工程招标的流程
一、前期准备阶段
在进行工程招标之前，需要进行一系列的前期准备工作，包括确定招标项目、
编制招标文件、确定招标方式、确定招标范围等。
1. 确定招标项目
招标项目的确定是工程招标的首要任务。根据工程项目的性质、规模和需求，
确定需要进行招标的具体项目。
2. 编制招标文件
招标文件是招标过程中的重要文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
编制招标文件需要明确招标的要求、条件、标准等，确保公平、公正、透明。
3. 确定招标方式
根据工程项目的特点和需求，确定适合的招标方式，常见的招标方式包括公开
招标、邀请招标、竞争性谈判等。
4. 确定招标范围
确定需要招标的具体工程范围，包括工程的规模、内容、工期等。
二、招标公告发布阶段
招标公告的发布是招标过程中的重要环节，通过公告的发布，吸引潜在的投标
人参与招标。
1. 编制招标公告
招标公告需要包括招标项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止日期、投标人资格要求等内容。
2. 公告发布渠道
招标公告可以通过多种渠道进行发布，包括政府采购网、工程招标网、报纸媒
体等。
3. 公告发布时间
确定招标公告的发布时间，确保公告能够及时传达给潜在的投标人。
三、投标文件递交阶段
在投标文件递交阶段，投标人需要按照招标文件的要求，准备并递交相关的投
标文件。
1. 获取招标文件
投标人需要根据招标文件的要求，到指定的地点获取招标文件。
2. 编制投标文件
根据招标文件的要求，投标人需要准备相应的投标文件，包括技术标、商务标、投标保证金等。
3. 递交投标文件
投标人需要按照招标文件规定的时间和地点，将投标文件递交给招标方。
四、评标阶段
评标是招标过程中的核心环节，通过对投标文件的评审，确定中标人。
1. 投标文件评审
招标方组织评标委员会对投标文件进行评审，评审内容包括技术标、商务标、
投标保证金等。
2. 评标标准
评标标准是评审投标文件的依据，包括技术要求、价格要求、资质要求等。
3. 中标结果公示
评标委员会根据评审结果，确定中标人，并将中标结果进行公示。
五、合同签订阶段
在确定中标人后，招标方与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
1. 合同谈判
招标方与中标人进行合同谈判，明确工程的具体要求、工期、价格等。
2. 签订合同
在合同谈判达成一致后，招标方与中标人签订正式的工程合同。
六、履约阶段
在合同签订后，中标人按照合同的要求，履行工程建设的责任和义务。
1. 工程施工
中标人按照合同的要求，组织施工队伍进行工程建设。
2. 工程验收
工程竣工后，招标方组织验收，确认工程的质量和合格性。
3. 结算支付
经过工程验收合格后，招标方按照合同约定，支付中标人相应的工程款项。
以上是工程招标的流程，通过前期准备、招标公告发布、投标文件递交、评标、合同签订和履约等阶段的有序进行，能够确保工程招标过程的公平、公正、透明，最终实现工程项目的顺利进行。
1、项目招标委员会的组成 招标委员会应由国家主管部门组织，聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题，并具体指导招标工作。 2、招标公告 在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两部分。 招标通知是指分别送给项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。 招标广告是指在国内外有影响力的报刊所刊登的招标广告。 通知和广告的内容包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址和截止日期、招标条件、价格及有关事项的咨询单位等。 3、资格预审 资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查，目的是选择确有承包能力的投标人。 4、制定标底 招标委员会刊登招标广告语，即应准备合同价格，通过项目概算，确定合同价格水平，也称为“标底”，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。 5、公开招标
