业开始工厂化生产,这使得纺织品的生产速度和质量得到了大幅提升。
显然,这也开创了现代制造业的道路。
在工业化的过程中,纺织业一直是一个非常重要的产业,更是国民经济的旗舰行业。
二、纺织工业面临的挑战近年来,纺织工业面临着越来越多的挑战。
其中一个挑战是环保要求的增加。
人们越来越关注生态环境,对环保的要求也越来越高。
制造工艺和材料的污染问题一直是一个重要的问题。
因此,纺织企业需要引入新的制造技术和环保材料,来保持生产的可持续性和环保性。
此外,消费者对质量和品牌的要求不断提高,市场需求也不断变化。
消费者的需求和品牌的竞争加剧,对纺织业提出了更高的要求。
三、纺织工业的转型与升级在面临上述挑战的同时,纺织工业也在积极进行转型和升级。
首先,由于材料的创新和环保要求的增加,纺织企业正在转向更环保的生产方式。
在环保材料方面,有些生产商开始使用可持续性面料,这些面料可以被无害地回收和再利用。
在纺织生产方面,一些新技术已经被投入生产,比如数字化印花技术、智能制造技术等。
这些技术可以提高效率和质量,同时降低成本。
其次,纺织企业还在积极探索新的市场需求。
由于市场的不断变化,纺织企业必须适应市场变化。
例如,由于健康和运动的重要性越来越受到关注,健康运动服装、健身器材和成人用品等市场需求也迅速增长。
差异化和个性化的品牌已经成为纺织企业的更好选择,这样可以更好地凸显品牌特色。
同时,企业还可通过网络、社交媒体等新渠道来获取在线粉丝和客户,拓展新的市场。
制约吴江纺织产业发展升级的瓶颈及其应对策略摘要:吴江的纺织业在新世纪时期面临着产业结构调整和发展升级的迫切压力,然而,瓶颈性问题和诸多制约因素的存在,使得吴江纺织产业链的协调发展出现很大的结构性问题,整体竞争力水平逐渐被其它地区所超越,因此,转变思想、突破瓶颈是吴江纺织业得以发展升级的关键。
关键词:吴江纺织产业瓶颈应对策略染整吴江的纺织产业历史源远流长,地位举足轻重。
改革开放30年特别是近年来,吴江坚持纺织产业、轻纺市场,按照“完善产业链、推进高端化、增强竞争力”基本思路,加快纺织产业集群转型升级,取得了积极进展和明显成效,纺织产业成为了支柱产业、民生产业,吴江也成为全国最大的纺织集群基地之一。
但是,受国际金融危机和国家宏观调控的双重影响,特别是纺织产业长期快速发展产生的积累性结构性素质性矛盾和问题,使吴江纺织产业的发展正经受着十分严峻的考验。
能否顺势应时、抢抓机遇、创新突破,加快推进纺织产业的转型升级已成为吴江转变经济发展方式、优化产业发展结构一个重要而紧迫的现实课题。
1 制约吴江纺织产业发展升级的瓶颈分析是什么因素制约着吴江纺织产业结构调整和发展升级呢,又将如何才能破解吴江纺织产业发展的瓶颈呢?1.1 吴江的纺织产业结构不合理纺织产业结构性失衡是影响吴江纺织产业发展水平提升的核心因素。
“一流设备、二流产品、三流价格”是整个吴江纺织产业的心痛之处。
吴江的纺织产业主要集中在织造、纺丝这两个环节,染整次之,服装居末。
吴江拥有规模庞大、技术先进的纺丝制造体系,直纺装备水平领先国内外,间接纺装备水平也不低,产品质量属行业内领先水平,但是,高附加值的功能性、差别化化纤产品比例不高,其中一个重要的原因就是吴江的织造、染整业只能消化少量高档化纤产品,市场潜力尚未充分开发出来。
针对这种状况,业内专家和吴江本地纺织业界的人士纷纷指出:是染整产业的长期低层次徘徊阻碍了吴江纺织产业链的协调发展,限制了吴江纺织产业的整体水平和发展升级后劲,如再不奋起直追,吴江的纺织产业将要远远落后于人了。
