一建考试2016年项目管理习题专练第三章

一、单项选择题〔共70题,每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意〕1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的〔〕.A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差[标准答案-建设工程教育网]C[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是偏差分析的表达方法.CV=BCWP-ACWP,由于两项工作均以已完工作为计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差.累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异.在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差.参见教材P104.2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是〔〕.A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求.办公区和生活区应设密闭式垃圾容器,所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺,所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间,所以选项D正确.参见教材P264～265.3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是〔〕元.A.4000B.1600C.12000D.12500[标准答案-建设工程教育网]B[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是索赔费用的组成.承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,所以索赔成立的费用是160×10＝1600元.参见教材P341.4.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是〔〕.A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是施工生产要素的质量控制.对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：深入正确地分析工程特征、技术关键与环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向与劳动组织等；合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施.选项A 属于施工人员的质量控制内容；选项B属于材料设备质量控制内容；选项C属于施工机械的质量控制.参见教材P185.5.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是〔〕.A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展[标准答案-建设工程教育网]B[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是项目管理规划的内容.由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是项目管理的一个误区.应指出,设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,设计的质量直接影响项目实施的投资〔或成本〕、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展.参见教材P50.6.下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是〔〕.A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是施工成本分析的基本方法.因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度.参见教材P112.7.下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是〔〕.A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施.声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施.参见教材P262.8.关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是〔〕.A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组.按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是施工过程的质量控制.选项B,砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖与粉煤灰砖10万块各为一检验批,抽检数量为一组；选项C,对梁板类构件,应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测；选项D,混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类产品为一检验批.参见教材P189.9.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是〔〕.A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是建设工程项目进度控制.建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程.它包括：〔1〕进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现.如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标；〔2〕在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；〔3〕进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划.参见教材P120.10.某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点.关于工作M的说法,正确的是〔〕.A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差[标准答案-建设工程教育网]C[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是网络计划时间参数的计算.因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作.如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差,就是时标网络图中波形线的长度.如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值.该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差.所以答案选C.参见教材P138.11.某单代号网络计划如下图〔时间单位：天〕,其计算工期为〔〕天.A.20B.26C.22D.24[标准答案-建设工程教育网]B[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是单代号网络计划的时间参数计算.网络图的关键线路为：A→C→G→H→FIN〔或①→③→⑥→⑦→⑧〕.总工期为26天.参见教材P143.12.关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是〔〕.A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是施工成本管理的任务.施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平与其发展趋势作出科学的估计,所以选项A错误；施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,所以选项B错误；施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,所以选项C错误；施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.参见教材P78～79.13.关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是〔〕.A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的##书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是政府对工程项目质量监督程序.工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件,所以选项A错误；对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查.检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况；企业的工程经营资质证书和相关人员的##书；按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备；施工组织设计、监理规划等文件与其审批手续和实际执行情况；执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况；工程质量检查记录等,所以选项B错误；竣工验收时建设单位组织,所以选项C错误；监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测.监督抽样检测的重点是涉与结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测,所以选项D正确.参见教材P213.14.项目结构信息编码的依据是〔〕.A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图[标准答案-建设工程教育网]B[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是项目信息编码.项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码.参见教材P356.15.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是〔〕.A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是项目质量的影响因素.管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素.比如,参建单位的质量管理体系是否健全,运行是否有效,决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,则是施工顺利进行,提高施工质量的保证.选项BCD均为社会环境因素.参见教材P163.16.某双代号网络计划中.工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天.工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为〔〕天.A.1B.3C.4D.5[标准答案-建设工程教育网]C[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算.自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以利用的机动时间.M的最早完成时间为12+5=17天,而其紧后工作中的最早开始时间为21天,所以M的自由时差为21-17=4天.参见教材P138.17.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是〔〕.A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁[标准答案-建设工程教育网]B[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是预警体系的建立.I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示；Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示；Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示；Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示.参见教材P236.18.关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是〔〕.A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告[标准答案-建设工程教育网]B[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是质量风险识别.选项A,质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险；选项C,自身技术水平属于技术风险；选项D,风险识别步骤：画出质量风险结构层次图→分析每种风险的促发因素→将结果汇总成质量风险识别报告.参见教材19.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是〔〕.A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值[标准答案-建设工程教育网]B[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是项目目标动态控制的方法与其应用.动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值.参见教材P57.20.某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用〔ACWP〕为〔〕元.A.56000B.42000C.48000D.64000[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是赢得值法.WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20×2800=56000元.参见教材P101～102.21.沟通的两个层面是指〔〕.A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是沟通障碍.沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流.参见教材P66.22.关于施工成本控制程序的说法,正确的是〔〕.A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是施工成本控制的步骤.成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点.两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约.选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序.这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制.参见教材P96.23.某双代号时标网络计划如下图,如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是〔〕.A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周[标准答案-建设工程教育网]C[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是双代号时标网络计划.BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期.D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期.参见教材P133.24.下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是〔〕B.统计核算C.成本预测D.业务核算[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是施工成本分析的依据.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算.参见教材P111.25.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是〔〕.A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理[标准答案-建设工程教育网]C[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是建设工程管理的内涵.物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理.参见教材P2.26.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是〔〕.A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是业主方项目管理的目标和任务.选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确；选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标；选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的.参见教材P5.27.下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是〔〕.A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底与图纸会审记录D.材料验收的技术标准[标准答案-建设工程教育网]C[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是施工质量控制的依据.项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底与图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以与相关会议记录和工程联系单等.参见教材P179.28.关于成本加酬金合同的说法,正确的是〔〕.A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是成本加酬金合同的形式.选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作；选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同.参见教材P307.29.下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是〔〕.A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是项目结构图.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务.参见教材P18.30.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置与专职安全生产管理人员配备办法》,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是〔〕名.A.1B.3C.4D.2[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是安全生产责任制度.1万m2以下的工程1人；1万m2～5万m2的工程不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人.参见教材P226.31.某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作,为评定各工作的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表.根据表中数据,各工人焊接质量由好至差的排序是〔〕.A.甲→乙→丙→丁B.乙→甲→丙→丁C.丁→乙→甲→丙D.乙→甲→丁→丙[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是分层法的基本原理.这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%.所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙.参见教材P206.32.下列工程担保中,应由发包人出具的有〔〕.A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保[标准答案-建设工程教育网]A[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是工程担保的内容.支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保.这里是招标人提供的,也就是发包人需要出具的担保.参见教材P317.33.根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是〔〕.A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故[标准答案-建设工程教育网]D[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是工程质量事故.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故.参见教材P200.34.根据《建筑法》与相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是〔〕.A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队[标准答案-建设工程教育网]C[建设工程教育网-名师解析]本题考查的是意外伤害保险制度.工伤保险是属于法定的强制性保险.参见教材P234.35.根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证〔〕.A.有效期为2年。

