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机构改革情况汇报范文尊敬的领导：根据上级文件要求，我对机构改革情况进行了汇报。
自从机构改革以来，我们单位在领导的正确指导下，积极稳妥地推进了改革工作，取得了一定成效，现将具体情况汇报如下：一、改革目标明确，组织架构优化。
为了适应新形势下工作的需要，我们对机构设置进行了全面梳理和优化调整。
通过对各部门职能进行重新划分，明确了各部门的工作职责和任务，实现了工作重心的转移和职能的优化，提高了工作效率和协同配合能力。
二、人员结构优化，人才梯队建设。
在机构改革的过程中，我们注重人员结构的优化和人才梯队的建设。
通过招聘引进和内部选拔，优化了人员结构，形成了一支专业化、高素质的团队。
同时，我们加强了对员工的培训和学习，提高了员工的整体素质和综合能力，为单位的长远发展打下了坚实的人才基础。
三、工作流程优化，运行效率提升。
在机构改革的过程中，我们对工作流程进行了全面梳理和优化调整。
通过精简繁琐的流程和规范工作程序，提高了工作效率和运行效率。
同时，我们加强了内部沟通和协作，强化了各部门之间的协同配合，实现了工作流程的优化和整合，为单位的高效运行提供了有力保障。
四、改革成果显著，工作效能提升。
经过一段时间的改革实践，我们单位的工作效能得到了显著提升。
各项工作任务得到了更加高效的推进，工作质量和工作效率得到了明显提高，为单位的发展壮大提供了有力支撑。
五、下一步工作展望。
在机构改革的基础上，我们将进一步深化改革，加强制度建设，优化工作流程，提高工作效率，为单位的长远发展夯实基础。
同时，我们将继续加强人才队伍建设，注重人才培养和引进，为单位的可持续发展提供强有力的人才支持。
总之，机构改革是一项复杂而艰巨的任务，我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴推进改革工作，不断提升单位的整体实力和核心竞争力，为实现单位的跨越式发展贡献我们的力量！谨此汇报，如有不足之处，敬请领导批评指正。
谨致敬礼！。
机构改革中工作情况汇报大家好！我是XX机构的某某某，今天我来汇报一下我们机构改革中的工作情况。
随着时代的发展和社会的进步，我们机构也不断地进行改革，以适应新的形势和发展需求。
在过去的一段时间里，我们团队经过共同努力，取得了一些成就，也面临一些挑战，我将在以下几个方面进行具体汇报。
首先，改革目标及规划在机构改革前，我们对原有的工作流程和机构结构进行了全面的分析和调研。
根据实际情况和发展需求，我们确定了机构改革的总体目标是提高工作效率，优化资源配置，提升服务水平。
在规划上，我们明确了改革的重点方向和工作重点，确保改革的顺利推进。
同时，我们也充分征求了各方的意见和建议，形成了一份相对完善的改革方案。
其次，改革进展及成果在改革实施过程中，我们积极探索，不断修正和改进工作方案，确保改革的顺利推进。
在组织结构调整方面，我们对机构内部的人员配置和职责分工进行了精细化管理，提升了工作效率和服务质量。
在管理机制创新方面，我们加强了内部管理制度的建设和完善，形成了一套相对完善的管理体系，在资源调配和工作协调方面取得了明显成效。
在外部服务水平提升方面，我们积极组织培训和学习，提升了员工的服务意识和专业技能，得到了用户的一致好评。
再次，改革中遇到的困难和挑战在机构改革的过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