论 文PAPER122 中国纺织 2023长期以来,纺织工业在推动国民经济发展、拉动内需增长、美化人民生活、促进社会和谐等方面发挥着重要作用。
“十四五”时期,纺织工业确定了“国民经济与社会发展的支柱产业、解决民生与美化生活的基础产业、国际合作与融合发展的优势产业”的新定位。
在当前发展动力深刻变革、内外形势复杂多变的形势下,上海、青岛、天津、泉州、无锡等产业传统发达地区如何转型升级,进一步推进“科技、时尚、绿色”的高质量发展,是这些地方政府和纺织企业关注的话题。
对纺织产业传统发达地区而言,多具备产业历史悠久、细分门类齐全、规模基础较好、代表企业众多的特点,处于产业发展的成熟阶段;但也会呈现发展模式相对传统、发展后劲不足、发展空间受限等困境。
面临当地要素资源的日渐缺乏,其他产业如生物医药、装备制造、电子信息、精细化工等的冲击,地方政府及企业亟需找寻产业的再发展路径。
产业供应链格局持续调整国际方面,纺织行业作为国际化发展的先行产业,“一带一路”、RCEP 等战略为产业在全球范围内优化供应链布局赢得更大空间;国内方面,产业转移持续进行,当前已基本形成东部地区在研发设计、创新创意、数字化转型等方面取得显著成效,中西部地区则凭借要素资源优势存在巨大发展空间的布局格局。
智能、共享与绿色是行业发展方向随着信息技术的发展,纺织行业在智能装备、生产与执行管理等方面进入了全面改造和互联互通的深度融合阶段,智能制造成为行业发展的必然趋势。
共享制造是将分散、闲置资源集聚,弹性匹配、动态共享给需求方的新型产业组织形态,是推动制造业转型升级的突破口和重要推动力;产业互联网平台通过对供应链各环节的数据打通,链接上下游用户,最大程度地解决供需匹配和资源优化配置等问题,推动产业向共享制造方向发展。
全球气候治理形势紧迫性凸显,绿色发展已成为国际纺织供应链采购决策和布局调整的现实影响因素;“双碳”目标的提出,对纺织行业绿色发展形成刚性要求,成为中国纺织工业绿色发展的抓手和指南。
浙江省纺织业转型发展之路的思考近年来,随着科技的发展和市场的变化,浙江省纺织行业遇到了前所未有的转型升级机遇和挑战。
在市场竞争加剧的背景下,企业需求创新,寻求自我发展,寻找新的增长点,实现转型发展。
在这样的背景下,浙江省纺织业开始了一轮规模化、集约化和高效化的产业升级和转型。
下面,本文将从纺织行业的现状、转型发展的必要性、关键发展方向等方面进行探讨。
1、浙江纺织行业现状浙江作为全国纺织业重要的产业基地之一,其纺织业在过去十年的发展中,经过了一定的转型,生产规模不断扩大,企业数量增多,科技含量不断提高。
目前,浙江省纺织行业已经形成了较为完善的产业链体系。
在技术、管理、质量方面不断创新和提高,拥有一批集研发、生产、销售于一体的企业,如湖州美欣德、浙江巨器等。
2、发展的必要性然而,随着国内经济发展和国际竞争的加剧,不少浙江省纺织企业已经感受到了市场竞争的压力。
一些传统产品逐渐趋于饱和,企业需求多元化、产品差异化、高附加值,需要瞄准市场需求,进行科技创新,提高产品质量和服务。
为了在激烈的竞争中立于不败之地,纺织行业需要进行转型升级,以适应市场经济的要求。
同时,新一代信息技术、环保、智能化等方面的创新也为纺织行业提供了新的成长点,增强了其发展潜力。
转型升级,就是顺应市场变化,提升竞争实力,为行业发展注入新的生机和活力。
3、关键发展方向(1)创新牵引发展。
要围绕市场需求,结合新能源、新材料、新工艺等环保产品,从根本上提高纺织产品的适应性、使用性和市场竞争力。
