供应链管理中的ERP系统应用研究

Ｎｅｔｗｏｒｋ　Ｉｑｐｐ！．ｉｃａｔｉｏｎ　ｌ网络应用　

基于ＥＲＰ的企业采购　库存和销售管理应用研究　

王大海　东北师范大学人文学院　吉林长春　１　３０１　１　７　

摘要：企业资源计划ＥＲＰ可以跨越多个企业和多种环境，实现统一的数据库运行，发挥特定功能，融入了当前较为先进的企　业管理思想和运行成果。物流管理在企业供应链中发挥重要作用，需引起足够重视。本文结合ＥＲＰ环境下的企业物流管理　的实际情况，对企业物流管理的系统架构进行了分析，并在此基础上提出了应用措施。　关键词：Ｅ胛；物流管理；系统；应用　

一、引言　“ＥＲＰ企业资源计划”依托ＩＴ技术及Ｉｎｔｅｍｅｔ技术的飞速发　

展，是一种先进的企业资源管理概念，它将信息集成并扩展到企业　的每个层次部门，打破了企业传统信息闭塞的常规，在综合的墓础　

上给出具有全局性、前晗性、综合性和可操作性的企业管理决　

策，由此实现了资源的合理整合、高度共享以及充分利用，为企业　

计划、生产、控制物流活动提供了有力帮助，成为了企业降低成　

本、增长效益、提高核心竞争力不可或缺的管理工具。本文主要　

就ＥＲＰ在现代企业物流管理，即企业采购、库存和销售管理进行　

研究，以期提高企业物流效率、降低企业物流成本。　

二　ＥＲＰ环境下的物流管理系统　１、采购管理环节。通过采购管理环节，可以协助企业的采购　

人员完成物料采购任务，包括采购的计划、申请以及到货接收、　

入库管理等。在整个采购系统运行过程中，实现了采购人员的系　

统性管理，如采购资料、采购申请及订单下达等，全面性、动态性　

地反映采购单执行状况，强化整个采购计划过程的落实，对存在的　

采购价格差异进行客观分析，及时发现采购成本的波动并分析原　

因，督促供应商完成交货环节，提高采购信息的精确性、完整性，　

具体内容分析如下：（１）在供应链管理模式下，以订单作为采购的　

重要依据，有客户需求生成制造订单，再有制造订单形成了采购　

订单，由供应商快速对用户要求实行响应，提高供应链系统的灵活　

企业管理中ＥＲＰ系统的有效应用初探　

陈薇　重庆建工集团物流有限公司　重庆４０１１２２　

【摘要】信息技术的发展使企业逐渐认识到ＥＲＰ系统应用的重要性，但企业在应用ＥＲＰ系统的过程中仍存在一定问题。今后企业应当将ＥＲＰ项目　建设与管理创新相结合，制定科学的项目计划，并实施内部管理改革，提高人员素质，从而实现ＥＲＰ系统在企业的有效应用。　【关键词】企业管理ＥＲＰ系统应用　中图分类号：Ｆ２７０．７文献标识码：Ｂ文章编号：１００９．４０６７（２０１４）０４．１３６—０ｌ　