首先是来自内部的抵触情绪，由于改革中需要对一些既有制度和机制进行调整，不可避免地会引起一些人员的不满和抵触，需要我们在沟通和引导上下功夫。
其次是来自外部环境的不确定性，改革的推进需要在一个不断变化的外部环境中进行，需要我们灵活应对，才能确保改革的顺利推进。
另外，是改革过程中出现的一些新问题，需要我们及时发现和解决，确保改革的正确方向和有效结果。
最后，下一步工作计划在机构改革的基础上，我们将继续推进改革，进一步做好以下工作。
首先是继续加强内部管理制度的建设和完善，确保机构运行的高效和规范。
其次是加强对外服务水平的提升，提高用户满意度和口碑效应。
机构改革推进工作情况汇报大家好！首先，我感到非常荣幸能够有机会向大家汇报我所负责的机构改革推进工作情况。
经过我们的团队共同努力，机构改革工作取得了一定的进展，我向领导和广大同事汇报如下：一、改革的背景和意义近年来，我所负责的机构面临着诸多挑战和问题，包括人事流动性不高、业务架构繁杂、沟通协作不畅等等。
为了更好地满足机构发展的需要，提高效率和竞争力，我们决定开展机构改革工作。
改革的目标是优化机构结构、提升绩效、推动管理创新，进一步提高机构整体运营水平。
二、改革工作的主要内容为了实现机构改革目标，我们团队以“精简、规范、高效”为原则，主要开展了以下工作：1.结构调整：对机构内部人员、职能、部门等结构进行全面梳理，逐步优化机构组织结构，强化整体协调性和执行力。
2.业务整合：对各项业务进行深度分析和评估，优化业务流程，降低成本、提高效率。
3.人员培训：为机构员工提供相关培训和转岗安置工作，提高员工的综合素质和适应改革的能力。
4.制度完善：完善各项管理制度，明确职责权限，规范行为，提高管理效能。
5.沟通协调：加强上下级、部门间的沟通协调，促进信息共享和资源整合。
三、改革工作的阶段性成果经过团队的共同努力，机构改革工作取得了一些阶段性成果，主要表现在以下几个方面：1.机构结构优化：通过调整优化机构内部结构，明确职责，加强协作，提高了整体运营效率。
2.业务流程简化：对各项业务流程进行优化，提高了业务办理速度和质量。
3.员工激励：通过培训和转岗安置工作，提高了员工的综合素质和适应改革的能力，增强了员工的凝聚力和战斗力。
4.制度完善：相关制度得到了修订和完善，引导和规范了员工的行为，提高了管理效能。
5.沟通协调：上下级、部门间的沟通协调得到了加强，促进了信息共享和资源整合，有利于整体目标的达成。
四、下一步的工作计划尽管我们已经取得了一定的成绩，但是机构改革工作还没有完成，我们将继续努力，重点开展以下工作：1.持续优化机构结构，增强整体协调性和执行力。
明溪口镇机构改革工作情况的汇报中共明溪口镇委员会明溪口镇人民政府（2011年10月18日）尊敬的各位领导：衷心欢迎来我镇检查指导工作。
我镇位于沅陵县西北部，镇域面积257.34平方公里，东与沅陵县借母溪乡接壤，西与古丈县、永顺县交界，南与二酉乡，北与借母溪乡毗邻。
闻名遐尔的凤滩、高滩电站位于我镇境内，镇内有“借母溪”、“小溪”国家级自然保护区，风景优美。
全镇辖18个村（居），22700余人，聚居着土家、苗、汉等多个民族。
自8月18日全市乡镇机构改革工作会议以来，镇党委、镇政府高度重视，严格按照市委、市政府及县委、县政府关于乡镇机构改革的要求与部署，强化领导，精心组织，扎实工作。
到目前止，顺利地完成了我镇机构改革的各项工作任务，确保了各项工作的顺利开展，推进了全镇经济社会的稳步发展。
下面，就我镇机构改革工作情况作个简要汇报。
不当之处，敬请批评指证。
一、抓领导，确保机构改革顺利实施一是成立专门的机构改革领导小组和工作小组。
