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XX年政务公开工作要点任务分解细化方案类别工作任务工作要求牵头落实单位一、以政务公开助力稳增长加强预期引导通过门户网站“通知公告”“政策解读”及时转发国家财政、货币、创业就业政策，利用政府网站“重点项目”“重点信息公开”等栏目和政务微博等新媒体，解读全县经济发展领域相关政策，展示追赶超越成效。
县财政局、人民银行发改局、人社局、“重点信息公开”涉及单位按月公开全县财政收支情况，解读财政收支增减变化情况及原因、预判财政收入走势，主动解释说明收支运行中可能引发社会关注的热点问题。
按季度、年度发布国民经济运行情况，及时解读社会关注的重要指标数据，增加反映质量、效益、结构以及供给侧结构性改革等内容。
县统计局做好重点项目、重点资金、重点单位审计结果公开，加大问题典型和整改典型公开力度，促进中省市县重大政策措施落地生根。
县审计局推进减税、降费、降低要素成本信息公开加强中、省、市、县减税降费及促进创业创新、保障改善民生等税收优惠政策的发布宣传工作。
县财政局公开县级行政事业性收费和政府性基金目录清单并实时更新。
县财政局、各镇及时公开清理规范涉企收费、降低物流成本、降低企业用电用地用矿等要素成本各项政策措施以及执行落实情况。
县发改局、县物价局、县工信局、县财政局、县国土局根据上级人社部门统一部署，公布阶段性降低社会保险费率的执行情况和实际效果，定期公布参加社会保险情况和社保基金运行情况。
推进重大建设项目和公共资源配置信息公开根据省市相关要求，制定全县重大建设项目批准和实施、公共资源配置领域信息公开的实施办法，明确公开的主体、范围、程序等。
县发改局围绕项目带动战略，公开国家支持西部加强基础设施建设相关政策落实情况。
实时公开高速公路、通村公路、旅游公路、城市电网、宽带、地下综合管网等基础设施建设项目进展情况。
县发改局、县交通局、县工信局、县住建局类别工作任务工作要求牵头落实单位一、以政务公开助力稳增长推进重大建设项目和公共资源配置信息公开公开易地扶贫搬迁、重大水利工程、现代农业、生态环保等重大建设项目审批、核准、备案等信息。
制定明确的工作计划的七个要点一、明确目标在制定工作计划之前，首先要明确工作的目标。
目标设立的过程需要考虑到自身的能力和资源，同时也要符合实际情况和组织的要求。
只有明确了目标，才能有针对性地安排工作内容和时间。
二、分解任务将工作目标分解为具体可行的任务，有助于实现整体目标。
分解任务时，要将任务细化，明确每个任务的具体步骤和所需时间。
这样有利于更好地安排工作流程，并且能够清晰地了解每个阶段的进展。
三、合理安排时间在制定工作计划时，要合理安排时间，确保任务的完成不过于紧张但也不能过于宽松。
根据任务的复杂程度和重要性合理分配时间，要给自己留出一定的弹性，以应对可能的不可预见情况，保证任务按时完成。
四、制定优先级每天都会有许多任务需要完成，但是并不是每个任务都是同等重要的。
因此，制定工作计划时要根据任务的紧急程度和重要性制定相应的优先级。
将重要紧急的任务放在优先处理的位置，可以避免时间浪费和任务堆积。
五、考虑资源和能力在制定工作计划时，要考虑到自身的资源和能力。
要根据实际情况评估资源的限制，确定是否需要额外的资源支持。
同时也要考虑到团队成员的能力，将任务分配给适合的人，并确保他们有足够的时间和资源来完成任务。
六、设定阶段性目标制定明确的工作计划时，可以将整个计划分成若干个阶段，设定阶段性目标。
在每个阶段结束后，进行总结和评估，了解进展和存在的问题，并根据需要进行调整。
这样可以更好地掌控整个工作的进程，并有助于及时发现和解决问题。
七、灵活应对变动制定工作计划时，要明确人事、时间和资源的变动可能性。
在每个阶段结束后，评估当前的情况，并根据实际情况进行调整。
灵活应对变动可以更好地适应环境的变化，确保工作计划的顺利进行。
总结：制定明确的工作计划是实现目标的重要步骤。
明确目标、分解任务、合理安排时间、制定优先级、考虑资源和能力、设定阶段性目标、灵活应对变动是制定明确工作计划的七个要点。
