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基层党支部如何围绕生产经营开展主题实践活动作者：李建军来源：《现代企业文化·理论版》2015年第24期中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）12-000-02摘要主题实践活动就是党内开展的一项活动，它是指一线党支部在党员教育管理中，有领导、有目的、有计划地结合自身工作特点，组织党员围绕企业生产经营而开展的各种党内活动。
党内主题活动的开展使党支部与党员、党员与群众之间，架起了一座相互沟通联系的桥梁，为激发一线党支部的工作活力、发挥战斗堡垒作用，提供了一个很具体的工作平台。
为广大党员发挥先锋模范作用，也提供了一个实实在在的展示舞台。
它对新形势下增强党支部战斗力、提高党员作用发挥、保持职工队伍稳定有着非常重要的意义。
关键词主题实践活动党支部党员主题实践活动是指基层党支部在党员教育、管理中，有领导、有目的、有计划地结合本单位的特点、党员队伍的特点，组织党员、动员职工群众围绕生产经营开展的各种党内活动。
笔者认为，主题实践活动是发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的有效平台。
一、围绕生产经营开展主题实践活动的目的和意义（一）围绕生产经营开展主题实践活动是公司党支部的性质决定的基层党支部承担着团结带领广大党员和职工群众完成本单位生产经营任务的重要职责。
党内主题实践活动的开展，不仅为广大党员立足岗位发挥先锋模范作用提供了一个实实在在的服务企业，也在党支部和党员、党员和群众之间架起了一座相互沟通联系的桥梁，为发挥支部战斗堡垒作用提供了一个很好的工作平台。
（二）围绕生产经营开展主题实践活动是公司党建工作的重要任务各级党组织都把“融入中心促发展”作为党建工作的总体思路，要实现这一任务目标，就要求公司各级党组织，尤其是基层党支部要紧紧围绕生产经营这个中心，以主题实践活动为载体，找准服务中心工作的切入点和着力点，做到主题实践活动有策划、有行动、有举措、有成效，实现党务工作和中心工作的有机融合。
发挥主题实践活动效能助力卡车厂高质量发展作者：刘畅来源：《企业文明》2023年第11期习近平总书记在党的二十大报告中强调，党的领导是全面的、系统的、整体的，必须全面、系统、整体加以落实。
面对新使命新任务，国有企业要坚持和加强党的全面领导，不断推进党的建设和生产经营深度融合。
主题实践活动作为党建工作与生产经营深度融合的有效载体，是中国第一汽车集团有限公司（以下简称：一汽集团）开展宣传思想工作的一个“传家宝”。
一汽解放卡车厂（以下简称：卡车厂）作为一汽集团所属一汽解放集团股份有限公司（以下简称：一汽解放）的整车生产基地，认真落实集团公司党委“大党建、真功夫、深融合”要求，充分发挥主题实践活动效能，凝聚团队力量，带领全体党员员工与工厂同呼吸共命运，推动工厂向“中国第一、世界一流”卡车工厂奋进。
聚焦主题，将务实创新贯穿活动始终凝练主题，突出党业深度融合的活动特色。
卡车厂积极探索主题实践活动，将党的工作和生产经营深度融合，就主题凝练建立起了两项原则。
一是上下贯通原则。
既贯彻好上级单位工作部署，又充分体现卡车厂自身特色。
二是聚焦中心原则。
聚焦质量提升、成本降低、精益推进等年度重点工作，通过强化顶层设计，助力年度目标达成。
本着两项原则，卡车厂在2020—2023年期间，分别确定了“精益制造塑品牌，提质降本出精品” “降本我先行，质量我来担”等年度主题，通过系列主题实践活动带动全体员工开拓创新、攻坚克难。
紧扣主题，过程创新推动主题实践活动走实走深。
卡车厂党委紧紧围绕活动主题，通过创新举措，推动主题实践活动落地落实。
一是在活动形式上不断创新，通过党员“三亮”行动（亮身份、亮项目、亮承诺）、组建党员突击队、设立党员示范岗等方式，持续提升主题实践活动的影响力。
二是搭建全员创新实践平台，通过开展“我为工厂献一计”员工提案活动、全员改进改善立功竞赛活动，鼓励员工在工作中持续创新。
三是围绕卡车生产、质量、成本等主题开展丰富多彩的主题文化月活动，通过党员带头、全员发力，共同推进主题实践活动目标落实落地。