此次机构改革政策性强，内容多，涉及面广，任务重，时间紧，且是一件关系每位干部职工切身利益的大事。
为确保我镇机构改革顺利实施，专门成立了由镇党委书记任组长，其他班子成员为副组长，镇党政综合办、镇纪委委员、财政所及相关站所负责人为成员的明溪口镇机构改革领导小组。
领导小组下设办公室，办公室设在镇党政综合办公室，由镇纪委书记兼任办公室主任，专抓我镇机构改革的日常工作，具体抓好组织、协调、落实、督查等工作。
同时，抽调5名精干力量组成工作组，各司其职，各负其责，致力抓好机构改革的具体工作，确保工作有人抓，抓具体，抓落实。
二是多次召开了党政班子成员会，专题研究部署机构改革工作。
8月30日及9月24日，镇党委先后两次召开班子成员会，对市、县的机构改革会议精神进行认真传达贯彻，重点研究部署镇机构改革的具体工作。
10月8日，镇党委又专门召开镇班子成员及镇相关站所负责人会议，就镇机关及事业站所负责人竞聘上岗、工作人员双向选择优化组合、富余人员分流、临时人员清退等工作进行专题研讨并制定具体实施方案。
对于机构改革工作情况汇报尊敬的领导、各位同事，我在此向大家汇报我们机构改革工作的情况。
首先，我要强调的是，机构改革是为了适应时代的变革和发展需要，提高我们的工作效率和服务质量。
在过去的一段时间里，我们认真贯彻上级的决策部署，积极组织和推进机构改革工作。
下面，我将从三个方面介绍我们的工作进展和成果。
1.组织架构调整：我们针对机构改革的目标和方向，对原有的组织架构进行了调整和优化。
通过调整部门设置、岗位职责和人员配备等方面，我们实现了部门间协作的更加顺畅和高效。
同时，我们还对机构的管理流程进行了优化，减少了冗余环节和工作重复，提高了工作的处理效率。
2.人员流动和转岗：为了适应新的工作需求和岗位职责，我们积极进行人员流动和转岗工作。
通过评估和培训，我们将人员调动到最适合他们的岗位上，使得人才得到了更好的发展和施展自己的能力。
同时，我们也注重人员间的沟通和协调，保证了人员流动过程中的顺利进行。
3.制度创新和规范建设：机构改革不仅仅是一次组织结构的调整，更是对内部管理和运作模式的改进。
因此，我们在机构改革的过程中，也进行了一系列制度创新和规范建设的工作。
我们完善了各项管理制度，如考核制度、激励机制等，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
同时，我们也注重建立完善的信息管理系统，提高了工作的协同性和数据的准确性。
综上所述，我们对机构改革工作给予了充分的重视和努力，取得了一定的成绩。
但是，我们也要清醒地认识到，机构改革是一个长期的过程，需要我们不断总结经验、完善机制，不断适应新的变化和需求。
在未来的工作中，我们将进一步加强沟通和协作，激发员工的工作热情和创新能力，为机构的发展做出更大的贡献。
最后，感谢各位领导对我们机构改革工作的支持和指导，也感谢所有同事的努力和配合。
让我们共同努力，为机构的发展和进步继续努力奋斗！谢谢大家！。
机构改革工作情况汇报尊敬的领导，大家好：我在此向大家汇报机构改革工作情况。
自机构改革工作开始以来，我们按照领导的要求，认真组织、严格管理，工作取得了一定的进展。
具体情况如下：首先，我们成立了机构改革工作小组，由领导亲自带队，组织成员进行分工，明确工作目标和任务。
小组成员定期召开会议，梳理工作进展、汇报工作情况和发现问题，及时调整工作计划和方案。
其次，我们按照“拆字分割、整合优化”的原则，对机构进行了调整。
我们将重复、交叉的部门整合成新的部门，优化工作流程，提高工作效率。
