车辆维修工作流程(4S店)
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4S店修理站的工作流程——实习生视角作为一名实习生,我有幸能够在4S店修理站实习,亲身体验到了4S店修理站的工作流程。
在这里,我将分享我的实习经历,以及4S店修理站的工作流程。
第一步:接待客户当客户开车来到4S店修理站时,工作人员会迎接客户,询问客户的车辆出现了什么问题或需要做什么保养。
客户会被引导到服务顾问处,服务顾问会详细了解客户车辆的情况,并向客户解释相应的维修或保养项目。
第二步:检测车辆在接待客户之后,客户的车辆会被送到检测区域进行车辆检测。
检测师傅会仔细检查客户车辆的各个部件,包括发动机、制动系统、转向系统等,以确保车辆是否存在故障或需要更换的零部件。
第三步:报告维修建议检测完客户车辆后,检测师傅会将检测结果反馈给服务顾问,并给出维修建议。
服务顾问会依据检测结果和客户需求,向客户详细解释需要维修或更换的部件,并提供费用估算。
客户可以根据建议决定是否进行维修。
第四步:维修服务如果客户决定进行维修,客户的车辆将被送到维修区进行维修。
维修师傅会根据维修建议,对客户车辆进行修复或更换零部件。
维修过程中,实习生也可以参与一些简单的工作,如清洁车辆、辅助师傅进行更换零部件等。
第五步:质检在维修完成后,车辆会被送到质检区进行质量检查。
质检师傅会检查维修工作是否符合要求,保证质量合格。
如果出现问题,将会及时通知维修师傅进行修复。
第六步:交车在质检合格之后,车辆将被送到交车区,等待客户来取车。
服务顾问将会向客户介绍维修的情况,需要注意的维修保养事项,并提供维修保养的保修政策。
总结:通过我的实习经历,我了解到4S店修理站的工作流程非常严密、有序。
从接待客户、检测车辆、报告维修建议、维修服务、质检到交车,每一个环节都需要工作人员的精心配合,确保客户的车辆能够及时、高效地得到维修和保养。
在实习期间,我也学到了很多维修保养的知识,并提高了自己的工作技能。
希望今后能够继续在4S店修理站这样的专业场所实习,不断提升自己的维修技术和服务水平。
4S店售后服务工作流程4S店是指销售汽车、维修汽车、提供保险和配件等一条龙服务的汽车销售维修的专业店铺。
售后服务是指顾客购买汽车后,4S店提供的各种服务,包括维修保养、保险理赔、配件更换等。
下面将详细介绍一下4S店售后服务的工作流程。
首先是客户接待阶段。
当顾客进入4S店时,会有热情的销售顾问迎接,引导顾客了解车辆的款式和配置,并以专业的知识回答顾客关于汽车的各种问题。
接着是选车和试乘试驾阶段。
顾客可以根据自己的需求选择适合自己的汽车款式、颜色和配置等。
销售顾问会耐心地为顾客介绍不同的车型,并安排试乘试驾,让顾客亲身体验汽车的感觉。
然后是交付车辆阶段。
顾客决定购买车辆后,销售顾问会与顾客确认所有购车事宜,并填写相关购车合同和手续。
随后,财务部门会处理支付和开具相关发票,同时为客户办理车辆的上牌手续。
购车后进入了售后服务阶段。
4S店会派遣专业的技术人员对新车进行检查和保养。
同时,销售顾问会与客户保持联系,了解车辆使用过程中的问题和需求,并提供相关的解答和帮助。
此外,4S店还会定期发送维修保养提醒给客户,提醒他们进行相关的保养和维修。
当车辆出现故障或需要维修时,顾客可以带着车辆到4S店的维修部门进行处理。
在维修部门,技术人员会进行专业的检查和诊断,并提供修理方案和报价。
与此同时,销售顾问会与顾客沟通,了解顾客的意见和要求,并协助顾客与维修部门进行沟通和协商。
维修部门在合理时间内完成维修后,会通知顾客来取车。
销售顾问会陪同顾客一起检查和验收维修结果,确保顾客对维修工作的满意度达到预期。
