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白酒市场营销策划方案范文一、市场概述中国的白酒市场是一个庞大且具有潜力的市场，同时也是一个竞争激烈的市场。
白酒是中国传统的酒类产品，有着深厚的文化底蕴和消费群体基础，因此一直是中国酒类市场的主要品类之一。
然而，随着消费升级和经济发展，消费者对白酒的需求也发生了变化，他们更关注品质和个性化的选择，对不同口味和风格的白酒有更高的要求。
目前，白酒市场存在一些问题和挑战。
一方面，由于中国白酒市场上存在众多的品牌，竞争激烈，品牌差异化和市场定位不明显，导致市场错位竞争严重。
另一方面，消费者对白酒品质和信任度的要求提高，对假冒伪劣产品的抵制力度增强，同时市场上品质优良的白酒也增加，竞争愈发激烈。
因此，针对这些问题和挑战，制定一套有效的白酒市场营销策划方案至关重要。
二、市场营销策划方案1. 品牌定位与传播（1）品牌定位：根据市场调研和消费者需求，确定白酒品牌的定位和特点，打造独特的品牌形象。
可以选择将品牌定位为高端豪华白酒，注重产品质量和稀缺性，与名人或艺术家合作，提高品牌的知名度和价值。
（2）品牌传播：通过多种渠道和媒体进行品牌传播，包括电视广告、网上社交媒体、户外广告等。
通过精心设计和制作的广告，强调品牌的特点和优势，吸引消费者注意，并建立品牌的良好形象。
同时，要重视口碑传播，通过消费者的推荐和分享，加强品牌在社交媒体上的曝光度。
2. 市场细分与定位（1）市场细分：根据消费者的需求和行为习惯，将白酒市场进行细分，找到更具有潜力的细分市场。
例如，将市场分为高端消费群体、中端消费群体和低端消费群体，针对不同细分市场制定相应的营销策略。
（2）市场定位：在细分市场中选定目标市场，并确定品牌的市场定位和差异化竞争策略。
例如，对高端市场，可以注重产品的稀缺性和高品质，提供高端的销售渠道和服务；对中端市场，可以注重产品的性价比和品质保障，推出活动和促销措施吸引消费者。
3. 产品创新与研发（1）产品创新：在品牌定位和市场需求的基础上，进行产品的创新和研发。
白酒的市场营销策划方案一、综述白酒是中国传统的优质烈酒，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，白酒市场呈现出快速增长的趋势。
然而，白酒市场也面临着日益激烈的竞争和消费者需求的多样化，因此，制定一套有效的市场营销策划方案成为白酒企业实现长期可持续发展的关键。
二、市场分析1. 白酒市场概况白酒市场包括高端白酒和中低端白酒。
高端白酒销售价格高，市场份额相对较小，但利润率较高。
中低端白酒销售价格较低，市场份额较大，竞争激烈，利润率有限。
2. 市场竞争分析目前，白酒市场中竞争主要集中在中低端白酒领域。
竞争对手主要有国内著名的白酒品牌，如茅台、五粮液、剑南春等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和较强的市场影响力，其销售量和市场份额领先。
3. 消费者需求分析随着经济发展和人民生活水平提高，消费者对白酒的需求也在不断增长。
主要需求包括：(1) 产品质量和口感：消费者更加注重白酒的品质和口感，对产品的酿造工艺和原料有一定要求。
(2) 健康和安全：消费者越来越注重饮品的健康和安全，对白酒的酒精度、添加物等健康因素有所关注。
(3) 价格和性价比：消费者对白酒的价格敏感，同时也希望能够得到合理的性价比。
三、市场营销目标根据对市场的分析和竞争对手的情况，制定以下市场营销目标：1. 提升品牌知名度和美誉度，增强品牌影响力。
2. 扩大市场份额，提高销售量和销售收入。
3. 满足消费者的多样化需求，提供高品质的白酒产品。
4. 提高产品的附加值，增加产品利润率。
四、市场营销策略基于市场分析和市场营销目标，制定以下市场营销策略：1. 品牌建设(1) 提升品牌知名度：通过广告宣传、产品推介会和品牌活动等方式，加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
(2) 增强品牌美誉度：注重产品品质和口感，提供优质的产品和服务，利用消费者口碑和好评推广品牌。
2. 产品创新(1) 增加产品种类：根据消费者需求和市场趋势，开发适合不同消费群体的白酒新品种。
白酒营销策划实施方案白酒营销策划实施方案范文（精选10篇）为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编帮大家整理的白酒营销策划实施方案范文，欢迎阅读与收藏。
白酒营销策划实施方案篇120xx年，在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下，内蒙某国营白酒企业，其市场节节失守，经销商普遍信心不足的情况下，如何重新焕发品牌活力，逆势而上，再现昨日辉煌。
一、营销诊断20xx年初，泛太开始和该白酒生产企业正式合作。
合作开始，项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研，发现低价格产品占销售额的大部分，企业利润微薄;经销商信心严重不足，部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象，品牌形象老化;消费者感受：喝该白酒有点落伍了;产品线混乱，产品种类竟多达100多种。
该白酒需要全面、系统的启动，是一个非常庞大的系统工程，但是之所以出现以上种种问题，根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心，以消费者为导向的市场经营运作机制。
如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革，品牌的建立更是需要系统规划，从长计议，但是市场不等人，竞争品牌在步步紧逼，市场份额在下降，经销队伍信心在下降，市场迫切需要启动，客户迫切需要新的局面。
二、启动营销启动意味着变革，如何让该白酒迅速的复苏，同时又不会引发市场动荡，这是放在我们面前的一道难题。
根据泛太多年和中国本土企业共同成长，共创辉煌的实战经验，我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。
通过抓关键驱动因素，让企业以小的投入迅速获得大的回报，帮助企业在市场上迅速建立竞争优势，真正实现“四两拨千斤”。
三、策略制定该白酒企业要在市场上迅速获得优势，可能将战线拉得很长，拿出大量的财力物力。
但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略，即针对竞争对手的薄弱环节和地区，集中力量，运用整合营销传播，使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累，真正做到“花小钱，办大事”，使企业的战略目标得以顺利的实现。
白酒营销策划方案白酒营销策划方案1一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端络。
配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。
确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。
1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。
2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。
三、络系统建立销售策划方案对原有的经销商络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。
为下一步营销工作打好基础。