通过这些要点的系统应用，可以更好地规划自己的工作，提高工作效率，实现工作目标。
精确制定工作计划的四个要点一、明确目标在制定工作计划时，明确目标是非常关键的。
只有明确了目标，才能知道需要达到的结果是什么，从而更加有针对性地制定计划。
明确目标可以帮助我们更好地规划时间和资源，确保工作计划的有效性。
二、分解任务将整个工作计划分解为具体的任务是制定计划的重要一步。
分解任务可以使工作变得更加具体、可操作，避免过于笼统的计划。
同时，分解任务也有助于合理安排工作的优先级，将工作按照重要性和紧急程度进行排序，提高工作效率。
三、合理安排时间合理安排时间是制定工作计划的要点之一。
在安排任务时，要根据任务的复杂程度、紧急程度以及自身的时间管理能力进行评估，合理预估完成每个任务所需要的时间。
合理安排时间可以使工作计划更有可行性，避免任务冲突和时间拖延的情况发生。
四、制定监控与评估机制最后，精确制定工作计划还需要建立监控与评估机制。
监控与评估可以帮助我们及时发现工作计划实施中的偏差和问题，并采取相应措施进行调整和改进。
制定监控与评估机制可以保证工作计划的可持续性和有效性，提高工作的质量和效果。
总结：精确制定工作计划是保证工作顺利进行的关键。
明确目标、分解任务、合理安排时间以及制定监控与评估机制是四个重要的要点。
不仅要明确目标，还要将目标分解为具体的任务，使计划更加具体可行。
同时，合理安排时间可以提高工作效率，避免时间浪费。
最后，建立监控与评估机制可以保证工作计划的可持续性和有效性。
通过精确制定工作计划，我们可以更好地规划工作、提高工作效率，达到预期的结果。
年度工作要点,具体化、明细化、责任化随着新的一年来临，每个人都在为新的一年制定一些具体的目标和计划，同样，对于一个企业或者组织来说，也需要制定年度工作要点来指导整体工作的开展。
具体化、明细化和责任化是制定年度工作要点的关键，下面我们就来具体分析一下。
一、具体化制定年度工作要点首先需要具体化，即确定具体的目标和任务。
企业需要对整体工作进行规划和布局，将整体目标分解为具体的细分目标，明确每个具体目标对应的工作任务和时间节点，以便于后续的执行和跟踪。
例如，如果整体目标是提升销售额，那么具体目标可以是每个季度的销售目标，任务可以是通过各种渠道开拓新客户或者提升客户忠诚度等。
二、明细化在具体化的基础上，要进一步明细化工作要点，即将每个具体的目标和任务分解为更细致的步骤和行动计划。
这样做有利于员工更清晰地了解自己需要做什么、如何去做以及如何完成目标。
明细化工作要点还能够确保整个工作流程的完整性和连贯性，避免出现遗漏或者纰漏。
例如，如果任务是提升客户忠诚度，那么具体的行动计划可以包括开展客户满意度调研、制定客户回馈政策、加强客户关系维护等。
三、责任化责任化是指将年度工作要点分解为具体的工作任务，并明确责任人和责任部门。
这样做有利于员工明确自己的任务和责任，做到责无旁贷，同时也有助于形成对工作的责任心和使命感。
责任化还需要确保每个责任人具备完成任务所需的资源和支持，以及对任务完成情况进行跟踪和考核。
通过责任化，可以有效地将整体目标转化为每个员工的具体行动，推动团队整体目标的实现。
例如，如果是销售目标，那么要明确每个销售人员的销售任务和目标，以及销售经理对其销售工作的督导和考核。
通过具体化、明细化和责任化，能够有效地指导企业的整体工作，并确保年度工作要点的全面落实。
当然，制定年度工作要点不仅仅是制定而已，还需要不断地调整和优化，以适应外部环境的变化和内部工作的实际情况。
同时，要保持年度工作要点的灵活性和可操作性，有针对性地进行调整和优化，以确保能够实现更好的工作目标。
具体工作要点及措施如下全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：具体工作要点及措施如下在工作中，具体的工作要点和措施非常重要，它们能够帮助我们更好地完成任务，提高工作效率。
本文将从不同角度详细介绍具体的工作要点及措施。
一、明确工作目标1. 确定清晰的目标：在工作开始之前，首先要明确工作的目标，包括任务的内容和完成时间等。