如有问题,4S店会对此负责并及时解决。
在车辆使用过程中,如果需要更换配件,4S店也可以提供相关的服务。
顾客可以通过销售顾问了解所需配件的具体信息,并将车辆带到4S店的配件部门进行更换。
4S店会根据顾客的要求提供原厂配件或符合相关标准的配件,以确保车辆的质量和安全。
最后是保险理赔阶段。
如果顾客所购买的车辆在保修期内需要保险理赔,4S店会协助顾客办理相应的手续,并与保险公司进行沟通和协商,确保顾客能够顺利获得理赔款项。
4S店的汽车维修保养是怎么样的?不了解,最全的内容和流程都在这里,下面跟随快抢车小编一起来看看吧。
1、当顾客打电话预约时创建维修作业订单。
顾客在陈述汽车故障或故障现象时,记录相关信息。
2、为每个计划的维修活动或操作创建一个独立的维修作业订单项,其中包括需要使用的汽车零配件、备件和维修工人工作安排的详细情况。
3、在安排预约之前确保所有必需的汽车零配件都有库存。
4、需要为每个维修作业订单项安排具有适当的装备的维修车间以及具备适当的条件的汽车维修设备。
5、计算估计的总成本,接着顾客认可该预约;或者维修方案终止,随即取消维修作业订单。
6、在预约之前,立即在选定的维修车间装配必需的汽车零配件、备件、汽车维修工具和汽车维修设备。
7、当顾客到达时,进行计划的活动以及在检查交通工具时显得有必要的任何其他活动。
8、记录所用的汽车零配件和备件的实际价值以及维修工工时费用。
9、在完成所有的维修时计算总费用。
10、创建发票并且将其交给顾客。
我不知道你是维修还是售后,如果是维修的话,保养分为很多首保一般是五千公里换机油和机油滤清器;一万公里更换机油、机油滤清器、更换空滤、清洗机油道、润滑系统保护、四轮定位;一万五千公里换机油、机油滤清器;两万公里更换机油机滤、更换空滤、清洗机油道、清洗节气门、清洗喷油嘴;三万公里更换机油机滤、更换空滤、清洗机油道、更换汽油滤清器、四轮定位;四万公里(一般称为大保)更换机油机滤、更换空气滤清器、更换空调滤芯、清洗机油道、清洗节气门、清洗喷油嘴、四轮定位、更换变速箱油、更换助力油、更换刹车油、更换火花塞、调节气门间隙;如果是售后;电话预约,来车接待,检查车辆(确定是维修还是保养),配件查询,下单子,车辆进场,等修好后通知客户,提车,交车,回访欢迎光临、车辆定位-—自我介绍、询问客户姓名——探询需要——取得证件——取环车检查单——放维修四宝--记录车辆信息--环车检查-—贵重物品提示——环检单签字——内场招呼——确认客户基本资料——询问客户维修项目—-建议客户维修项目——精品促销——确认是否有其他维修项目——使用系统打印工单——重复客户交修项目——工单客户签名——环检单做提车依据-—确认客户去—-引导客户到休息室——介绍客户休息区——介绍洗手间方位—-为客户提供饮料——进度看板登入—-派工单说明—-内部交车检查—-通知客户交车前准备——向客户交车--下次保养说明——陪同结算——送行.。
4S店车辆维修派工流程售后维修派工流程作业维修流程完工检查1.工单传递服务顾问开立工单后,将车开入的车间,并将钥匙和工单交给车间主任。
《注意事项》① 服务顾问与车间主管一定要注意车间入口顺序,避免产生拥堵。
② 服务顾问必须按入场顺序提车。
2.派工(车间主管)车间主任确认工单内容,指定合适完成该作业的技师,并将工单在5分钟内(人员工位满足情况下)交给该技师。
《注意事项》① 要区分返修、保修、预约和等待维修的客户,并根据此顺序进行派工。
② 保养车辆根据维修班组,轮流派工,遇到班组人员不在,自动跳到下一班组。
③ 保证一人一张工单的派工原责④ 发现追加作业项目的时候,维修技师需通知服务顾问与车间主管,服务顾问通知客户,再由服务顾问把信息返回给车间。