[2016一建管理真题答案解析]2016一建管理真题答案【企业工作总结】范文网小编为一级建造师考生搜集整理了项目管理的试题，时间还剩不多大家要抓紧复习，祝大家考试顺利，感谢阅读。

2016一建管理真题答案1.”建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案：C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：BA.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

2016一级建造师《项目管理》考试真题答案(名师版)一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A．进度累计偏差B．进度局部偏差C．成本累计偏差D．成本局部偏差答案：A P1042.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A．生括区可以设置敞开式垃圾容器B．施工现场宿舍严禁使用通铺C．施工现场水冲式厕所地面必须硬化D．现场食堂必须设置独立制作间答案：A P2643某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元／天，进出场费2000元，台班费400元／台班，其中自班折日费160元／台班，计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A．4000B．1600C．12000D．12500答案：B p3414下列施工生产要素的质量控制内窖中，属于工艺方案质量控制的是（）。

A．施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上自制度B．施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C．施工企业对施工中使用的模、具脚手架等施工设备进行专项设计D．施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图答案：D p1855．关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A．设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部B．由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C．设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量D．设计的进度直接影响工程的进展答案：B p506下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A．相关比率法B．比较分析法C．动态比率法D．连环置换法答案：D p1127.列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。

A．接收者防护B．传播谴径控制C．严格控制作业时间D．声源上降低噪声答案：D p2628.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。