同时，我们注重整合后的人员安置问题，在遵循公正、公平、公开的原则下，让每一位员工都得到公平对待。
再次，我们对机构内部的流程进行了规范和优化。
我们对制度进行了更新，明确了职责和权利，实现了规范化、标准化、流程化的管理。
这不仅有利于减少管理成本，提高工作效率，同时也能增强员工的凝聚力。
最后，我们注重了宣传和培训。
我们利用会议、通知等渠道，及时向员工宣传机构改革的目的、意义和进展情况，让员工了解改革过程和成果。
此外，我们还组织了相关培训，让员工更好地适应机构改革后的工作。
总的来说，通过我们的努力，机构改革工作取得了初步效果，但还有一些问题需要解决。
下一步，我们将继续加强组织、协调和推进机构改革工作，不断完善工作，切实提高工作效率和质量。
感谢领导的关注和支持。
在机构改革工作中，我们还存在着一些问题和难点。
其中，最为突出的问题是调整后的人员转岗和重组。
在组织结构发生变化的情况下，如何保证员工的工作能力和创造力不受影响，如何让员工感受到公平和尊重，是机构改革中需要重点关注和解决的问题。
为了应对这一难题，我们采取了以下措施：首先，我们通过一次全员大会，向员工说明了机构改革的目的、原则和任务，并公正、公平地安排了工作职责和权利，并力求做到人人皆有所得。
同时，我们鼓励员工通过自我学习和成长来适应新的工作环境。
其次，我们积极推行培训计划，提升员工的职业素养，以适应新工作环境。
镇机构改革工作情况汇报镇机构改革工作情况汇报**镇机构改革工作情况汇报自市委、市政府全市乡镇机构改革动员会议召开以来，我镇按照上级文件及会议精神，认真组织学习，开展专题调研，分步实施，逐步推进。
现将具体工作情况汇报如下：一、工作开展情况（一）充分宣传，全面部署机构变化，人员的进退去留都牵涉到干部职工的切身利益。
我们以稳定人心，保证机构改革顺利推行为出发点，及时开展释疑解惑和宣传解释工作。
首先是成立“两个组”。
研究成立了镇机构改革领导小组和清产核资工作小组，党委书记和纪委书记分别担任组长。
其次是开好“三个会”。
一是党委会上组织领导干部集中学习。
对本次机构改革的方针原则做了反复讲解，使大家心里有了底。
二是单位负责人和财务人员会议上对单位财务工作提了要求。
所有镇直单位财务执行“冻结并”三步走，公章一律上交镇财政所，既严明财经纪律，又做好宣传解释工作。
三是单位负责人座谈会。
讲明本次机构改革以“强化服务，增强活力，理顺关系，积极稳妥”为主要原则，同时引导单位负责人要讲政治，顾大局。
发放书面通知要求各单位对所有人员按实做好排查核定签字上报工作，同时对提前离岗退养、辞职创业等有关政策规定做了详细解释说明。
（二）反复核定，认真排查对镇直单位所有人员情况进行全面核实排查，所有编外人员均需提供党委介绍信、任职批复等证明材料，否则一律作为单位自用人员处理。
经上下反复核实，目前我镇共有机关在编人员*人（市编办核定编制*人）；事业单位在编人员（含农机站）*人，其中兽医站*人（市编办核定编制为*人），人事代理*人；事业单位退休人员&人，其中兽医站*人，局编*人，“6892”*人，在事业单位中，我们共有编外站长*人，其他编外工作人员*人，镇自设单位工作人员*人。
目前人员的性质关系已经理清，党政机构“四办一所”负责人选已初步确定，而如何配强配好单位主要负责人，调动工作人员积极性，处理好各类问题，保持大局稳定的工作正在落实中。
镇机构改革情况汇报近年来，我镇深入贯彻落实党中央、国务院关于机构改革的决策部署，坚决打破体制机制障碍，着力推动机构改革，取得了显著成效。
以下就镇机构改革情况进行汇报。
一、组织架构调整。
为适应经济社会发展新要求，我们对镇级机构进行了全面梳理和调整。