公开招标是指招标委员会通知取得招标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。 6、开标 开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家标价，这种程序称为开标。 7、评标与决标 开标以后转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价，即其他条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。 决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中标人，同时向中标人发出中标通知时的环节，对未中标的人一般不可通知，或只简单通知承包人中标即可。 8、签订合同 中标人在接到正式的“中标通知书”后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致后签订。
工程招标的流程 一、前期准备阶段 在进行工程招标之前，需要进行一系列的前期准备工作。包括确定招标范围、编制招标文件、发布招标公告、组织预审等。 1. 确定招标范围 根据工程项目的具体情况，确定需要招标的范围，包括工程的类型、规模、施工地点、工期等。 2. 编制招标文件 编制招标文件是招标过程中的核心工作之一。招标文件包括招标公告、招标说明、投标文件、合同范本等内容。招标文件需要详细描述工程项目的技术要求、合同条款、支付方式等重要信息。 3. 发布招标公告 发布招标公告是吸引潜在投标人的关键步骤。招标公告应包括工程项目的基本情况、投标要求、投标截止日期等信息，并通过适当的媒体进行广泛宣传。 4. 组织预审 预审是筛选投标人的重要环节。预审的目的是评估投标人的资质和能力，确保投标人具备完成工程项目的能力。预审内容包括投标人的资质证明、业绩评估、财务状况等。 二、招标阶段 在前期准备工作完成后，进入正式的招标阶段。招标阶段包括投标、开标、评标、中标等环节。
1. 投标 投标是指潜在投标人根据招标文件的要求，编制并递交投标文件。投标文件应 包括投标函、技术方案、商务方案、财务报价等内容。 2. 开标 开标是公开透明的环节，用于公开拆封和记录投标文件。开标应在规定的时间 和地点进行，由招标人或招标代理机构组织。开标过程中，需要有专门的人员记录开标结果，并制作开标记录。 3. 评标 评标是根据招标文件的要求，对投标文件进行评审和比较，选定最具优势的投 标人。评标应严格按照评标标准和程序进行，评标委员会应由专业人员组成。评标结果应通过评标报告进行记录。 4. 中标 中标是指评标委员会根据评标结果，确定最终中标人。中标结果应在规定的时 间内向所有投标人公示，并与中标人签订合同。 三、合同签订阶段 中标人与招标人签订合同是工程招标的最后一步。合同签订阶段包括合同谈判、合同起草和合同签署。 1. 合同谈判 合同谈判是为了明确双方在合同中的权益和责任，并达成一致意见。在合同谈 判过程中，需要就工程的价格、工期、质量要求、支付方式等进行充分协商。 2. 合同起草
工程招标的流程 工程招标流程是指为某项工程建设或大宗商品买卖，邀请愿意承包或交易的厂商出价以从中选择承包或交易的行为。程序一般为：选择邀请厂商，并发给招标文件，或附上图纸和样品;投标按要求递交投标文件;然后在公证的主持下当众开标、评标，以全面符合条件者为中标人;最后双方签订承包或交易合同。 一、招标资格与备案 招标人自行办理招标事宜，按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。 二、确定招标方式 按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。 三、发布招标公告或投标邀请书 实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。 四、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书 采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。填写资格预审申请书。投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书(如是联合体投标应分别填报每个成员的资格预审申请书) 五、资格预审，确定合格的投标申请人 审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出"资格预审合格通知书"，并通知所有不合格的投标人。 六、编制、发出招标文件 根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的