一级建造师项目管理2016年真题及答案（1,10题）2016年一级建造师项目管理考完了，一级建造师考试网为您整理“一级建造师项目管理2016年真题及答案(1-10题)”，希望对您有所帮助！1.【题干】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。

【选项】A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】B【解析】【考点】业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务2.【题干】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是( )。

【选项】A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现在食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】【考点】施工现场职业健康安全卫生的要求3.【题干】某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是( )元。

【选项】A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】【考点】索赔费用的计算4.【题干】下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是( )。

【选项】A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】【考点】施工生产要素的质量控制5.【题干】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本与已完成工程预算成本的竖向距离表示( )。

【选项】A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A【解析】7.【题干】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．项目策划是指目标控制前的一系列（）。

A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

2．施工方项目管理的任务不包括（）。

A．施工安全管理B．施工合同管理C．施工成本控制D．施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤施工合同管理；⑥施工信息管理；⑦与施工有关的组织与协调等。

3．“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是（）。

A．项目组织的成立B．项目管理任务分解C．项目指令源的确定D．采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

4．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（）组织结构。

A．线性B．职能C．矩阵D．事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

其中，职能组织结构是一种传统的组织结构模式，在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

2016年全国注册一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题及参考答案一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与己完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间3.某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元／天，进出场费2000元，台班费400元／台班，其中台班折旧费160元／台班，计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000B.1600C.12000D.125004下列一级建造师施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图5．关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展6.下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A.相关比率法B.比较分析法C.动态比率法D.连环置换法7.列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。

A.接收者防护B.传播谴径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声8.关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。

2016一级建造师考试建设工程项目管理试题及答案2016年一级建造师考试只有不到2个月了，大家都在努力的在复习，小编为大家收集了一些考试习题，希望对大家有帮助。

一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。

A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。

A.监理与被监理B.委托与被委托C.商业合作伙伴D.管理与被管理3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。

A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.静态控制6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。

A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册经济师7.项目人力资源管理的目的是()。

A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标B.降低项目费用C.提高工作效率D.建立团结合作的高效团队8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。

A.“交钥匙”B.固定总价包干C.变动总价包干D.促进设计与施工紧密结合9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义开发或建设的任务和意义10.施工成本管理的目的是()。

A.保证工期要求B.保证质量要求C.保证成本要求D.在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约。

一级建造师2016年项目管理习题：项目总进度目标论证 小编分享给大家2016年一级建造师项目管理的考点，希望能帮助大家提高成绩，祝大家考试顺利通过，更多试题请关注一级建造师考试栏目。本栏目会为大家更新最新的一级建造师资讯。 1.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划：③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。(2011年试题第35题) A.①-③-②-④ B.③-②-①-④ C.①-③-④-② D.④-①-③-② 【正确答案】C 【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划：若所编制的总进度计划 不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。 2.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。(2007年试题第27题) A.①—②—③ B.③—②—① C.②—③—① D.②—①—③ 【正确答案】B 【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。 3.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是( )。(2009年试题第13题) A.②→④→①→③ B.①→②→④→③ C.①→③→④→② D.②→④→③→① 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。 4.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行①编制总进度计划;②进度计划系统的结构分析;③项目结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。(2005年试题第32题) A.1—2—3 B.2—3—1 C.3—1—2 D.3—2—1 【正确答案】D 【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。 5.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为( )。(2006年试题第33题) A.①→②→③ B.③→②→① C.②→①→③ D.②→③→① 【正确答案】B 【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P113。 6.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的( )。(2012年试题第26题) A.项目的结构分析 B.项目的工作编码 C.各层进度计划的关系协调 D.进度计划系统的结构分析 【正确答案】D 【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 题干内容属于“进度计划系统的结构分析”包括的工作内容。参见教材P113~114。 7.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指( )。(2006年试题第32题) A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系 B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面 C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次 D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录 【正确答案】D 【答案解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。参见教材P114。 8.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的( )进行标识。(2006年试题第84题) A.计划形式 B.计划层 C.计划对象 D.计划方法 E.资源类别 【正确答案】BC 【答案解析】项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有：对不同计划层的标识;对不同计划对象的标识：对不同工作的标识。参见教材P114。 (四)总进度目标论证的工作内容(5题) 1.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。(2005年试题第83题) A.项目设计技术路线的确定 B.项目施工总进度规划 C.项目总进度目标实现的条件 D.项目施工方案的比选 E.项目实施的总体部署 【正确答案】BCE 【答案解析】总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P113。 2.大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。(2005年试题第33题) A.确定里程碑事件的计划进度目标 B.工程项目建设总进度计划 B.工程项目设计总进度计划 D.工程项目施工总进度计划 【正确答案】A 【答案解析】建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目 标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P113。 3.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。(2012年试题第95题) A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.项目结构分析 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件 【正确答案】ABDE 【答案解析】建设工程项目总进度纲要的主要内容除ABDE外，还包括“各子系统进度规划”。参见教材P113。 4.在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括( )等。(2007年试题第81题) A.设计工作进度 B.施工前准备工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.项目动用前的准备工作进度 E.项目后评价工作进度 【正确答案】ABCD 【答案解析】在项目的实施阶段，项目总进度包括：设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。参见教材P113。 5.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。(2010年试题第32题) A.制定项目进度控制的措施 B.对项目实施进行总体部署 C.分析和论证进度目标实现的可能性 D.编制施工总进度规划 【正确答案】C 【答案解析】本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