⑤ 维修技师如果在规定的时间内不能完工,提前20分钟通知车间主管,车间主管通知服务顾问。
⑥ 当维修中断或待料时,通知服务顾问。
⑦ 对技师进行技术支援。
当作业要求超出技师的能力范围时,须令选合适的技师或车间主管进行作业指导。
3维修作业维修技师接到工单后确认车辆和工作内容,填写作业人员,拿工单的黄联通知库房零件出库。
《注意事项》① 作业中要注意安全。
② 必须要使用安全护具。
(三件套、叶子板护布、前中网护布)③ 维修工作必须遵循维修手册,按正确的作业顺序,正确的使用工具和SST。
④ 作业过程中,如果发现作业无法在预定时间内完工,须提前20分钟通知车间主管,请求指示。
⑤ 如果在作业中发现有问题或追加项目,通知车间主管,车间主管对车辆进行是否维修的确认。
如果需要,修技技师通知前台服务顾问。
服务顾问与客户进行确认。
⑥ 如果在作业过程中拆卸了蓄电池,则需要对收音机、时钟、座椅位置、方向盘等进行记录,维修完毕要把车辆基本功能和位置恢复。
⑦ 机油液体和油脂类掉落在车上时,维修本人须当场清洁干净。
工作中要以3不落地为原则。
随时做好5S工作。
⑧ 所有车辆须有工单或检查单才准作业,所有工单(红联)或检查单需放在车辆显著位置。
汽车4S店售后服务流程一、接车服务1.欢迎客户:4S店的售后服务顾问向客户表示欢迎,并记录客户的基本信息和车辆相关信息,建立客户档案。
2.了解问题:服务顾问与客户沟通,详细了解客户的问题和需求,以便能够为客户提供适当的服务。
3.检查车辆:服务顾问对客户的车辆进行外观检查,检查是否有任何损坏或故障。
二、接单与检测1.开单工作:服务顾问根据客户的需求和车辆的状况,开具工作单,并记录详细的车辆问题和维修需求。
2.车辆检测:技术人员对车辆进行细致全面的检测,以确保找出车辆问题的根源。
三、报价与服务方案1.报价准备:技术人员根据车辆的检测结果,制定详细的维修方案,并估算维修费用。
2.报价告知:服务顾问向客户解释维修方案和费用,并征得客户的同意。
四、维修与更换1.维修工作:技术人员根据维修方案进行维修操作,确保卓越的技术质量和准确的维修工作。
2.更换部件:如有需要,技术人员会更换损坏或老化的汽车零配件以及其他相关部件。
五、验收与保养1.质量检测:技术人员在维修完成后进行汽车质量检测,确保所有问题都已解决。
2.验收工作:服务顾问与客户一同检查维修后的车辆,确保客户满意并解答客户的疑问。
3.保养建议:根据维修情况,服务顾问会向客户提供适当的保养建议,以帮助客户更好地维护车辆。
六、结算与交车1.结算工作:服务顾问根据维修费用和更换部件的费用,进行结算并提供详细的账单。
2.交车仪式:服务顾问向客户展示车辆的维修情况和工作内容,并接客户的车款,完成交车手续。
七、回访服务1.回访协调:服务顾问会询问客户对售后服务的满意度,并详细记录客户的意见和建议。
2.反馈整理:4S店会对客户的意见和建议进行整理和分析,以便优化售后服务质量。
3.后续跟踪:4S店会继续提供后续的跟踪和维护服务,以保持与客户的良好关系。
总结:汽车4S店的售后服务流程涉及接车服务、接单与检测、报价与服务方案、维修与更换、验收与保养、结算与交车以及回访服务等环节。
丰田4s店维修保养流程及主要内容预约1)有效的预约能使客户容易在其方便的时候获得服务,也可最大限度减少客户在接受服务的等待时间。
预约安排可以避开峰值时间,以便使服务人员有更多的时间与客户接触,让他了解会受到怎样的接待。
2)业务员登记客户和车辆的基本信息,如客户名称、车牌号、作业分类(大、中、小修)、结算方式(自付、三包、索赔)车辆入厂1)车主到汽修厂保修接车1)在客户来访的最初时刻,最重要的是使他放心。