工程招标的流程 一、招标准备阶段： 1.确定招标项目：根据工程需求和预算，确定需要进行招标的项目。 2.编制招标文件：招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等，需要详细说明工程的要求和条件。 3.发布招标公告：通过媒体、网站等渠道发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、投标截止时间等。 二、投标阶段： 1.获取招标文件：投标人需要购买或下载招标文件，并缴纳相应的文件费用。 2.准备投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、施工组织设计、施工进度计划、投标报价等。 3.递交投标文件：投标人在规定的投标截止时间前将投标文件递交给招标人， 通常要求以密封信封形式提交。 三、评标阶段： 1.开标：招标人组织开标会议，公开拆封投标文件，记录投标人信息，但不公 开投标报价。 2.评审：评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审，包括技术方 案的合理性、施工组织设计的可行性、投标报价的合理性等。 3.确定中标候选人：评标委员会根据评审结果，确定符合要求的中标候选人， 并进行公示。 四、中标阶段：
1.谈判：招标人与中标候选人进行商务谈判，明确合同条款、施工进度、付款 方式等细节。 2.签订合同：招标人与中标候选人签订正式合同，并支付保证金等费用。 3.履约：中标候选人按照合同要求，开始进行工程施工，并按照约定的进度完 成工程。 五、招标结束： 1.结算：工程竣工后，中标候选人提交竣工报告和结算报告，招标人进行验收，并支付尾款。 2.归档：招标人将招标文件、合同等相关资料归档保存，作为工程的记录和证明。 以上是工程招标的一般流程，具体流程可能会根据不同的项目和招标人的要求 有所变化。招标过程中应注意公平、公正、公开的原则，确保招标工作的顺利进行。
工程招标的流程 一、招标准备阶段 在进行工程招标之前，需要进行一系列的准备工作，确保招标过程的顺利进行。以下是工程招标的流程及相关要点： 1.确定招标项目 首先，需要明确要招标的工程项目。包括工程的性质、规模、预算等基本信息。同时，还需要确定招标的范围，是整个工程还是部份工程。 2.编制招标文件 根据工程项目的特点和招标范围，编制招标文件。招标文件包括招标公告、招 标文件、技术规范、合同范本等内容。招标文件需要详细描述工程项目的要求和标准，以便供投标人参考和准备投标文件。 3.发布招标公告 发布招标公告是为了向潜在的投标人传达招标信息。招标公告应该包括工程项 目的基本信息、招标范围、投标要求、投标截止日期等。招标公告可以通过媒体发布、网站公示等方式进行。 4.准备投标文件 投标人需要根据招标文件的要求，准备相应的投标文件。投标文件普通包括投 标函、技术方案、商务方案、财务报价等。投标文件需要详细描述投标人的资质、经验、能力以及对工程项目的理解和解决方案。 二、招标实施阶段
在招标实施阶段，主要是接收投标文件、评标、确定中标人等环节。以下是工 程招标实施阶段的流程和要点： 1.接收投标文件 在招标截止日期之前，接收投标人提交的投标文件。投标文件需要按照招标文 件的要求进行准备，并在规定的时间内提交给招标人。 2.开标 开标是公开透明的环节，招标人和相关人员在指定的时间和地点公开拆开投标 文件。开标过程需要有专门的开标委员会，负责记录投标人的基本信息、递交的文件等。 3.评标 评标是根据招标文件的要求，对投标文件进行评审和比较。评标委员会根据一 定的评标标准和权重，对投标人的技术方案、商务方案、财务报价等进行评分和比较。 4.确定中标人 根据评标结果，确定中标人。中标人是在评标委员会的综合评估下，综合考虑 技术方案、商务方案、财务报价等因素确定的。中标人需符合相关法规和招标文件的要求。 三、合同签订阶段 在确定中标人后，需要进行合同签订阶段。以下是合同签订阶段的流程和要点： 1.谈判 中标人与招标人进行合同谈判，商讨合同的具体条款和细节。谈判内容包括工 程进度、质量要求、支付方式、违约责任等。