河南省2015年一级建造师《项目管理》：职业健康安全管理体系与环境管理体系考试试题一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、当土壤电阻率太高，接地系统电阻值难以达到20Ω时，可放宽到A：25ΩB：30ΩC：35ΩD：40ΩE：安全措施2、在配备太阳电池的通信机房，还必须配备A：逆变设备B：整流设备C：储能设备D：UPS交流不间断电源E：安全措施3、构筑物水池满水试验程序应为__。

A．试验准备→水池注水→蒸发量测定→水池内水位观测→有关资料整理B．试验准备→水池注水→水池内水位观测→蒸发量测定→有关资料整理C．水池注水→试验准备→水池内水位观测→蒸发量测定→有关资料整理D．水池注水→蒸发量测定→水池内水位观测→试验准备→有关资料整理4、桥涵顶进施工程序中，完成浇筑后背梁工作底板工作后，紧接着应进行工作。

A：安装顶进设备B：预制箱涵C：顶进D：挖运土E：工程月(周、日)报5、天然花岗石板材的技术要求中，物理力学性能的要求为（）。

A．体积密度不小于1.34g/m3B．体积密度不小于1.55g/m3C．体积密度不小于2.01g/m3D．体积密度不小于2.56g/m36、水库、水电站及其他大型独立建筑物的水利工程，按工程性质分属于__。

A．枢纽工程B．引水工程C．河道工程D．堤防工程7、在施工准备阶段，绘制模板配板图属于的质量控制工作。

A：计量控制准备B：测量控制准备C：施工技术准备D：施工平面图控制准备E：速度比率8、按负债的流动性可将其分为两类。

A：流动负债和应付工资B：流动负债和应交税金C：流动负债和长期负债D：长期负债和应付工资E：玻璃幕墙9、行政处罚决定书的送达人将行政处罚决定书送交当事人时，当事人不在场的，应当在日内依照民事诉讼法的有关规定，将行政处罚决定书送达当事人A：3B：5C：7D：10E：安全措施10、帷幕法施工的深度应穿过不稳定表土层，并嵌入不透水的稳定岩层，在帷幕的保护下可安全进行掘砌作业。

2016年一级建造师《项目管理》全真预测试卷(3)一、单项选择题1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是项目目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值2.项目管理的核心任务是( )。

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制3.我国多数的企业、事业单位目前还沿用( )模式。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流水组织结构4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是( )。

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题6.下列工作中，不属于项目决策阶段的是( )。

A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划7.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是( )。

A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案的深化分析8.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目( )的目的。

A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值9.施工总承包模式的最大缺点是( )。

A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利C.投标人报价依据不是很清晰D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔10.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。

A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期11.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。