只有明确了目标，才能有针对性地开展工作。
2. 制定可行的计划：根据工作目标，制定详细的计划，包括每个环节的具体任务和时间安排。
合理的计划能够帮助我们更好地把握工作进度。
3. 分解任务细节：将任务分解为若干个小任务，明确每个小任务的具体要求和完成时间。
这样可以使工作更加有序，提高工作效率。
二、合理安排工作时间1. 制定时间表：根据工作的重要性和紧急程度，合理安排每天的工作时间，确保高效完成任务。
2. 避免拖延行为：在工作中，尽量避免拖延行为，及时完成任务，保持工作的连贯性。
3. 制定优先级：对任务进行按重要性和紧急程度排列，优先完成重要且紧急的任务，减少工作压力。
三、加强沟通与协作1. 与同事保持沟通：在工作中，及时与同事进行沟通，共同商讨解决问题的办法，避免产生不必要的误会。
2. 强化团队合作：在团队中，要加强团队合作意识，相互协助，共同完成任务，提高整体工作效率。
3. 善于倾听和表达：在工作中，要善于倾听他人的意见和建议，同时清晰地表达自己的观点，有效提升工作效率。
四、持续学习与提升1. 不断积累经验：在工作中，要不断积累工作经验，总结工作中的得失，不断提高工作能力。
2. 学习新知识：保持学习的热情，持续学习新知识和技能，拓展工作视野，提升竞争力。
3. 提升自我修养：在工作中，要注重提升自我修养，保持积极向上的心态，提高工作成就感。
具体的工作要点及措施是我们在工作中需要遵守的准则，只有按照这些准则去做好每一个细节工作，才能提高工作效率，获得更好的工作成绩。
希望大家在工作中能够认真贯彻执行这些具体工作要点及措施，取得更好的工作成果。
执行工作要点
执行工作要点：
1.明确目标：确定具体的目标和计划，对任务有一个清晰的了解并持续关注目标的达成情况。
2.分解任务：把整个任务分解成小的可行的、可执行的任务，将大的任务分成小的部分，每个部分都有明确的时间和责任人。
3.制定计划：根据目标和分解出的任务，制定详细的计划，包括时间表和步骤，确保计划稳妥、可行。
4.分配责任：向每个组员分配明确的职责和任务，使每个人都清楚自己需要完成的事情，确保所有人在任务完成过程中的主动性和积极性。
5.实施措施：根据制定的计划，采取有效措施执行任务，对任务进展情况进行跟踪和反馈。
6.解决问题：在任务执行过程中可能会遇到各种问题，对于出现的问题，需要及时找到问题的症结，明确问题的解决方法，并采取合适的措施解决问题。
7.改进措施：根据任务完成情况，总结和分析任务执行中的问题和原因，并采取相应的措施进行改进，以提高效率和工作质量。
8.评估效果：针对任务完成情况进行定期的评估和检查，总结任务的收益和不足之处，并提出可执行的改进方案，以便在下一次任务执行中能够更好地发挥成效。
制定目标明确的工作计划步骤与核心要点工作计划对于我们的日常工作至关重要，它可以帮助我们更好地安排时间、提高工作效率。
然而，要制定目标明确的工作计划，需要一定的步骤和要点。
本文将探讨制定目标明确的工作计划的核心要点，以帮助读者更好地实践。
一、了解工作目标首先，我们需要明确自己的工作目标。
了解工作目标有助于我们制定符合实际情况的计划。
例如，如果我们的目标是提升销售额，那么我们需要在工作计划中有相应的营销策略和销售目标。
二、分解任务将大目标分解为小任务是制定工作计划的重要一步。
通过将大任务拆分成多个小任务，我们可以更清晰地了解自己的工作内容和优先级。
这样做有助于我们更好地掌控工作进度，提高完成工作的效率。
三、设定时间框架为了避免拖延和失去方向感，我们需要设定一个明确的时间框架。
根据任务的复杂程度和紧急程度，合理安排完成每个小任务所需的时间，并在工作计划中做好时间分配。
设定时间框架可以帮助我们更加专注地完成工作，提高工作质量。
四、明确工作优先级在制定工作计划时，我们需要明确工作的优先级。
根据工作的重要性和紧急性，合理安排工作的顺序。
明确工作优先级有助于我们更加高效地处理工作，确保重要的事情得到及时完成。
五、制定详细的工作计划制定目标明确的工作计划需要考虑到具体的细节。