围绕生产经营目标推进党建工作创新的实践思考摘要：本文探讨了围绕生产经营目标推进党建工作创新的实践思考，重点突出党支部和总支与生产经营工作融合的关系。
通过回顾过去的实践经验和提出创新性的思路和建议，本文认为将党建工作与企业的生产经营目标相结合，可以更好地发挥党建工作的作用，提高企业的综合竞争力。
关键字：生产经营目标、党建工作、创新、企业竞争力、党支部、总支一、引言随着中国经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业面临着越来越大的挑战和机遇。
而作为企业长期发展的基础，党建工作的重要性愈发凸显。
然而，在企业的生产经营过程中，党建工作与生产经营目标之间经常存在脱节的现象，这给企业的长期发展带来了许多困难。
因此，如何推进党建工作创新，实现党建与生产经营的紧密结合，已成为当前企业发展的重要课题。
二、回顾过去的实践经验在过去的实践中，一些企业对党建工作认识不足，把它当成形式主义工作来处理，只是满足表面要求，没有将党建工作真正融入到生产经营中去，导致党建工作的效果不显著。
另外，一些企业在制定生产经营目标时，忽视了党建工作的重要性，认为党建工作不会对企业的生产经营产生实质性的影响，导致企业在发展过程中缺乏内在的动力和凝聚力。
此外，一些企业尝试将党建工作与生产经营目标相结合，但在实践中遇到了许多问题，例如无法很好地将党建工作融入到生产经营中去，也无法很好地评估党建工作对生产经营的贡献。
这些问题都给企业的发展带来了一定的不利影响。
针对以上问题，企业需要加强党建工作创新，实现党建与生产经营的紧密结合，以推动企业的长期发展和提高企业的综合竞争力。
三、推进党建工作创新的思路和建议针对党建工作与生产经营目标之间脱节的问题，我们需要在实践中不断探索和创新。
以下是一些推进党建工作创新的思路和建议。
首先，加强党支部和总支的组织建设。
党支部和总支是企业党建工作的基本组织形式。
我们需要进一步完善党支部和总支的组织架构，提高其组织管理能力和服务水平，确保党建工作能够得到有效落实。
“我与企业共成长”主题实践活动方案为实现年初制定的公司方针目标与资源计划，依据集团公司工会下发文件精神，结合公司经营实际情况，公司工会决定在全体员工中开展“我与企业共成长”主题实践活动，具体方案如下：一、活动形式本次活动以“五小”创新活动作为载体。
“五小”创新活动是指员工立足本岗位，在生产、经营过程中围绕提高效率、提升质量、精细管理、降本增效、劳动安全等方面开展的小革新、小设计、小改造、小发明、小建议等改善活动，其成果具有创新性、实用性和效益（效率）性等特点。
注：活动的参与主体可以是个人也可以是团队。
二、五小活动的分类1、后勤辅助管理人员在岗位职责范围内提出有利于提高管理工作准确性、及时性或使工作更为方便的改进和革新项目（不便于以资金计算），适用于办公室、技检科、财务科、经营科、生产科；2、有利于提升产品（实物）质量、提高生产效率、有效利用和节约能源、原材料等的项目，适用于生产科、技术科、电气车间、包装车间；3、劳动保护、环境保护、本质安全化等方面的改进项目，适用于全体部门4、其它创新项目等。
三、组织领导为确保活动取得实效，成立评审组和工作组。
1 、评审组：组长：XXX副组长：XXX 、组员：各部门负责人负责对上报成果申报表的合理性、有效性进行评审。
2、工作组：组长：XXX组员：各工会小组长负责各部门成果申报表收集，并按时上报评审组。
四、实施步骤1、以部门为单位，每季度至少上报两项成果，工作组于每季度最后一个月20 日前进行收集，报回评审组。
2、评审组每半年对各部门所报材料进行一次汇总。
3、各部门的成果申报表要结合本部门实际。
4、工作组根据评审意见，对不符合要求的，退回后重新上报。
五、表彰奖励1 、“五小”征集活动的开展情况直接做为部门领导、各部门和个人评先评优的考核条件之一，对于未完成的部门纳入经济责任制考核之中。
2、成果申报表每季度上报，半年度进行评比奖励。
3、成果申报表每上报一条奖励20 元，一经采用即奖励50 元。
“奋战四季度，为完成全年经营目标任务而努力奋斗”主题实践活动实施方案为充分发挥工会、共青团组织的桥梁和纽带作用，调动广大员工和团员青年的积极性，助力企业发展，确保全年计划目标的实现，经公司工会、团委研究，报公司党委批准，决定于四季度在全公司范围内开展“奋战四季度，为完成全年经营目标任务而努力奋斗”的主题实践活动。