在客户到来时,应报以微笑,以缓解客户的不安情绪,这让服务接待更容易,与客户交流更容易并理解其要求2)在接待台的电脑进行客户基本情况登记和故障现象记录检测诊断1)这是整个服务流程中重要的步骤之一,是建立客户对服务人员和服务部门信心的机会。
通过热情诚挚的服务态度,传达提供客户所需要服务的意愿以及客户所希望的个人关注,服务人员会赢得客户信任。
这有助于消除客户的疑虑和不安,并能使他更坦率地描述他及车辆所遇到的问题2)安排好检验人员对进场维修保养车辆实施车辆交接和进场检验工作。
由业务员听其陈述故障现象,然后与客户磋商,确定计划的维修项目和计划用料3)应仔细倾听客户的要求,客户期望“我希望有人能仔细倾听我的陈述,并了解我目前所面临的问题”,“我想知道这究竟需要多少钱,以及为什么这是物超所值的"4)按照客户所述如实填写“维修工单”。
“维修工单”必须让客户过目,确认所要执行的工作,以消除客户的疑虑。
服务接待应提供维修费用和完工时间方面的信息5)一旦客户的疑虑被消除,他将会更坦率。
对客户需求的了解将使服务站一次修复车辆。
消除客户疑虑,也可避免交车时引起客户的不安,因为他已了解了维修工作和价格汽车维修技术网维修估价(报价)1)检验员根据该车已确认的维修项目,确定项目的估价2)以下几点必须注意:1.不管客户是否问及价格,都要把价格如实告诉他。
2.把各项预算也写在工作单上作为日后核对的依据。
3.询问客户,当价格超过多少钱时必须向他通报。
4s店报保险修车流程4S店报保险修车流程。
在我们日常生活中,汽车保险和维修是必不可少的事情。
而对于车主来说,选择一个可信赖的4S店进行保险报案和车辆维修是非常重要的。
下面将为大家介绍一下4S店报保险修车的流程。
首先,当车辆发生事故或需要维修时,车主需要及时联系保险公司进行报案。
在报案时,车主需要提供详细的事故情况和车辆信息,以便保险公司进行理赔和安排维修。
保险公司会根据事故情况进行核实,并安排相关人员前往现场进行勘察和取证。
接下来,保险公司会向车主推荐合作的4S店进行维修。
车主可以选择同意保险公司推荐的4S店,也可以自行选择其他合作的4S店进行维修。
在选择4S店时,车主需要注意店铺的信誉和服务质量,以确保车辆能够得到专业的维修和保养。
一旦确定了维修的4S店,车主需要将车辆送至店内,并向店内工作人员提供保险单和事故报案号等相关信息。
工作人员会根据车辆情况进行初步的检测和评估,然后与保险公司进行沟通,确定维修方案和费用。
在维修过程中,车主可以通过电话或网络查询车辆的修理进度和维修情况。
同时,4S店会根据车辆情况和维修进度及时与保险公司进行沟通,以确保维修过程顺利进行并得到保险公司的支持。
维修完成后,车主需要到4S店进行验收。
在验收时,车主需要仔细检查车辆的维修情况和维修质量,确保车辆能够达到预期的修复效果。
如果发现问题,可以及时与4S店进行沟通和协商,以便进行进一步的处理和调整。
最后,车主可以向保险公司提交维修费用的发票和相关证明,进行理赔申请。
保险公司会根据事故情况和维修费用进行审核,并在符合条件的情况下进行理赔。
车主可以根据保险公司的要求进行相关手续和资料的提供,以便顺利完成理赔流程。
总的来说,4S店报保险修车的流程是一个相对复杂的过程,需要车主和4S店、保险公司之间的密切合作和沟通。
只有通过各方的努力和配合,才能够确保车辆得到及时、专业的维修和保养,让车主在遭遇事故或损坏时能够得到及时的帮助和支持。
车辆维修工作流程本着精简高效的管理原则,本厂实行接车、调度合一的工作程序,谁接车谁调度谁跟踪的管理方法,实行接车、估价、调度、交车检查、出厂跟踪全过程、全方位专人负责的接车责任制度。