(2)提升品牌形象。
在加强自身技术研发的基础上,突出企业品牌的独特性和差异性,注重宣传和推广,提升品牌形象,进一步扩大市场份额。
(3)推进绿色发展。
严格控制生产环节的排放,逐渐实现零排放,开发新型环保材料和化学品,推广可持续发展理念,实现经济效益和环境效益的双赢。
(4)深化产业升级。
整合已有资源,推进产业生态链建设,加强和完善纺织企业间、产业间、平台与产业的协同合作,提高产品科技含量,扩大销售渠道,实现数字化、智能化、集约化生产。
浙江省纺织业转型发展之路的思考浙江省作为我国纺织业的重要基地,近年来在纺织业转型发展方面取得了显著的成绩。
随着时代的变迁和市场的需求变化,传统的纺织业已经难以适应现代经济的发展需要,必须进行转型升级。
本文将针对浙江省纺织业的转型发展之路进行深入思考,分析当前面临的挑战和未来的发展方向。
一、转型发展的现状分析浙江省的纺织业曾经以制造劳动密集型产品为主,依靠低成本的劳动力和原材料优势,取得了显著的成就。
随着国际市场竞争的加剧以及环保要求的提升,传统的纺织业面临着诸多挑战。
一方面,成本的上升使得传统纺织业的竞争力下降,环保、劳工权益等方面的压力也在逐渐增加。
在这样的形势下,浙江省纺织业必须进行转型升级。
要从传统制造业向高端制造业转变,提高产品质量和技术含量,增强核心竞争力。
要加大创新力度,从原材料的创新到生产工艺的创新,不断提高产品的附加值。
要大力推进绿色制造,推动纺织业向环保、可持续的方向发展。
二、转型发展的思考与建议1. 加大科技创新力度科技创新是纺织业转型发展的关键。
浙江省纺织业应当加强对新材料、新技术的研发和应用,提高产品的科技含量和附加值。
要引进国外先进的生产技术和设备,提高生产效率和质量稳定性。
政府应当出台相关政策,鼓励企业增加对科研的投入,提高企业的自主创新能力。
2. 拓展市场多样化随着国际市场的竞争加剧,传统的出口市场已经无法满足纺织业的发展需求。
浙江省纺织业应当寻找新的市场和产品定位,开拓国内市场等多元化的销售渠道,降低对出口市场的依赖度。
要加强品牌建设,提升产品质量和知名度,从而提高市场竞争力。
3. 加强绿色制造绿色制造是未来纺织业发展的必然趋势。
浙江省纺织业应当积极响应国家的环保政策,加大对环保技术和设备的投入,推动企业向绿色制造转型。
要加强对生产过程中废水、废气等排放的治理和管理,降低环境污染,提升企业的社会责任感。
4. 强化人才培养在纺织业转型升级的进程中,人才是最宝贵的资源。
浙江省纺织业转型发展之路的思考随着经济全球化的深入发展,我国纺织业正经历着前所未有的转变。
浙江省纺织业作为全国重要的纺织生产基地之一,也不例外。
然而,机会与挑战并存,浙江省纺织业的企业要在转型发展中探索新的路径。
首先,企业要重视技术创新,进行产业升级和转型升级。
应该加大科学技术和人才的投入,加强研发和技术攻关。
这样既可以为企业增加知识产权、提高核心竞争力,也可以推动纺织行业发展。
比如,随着近年来新型纺织材料的发展,可用于高端服装、汽车内饰、航空航天等领域。
这为浙江省纺织业带来了新的发展机遇。
另外,企业应该注重产品的品质、品牌和价值,提高企业的核心竞争力。
品质是企业生存的根本,品牌是企业的表征,价值是企业的内在活力。
只有做好这些,企业才能有更长远的发展。
例如,传统丝绸印染企业应该加强创新设计、丰富产品链条和打造品牌形象,进一步提高所生产的桑蚕丝面料的品质,为消费提供更多样化的需求。
此外,企业需要运用信息化技术实现生产流程和信息流程的高度融合,提高生产效率和降低成本。