具体实施方案如下：一、目标要求在距年终仅有三个月的冲刺时刻，公司工会、团委要求各分工会、团支部立即行动起来，努力发挥工会和共青团组织的突击队作用，号召和发动广大员工以创新的理念、拼搏的精神、实干的作风投入到完成全年经营目标的任务中去。
各分工会、团支部要结合本单位、本部门生产经营活动及各项管理工作的实际，认真开展“奋战四季度”主题实践活动，立足岗位，尽职尽责，尽心尽力，以饱满的热情和顽强的斗志克服工作中的各种困难，把智慧和力量凝聚到公司增量、增收、节流、增效上来，比创新、比干劲、比贡献。
紧紧围绕公司经营目标拼毅力、抢时间、争市场、创效益。
把努力完成全年目标任务作为提高自身技能素质的过程，在工作岗位上勤学苦练，增强新本领，掌握新技能，努力成为知识型、技能型、创新型员工。
二、活动内容与方法步骤1、活动内容：“奋战四季度”是主线，促进生产经营是重点，各分工会、团支部要在党支部的指导下，结合自身实际，因地制宜地抓好本次活动的宣传动员、组织实施，围绕主线和重点开展相关活动。
（1）奋战四季度，实现安全年。
各事业部、子公司要结合自身实际情况，认真开展安全生产管理，重点抓好现场检查，消除事故隐患，确保全年无事故发生，为企业生产经营提供安全保障；（2）奋战四季度，力争实现利润指标。
各事业部、子公司要结合实际情况，开展节能创效活动，结合不同的岗位，每位员工从自己做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，为企业实现年度利润指标贡献力所能及的力量；（3）奋战四季度，开展攻坚克难活动。
各分工会、团支部要成立以骨干分子组成的突击队，就企业生产经营中存在的一两个突出问题进行立项，攻坚克难，为企业各项指标的完成做出贡献；（4）开展劳动竞赛，提升工作效率和产品合格率；（5）开展企业“节能增效”合理化建议竞赛；（6）各分工会、团支部要结合自身实际，开展紧扣主题、富有特色的其他自选活动。
2021.7(中)第20期 总第563期105企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE谈如何将国企党建工作深度融入生产经营中心工作张杰丰 中交四航局江门航通船业有限公司摘 要 国有企业为我国经济发展以及政治稳定贡献了主要力量，为我党执政兴国提供了坚实的支持与帮助，保障“四个全面”战略布局得以实现。
相较于其他企业，国有企业在党建思想政治工作方面具备独特的优势，在其带领之下，企业可以得到更好的发展，为企业树立了核心竞争力，在生产经营活动中，重点考虑的内容就是有效实施党建工作，通过其引领作用的发挥，帮助企业走上可持续发展道路。
关键词 国企 党建工作 融入 生产经营中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）20-105-02我国已进入新的历史发展时期，充分领会党的十八大精神，将其作为指导思想，在企业党建工作中发挥引导作用，通过建立党建工作长效机制，全面建设优秀的领导班子、基层党组织以及党员队伍，综合培养人才队伍素质，加大精神文明建设力度，确定明确的指导思想，即提高成员凝聚力，建立团结和谐组织，加强理论与实践的结合，大力发掘人才，完善领导班子，创新发展机制，以此作为人才方面的支持，将能力和作为看作组织保证内容，给予企业充足的精神动力，提供必要的政治保障，让国有企业更好更快发展。
一、各级领导高度重视党建工作第一，领导需加强重视程度，在新形势下，国有企业党建工作发生了改变，作为企业领导者需作出正确判断，为企业安全生产经营和党建工作出谋划策，领导对党建工作的重视程度将决定了企业党建工作的实施效果，在企业核心工作中融入党建工作。
社会上少数人表示，国有企业内部搞党建工作与企业经济效益没有过多关联，这种思想便存在认知误区。
因此，需对党组织存在的意义有正确的认识，提高党建工作对企业发展的影响力以及企业员工的奋斗精神，对企业发展方面进行规划时，在整个生产经营活动中始终贯穿党建工作，紧随企业发展步伐实时进行调整[1]。