可要求录单结算人员和车间主管和技术主管在必要时参加接待工作,以应付高峰期的接待需求。
一.服务预约⑵目标:确保接待顾客准时而且有序;确保事先准备好必要的更换零件。
⑶要点:尽可能将预约放在空闲时间,避免太多约见挤在繁忙时间及傍晚;留百分之二十的时间容量应付简易修理或紧急修理,前一天遗留下来的修理及不能预见的延误;将预约时间间隔开(如:15分钟间隔),防止重迭;与安全有关的泛修客及投诉客的预约应优先安排。
⑷分类:客户电话预约(正常维修预约和返修预约);客户车辆来厂检查后因有事的临时性预约;厂方根据生产情况向客户提出的预约;4.预约服务的处理程序第一步:进行预约1填写预约表(对于返修客户和投诉客要特别标出);2.确定供简单工作及定期检查用的主要零件有库存,如果无库存便要查询可能的送货日期,并告知客户零件何时才有,要求零件部订购必要的零件。
第二步:确认预约提前两天与客户联系,以确认预约,如果客户取消预约的,我方工作人员要了解客户取消预约的原因,以作为我方工作改进的依据;如果客户确认预约的进入第三步。
第三步:准备修理单a.查阅客户档案或预约表将客户及其车辆的资料写在修理单上。
b∙如果属于一般维修,便预先要求车间估计要做的工作量及所需的时间。
C.如果属于返修,便要求相关的主管在接待时到场。
5,预约跟踪如果客户因为有事或其他原因不能按期来厂维修的,应再次提醒客户承诺下次预约时间,以方便我方工作人员对其进行跟踪。
如果客户已到其他车行进行了维修的,我方工作人员要了解原因,及时反馈给上级主管以方便工作的改进;对于按期前来厂维修的客户,要致以谢意(多谢关照!),并将预约维修单与报修合同等单据一起装订成一份存档。
二.客户的接待1.见到客户驾车驶进厂大门,立即起身,带上工作用具(笔与报修单)走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意(微笑点头);当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表示欢迎(一般讲“您好!我有什么能够帮到您呢?")。
同时作简短自我介绍。
2.如客户车辆未停在本厂规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。
3.如属简单咨询,可当场答复的即当场答复,并要求客户留下联系电话和地址或单位名称以便跟踪之用,然后礼貌地送客户出门并致意(一般讲“请走好”、“欢迎再来”);4.如属需诊断、报价或进厂维修的,业务接待应先作好车辆保护措施,如:套上椅套,方向套,铺上脚垫等。
征得客户同意后进接待厅从容商洽;或让客户先到接待厅休息,我方工作人员检测诊断后,再与客户商洽。
情况简单的或客户要求当场填写报修合同或预约单的,应按客户要求办理相关手续。
5.如属新客户,应主动向其简单介绍我公司维修服务的内容和程序。
6.如属维修预约,客户提出预约维修请求,或我公司根据生产情况向客户建议预约维修的,经客户同意后,办理预约手续,达成一致意见,填写预约单,并请客户签名确认,预约时间要写明确。
应提前半天或一天,通知客户预约时间,以免遗忘。
工作要求:接待人员要文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有“宾至如归”的第一印象。
客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶(录单结算人员要协助接待作好客户的接待工作),并示意“请用茶”,以表示我待客礼貌诚诚。
三.维修项目的确定1.原则:要主动,不要跟着客户走。
(1).明确客户诉求的故障所涉及到的维修项目,尽量避免误诊。
