卓越形象-九鼎标志创意策略

标志设计（二）复习大纲（课程代码：01859）第一部分课程性质与知识要点一、课程性质与特点性质：标志设计是河南工业大学自助教学电脑艺术设计的主干专业课。

对企业形象LOGO 进行综合的策划，从而创造更加合理、更加符合人们物质和精神需求以及生活方式的系统工程。

是集工艺、色彩、选型、心理感知为一体的实践型课程。

课程教学采用“教、学、做”一体化的教学模式，使学生应达到以下基本要求：1.掌握字标设计基本理论知识。

2.熟悉设计制作流程。

3.具有较强的实操能力和初步设计创意的能力。

4.具有一定的审美修养。

特点：标志设计课程具有较强的实际应用性，因此本课程在学生职业能力培养和职业素质养成两个方面起支撑和促进作用。

二、课程目标与基本要求（一）本课程授课对象为河南工业大学自助教学考生，属于专业课。

课程目标是：1、理解标志的本质及设计内含，标志及符号的设计规律，掌握其中的联系，以达到自由运用字体、符号、图形等完成创意设计的目的。

2、提高学生形式设计语言的认识及应用能力，使其能够掌握标志设计的一般规律及实际操作的能力。

3、以字体、标志设计为媒介，提高学生的设计视野，扩大学生的思维空间，激发学生的设计激情。

（二）课程的基本要求：1、备课内容广泛、丰富、新颖，能体现现代设计理念。

2、讲解实例及评讲作业次数不应少于每周两次。

3、每次的课堂作业及课外作业都要在讲评的同时打出成绩作为平时考评分数。

4、严禁抄袭作业，合理安排教学进度，严禁作业拖堂。

5、作业要求：①课堂以讲解和指导为主，大量作业要求课下完成前期的准备及思考。

②以天或周为单位完成由简至难的设计作业，不允许抄袭，每幅作品都要在教师的指导下完成。

③要求结合电脑完成部分独特的设计要求。

三、课程使用的教材说明标志设计（二）这门课程选用的教材是陈玲主编，武汉大学出版社出版的《标志设计》，该教材为应用型本科艺术与设计专业“十二五”规划精品教材。

四、课程试题结构说明标志设计（二）这门课程试题结构为单选题10道题，名词解释5道题，简答题3道题，综合应用题1道题。

品牌战略规划撬动品牌资产飙升－－衡水老白干品牌战略规划实案传统白酒企业如何应对行业和市场的双重萎缩、国家和行业的政策限制、企业和品牌的过度竞争、外行资本的攻城掠地、企业品牌的形象老化？衡水老白干通过卓越的品牌战略规划，理清了企业和品牌发展的战略远景和目标，走出了一条快速提升品牌资产、超越低层次竞争的道路……案例背景衡水老白干，一个发源于汉，盛名于唐，极富传奇色彩，有着1800年悠久历史的着名白酒品牌，曾在1915 年巴拿马万国物品赛会上与“茅台”一起获得大奖章而扬名于世界酒界。

新中国成立以来，衡水老白干历经五十多个春秋的风雨历炼和一轮轮市场鏖战的考验，眼见一些曾叱咤我国白酒行业的知名企业衰落甚至亏损、倒闭，而衡水老白干始终以稳健的经营作风得以持续发展，成为我国白酒行业具有超强竞争力、生命力的品牌之一。

然而，由于消费者生活水平提高和消费观念、习惯的改变，近年来白酒消费总量持续滑落，以五粮液为代表的“浓香型”川酒的异军突起，以水井坊为代表的高档白酒在高端市场攻城掠地，这些均给地方品牌带来了巨大的市场冲击；而大卖场、超级市场、大酒楼等新型零售业态的崛起，亦使得白酒购买、消费场所发生了重大变化。

在这场变革中，一直是白酒销售主渠道的国有糖酒公司在2000年左右迅速解体，而衡水老白干没能快速做出反应和对策，长期固守的省内绝对市场份额和领导地位被以川酒为代表的外来白酒品牌所替代，企业生存和发展面临着巨大的市场考验。