浙江省纺织业企业应该积极推广电商、物联网等新一代计算机技术,加快生产、销售渠道的网络化,向智能化、数据化、可视化方向发展。
最后,企业应该注重环保、绿色生产。
随着环保的重视以及消费者对环保产品的需求不断增加,浙江纺织业应该更加注重环保,全面加强环保管理,并在生产流程中使用更加环保、低碳、清洁的新型工艺和设备,充分发挥企业的社会责任,促进可持续发展。
总之,浙江省纺织业要从传统向现代转型,注重技术创新、品质提升、信息化和环保。
只有不断进取,不断创新,才能实现永续经营、迎来更光明的尝试。
数字化时代下,纺织机械器材工业转型升级策略与路径选择数字化时代下,纺织机械器材工业面临着新的挑战和机遇。
为了适应市场的需求和发展趋势,纺织机械器材工业需要进行转型升级。
本文将探讨数字化转型的策略与路径选择。
首先,纺织机械器材工业在数字化时代需要推动生产方式的转变。
传统的纺织机械器材生产过程繁琐、效率低下,无法满足现代市场的需求。
通过引进数字化技术,可以实现生产流程的自动化、智能化和集成化,提高生产效率和质量。
例如,可以通过数字化设备监控和数据分析来实现生产过程的实时监控和优化,减少生产故障和机械损坏,提高生产效率和产品质量。
其次,纺织机械器材工业需要加强与互联网的融合。
互联网已经深刻地改变了传统行业的商业模式和竞争格局。
纺织机械器材工业可以通过建立与互联网的连接,创造新的商业模式和服务方式。
例如,可以开展在线销售和服务,为客户提供更加便捷的购买和使用体验。
同时,可以利用互联网平台来获取消费者的反馈和需求,提供个性化定制和定价服务。
此外,纺织机械器材工业还可以利用互联网平台进行营销推广、品牌塑造和数据分析,提高市场竞争力和企业形象。
再次,纺织机械器材工业需要加强研发创新能力。
在数字化时代,技术迭代更新速度加快,市场竞争压力也不断增加。
只有不断推动科技创新,才能在市场竞争中立于不败之地。
纺织机械器材工业应加大研发投入,加强技术攻关,提高创新能力。
例如,可以研发新型的纺织机械和器材,提高生产效率和产品质量。
同时,还可以探索新兴技术的应用,如人工智能、物联网、大数据等,为纺织机械器材工业带来新的发展机遇。
最后,纺织机械器材工业需要加强人才培养和团队建设。
数字化时代需要具备新的技能和知识,对员工能力提出了更高的要求。
纺织机械器材工业应注重人才引进和培养,建立多层次、多领域的人才培养机制。
同时,还应加强团队合作和跨界合作,促进不同领域的人才汇聚和创新。
只有充分发挥人才的创造力和创新能力,才能推动纺织机械器材工业的数字化转型和升级。
中小型纺织企业转型升级路径一、提纲:中小型纺织企业转型升级的背景与现状近年来,中小型纺织企业在面对市场变化、信用体系不健全、资金紧张等多重挑战下,如何加快企业转型升级,实现持续、健康发展成为了这些企业需要思考的问题。
分析:1.当前中小型纺织企业出现的问题和瓶颈;2.中小型纺织企业转型升级的必要性;3.中小型纺织企业转型升级的意义和作用;4.中小型纺织企业转型升级的现状和趋势;5.当前中小型纺织企业转型升级存在的问题和挑战。
二、提纲:中小型纺织企业转型升级的路径为了实现加速转型升级,中小型纺织企业需要寻找自己转型升级的路径。
分析:1.中小型纺织企业转型升级的具体方式和模式;2.中小型纺织企业在转型升级中的方向和选择;3.中小型纺织企业在转型升级中的优化和调整;4.中小型纺织企业在转型升级中的资源和策略;5.中小型纺织企业转型升级中的风险和措施。