工程招标的流程 一、引言 工程招标是指建设单位通过公开招标的方式，选择合适的承包商或供应商来完 成工程项目。本文将详细介绍工程招标的流程，包括招标准备、招标公告、投标文件的准备与提交、开标评标、中标公示以及合同签订等环节。 二、招标准备 1. 确定招标方式：根据工程项目的性质和规模，选择适合的招标方式，如公开 招标、邀请招标或竞争性谈判等。 2. 编制招标文件：建设单位需编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术 规范、合同草案等。 3. 制定招标计划：确定招标时间、招标范围、投标要求、评标标准等，并制定 招标计划。 三、招标公告 1. 发布招标公告：根据招标计划，建设单位发布招标公告，公告内容包括工程 项目的基本情况、投标要求、报名方式、报名截止时间等。 2. 公告期限：招标公告通常在媒体上刊登一定期限，以便潜在投标人了解并参 与招标。 四、投标文件的准备与提交 1. 投标文件的准备：投标人根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、施工组织设计、工程报价、资质证明等。
2. 投标保证金：投标人需要按照招标文件要求，缴纳一定金额的投标保证金，作为投标的诚意保证。 3. 投标文件的提交：投标人在规定的投标截止时间前，将投标文件密封并递交给建设单位指定的地点。 五、开标评标 1. 开标：建设单位在开标时间和地点进行开标，拆开投标文件密封，公开查看投标人的资格证明、技术方案、报价等内容。 2. 评标：评标委员会根据招标文件规定的评标标准，对投标文件进行评审，综合考虑技术方案、施工能力、报价等因素，确定中标候选人。 3. 资格审查：评标委员会对中标候选人进行资格审查，核实其资质证明文件的真实性和合法性。 六、中标公示与合同签订 1. 中标公示：建设单位在指定的媒体上公示中标结果，公示内容包括中标人的名称、中标价格等。 2. 签订合同：建设单位与中标人进行合同谈判，并最终签订工程合同。合同内容包括工程范围、工期、工程价款、质量要求等。 七、履约与验收 1. 履约：中标人按照合同约定的工期和质量要求，履行合同，完成工程项目。 2. 验收：建设单位对完成的工程项目进行验收，确认工程质量和合同约定的内容是否符合要求。 八、结算与竣工 1. 结算：建设单位根据合同约定，对中标人进行工程结算，支付工程价款。
工程招标的流程 一、招标前准备阶段 在进行工程招标前，需要进行一系列的准备工作，确保招标过程的顺利进行。以下是工程招标的流程及相关要点： 1.项目立项 在招标前，需要对工程项目进行立项。项目立项包括确定项目的目标、范围、预算、时间等，确保项目的可行性和合理性。 2.编制招标文件 根据项目的需求，编制招标文件。招标文件一般包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。招标文件中需要明确工程的基本信息、技术要求、投标人资格要求、评标标准等内容。 3.确定招标方式 根据工程项目的特点和需求，确定招标方式。常见的招标方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。在确定招标方式时，需要考虑项目的复杂性、风险性以及供应商的数量和实力等因素。 4.发布招标公告 根据招标文件的要求，发布招标公告。招标公告需要发布在指定的媒体上，例如报纸、招标网站等。招标公告中需要包括工程项目的基本信息、招标方式、投标截止时间等。 二、招标阶段 1.接受投标申请
在招标期限内，接受投标人的申请。投标人需要按照招标文件的要求，准备相 关材料并提交给招标方。投标申请需要包括投标书、资质证明、技术方案、报价等。 2.开标 在投标截止时间后，进行开标工作。开标是指公开拆封投标文件，记录投标人 的基本信息、报价和技术方案等内容。开标过程需要保证公正、公平、透明。 3.评标 评标是根据招标文件中的评标标准，对投标人的投标文件进行评估和比较，确 定中标人。评标过程需要组织评标委员会，由专业人员对技术方案、报价等进行评分，最终确定中标人。 4.中标公示 评标结束后，对中标结果进行公示。中标公示需要在指定的媒体上进行，公示 内容包括中标人的基本信息、中标金额等。公示期一般为7天，确保公示结果的透明和公正。 三、合同签订阶段 1.与中标人洽谈 在中标公示期结束后，与中标人进行洽谈。洽谈内容包括合同的具体条款、工期、付款方式等。洽谈过程需要双方达成一致意见，并最终确定合同内容。 2.签订合同 在洽谈结束后，签订正式的合同。合同需要明确工程项目的详细要求、合同金额、履约保证金、违约责任等内容。合同签订后，双方需要按照合同的约定执行。 四、履约阶段 1.工程施工