2002年12月的一个偶然机会，衡水老白干以北方人特有的热诚和迫切改革的决心，促成了与在品牌战略规划和管理方面久负盛名的咨询公司的合作，用为期一年的时间为衡水老白干进行品牌战略规划与整合营销传播两项服务。

离农历春节还有14天，品牌咨询公司一班人即入驻衡水，开始内部访谈和市场调研，进酒楼、入卖场、考察便利店，足迹踏遍燕赵大地的每一个乡村、每一个角落……品牌资产检视：把准脉搏迎接挑战21世纪酒类营销是品牌互争短长的激烈竞争，品牌是白酒企业最重要的资产之一。

曾被誉为中国十大经典广告的策划案例1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。

益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。

它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出，成为华南市场保健品的新星。

其年销售额近亿元。

这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。

其成功之处在于：完整地运用了整合营销策略，通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列，结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动，迅速崛起。

其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。

益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远，仿效者众。

“每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用，更是石破天惊，在传媒界产生轰动，为保健品市场营销的新发拓展了空间。

2、“肠”治久安——金双歧《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。

金双歧是肠道药，一种新型的微生态制剂，国家一类新药，属处方药。

其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够，产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。

此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。

以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月，由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动，将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合，利用整合传播优势，借助公关事件，赢得了广泛的、持续的报道，系列广告《忠告》与五封信，使产品与消费者、营业员充分沟通，良性互动，在短短的时间里，金双歧在深圳引起极大的影响，知名度大大提升；加上客户的执行力特强（该客户荣获采纳2000年优秀客户奖），此产品在销量滑坡情形下扭转态势，销量持续上升。

3、30天提高记忆商数18."52——脑灵通脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品，我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法，走细分市场之路，避开当时强劲的对手（脑轻松），集中火力攻打考生市场，与对手打贴身战，巧妙地夺取了市场份额。

一言九鼎——话语中的领导力随着社交媒体的发展，有着各种利益诉求的利益相关者越来越严苛地检视公司CEO使用的话语。

竞争对手、监管者、财经分析师、记者以及博主无需大费周章，在计算机技术帮助下，应用文本分析和文本挖掘技术等，就可以轻而易举地分析CEO在各种场合的讲话，包括极易外流、本不该为外人道的“内部讲话”。

因此，那些为CEO准备公开演讲稿或内部重要讲话稿的人，如文秘、负责沟通策略的经理或顾问，或者CEO自己，务必要对讲稿进行仔细和谨慎的评估。

隐喻的启发意义CEO在表情达意时可以应用多种修辞术，比如隐喻（metaphor）、借喻、借代以及反语等。

不过，研究表明，领导者使用隐喻的频率要远远高于其他修辞术。

隐喻是变革型领导的社会建构过程中的核心角色，能让越来越多的利益相关者认识到并相信“我真的是变革的舵手，不是闹着玩的，能够让公司走向光明前景”。

领导者使用的隐喻可不是语言上的炫技，而是他们思考的窗口，行动的基础。

然而，有一些公司领导者对词语、隐喻和意象的选取毫不讲究，只图口舌之快。

比如，西南航空公司（Southwest Airlines）2001年年报把“9·11”后航空业的惨淡比喻为“自1990~1994年以来，‘大屠杀（holocaustic）’般折磨航空业的经济灾难”。

“holocaustic”这个词很容易让人想起二战时纳粹对犹太人犯下的罪行。

不得不说，杰克·韦尔奇在运用隐喻来扮饰自己、坚持关键议题、赢得对变革的支持方面，是一位不折不扣的高手。

我们仔细研读了他任通用电气（GE）首席执行官20年（1981~2000）间所发表的“致股东的信”。

在这20封信里，他塑造了关于自己的5个基本隐喻：教师、医生、建筑师、指挥官和圣徒（pedagogue, physician, architect, commander and saint），这加强了他的说服力和对听众的修辞影响力。