三、提纲:中小型纺织企业品牌的建设品牌是企业竞争的核心之一,为中小型纺织企业品牌建设提供可持续、稳定和持久的品牌资源,可以提高企业的市场竞争力,增强企业的生存能力和发展潜力。
分析:1.中小型纺织企业品牌建设的必要性;2.中小型纺织企业品牌建设的关键要素和特点;3.中小型纺织企业品牌建设的方法和步骤;4.中小型纺织企业品牌建设中存在的问题和措施;5.中小型纺织企业品牌建设中的未来趋势和新机遇。
四、提纲:中小型纺织企业的硬件升级硬件升级是中小型纺织企业转型升级的一个重要途径,包括设备升级、工艺流程优化、自动化控制和信息化改造等。
分析:1.中小型纺织企业硬件升级的必要性和意义;2.中小型纺织企业硬件升级的方式和方法;3.中小型纺织企业硬件升级中需要关注的方面;4.中小型纺织企业硬件升级的资金和技术支持;5.中小型纺织企业硬件升级中存在的问题和实践。
五、提纲:中小型纺织企业的软件升级软件升级指的是中小型纺织企业在企业经营管理、人员培养、技术创新等方面的改进和升级。
分析:1.中小型纺织企业软件升级的必要性和意义;2.中小型纺织企业软件升级的方式和方法;3.中小型纺织企业软件升级中需要关注的方面;4.中小型纺织企业软件升级的资金和技术支持;5.中小型纺织企业软件升级中存在的问题和实践。
浙江省纺织业转型发展之路的思考浙江省作为中国纺织产业的重要基地之一,有着悠久的纺织历史和丰富的纺织资源。
随着全球经济格局的不断变化和国内外市场的竞争加剧,浙江省纺织产业也面临着转型发展的挑战。
如何推动纺织业的转型升级,实现可持续发展,成为当前浙江省纺织产业发展的核心问题之一。
本文将从浙江省纺织业的现状分析入手,探讨纺织业转型发展的思路和路径。
一、浙江省纺织业的现状浙江省纺织产业自20世纪90年代以来,经历了蓬勃发展的阶段,成为了国内外知名的纺织产业基地之一。
目前,浙江省的纺织产业覆盖面广泛,涵盖了棉纺、毛纺、化纤、印染、服装等多个领域,形成了完整的产业链条。
而且浙江省的纺织业在技术和管理方面也有了很大的提升,不少企业在国际市场上也有不俗的表现。
浙江省的纺织产业也存在一些问题和挑战。
首先是市场竞争日益激烈,国内外市场的需求不断变化,传统的纺织生产模式已经难以适应市场的需求。
人工成本不断上涨,原材料价格波动较大,企业成本不断增加,影响了企业的盈利能力。
环保压力也不断增加,纺织企业需要承担更多的环保责任。
这些问题都制约了纺织产业的发展和转型升级。
1. 加强技术创新技术创新是纺织产业转型升级的关键。
浙江省的纺织企业需要不断加大对技术创新的投入,提升产品的技术含量和附加值,推动产业升级。
可以通过引进高端技术和设备,提升生产效率和产品品质;加强自主研发,打造自主品牌,抢占市场先机;加强数字化转型,推动智能制造,实现产业智能化升级。
2. 拓展市场空间随着全球贸易形势的变化,浙江省纺织企业需要不断开拓新的市场空间,寻找新的增长点。
可以通过加强与一带一路国家的合作,拓展国际市场;加大对高端市场的开发,提升产品品质和附加值;加强与国内大型企业的合作,打造产业链协同发展,提升整体竞争力。
3. 加强品牌建设品牌建设是提升企业竞争力的重要途径。
浙江省的纺织企业需要加大对品牌建设的投入,提升品牌的知名度和美誉度。
可以通过提升产品品质,提升品牌溢价能力;加强市场营销,打造差异化竞争优势;加强品牌文化建设,提升品牌认同度和忠诚度。
浙江省纺织业转型发展之路的思考浙江省纺织业是中国重要的纺织产业基地之一,长期以来一直发挥着重要的作用。