我们取消了一些重复、交叉的职能部门，压缩了机构层级，优化了组织结构，实现了机构职能的精简和优化。
同时，我们加强了机构间的协调配合，提高了工作效率，为镇级工作提供了更好的组织保障。
二、人员编制精简。
在机构改革过程中，我们坚持以职能为导向，对人员编制进行了精简调整。
通过优化编制结构，我们合理安排了人员岗位，做到了人尽其才、岗位适其用。
同时，我们加大了对人员的培训力度，提高了人员的整体素质和综合能力，为机构改革提供了有力的人才支撑。
三、工作职能明确。
在机构改革中，我们对各职能部门的工作职责进行了明确划分，确保了各部门的工作重心清晰，避免了职能交叉和工作盲区。
通过对工作职能的明确定位，我们提高了工作效率，加强了工作的针对性和实效性，为镇级工作提供了更加有力的支撑。
四、工作机制创新。
在机构改革中，我们注重推动工作机制的创新，不断完善工作流程和决策程序。
我们加强了对工作流程的规范化管理，提高了工作效率和质量。
同时，我们优化了决策程序，加强了决策科学性和民主性，为镇级工作提供了更加科学的决策支持。
五、机构改革成效显著。
通过以上的努力，我们取得了显著的成效。
一方面，我们实现了机构职能的精简和优化，提高了工作效率和质量；另一方面，我们优化了人员编制结构，提高了人员的整体素质和综合能力。
同时，我们明确了工作职能，加强了工作的针对性和实效性。
最后，我们推动了工作机制的创新，提高了工作流程和决策程序的科学性和民主性。
综上所述，镇机构改革取得了明显成效，但也要看到，机构改革是一个长期的系统工程，我们还需要进一步深化机构改革，不断完善工作机制，提高工作效率和质量，为镇级工作提供更加有力的组织保障和人才支撑。
机构改革完成情况汇报
尊敬的领导，各位同事：
我很荣幸向大家汇报我们机构改革的完成情况。
自从改革方案出台以来，我们
全体同仁积极响应，努力付出，取得了一系列显著成绩。
首先，我们成功完成了机构改革的整体规划和设计。
经过深入调研和充分论证，我们制定了科学合理的改革方案，确保了改革的顺利推进和实施。
在规划设计阶段，我们充分听取了各方意见，形成了广泛的共识，为后续的改革工作奠定了坚实的基础。
其次，我们有效推进了机构改革的各项任务。
在改革实施过程中，我们严格按
照时间节点和任务要求，有序推进各项工作。
通过精心组织和周密安排，我们成功完成了机构调整、人员安置、职能转变等多项重要任务，确保了改革工作的顺利进行和取得阶段性成果。
同时，我们加强了机构改革的宣传和解释工作。
通过多种形式和渠道，我们向
广大员工和社会公众宣传解释了改革的意义、目标和举措，增强了大家的改革意识和参与度，为改革的顺利进行提供了有力支持。
最后，我们还不断加强了改革的监督和评估工作。
通过建立健全的监督机制和
评估体系，我们及时发现问题、解决问题，确保了改革工作的科学性和规范性，为改革的顺利实施提供了有力保障。
总体而言，我们机构改革的完成情况是积极向好的。
但是，我们也清醒地认识到，改革工作仍面临着一些困难和挑战，需要我们进一步努力和完善。
我们将继续发扬改革精神，坚定信心，攻坚克难，确保机构改革的顺利进行和取得更大成绩。
谢谢大家！。
机构改革情况汇报
近期，我单位进行了一次全面的机构改革，以适应当前形势和发展需求。
下面
我将就此次机构改革的情况进行汇报。
首先，我们对机构的组织架构进行了重新调整。
通过对各部门职能和人员配置
的分析，我们对机构进行了精简和优化，使得各部门之间的协作更加高效，避免了资源的浪费和重复劳动。
同时，我们也针对新的发展方向和目标，对机构的设置进行了调整，以更好地适应市场需求和发展趋势。