这5个隐喻20年间的强度和分布，随着变革推进的不同阶段有所不同。

曾被誉为中国十大经典广告的策划案例曾被誉为中国十大经典广告的策划案例1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。

益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。

它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出，成为华南市场保健品的新星。

其年销售额近亿元。

这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。

其成功之处在于：完整地运用了整合营销策略，通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列，结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动，迅速崛起。

其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。

益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远，仿效者众。

“每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用，更是石破天惊，在传媒界产生轰动，为保健品市场营销的新发拓展了空间。

2、“肠”治久安——金双歧《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。

金双歧是肠道药，一种新型的微生态制剂，国家一类新药，属处方药。

其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够，产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。

此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。

以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧2000年5月，由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动，将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合，利用整合传播优势，借助公关事件，赢得了广泛的、持续的报道，系列广告《忠告》与五封信，使产品与消费者、营业员充分沟通，良性互动，在短短的时间里，金双歧在深圳引起极大的影响，知名度大大提升；加上客户的执行力特强（该客户荣获采纳2000年优秀客户奖），此产品在销量滑坡情形下扭转态势，销量持续上升。

3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品，我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法，走细分市场之路，避开当时强劲的对手（脑轻松），集中火力攻打考生市场，与对手打贴身战，巧妙地夺取了市场份额。

叶茂中广告策划南极人的成功之处篇一：叶茂中成功案例叶茂中成功案例品牌营销界，叶茂中的大名早已众所周知，叶茂中的成功案例也是成为众多业界人士参考的重要资料。

至今为止，叶茂中的成功案例已经多到数不完，其中雅克v9、海王系列产品、三一重工、伊利四个圈等案例更是脍炙人口。

合作期间，六碳网也对这些成功案例做了总结，分享给大家。

雅克v9的成功主要归功于“维生素糖果”的概念。

别人卖糖果，卖的是口味、外形、包装...而雅克买的是健康，是概念。

由于社会的压力，现代人越来越感觉到身体的亚健康，每个人都想要一个健康的体魄，一个青春阳光的形象。

所以，雅克V9“维生素糖果”直击靶心，瞬间俘获了目标消费者的心。

周迅奔跑篇的电视广告更为雅克V9的红火添了一把力。

三一重工的案例更是具有戏剧性。

按照叶茂中的指示，就是把三一重工定位于“第一”，无论是在销量方面还是在质量方面。

定位清晰有力，广告语直白赤裸，没有丝毫的认知障碍。

那时，几乎所有的目标人群都认为三一重工就是第一。

品牌营销方案执行到最后，三一重工真的就成了第一。

伊利四个圈也是叶茂中案例中很典型的一个，这个案例充分说明叶茂中的一个观点：差异化无论有意义没意义都是有意义的。

六碳网的差异化定位与之有异曲同工之处，六碳网不做品牌营销策划公司，只做帮企业找策划公司的平台网站。

差异化的运用成就了伊利四个圈，也成就了六碳网。

大红鹰的“胜利之鹰”、柒牌男装的“中华立领”、海王银得菲的“xx岁的心脏”...叶茂中的成功案例早已入选各种书籍杂志，成为指引品牌营销界重要的财富。

六碳网得以和叶茂中合作并有幸看到如此多的具体案例，深感荣幸。

篇二：叶茂中的营销策划詹凤月英语经贸合二班20XX4008049《叶茂中的营销策划》读书笔记提起本山大叔那句“地球人都知道”，还有“男人就应该对自己狠一点”、“洗洗更健康”、“思想有多远，我们就能走多远”等耳熟能详、街头巷尾广泛流传的广告语，你一定不会陌生，但若提起它们的策划者叶茂中，你知道多少呢？叶茂中被称为中国广告策划界的“奇人”，中国著名营销策划专家级和品牌管理专家，与李光斗、徐大伟并称为21世纪中国广告界的策划三雄。