随着经济全球化的深入发展和市场竞争的加剧,传统的纺织业面临着许多挑战,转型发展变得迫切而必要。
浙江省纺织业需要在产品品质和创新上实现转变。
过去,浙江纺织业主要以劳动力密集型的低端产品为主,面对着严重的价格竞争和技术受限的问题。
而现在,全球市场对高品质、高附加值的产品需求越来越大。
企业需要加大研发投入,提升产品的研发能力和创新能力,推出更具竞争力的产品。
还需要加强与设计师和品牌商的合作,提高产品的设计品味和市场适应性。
浙江省纺织业需要在资源利用和环境保护上实现转变。
传统的纺织业对水、能源和原材料的消耗很大,同时还会产生大量的废水、废气和废弃物。
为了实现可持续发展,企业需要加强资源的节约利用,推动绿色生产和循环经济发展。
可以通过引进节能环保装备,提高能源利用效率;推广绿色纺织技术,减少污染物的排放;加强废弃物的回收利用,降低环境的负荷。
还需要加强环境监管和执法,对环境违法行为进行严厉的惩罚,提高企业的环境意识和责任意识。
浙江省纺织业需要在人才培养和创新驱动上实现转变。
传统的纺织业人工成本低,技术要求不高,但现在,随着劳动力成本的上升和技术进步的加快,企业需要更多高素质的专业人才来推动企业的转型发展。
浙江省纺织业需要加强与高等院校和科研机构的合作,培养和引进更多的科技创新人才。
还需要加强企业内部的创新机制和创新氛围,鼓励员工的创新和创业精神,推动企业向高技术、高附加值产业链上游发展。
浙江省纺织业需要加强国际合作和市场拓展。
随着全球产业链的深入发展,国际市场的竞争越来越激烈。
浙江省纺织业需要加强与国外企业和品牌商的合作,开展联合研发和生产。
还需要积极参与国际标准制定和贸易谈判,提升企业的国际竞争力。
还应该加强对国际市场的研究和开拓,根据市场需求和竞争状况调整产品结构和市场策略。
浙江省纺织业的转型发展面临着许多挑战和机遇。
纺织企业转型升级路径探析-纺织工业论文-工业论文
——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——
摘要:文章以提高纺织企业市场竞争力为前提,分析新行业环境下的企业升级转型路径,探讨升级转型实施的必要性与现状,总结纺织企业创新改革的要点,最后提出加强纺织产品个性化、深入融合绿色理念、创新企业销售物流、践行校企合作战略4点建议,明确纺织企业今后的发展方向,以期能够在市场中占据有利位置。
关键词:纺织企业;转型升级;互联网;市场竞争
在当前信息时代下,互联网技术在各行各业的应用已经十分深入,并且直接影响我国的贸易发展。
自从提出“互联网+”这一战略,在实施与推进期间,我国的经济增长速度显著提高,而纺织企业在市场中的竞争也越来越激烈。
为此,博森纺织科技股份有限公司积极总结发
展方向,在“互联网+”环境下进行转型升级,积极创新企业运营模式,提高市场竞争力。
1纺织企业转型升级背景
2001年我国加入世界贸易组织,纺织行业的发展速度也逐渐提升,我国已经成为国际市场中的第一大国[1]。
面对各个国家的纺织产品需求,我国纺织企业数量急剧增加,尤其是中小型纺织企业。
为了满足形势愈发严峻的市场环境与国际形势需求,在信息化时代下,纺织企业升级转型十分必要,是实现企业生产、管理智能化的重要手段。
现如今,我国市场中的纺织企业相继呈现出负增长的趋势,面对激烈的市场竞争,如何在行业领域内占据有利的位置已成为各个纺织企业制定升级转型战略的重要目标,同时也从侧面体现出该项工作的必要性。
2纺织企业发展现状
2.1市场竞争趋势严峻