其次，我们对人员进行了重新分配和培训。
在机构改革的过程中，我们对各部
门的人员进行了重新评估和分配，确保每个岗位都有合适的人才。
同时，我们也加强了对员工的培训和能力提升，以适应新的工作要求和岗位需求，提高员工的整体素质和能力水平。
另外，我们还进行了一系列的制度和流程优化。
在机构改革的过程中，我们对
各项管理制度和工作流程进行了全面的梳理和优化，简化了繁琐的流程和程序，提高了工作效率和执行力。
同时，我们也加强了对各项制度的宣传和执行，确保各项制度能够落地生根，发挥应有的作用。
最后，我们还加强了对外部资源的整合和合作。
在机构改革的过程中，我们积
极寻求外部资源的支持和合作，与各相关单位建立了更加紧密的合作关系，共同开展项目合作和资源共享，为机构的发展提供了更多的支持和保障。
总的来说，此次机构改革取得了良好的效果，使得我们的机构更加适应当前的
发展需求和市场变化，提高了工作效率和执行力，为未来的发展奠定了坚实的基础。
我们将继续努力，不断完善和改进，为机构的长远发展和壮大做出更大的贡献。
明溪口镇机构改革工作情况的汇报中共明溪口镇委员会明溪口镇人民政府（2012年6月28日）尊敬的各位领导：衷心欢迎来我镇检查指导我镇的机构改革工作。
我镇位于沅陵县西北部，镇域面积257.34平方公里。
全镇辖18个村（居），22700余人，聚居着土家、苗、汉等多个民族。
自2011年8月18日全市乡镇机构改革工作会议以来，镇党委、政府高度重视，严格按照省、市、县关于乡镇机构改革的精神要求与总体部署，强化领导，精心组织，扎实工作，截止到去年底，已全面完成我镇的机构改革工作。
通过半年来的工作运转，基本达到了机构人员精减，工作职能转换，干部作风转变的预期目的。
根据沅陵县“三定”方案核定的我镇的编制总数是88个（其中机关编制总数45个〔含行政编制41个、全额事业后勤服务编制2个、全额事业财政所编制2个〕，事业编制总数43个）。
改革完成后，我镇根据机关编制实有人数32人（不含兼职4人），设置机关编制36个（其中行政编制34个，全额事业后勤编制2个）；事业编制实有人数43人，设置事业编制43人。
根据《沅陵县乡镇机构改革实施意见》的文件精神，结合我镇实际设立了“四办六站所”，即党政综合办公室、人口和计划生育办公室、社会治安综合治理办公室、安全生产监督管理办公室、人口和计划生育技术服务所、村镇规划国土建设综合服务站、农业综合服务中心、社会保障服务站、文化广播影视服务站、林业工作站，其中村镇规划国土建设综合服务站加挂国土资源管理所牌子，农业综合服务中心加挂农产品质量监督管理站、动物防疫站、农业技术推广服务站三块牌子。
现将主要做法和成效总结如下：一、主要做法：（一）宣传发动，积极营造深化机构改革的良好氛围乡镇机构改革，势必涉及多方利益的调整，必须得到广大干部职工的理解和支持，必须转变干部职工的思想观念，要让全体干部职工认识到本次机构改革势在必行，并积极参与，营造一个良好工作氛围。
为此，镇党委政府多次召开包括站所干部职工参加的干部职工会议，进行宣传发动，学习贯彻上级文件精神，特别是针对原来以县管为主的镇直单位（原动物防疫站、林业站等）多次召开座谈会，传达改革精神，广泛听取干部职工意见。
在此基础上行成了我镇机构改革工作方案，并于去年9月召开了全镇干部职工机构改革动员大会。
全面启动了我镇的机构改革工作。
（二）认真调研，实事求是，因地制宜编制改革方案一是加强组织领导，确保机构改革平稳推进。
此次机构改革政策性强，内容多，涉及面广，任务重，时间紧，且是一件关系每位干部职工切身利益的大事。