年中工作总结及下半年工作计划3篇年中工作总结及下半年工作方案1今年以来，我们依据集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个“安”字，平安生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入到到调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体主动性相结合”的工作思路，经过半年来的工作实践，探究出一条在社区改革进展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。
一、围绕生产经营中心，集思广议谋进展随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题训练活动取得成果的基础上，结合社区改革进展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题训练活动，通过活动载体使宽阔党员干部职工结实树立“进展观、市场观、创新观”。
先后开展了“为社区的生存与进展进一言”、“生存与进展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与进展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文___篇、建议__条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分别、改制分流上来，为社区改革进展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断探寻与规范化、标准化的物业管理存在的差距，依据xxx 颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间争辩审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。
三是优化人力资源。
我们依据上级要求，对人员进行合理支配重组，共转岗分流163人。
二、突出三个重点，全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。
我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的看法》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的看法》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的看法》等一系列文件。
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业已成为社会经济的主体。
为了让学生更好地了解企业，培养实践能力，提高综合素质，我们学校组织了一次社会实践活动——参观企业。
本次活动旨在让学生亲身体验企业生产、经营、管理等各个环节，激发学生的学习兴趣，培养学生的创新精神和团队协作能力。
二、活动目的1. 让学生了解企业的发展历程、企业文化、经营理念等，拓宽学生的视野。
2. 增强学生的实践能力，提高学生的综合素质。
3. 培养学生的创新精神和团队协作能力。
4. 为学生提供与企业交流的平台，为学生未来的职业规划提供参考。
三、活动时间及地点活动时间：2022年x月x日活动地点：xx企业四、活动内容1. 企业参观（1）参观企业生产车间，了解企业的生产流程、工艺设备等。
（2）参观企业办公区域，了解企业的组织架构、企业文化等。
（3）参观企业研发中心，了解企业的技术创新、研发成果等。
2. 交流互动（1）与企业员工交流，了解他们的工作状态、工作感受等。
（2）与企业领导交流，了解企业的战略规划、发展前景等。
（3）与企业实习生交流，了解他们的实习经历、收获等。
3. 主题讲座邀请企业专家或领导进行主题讲座，分享企业的发展经验、管理理念等。
五、活动总结1. 活动成果通过本次活动，学生们对企业有了更深入的了解，感受到了企业文化的魅力，提高了自身的实践能力。
同时，学生们也认识到了自己在专业知识和技能方面的不足，为今后的学习和职业规划提供了参考。
2. 活动反思（1）在活动组织方面，要提前做好准备工作，确保活动的顺利进行。
（2）在活动过程中，要注重引导学生的思考，激发学生的兴趣。