我们可以将每个小任务进一步分解成具体的行动步骤，并设定相应的时间节点。
在工作计划中写下每个小任务的具体内容和对应的完成时间，以确保每个任务都能有条不紊地完成。
六、适时调整和更新工作计划并不是一成不变的，我们需要根据工作进展和实际情况适时进行调整和更新。
当发现计划中的某个部分不合理或不可行时，我们应该勇于做出修改。
适时调整和更新工作计划可以帮助我们更好地应对变化和挑战，使工作计划更加合理和具有可行性。
七、合理分配资源在制定工作计划时，我们需要合理分配各项资源。
这包括时间、人力、物力等。
充分考虑到资源的可行性和合理性，合理分配资源可以帮助我们更好地完成任务，并避免资源的浪费。
公司年度工作任务分解表模板公司年度工作任务分解表通常包括以下内容：
1. 任务名称，列出每项工作任务的具体名称，确保清晰明了，便于识别和跟踪。
2. 任务描述，对每项任务进行详细描述，包括任务的背景、目的、范围、关键要点等，以便相关人员了解任务的具体内容和重要性。
3. 负责人，指定每项任务的负责人，明确责任人员，便于任务的执行和监督。
4. 起止时间，确定每项任务的开始时间和截止时间，以便安排工作进度和时间表。
5. 目标与成果，明确每项任务的预期目标和最终成果，便于评估任务完成情况和效果。
6. 执行步骤，详细列出每项任务的具体执行步骤和工作流程，
确保任务执行的顺利和高效。
7. 风险与对策，分析每项任务可能面临的风险和挑战，提出相应的对策和解决方案，以确保任务顺利完成。
8. 进度跟踪，设立相应的进度跟踪机制，及时了解任务执行情况，发现问题并及时调整。
9. 备注，为了更好地记录和跟踪任务执行中的相关信息，可以设置备注栏，记录重要的信息和沟通内容。
以上是一个基本的公司年度工作任务分解表模板的主要内容，具体的模板格式可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
希望这些信息对你有所帮助。
附件：2017年院工作要点及任务分解表 工作要点 内容和要求 完成时间 责任部门 分管领导
业务工作
1. 省交换平台维护与技术支持
做好平台运行维护和推广应用的技术支持。 全年 科技培训部 龚丽芳
做好天地图﹒浙江省级节点相关工作。 全年 科技培训部 龚丽芳
2. 省委省政府重点工作保障服务
浙江政务服务网地理信息软件工程、报送推广。 全年 科技培训部 李爱勤 龚丽芳
省“五水共治”信息平台运维。 12月 GIS与电子政务研究室 俞志强
3. 空间地理大数据应用示范工程 完成空间地理大数据应用示范工程建设总体设计方案编制；开展空间地理大数据关键技术、标准规范研究；初步搭建空间地理大数据云平台；开展空间地理大数据库(样本库)建设工作，完成部分空间地理大数据基础软件采购工作。 全年 科技培训部 李爱勤 龚丽芳
4. 测绘地理信息科技创新和标准化工作
新型基础测绘作业管理关键技术研究与试验。 12月 科技培训部 龚丽芳
中测院科技创新成果中试与转化应用。 12月 GIS与电子政务研究室 俞志强
浙江省测绘与地理信息发展年报。 6月 测绘发展规划研究室 龚丽芳 做好标准化技术委员会的日常工作。 12月 标委会秘书处 俞志强
5. 数字城市平台软件升级与数据更新 完成台州市五个县（市、区）地理信息公共服务瓶体运维工作。 12月 GIS与电子政务研究室 俞志强
6. 专题性地理国情监测 完成浙江省杭州市和台州市的InSAR地面沉降监测工作。 12月 航测与遥感研究室 李爱勤
7. 地理信息应用成果与地图网上展览 浙江省测绘地理信息应用成果与地图网上展览运行维护。 12月 GIS与电子政务研究室 俞志强
8. 研究生实习基地 研究生进场人数达到20人次，30人月。 全年 综合办公室 龚丽芳
9. 省级基础测绘（含应急测绘）现代化技术装备建设