为确保我镇机构改革顺利实施，成立了由镇党委书记任组长，其他班子成员为副组长，镇党政综合办、镇纪委委员、财政所及相关站所负责人为成员的明溪口镇机构改革工作领导小组。
领导小组下设办公室，由镇纪委书记兼任办公室主任，专抓我镇机构改革的日常工作，具体抓好组织、协调、落实、督查等工作。
同时，抽调5名精干力量组成工作组，各司其职，各负其责，致力抓好机构改革的具体工作，确保工作有人抓，抓具体，抓落实。
二是多方征求意见，专题研究部署机构改革工作。
去年8月至9月，镇党委多次召开专题工作会议，认真分析解读省、市、县的机构改革文件精神，研究部署我镇机构改革工作，制定了总体工作方案。
10月份，镇党委就镇机关及事业站所负责人竞聘上岗，工作人员双向选择优化组合，富余人员分流，临时人员清退等具体工作，分别召开各个层面的相关会议，在广泛征求多方意见的基础上，形成了专门的工作实施细则。
使我镇机构改革工作每一阶段每一环节都能有条不紊的顺利推进。
三是围绕职能，科学制定改革方案。
为确保机构改革工作顺利实施，结合市、县机构改革的有关文件精神，镇党委、政府在充分调查的基础上，针对实际，立足长远，经过仔细斟酌、反复讨论酝酿，出台了《明溪口镇机关主要职责内设机构和人员编制方案》、《明溪口镇事业单位设置主要职责和人员编制方案》、《明溪口镇机关内设机构及事业站所负责人竞聘上岗实施方案》，并报县乡镇机构改革工作领导小组审批。
从我镇机构改革实施的情况看，上述机构设置方案既严格执行了县委、县政府精简机构的要求，同时也满足了我镇经济、社会、政治、文化各项事业发展及社会事务等工作对机构设置的要求。
（三）坚持原则，确保改革成效为确保改革试点工作顺利进行，使改革工作取得成效，我镇坚持三个原则：一是以因地制宜为原则设置机构。
在镇机构改革工作领导小组的领导下, 按照《沅陵县乡镇机构改革实施意见》（沅发〔2011〕3号）的要求和当地实际情况，整合原镇属各单位（俗称七站八所），将原有的16个站所精简为“四办六站所”10个职能机构，即党政综合办公室、人口和计划生育办公室、社会治安综合治理办公室、安全生产监督管理办公室、人口和计划生育技术服务所、村镇规划国土建设综合服务站、农业综合服务中心、社会保障服务站、文化广播影视服务站、林业工作站。
二是以服务群众为原则定位职能。
为了突出服务职能，明溪口镇对每个职能机构的工作职能进行分类整合，将计划生育技术服务站更名为人口和计划生育技术服务所，与人口和计划生育办公室合署办公；撤销城建交通管理所，将他们的职责以及原农村经济工作站承担的乡村道路管护等职责整合，组建村镇规划国土建设综合服务站，同时加挂国土资源管理所牌子；撤销农业技术服务站，将其职责与原经济工作站承担的农村经济经营管理职责整合，组建农业综合服务中心，加挂农产品质量监督管理站、动物防疫站、农业技术推广服务站牌子；撤销经济工作站，将其承担的负责乡镇劳动就业再就业工作、农村劳动力培训和劳务输出指导以及农村合作医疗、新农保等职责整合，组建社会保障服务站；将文化广播工作站更名为文化广播影视服务站；保留原林业工作站。
三是以定岗定员为原则精简人员。
面对人员编制问题，明溪口镇党委、政府按核定的编制数额合理设置岗位、配置人员。
根据机关内设机构和事业站所的工作特点设置工作岗位，在充分保证工作连续性和人员稳定性的前提下，我镇将所有在编人员按其编制性质和个人自荐意愿并结合其工作能力实际，通过公开竞聘与双向选择，定岗到合适的工作岗位上，经公示并报县编办审查备案后，并按新机构定岗落实了编制实名制管理。
对违反规定配备的工作人员、私自借调人员、聘用人员按照政策规定进行了全面清理清退。