当前社会环境下,纺织行业消费者需求越来越多样化,服装企业零售额也随之提升,但是整体增长速度却比较缓慢,尤其是纺织企业生产设备,依然没有完全实现自动化和智能化[2]。
另外,我国人口红利逐渐消失,市场中的各项劳动力成本提升,纺织产品生产与制造的资金投入增加,加之国际市场环境的影响,动摇了我国纺织业在世界领域内的地位。
从品牌方面分析,越来越多国外品牌在我国服装市场中取得良好的成绩,并且获得消费者青睐,例如优衣库、ZARA、VeroModa。
在这一环境下,我国的纺织企业在品牌定位与生产量等方面存在问题,致使生产过剩与库存增加等现象无法彻底解决。
2.2线上交易普及
互联网的普及与智能技术的发展改变了人们的社会交际模式,加强了现代社会沟通的平面性。
沟通模式发生改变的同时,直接带动了信息传递渠道的创新,其中最明显的便是线上交易,在市场份额中的占比有了很大的提升。
因此,纺织企业在新的行业环境下也需要改变传统的交易模式,全面实现线上交易,并且以此为载体扩大消费者群体[3]。
例如2011—2016年期间,我国电子商务呈现出稳定的发展趋势,市场份额也因此提升,电子商务正式进入发展的成熟期。
企业、客户维持沟通的渠道多元化,利用信息技术可以实时掌握消费者的需求,通过纺织产品的反馈为消费者提供满意的产品。
2.3纺织企业升级转型提上日程
纺织企业为了适应行业环境的发展需求,必然会积极开展升级与转型,以免被市场淘汰。
所以,企业考虑经济效益与发展进程、树立升级转型意识、明确市场环境下的转型方向成为当前改革工作的重要内容,以期真正实现在市场经济环境下的稳定发展。
2.4提升产品生产效率
经济的发展与科学技术水平有非常密切的联系,纺织企业在转型升级的过程中必然会引入更加先进的设备,而这一类设备的基础性能会更加优化,有利于提高纺织企业的生产效率,推动企业生产实现自动化与智能化的目标。
与传统生产模式相比,不仅生产效率得到了提升,产品质量也进一步得到了完善,在纺织行业竞争中占据有利位置。
3纺织企业转型升级要点
3.1借助信息技术拓展市场容量
互联网具有信息共享的特点,将其与纺织企业的转型升级相结合,
可以实现信息共享的目的[4]。
例如,应用信息技术创建信息共享系统,可以采集市场中的数据信息,为企业制定决策提供参考,有利于加强市场核心竞争力。
另外,数据信息实现共享也可以作用于纺织企业供应链与销售途径的创新,实现信息化转型,借助互联网的优势为纺织企业参与市场竞争提供诸多选择。
例如可以采用电子交易这一销售渠道,在天猫、京东等平台开设店铺,或者也可以创建的品牌网站,为消费者实现线上交易提供便利。
3.2创建纺织企业品牌
纺织企业转型升级最重要的一项工作是形成品牌效应,这就需要积极创建企业品牌。
在当前互联网大环境下,纺织企业也应该抓住机遇,发挥信息技术的优势,创建纺织企业品牌,扩大品牌在消费者群体中的影响力,积极主动地参与到外贸当中[5]。
3.3实现企业生产和消费的关联与融合
以往纺织企业多采用粗放式批量生产的模式,这种传统模式很容易降低生产、供应与销售3个环节的信息透明度,无法实现供需环节的密切关联,从而引发纺织产品滞销或者库存增多等现象。
在信息时代下,纺织企业要实现升级转型,必须将生产与消费两个环节紧密关联,加强供应链中各个环节之间的信息透明度,通过信息的完全披露保证纺织市场、生产与消费者3个主体的密切联系,增强企业与消费者之间交流的多样性。
通过实时采集消费者需求与市场动态数据,完善纺织企业的生产模式[2]。
4纺织企业转型升级的措施与建议
4.1加强纺织产品个性化