数字摄影测量工作站。 全年 综合办公室 龚丽芳 科研专项 10. 国家公益性行业科研专项 应急自适应快速制图技术。 12月 科技培训部 龚丽芳 基于语义模型的地理实体谱系标识与标准研究。 6月 GIS与电子政务研究室 龚丽芳 基于增强现实的便携式信息化测绘终端技术与标准研究。 6月 GIS与电子政务研究室 龚丽芳 11. 标准编制 通用地理实体语义模型基本规范。 2018年12月 测绘发展规划研究室 俞志强 1:500、1:1000、1:2000 基础地理信息及地理实体数据库技术规范。 9月 GIS与电子政务研究室 俞志强 嘉善县地名地址采集建库研究与应用。 9月 GIS与电子政务研究室 俞志强 嘉善县1：500、1：1000、1：2000基础地理信息及地理实体数据生产及建库研究与应用。 9月 GIS与电子政务研究室 俞志强 12. 科技厅公益性课题 基于ZJCORS的北斗网络RTK定位精度测试与分析（验收）。 8月 海洋与大地测量研究室 俞志强 基于北斗/GPS的海量终端1-3米级公众位置服务系统研究及应用（验收）。 12月 海洋与大地测量研究室 俞志强 国产卫星影像的云检测与修复技术研究——以资源三号卫星和高分一号卫星为例（验收）。 12月 航测与遥感研究室 龚丽芳 基于InSAR时序分析和多维度时空GIS的浙江海洋经济发展示范区地面沉降监测及预警研究——以宁波为例（验收）。 6月 航测与遥感研究室 龚丽芳
融合机载LiDAR数据与光学影像的地理国情地物分类方法和关键技术（验收）。 12月 航测与遥感研究室 龚丽芳
低空无控快速成图关键技术研究。 2018年12月 航测与遥感研究室 俞志强 中型河湖和海岸带悬浮泥沙时空格局遥感监测与形成机制研究—以台州椒江口为例。 2018年12月 航测与遥感研究室 李爱勤
13. 中测院基本科研业务费 基于时序InSAR的浙江省典型区域精细化地面沉降监测试点。 6月 航测与遥感研究室 李爱勤
14. 局级、院级科研项目
大数据云平台目录与资源管理信息系统。 10月 科技培训部、GIS与电子政务研究室 李爱勤 龚丽芳
智慧城市时空信息云平台设计与研发。 12月 科技培训部、GIS与电子政务研究室 龚丽芳 俞志强
质检软件运维。 12月 科技培训部、 俞志强 本体驱动下的网络在线专题制图8月 科技培训部 龚丽芳 系统。 地图综合缩编关键技术研究。 12月 科技培训部 龚丽芳
15. 智慧城市时空大数据和云平台市场推广
成功立项并牵头1-2个智慧城市时空大数据和云平台项目。 12月 GIS与电子政务研究室 俞志强
智慧德清时空信息云平台监理。 2018年6月 GIS与电子政务研究室 俞志强 16. 小城镇环境综合整治智慧平台 完成1-2个市（县）小城镇环境综合整治智慧平台建设。 12月 GIS与电子政务研究室 俞志强
17. 台州市海岸带三维可视化基础数据体系建设项目监理 完成台州市海岸带三维可视化基础数据体系建设项目监理工作的合同签订和项目验收。 12月 航测与遥感研究室 俞志强
18. 基于倾斜摄影的新昌县1：500地形图更新技术研究与应用 完成合同签订和项目验收。 5月 航测与遥感研究室 俞志强
19. “五水共治”综合信息服务平台运维及推广
台州、金华、三门、乐清等地系统运维。 全年 GIS与电子政务研究室 俞志强
浙江省钱塘江流域河长制数据库建库数据更新。 全年 GIS与电子政务研究室 俞志强
20. CORS在线服务系统推广 完成TZCORS在线服务系统验收，开展推广工作。 4月 海洋与大地测量研究室 俞志强
21. 局机关处室、局属单位的系统支撑及相关工作 局内共享系统的运维。 全年 航测与遥感研究室 俞志强 局项目管理系统运维。 全年 GIS与电子政务研究室 俞志强 测绘与地理信息项目备案管理系统运维。 全年 GIS与电子政务研究室 俞志强 测绘与地理信息行政处罚网上备案系统运维。 全年 GIS与电子政务研究室 俞志强
浙江省地理信息产业统计调查报告。 12月 测绘发展规划研究室 龚丽芳
浙江省测绘与地理信息局统计分析。 12月 综合办公室、测绘发展规划研究室 龚丽芳
局新型基础测绘装备建设调研课题。 12月 测绘发展规划研究室 龚丽芳
22. 地质灾害 浙江省地质灾害应急值守工程。 11月 科技培训部 龚丽芳 江山市地质灾害管理信息系统。 7月 科技培训部 龚丽芳 23. 钱塘江河口涌潮观测站（点）工程 钱塘江河口涌潮观测站（点）工程涌潮观测设备采购及安装（验收）。 12月 航测与遥感研究室 龚丽芳