对年龄偏大、不能适应工作要求的老同志，在充分征求其个人意见的基础上，妥善安排其进行内部待岗，到龄办理退休手续。
（四）有情操作，机构改革工作稳妥有序一是认真做好思想疏通工作。
由于这次机构改革涉及每个干部职工切身利益，为避免大的思想波动，确保机构改革工作能够平稳推进，我镇对全体干部职工按类别进行了深入调查了解，采取集中谈心与个别沟通交流等形式，全面掌握干部职工的思想动态。
对发现的有关问题，有针对性的进行分析研究，逐一进行解决，打消了许多同志的思想顾虑。
同时尽可能照顾解决一些同志的实际困难，使这些同志能够以大局为重，正确处理个人利益与全镇利益关系，端正思想，安心工作，以平和的心态对待这次改革。
目前，全体干部职工思想平稳，尤其是三位年龄较大的待岗人员，面对自己年龄偏大、精力有限的实际，通过镇党委、政府的认真工作，本着有利工作的原则，自觉把岗位让给年青人。
二是按照“公开、公正、公平、竞争、择优”的原则实施竞职上岗。
在去年10月9日和10月10日召开了竞职大会，通过个人竞职演说和民主测评，对4个内设机构和6个事业站所的负责人以及站所工作人员，进行了竞争上岗（中层干部）和双向选择（一般干部职工），站所负责人并给了一年的工作试用考察期，考察期满合格正式下文任用，不合格解聘再竞。
一般干部职工通过双向选择上岗前都签定了履岗承诺书，对自己的工作职责，工作态度，服从管理等多方面都进行了公开承诺。
三是按工作运转需要及时配置设施。
在机构、人员到位的基础上，我镇按照要求及时制做并悬挂了统一制作的机构牌子。
同时，配备的相应工作办公场所和设备，并把原来县管为主的几个站所归口到政府大院集中办公，方便群众办事确保镇机构改革后机构到位、人员到位、职责到位，确保人员、工作不脱节，不断档。
四是加强衔接配合。
在县机构改革领导小组的指导协调下，我们加强与县林业、畜牧等县直相关部门的联系，并于去年12月底完成原县相关部门管理的林业站、畜牧站的人事档案与工资关系的移交、接交工作，确保人事档案、工资关系管理到位。
于去年12年底完成了撤并和管理体制改变的原林业站、畜牧站等原县管理乡镇事业站所的财务与资产清理。
二、取得的主要成效（一）精简了机构和人员在这次机构改革中，我镇按照精简、统一，效能的原则，科学合理的设置上报机构和人员编制，并严格执行县委、县政府下达的机构设置和人员编制数，行政人员编制数包括领导职数以及事业人员编数都有所预留，通过机构改革，我镇机关变得更加精干高效。
（二）职能更加明确，管理更加到位通过本次机构改革，特别在机构设置上，更加突出便民服务职能，机构设置更加合理，工作职能更加明确，责任划分更加清楚，更加贴近群众办事需要。
特别是本次机构改革把相关站所人权事权下放到乡镇，进一步强化了乡镇政府领导管理职能，改变了过来工作中，镇政府与县直单位之间存在的“管的了的无权管，有权管的管不了”的被动局面。
（三）优化了干部队伍结构，形成了民主开放、竞争择优的用人机制在本次机构改革中，新设置机构负责人和一般工作人员，都经过竞争上岗和双向选择，能过半年来的实践检验，无论是部门工作职能发挥，还是干部工作能力和工作责任心都有很大提高。
（四）促进了干部作风的转变。
这次机构改革，特别是通竞争上岗和双向选择的开展，以及履职承诺书的签定，许多干部产生了危机感，也激发了改革和竞争意识，工作责任心进一步强化，工作作风更加务实。
各位领导：虽然我镇机构改革圆满地完成了各项工作任务，机构改革后运转情况总体良好，但也存在干部管理人员增多，难度加大。
部分干部因管理机制改变和岗位的调整，一时难以适应等一些问题，还有待在今后工作中逐步完善。