工程招投标流程和步骤 无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。 一、招标人准备工作 1、项目立项 （1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。 （2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。 2、建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。 3、建设单位招标资格 （1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 （2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 （3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。 4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。 二、编制资格预审、招标文件文件 1、编制资格预审文件 资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件 （1）招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。 （2）编制招标文件注意事项 1）明确文件编号、项目名称及性质； 2）投标人资格要求； 3）发售文件时间； 4）提交投标文件方式，地点和截止时间。招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间。 3、投标文件的编制要求 内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。 ①投标的语言； ②投标文件的构成； ②投标文件的装订； ③投标文件的式样和签署； ④投标报价； ⑤ 4、投标有效期 招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。 5、投标文件的密封递交 ①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确；
工程招标的流程 一、前期准备阶段： 在开始工程招标之前，需要进行一系列的前期准备工作，包括确定招标方式、 编制招标文件、确定招标范围和要求等。 1. 确定招标方式： 根据工程的性质和规模，可以选择公开招标、邀请招标或者询价招标等方式。 公开招标适合于较大规模的工程，邀请招标适合于特定的供应商，询价招标适合于较小规模或者紧急工程。 2. 编制招标文件： 招标文件是招标的依据，包括招标公告、投标文件、合同草案等。编制招标文 件需要明确工程的基本情况、技术要求、合同条件等内容，确保招标的公平、公正和透明。 3. 确定招标范围和要求： 确定工程的招标范围和要求，包括工程的类型、规模、施工期限、质量要求等。同时，需要明确投标人的资格要求和投标保证金等。 二、招标公告发布阶段： 在确定好招标方式、编制好招标文件后，需要发布招标公告，以通知潜在的投 标人参预招标。 1. 招标公告内容：
招标公告应包括工程的基本信息，如工程名称、招标方式、招标范围和要求、 投标截止时间等。同时，还需要提供联系方式，以便潜在投标人咨询或者获取招标文件。 2. 招标公告发布渠道： 招标公告可以通过多种渠道发布，如在报纸上刊登、在招标网站上发布、通过 邮件或者传真发送给潜在投标人等。根据工程的特点和范围，选择适合的发布渠道以确保公告的广泛传播。 三、投标文件递交阶段： 在招标公告发布后，潜在投标人可以购买招标文件，并准备投标文件进行递交。 1. 购买招标文件： 投标人需要购买招标文件，获取工程的详细信息和要求。购买招标文件通常需 要支付一定的费用，以确保投标人的真实意愿和资金实力。 2. 编制投标文件： 投标人根据招标文件的要求，编制投标文件。投标文件应包括工程的技术方案、施工计划、资质证明、报价等内容，以展示投标人的能力和竞争优势。 3. 投标文件递交： 投标人需要在规定的投标截止时间前将投标文件递交给招标人。递交方式可以 是邮寄、快递或者亲自送达，确保投标文件的及时递交和安全性。 四、评标阶段： 在投标文件递交后，招标人会组织评标工作，对投标文件进行评审，并确定中 标人。 1. 投标文件评审：