24. 交换平台应青海等地推广。 全年 GIS与电子政务俞志强 用推广 研究室 25. 移动外业调绘系统继续推广 改版升级(普查、调绘等）。 12月 科技培训部 龚丽芳
经 济 指标 、
财 务 管 理 转型升级、服务拓展 单位领导班子集体讨论形成年度转型升级方案，记录完整，讨论结论明确，并确定专门的分管领导负责转型升级，有措施提供相应证明材料。切实做好我局与中测院科技合作的牵头联系工作。 全年 综合办公室 李爱勤 预算绩效管理 建立和完善岗位绩效管理制度，执行制度结果与岗位聘用及绩效工资发放挂钩。 规范进行岗位聘用及管理，无违规现象。按照转型升级方案调整院岗位职责，优化岗位管理制度。 全年 综合办公室 李爱勤 完成2017年度院预算编制工作。 12月 综合办公室 龚丽芳 完成年度财务绩效评价工作。 12月 综合办公室 龚丽芳
财务管理 按月形成财务报告，按年终考核要求统计各指标数据，财务运行严格按照财务制度执行，无小金库等违规行为。 全年 综合办公室 龚丽芳
科 技 创 新 科技创新成果 至少1个项目获省部级科技进步奖。 12月 科技培训部、GIS与电子政务研究室 俞志强 龚丽芳 有2个科研项目在省级（含局级）以上等相关单位立项。 全年 科技培训部、GIS与电子政务研究室 俞志强 龚丽芳 有1项以上科技成果共享于局系统内生产，并有相应的证明材料。 12月 科技培训部、航测与遥感研究室 俞志强 龚丽芳 有2个以上科技成果应用于局系统外，有相应证明材料。 12月 科技培训部、航测与遥感研究室 俞志强 龚丽芳
每个业务部门在核心刊物发表论文不少于1篇，在各类公开出版刊物发表论文不少于2篇。 全年 各部门 俞志强
龚丽芳
完善科技创新体制机制
进一步完善并严格执行院科技奖励制度。 成立院学术委员会。 全年 科技培训部 李爱勤
开展科技创新团队的培养，形成创新团队培养方案。科研团队人员相对固定，且不少于5人。 全年 科技培训部 李爱勤 人 才 工 作
人员招聘、新进员工入职培训 规范开展人员的招录及聘用工作。 全年 综合办公室 李爱勤
技术培训、交流 围绕“十三五”人才规划，制定措施，出成效。 派出交流、学习、培训人次达到30人次以上。 安排2次以上的内部交流会。 全年 科技培训部 龚丽芳 开办全省培训班 在全省范围内举办三次技术培训。 11月 科技培训部综合办公室 龚丽芳 俞志强 研究生工程硕士进修班 继续做好武大测绘工程研究生课程班上课事宜。 全年 综合办公室 龚丽芳
制定单位“十三五”人才队伍建设意见，配合局制定“十三五”人才发展规划。 全年 综合办公室 李爱勤
管理工作
人事管理 合同签订、职称评定、定岗定级等。 全年 综合办公室 李爱勤 行政管理 文件收发、固定资产管理、考勤管理、公务接待、用车管理、会议管理、合同管理、日常事务管理等。 全年 综合办公室 李爱勤 龚丽芳
制度建设 院各类规章制度制修订及宣贯。 全年 综合办公室 李爱勤
总结、档案及统计工作
年终综合考评、总结会议、领导干部述职述廉、工作总结、院工作计划工作要点拟定；各项统计工作 文书档案管理规范。统计人员持有统计从业资格证，按时参加继续教育培训。
全年 综合办公室 李爱勤
帮局里做全省的统计。 全年 科技培训部 龚丽芳 统计来的数据分析。 全年 规划室 龚丽芳 完成干部人事档案审核工作。 全年 综合办公室 李爱勤
服务质量及服务保障机制
严格执行ISO体系，建立以服务对象为中心服务流程。 质量体系宣贯、年度复审等。 全年 科技培训部 龚丽芳
建立服务响应机制，确定项目服务负责人，建立服务日志并定期回访。 全年 院各部门 俞志强
优化工作流程，落实响应的服务机制。 全年 院各部门 俞志强
完善并落实以服务对象为中心的工作流程。开展服务承诺。 全年 院各部门 俞志强
安全生产与保密工作
抓好安全生产工作。 开展保密教育，进行保密检查，签订保密协议。 全年 科技培训部 俞志强
网络、数据、设备安全等。 全年 科技培训部 项目档案管理 项目及各类资料及时整理归档。 全年 科技培训部 龚丽芳