(2).挖掘故障隐患,以确保客户行车安全,提高厂的综合服务质量。
2.故障现象简单明显的业务接待能够确定维修项目的,可由业务接待直接确定。
3.故障现象不明显的。
业务接待不能确定的,可要求技术人员到场进行检测诊断,协助接待进行维修项目的确定。
4.客户有维修委托书的要仔细确定客户所报修项目是否与车辆故障相符合。
工作要求:(1).在客户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员应细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题,并以客户的语言写下诉求。
(2).在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时.,应先征得客户同意,然后我方人员开始技术诊断。
接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术部专职技术员迅速到接待车位予以协助,尽快完成技术诊断。
技术诊断完成后应明确车辆故障或问题所在。
然后把诊断情况和维修建议告诉客户,让客户进一步了解自己的车况。
并询问客户车辆近期的维修情况(新客户),或查询客户档案了解过往维修情况。
(3).确定维修内容,收费定价、交车时间,确认客户有无其它要求,将以上内容一一写入“报修合同”请客户过目并决定是否报修。
客户审阅“报修合同”后,同意维修的,应礼貌地请其在客户签字栏签字确认;如不同意或预约进厂维修的,办理相应手续后应礼貌送客户出厂,并致意“请走好,欢迎再来”。
四.维修报价1.工时估价(1).系统估价:即按排除故障所涉及的系统进行维修收费;(2).现象估价:对于一时难以找准故障所涉及系统的,可以采用此种估价方式,即按排除故障现象为目标进行维修收费。
(3).项目定价:针对维修内容技术含量不高,或市场有相应行价的、或客户指定维修的,可以用此种估价方法,即按实际维修工作量收费。
2.配件报价(1).先确定换件项目(要求班组协助协助进行),并填写配件申购单,然后交给业务接待进行报价(可要求配件部协助进行)。
⑵.应明确维修配件是由我方还是由客方供应,用正厂件还是副厂件;并应向客户说明:凡客户自购配件,或坚持要求关键部位用副厂件的,我方应表示在技术质量上不作担保,并在“报修合同”上说明。
3.对于砂银喷漆的车辆,业务接待不能准确地确定其维修价格的,应主动邀请镀金或喷漆师傅协助报价。
⑸业务接待在向客户报价时,要向客户交代清楚,报价仅供参考(考虑不可预见的配件,及追加项目),结算时以实际维修费用为准。
5.对于难以确定的配件,班组在拆检时发现需更换的配件必须填写配件申购单及时向业务接待反馈,由业务接待报价并向客户反馈。
五.交车时间的确定1.根据客户说明的取车时间,结合本厂的实际情况承诺合理的交车时间,要留有一定的余地,并要确定到时点。
2.工位状况(场地够不够)。
3.人员的配备情况(工人够不够)。
4.配件供应情况(仓库备料、临时采购、订货)⑹让工人明确配件供应情况的条件下,要求工人承诺完工时间,给予参考。
⑺要明确开工时间和完工时间。
7.如果工期紧急,客户又急用车的,可考虑预约服务,并向客户表以歉意。
六 .客户报修后的车辆交接1.客户在签订报修合同后,接待人员应尽快与客户办理交车手续;2.提醒客户收拾好自己的贵重物品;3.接收送修车时,应对所接车的外观、内饰表层、座椅、仪表(对当时油表、里程表等标示的信息登记入表)等作一次视检,以确认有无异常、如有异常,应在“报修合同”上注明;4.接车后,车钥匙要放在统一规定的车钥匙柜内或亲手交给下一工作程序的工作人员,不可随身携带。