（3）在活动结束后，要及时总结经验，为今后的活动提供借鉴。
3. 活动建议（1）加强与企业之间的合作，开展更多形式的社会实践活动。
（2）鼓励学生积极参与社会实践活动，提高学生的综合素质。
（3）将社会实践活动与课程教学相结合，培养学生的实践能力。
总之，本次社会实践活动参观企业取得了圆满成功。
如何围绕生产经营这个中心做好团的宣传工作要做好这个工作，就必须紧紧围绕首钢转型发展的目标和党政工作重心，抓住服务企业、服务青年这条主线，，切实发挥生力军和突击队的作用，服务生产经营大局：一、坚定信念，统一思想，进一步加强青年思想引导。
1、坚持用理想信念引导青年2、企业精神凝聚青年3、主题活动教育青年二、围绕中心，服务大局，全面推进事业促团，在生产经营的实践中建功立业1、找准建功立业的切入点和着力点。
（利用“号手对岗站”青字号活动载体，凝聚和带领广大青年在生产、技术管理等各个领域发挥生力军和突击队作用）2、在参与企业生产经营管理中体现作为（围绕企业生产经营建设中急、难、险、重的任务，积极开展达标创优等竞赛活动，使想干事能干事的的青年在经营管理中体现作为）3、在维护企业改革发展稳定中勇挑重担。
（大力宣传公司转型发展的战略意义和总体要求，帮助广大团员青年认清首钢转型发展的必要性和紧迫性/首钢目前艰巨的任务与形式，使广大团员青年满怀信心的投入中心工作。
三、加强宣传阵地建设，构建覆盖全体青年的共青团媒介体系1、更新理念，拓展载体。
（一方面夯实报纸、网站等已有的传统阵地建设，通过创办精品栏目，加强深度报道，提升宣传水平。
另一方面拓展网络新媒体，加快首钢团委微博、微信、QQ等新媒体的建立于完善，形成体系完备的新媒体群。
）2、树立典型，加强引导。
（加大典型树立工作，发挥青年模范带头作用，注重典型选择，重视宣传推广，并且做好典型后期保鲜工作。
/加大典型树立工作，通过典型示范，加强青年思想引导，在团员青年中营造正当典型正当先进的氛围。
）3、建立团系统上情下达、下情上报的信息反馈体系，（为公司党委提供有价值的信息反馈）。
4、打造一支高素质宣传队伍。
（通过举办宣传培训班，全面提高宣传通讯员的理论水平和写作能力，培养一批宣传骨干）。
四、适应青年需要，帮助青年成长成才，拓展共青团工作的新视角和新领域1、倾听青年呼声，了解青年需求2、搭建青年成长成才的平台3、完善青年推优机制。
公司降本增效活动实施方案为全面完成公司年度生产经营目标，提升公司盈利能力，经公司研究，现在全公司范围内开展“降本增效”主题实践活动。
具体事宜安排如下:一、指导思想全面落实公司职代会精神，以创新发展为主题，以全员参与为基础，以零浪费、强管理为载体，紧紧围绕“抓管理、练内功、降成本、促发展”的要求，以全面完成任务为目标，强化员工的降本意识和行动自觉，激发创效活力，在公司内部树立起全员勤俭节约、全员挖潜创效的良好风尚，确保公司年度生产经营目标顺利实现。
二、活动目标通过开展“降本增效”活动，增强全员成本意识、责任意识和效益意识，牢固树立降本增效思想，形成降本增效人人有责的浓厚氛围。
建立健全公司各项管理制度，不断优化管理体系和管理流程，全面强力推行单项目成本目标责任制，实现“管理提升、开源节流、降本增效”的目标，推进公司低成本、高质量发展和完成年度利润指标。
三、组织机构降本增效活动领导小组，成员名单如下：组长：总经理副组长：副经理成员：各科室负责人领导小组负责全面组织“降本增效”专项活动的开展，根据公司管理现状，确定合理的“降本增效”目标，制定“降本增效”指导思想和实施方案，建立全覆盖、全过程、全方位、全参与的工作格局，并抓好具体落实，加强检查指导、监督考核，确保活动取得预期成效。
四、活动内容（一）加强宣传动员，提升全员“降本增效”意识企划科组织公司各科室全面开展“降本增效”大讨论、“降本增效”征文、“降本增效”意见建议的征集等宣传活动，大力宣传，解读“降本增效”活动的重要意义和必要性。
大力开展宣传活动，真正将“降本增效”精神宣贯到每位员工，不断增强员工的成本意识、节约意识和效益意识，营造“降本增效，从我做起”的浓厚氛围，激发调动全体员工的自觉性、积极性，将“降本增效”变成员工的自觉行动。
（二）推行目标成本管理，把好创效源头经营科要做实、做细项目目标成本，项目目标成本测算要做到及时、切合实际，结合实际进行综合测算。