对于纺织企业来说,品牌建设非常重要,一方面是提高市场影响利益的重要手段,另一方面也可以生产出个性化的产品,拓宽企业消费者范畴。
为了实现企业品牌建设,需要为客户提供针对性的产品定制服务,按照消费者的需求明确生产方向,划分不同的客户种类,满足客户提出的个性化需求。
企业可利用互联网搭建专业的信息交流平台,实现企业和消费者之间的信息传递。
企业可以在交流平台中与客户沟通,为其提供个性化的产品定制服务。
服务可以划分为3个层级:初级、中级和高级。
(1)初级服务。
主要为客户提供小规模的定制服务,该服务模式以产品为主导,实现线下与线上融合的销售模式。
(2)中级服务:以服务为主导,产品则作为辅助,同样是通过线上线下融合的销售。
(3)高级服务。
核心在于大规模的个性化产品定制,与客户实现价值共创,主要销售渠道为线上销售,线下销售为辅。
4.2深入融合绿色理念
纺织企业转型升级的方向之一是实现绿色纺织。
实现该目标的核心是深入融合绿色理念,与互联网相结合,在可持续发展的背景下创新企业生产模式。
一方面节约纺织生产资源与能源,另一方面减少生
产对环境的破坏,积极宣传环保理念,使绿色生产能够对消费者的观念产生影响。
4.3创新企业销售物流
新行业环境下,纺织企业将物流与信息技术结合,可以节约商品运输的费用,实现企业网络和国内外货物运输的结合,为消费者提供便捷的服务,最大限度地节省运营成本。
这样一来,企业物流运输效率更高,商家和消费者的距离缩短,发挥互联网时效性的特点,可以让各个国家的消费者都能够了解到纺织产品的信息,实现在线购买,拓宽消费者范围,进而扩大企业在国际市场的影响力。
4.4践行校企合作战略
纺织企业践行校企合作战略,可以解决内部人力资源缺失的问题。
从企业角度分析,利用互联网和高校合作,为高校提供纺织生产模拟的软件。
从高校角度分析,高校在开展教学的过程中,让学生提前了解企业的生产与制造工艺,加强人才培养的针对性;校企合作战略可以获得企业中的资源,在学校内创建真实的模拟操作基地,从而实现学校与企业双方共赢。
5结语
目前,纺织企业正处于转型升级的重要时期,尤其是在“双创”“电商换市”两项战略的作用下,逐渐实现了线上交易,以电商平台为载体转变传统的生产与交易模式。
这样一来,不仅可以提高各大电商平台纺织企业的交易额,还可以推动纺织企业的深入发展。
因此互联网具有非常重要的作用,积极推动各个地区的经济发展,创新消费者的消费模式,互联网和制造、服务两个行业相互融合,也衍生出了全新的产业形态,为纺织企业转型升级提供了动力。
面临行业环境的变化,纺织企业需要制定有针对性的发展战略,在实现升级转型的基础上,提高核心竞争力。
[参考文献]
[1]郝万磊.产业演化理论下嘉兴纺织业转型升级研究—基于环太湖五市的比较分析[J].商业经济,2020(3):51-52,.
[2]莫凡.新常态下江苏省纺织企业外贸转型升级对策研究[J].时代经贸,2020(1):18-19.
[3]刘夏晶,王佳.传统纺织企业转型路径及经济后果研究—基于华联控股的案例研究[J].商业会计,2019(18):45-48.
[4]沈美心.共享经济下我国纺织企业转型升级问题研究[J].科技经济市场,2019(4):90-92.
[5]钟佳琴,沈麟,辛娜,等.两化融合视角下无锡纺织企业智能化发展研究—以江苏阳光集团为例[J].中国集体经济,2019(8):155-156.
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