随着信息技术的发展，ＥＲＰ系统在企业管理中得到广泛应用。ＥＲＰ　

系统是企业信息化管理的重要载体和平台，能够规范企业管理流程，降　

低企业运营成本。但由于ＥＲＰ系统是由国外引进至国内，中西方管理之　

间存在差异，企业应用ＥＲＰ系统的过程中也存在一定问题，如何有效应　

用ＥＲＰ系统成为研究的重点问题。　

一、企业管理中应用ＥＲＰ系统的重要性　

ＥＲＰ系统即企业资源计划，它是以信息技术为基础，将生产经营管　

理的各个环节进行系统化的整合，实现资源优化配置与信息共享，并为　

企业提供决策管理的平台，所以ＥＢＰ系统在企业的应用具有重要意义。　

首先，ＥＲＰ系统可以改进企业的业务流程。ＥＲＰ系统通过提升企业集成　

信息体系，将企业数据信息进行共享，使信息高速传递，并促进人力、　

物力、财力资源的整合，各个业务流程之间紧密联接，资源合理配置的　

同时显著提高了运行效率。其次，ＥＢＰ系统有助于降低企业运营成本。　

企业为提升利润水平必须有效控制成本。ＥＲＰ系统的应用可以为企业建　

立信息资源库，将生产、销售、采购、财务、人力等环节均纳入到信息　

库中，使企业综合调控能力增强，从而减少管理人员，节省工作时间，　

节约库存，将成本投入显著降低。最后，ＥＲＰ系统有助于提升企业管理　

水平。企业应用ＥＲＰ系统之前，内部管理往往比较混乱，领导层经常对　

员工实行硬陛控制，导致员工Ｔ作积极性不高。而ＥＲＰ系统的应用使企　

企业资源计划系统（ＥＲＰ）在企业中的应用研究　

韦海韬张太平刘继军　

（广西大学商学院，广西南宁５３０００４）　

［摘　要】本文探讨了企业应用ＥＲＰ的必要性及其应用现状，并且着重分析了其存在的问题，提出了解决措施。　

［关键词】企业；Ｅ　；应用；问题与对策　

一、企业应用ＥＲＰ的必要性　

随着信息技术发展的日新月异，企业旧有的信息系统混　

乱复杂，维护这些老旧系统需要花费相当多的成本和时间。　

由于经营模式日益复杂、组织的层次与规模随业务需要逐渐　扩大、市场经济自由化和国际化以及产品生命周期缩短，使　

得许多企业经营环境经常发生变化，各管理部门在企业运作　

过程中经常会发生矛盾。在激烈的市场竞争和内外环境的压　

力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，　提高企业的应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量、性　

能、交货期、价格等方面具有自己的优势。在当今市场的大环　

境之下，提高竞争力的主要方法就是加强管理，在管理方法、　模式、手段和工具方面进行切实可行的改革。而蓬勃发展的　

ＥＲＰ已成为实现企业竞争优势的利器。ＥＲＰ是嫁接在计算机　

网络平台上的企业管理系统，作为一种崭新的管理理念和管　

理方法，其精髓在于信息的集成，通过ＥＲＰ系统将企业从设　计、供应链、生产运作，财务、人力资源和市场营销等诸多方　

面紧密地连接起来，共享信息资源，有效支持经营决策，以达　

到降低库存、提高生产效能和质量、降低成本，从而达到提升　企业竞争力的目的。　

二、ＥＲＰ在企业中的应用现状　

由于市场经济自由化和国际化，加上产品生命周期缩　短，使得某企业的经营环境经常发生变化，各管理部门在企　

业运作过程中经常会发生矛盾。为了应对市场的激烈竞争，　

解决企业当前的危机，企业的产销策略必须随着市场的变化　及时调整。因此，企业选择实施ＥＲＰ，ＥＲＰ系统能使企业更流　

畅地与上、下游企业沟通以快速反应市场和客户需求。　

ＥＲＰ在企业中使用后，很好地解决了以下问题：改变了　

ERP系统在供应链管理中的应用案例分析

一、引言

ERP系统是一个集成化的企业管理软件，可帮助企业管理日常业务、资产、财务、客户关系和供应链等方面的流程。供应链是企业的重要组成部分，通过ERP系统的应用，可以实现供应链优化和效率提升。

本文将通过应用案例的分析展示ERP系统在供应链管理中的应用，探究ERP系统的优势和应用价值。

二、供应链的重要性

供应链是企业的核心，决定着企业能否保持竞争力和成功发展。供应链管理涉及生产、采购、物流、库存等方面，需要高效协调各个环节，确保企业能够在市场上获得竞争优势。

三、ERP系统在供应链管理中的应用优势

1. 整合供应链信息

ERP系统将企业各个环节的信息进行整合，为供应链管理提供更全面、准确的数据支持。例如，企业可以通过ERP系统实时监控库存和销售情况，及时调整采购计划和生产计划，从而保证库存水平和交付时间的准确性。此外，ERP系统还可以协调仓库和物流配送，减少整个供应链流程中因信息不对称而产生的漏洞。

2. 优化供应链流程

ERP系统通过对供应链流程的分析和优化，帮助企业提高效率和降低成本。ERP系统可以在采购、销售、库存等方面进行自动化管理，减少人工操作，提高工作效率。同时，ERP系统还可以帮助企业进行成本分析、收益分析等，进一步优化供应链流程。

3. 促进供应商合作

ERP系统可以实现企业与供应商之间信息互通，提高合作效率。通过ERP系统，企业可以实时掌握供应商生产能力、交货能力和信誉度等信息，为合作提供更全面的支持。ERP系统还可以帮助企业与供应商建立信任和互信关系，促进良好的合作。

四、应用案例分析

以某制造业企业为例，通过ERP系统实现了在供应链管理中的应用。

1. 采购流程优化

该企业采用ERP系统的采购流程自动化功能，实现了对采购流程的优化。通过ERP系统，采购订单自动发送给供应商，并对发货计划进行管理，减少了人工操作和错误率，提高了采购效率。