工程招标的流程 一、背景介绍 工程招标是指为了公平、公正、公开地选择最合适的承包商或者供应商，按照 一定的程序和标准，通过公开招标的方式来选择合作火伴的过程。工程招标的流程主要包括招标准备、招标公告、招标文件编制、投标、评标、中标和合同签订等环节。 二、招标准备 1. 确定招标项目：根据工程项目的需求和计划，确定需要进行招标的具体项目。 2. 编制招标方案：拟定招标方案，包括招标方式、招标方式、招标范围、招标 条件等内容。 3. 确定招标文件编制人员：确定招标文件的编制人员和编制时间，确保招标文 件的准确性和完整性。 4. 制定招标文件编制计划：制定详细的招标文件编制计划，明确各个环节的时 间节点和责任人。 三、招标公告 1. 编制招标公告：根据招标方案，编制招标公告，包括招标项目的基本信息、 招标方式、招标范围、投标截止时间等内容。 2. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，如报纸、网站等，确保信 息的公开和透明。 四、招标文件编制
1. 制定招标文件：根据招标方案和招标公告的要求，编制招标文件，包括招标 文件的内容、格式、要求等。 2. 完善招标文件：与相关部门和专家进行沟通，完善招标文件的细节，确保招 标文件的准确性和完整性。 3. 审核招标文件：由招标文件编制人员进行内部审核，确保招标文件符合相关 规定和标准。 五、投标 1. 发放招标文件：按照招标公告的要求，向符合条件的投标人发放招标文件。 2. 投标准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商 务报价、资质证明等。 3. 递交投标文件：投标人按照规定的时间和地点，将投标文件递交给招标人。 六、评标 1. 开标：招标人组织开标，公开拆开投标信封，记录投标人的基本信息。 2. 技术评标：评审委员会对投标文件进行技术评审，根据招标文件的要求，评 估投标人的技术方案的可行性和符合性。 3. 商务评标：评审委员会对投标文件进行商务评审，根据招标文件的要求，评 估投标人的报价的合理性和竞争性。 4. 综合评标：综合技术评审和商务评审的结果，确定最终的中标候选人。 七、中标和合同签订 1. 中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知，通知中标候选人中标的结果。 2. 中标谈判：招标人与中标候选人进行谈判，商讨合同的具体条款和细节。
工程项目招标流程 一、项目立项、报建、备案 1、立项运行该项目的分公司招标小组负责立项文件资料的准备工作，经集团经营技术中心对资料复核后，按相关程序报各个管理机构审批。 2、报建规划部门下发建设工程规划许可证，计委立项批复项目列入年度正式计划后，分公司招标小组领取并填写《建设工程报建登记表》，附带：计划文件；规划文件；资金来源及证明；工程管理人员情况等材料，报招投标管理机构审批。 3、备案在确认是自行招标还是委托招标后，分公司招标小组应收齐计划批件、规划许可、工程报建单，填报招标工程备案表和承诺书、加盖公章及法人名章，持计划批件、规划许可、工程报建单、招标工程备案表到报招投标管理机构办理备案手续。 二、申报招标方式 分公司招标小组向计委报送书面材料，由其审查核准自行招标条件和招标范围，若符合规定的自行招标条件的，分公司招标小组可以自行办理招标事宜。若认定不符合规定的自行招标条件的，分公司招标小组和集团经营技术中心联合考察符合条件的委托招标代理机构，委托招标代理机构办理招标事宜。
三、编制招标文件和标底 分公司招标小组负责招标文件和标底的编制，集团经营技术中心进行复核。集团经营技术中心针对标底的复核，应按照“先独立算量，后到当地市场核价”的方式进行。分公司招标小组应编制招标文件内容：投标须知；招标项目的性质、数量；招标工程的技术要求和设计文件；招标的价格要求及其计算方式；评标的标准和方法；交货、竣工或提供服务的时间；投标人应当提供的有关资料和资信证明文件；投标保证金的数额或其他形式的担保；投标文件的编制要求，投标文件的格式及附录；提供投标文件的方式、地点和截止时间；开标、评标的日程安排；拟签订合同的主要条款、合同格式及合同条件；要求投标人提交的其他材料。 四、发布招标公告或发出投标邀请书 1、实行公开招标的，分公司招标小组与集团经营技术中心共同制定发布招标公告，招标公告发布在国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介。 2、采用邀请招标的，分公司招标小组从承包商信息库中选定不少于五家有实力的潜在投标人，与集团经营技术中心对其初步审核确认后，向具备承担招标项目的能力资信良好的潜在投标人发出投标邀请书。 3、分公司招标小组编写的招标公告和投标邀请书均应载明招标人的名称和地址，招标工程的性质、规模、资金来源、项目的实施地点、