5.客户离去时,要礼貌相送,客户留厂待取车时,要主动邀请客户进休息室休息并作好客户的招待工作,如:为客户提供午餐,。
七.调度派工1.车开进工位的程序(1).由车主将车开进工位(业务接待带上椅套、方向套、脚垫);(2).由业务接待将车开进工位(套上椅套、方向套、铺上脚垫后);2.由业务接待派工到车间调度由车间调度再派工到班组,并作好进度的跟踪。
3.如果遇到多项目、多工种的维修作业,首先派工到先行作业项目的班组,其他项目口头通知,并登记时间。
必要时在所有作业班组长接到通知时在保修合同上签字。
4.多项目维修班组在一张派工单的情况下可以同时平行作业,并由接车员随时进行过程跟踪检查。
.维修过程1.班组依据“报修合同”进行维修作业及领料;对于“报修合同”上明确规定的配件,可以凭“报修合同”直接到配件部进行维修领料;对于“报修合同”上没有明确规定的配件,必须凭业务接待签署的“配件申购单”进行维修领料;2.追加项目的上报班组发现追加项目必须及时反馈给业务接待,业务接待接到车间反馈上来的关于追加维修项目的信息后,应立即与客户进行电话联系,征求客户对增项维修的意见。
同时,应告之客户由增项引起的工期延期及相关增项费用。
得到客户明确答复后,立即传达到车间。
如同意追加,即在“报修合同”上填写追加维修项目内容,立即交班组处理;如客户不同意追加维修项目,业务接待员口头通知班组即可。
3.作业进度的查询业务接待要作好车辆维修的进度跟踪工作,并及时反馈给客户,消除客户的焦急等待心理。
如有异常应立即采取应急措施,尽可能不拖延工期。
班组要作好维修过程质量检验及装车配件质量验收工作,将质量事故消灭于其萌芽之中,努力作到防患于未然。
4.配件部工作人员空闲时要主动到车间,了解配件的使用情况及熟悉学习业务知识,帮助车间作好配件的申购工作或主动协助业务接待的配件报价工作。
八.完工后所作的工作1.班组作业完工必须进行自检,然后送交车间检验员进行专检和总检,所有完工检验必须签名确认,检验完毕由车间检验员将“报修合同”送交业务业务接待2.班组要及时打扫工位,清洗整理好所用工具,处理废旧件。
车间员工作业完毕必须将旧件整理包装在塑料袋或纸箱里,同时标明车辆的型号、单位、车牌、配件名称等有关资料,交车时一起由接车员交给车主。
3.车间交出竣工验收车辆后,业务人员要对完工车做最后一次检验清理:(1).检查交车时间、费用、实际维修项目是否与工作单上的项目相符。
(2).确认工单上的项目已完成。
(3).检查维修过的地方,确认没有损坏或弄脏。
(4).查看外观是否正常;清点随车工具和其它物品;清洗、清理车厢内外部。
⑸.确保车辆内外清洁。
⑹.确认油、水及所有的安全项目均已检查。
⑺.将有关单据送交结算员核算,并通知车主取车。
⑻.录单结算员凭借“报修合同”派工联进行结算(“报修合同”派工联上没有业务接待,班组,检验员签字的不予结算)。
十.通知客户取车一切准备工作完成之后,即提前一小时(工期在两天之内),或提前四小时(工期在两天以上包括两天)通知客户准时来接车,并致意“谢谢合作!”;如不能按期交车,也要按上述时间或更早些时间通知客户,说明延误原因,争取客户谅解•并表示道歉。
.客户前来取车时的车辆交接工作1.主动起身迎候取车的客户;2.解释所做的工作和收费,展示所换下来的零件。
3.展示所做的工作质量,如果在诊断时进行了路试,那么此时应与客户一起进行路试。
4.展示接车前检查的项目都已做好了。
5.指示或引领客户办理结算手续。
6.客户来到结算台时,结算员应主动礼貌向客户打招呼,示意台前座位落坐,以示尊重;同时迅速拿出结算单呈交客户;当客户同意办理结算手续时,应迅速办理,当客户要求打折或其他要求时,结算员可引领客户找上级主管处理。