新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。
1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。
销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。
打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。
通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。
目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。
白酒营销策划方案8篇白酒营销策划方案1白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，大部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。
这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。
根据笔者近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销策划方案，以供市场参考运作。
铺货：实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成 80%的铺货一般不超过30 天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。
如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。
具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。
白酒营销策划方案（4篇）酒水经营者可以开展一些体验式的促销，不仅增加产品销售量，而且，还将增强品牌的忠诚度，创造消费者的兴趣和认知，这里的4篇白酒营销策划方案是作者小编为您分享的白酒营销的相关范文，欢迎查看参考。
白酒营销策划方案篇一税收筹划又称为纳税筹划，是指在遵循税收法规的前提下，纳税人为实现企业价值或股东权益较大化，在法律许可的范围内，自行或委托纳税人，通过对经营、投资、理财等事项的事先安排和策划，以充分利用税法所提到的包括减免税在内的一切优惠，对多种纳税方案进行优化选择的一种财务管理活动。
消费税是对我国境内从事生产、委托加工和进口应税消费品的单位和个人征收的一种税。
确切地说，消费税是对特定消费品和消费行为征收的一种流转税。
现行消费税的纳税范围包括5类消费品：(1)过度消费会对人体健康、社会秩序、生态环境等造成危害的特殊消费品，如烟、酒、鞭炮、焰火、一次性筷子（2006新增）等。
(2)奢侈品、非生活必需品，如化妆品、贵重首饰及高档手表（2006新增）等。
(3)高能耗及高档消费品，如小汽车、游艇（2006新增）等。
(4)不可再生和替代的石油类消费品，如汽油、柴油等。
(5)只具有财政意义的消费品，如汽车轮胎等。
税收筹划是企业财务管理的一个重要组成部分，企业为了较大限度的降低税负，谋求合法的经济利益，有必要在依法纳税的前提下，对税负不同的多种纳税方案实施优化选择，能动的利用税收杠杆，充分发挥税收筹划作用。
在相当长一段时间内，我国很多企业仍不具备消费税筹划的技术和能力，而是以偷漏税款等手段减轻税负。
而这一切恰恰说明企业有必要对消费税进行合理的筹划，用法律武器维护自身利益。
另外，对消费税进行合理的筹划还有助于提高企业的经营管理水平和会计管理水平。
筹划理论和实践的发展程度实际上是衡量企业经营管理水平和会计管理水平的重要指标。
资金、成本和利润是企业经营管理的三要素，而对消费税在内的各种税种的筹划正是为了实现三要素的较佳效果。
散装白酒销售策划方案（精选5篇）在一样东西进行销售前，就必须要写一份销售策划方案，那么你知道销售策划方案应该要如何去写吗？小编收集并整理了“散装白酒销售策划方案（精选5篇）”，希望对您的工作和生活有所帮助。
散装白酒销售策划方案（精选5篇）【篇一】1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，xx市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%；低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点；中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点；高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。
新开发的1家商超是成县规模最大的xx购物广场，所上产品为52°系列的全部产品；2家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店，其中xx 大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“xx酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。
最新白酒的营销策划方案(精彩10篇)白酒设计营销策划篇一白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，大部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。
这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。
根据笔者近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销策划方案，以供市场参考运作。
白酒营销策划方案一：铺货：实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
（一）地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
（二）实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。
如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。
具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。
白酒的营销策划白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，大部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。
这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。
根据笔者近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销策划方案，以供市场参考运作。
白酒营销策划方案一：铺货：实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成____%的铺货一般不超过____天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。
如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。
具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。
⾼端⽩酒营销策划⽅案（精选5篇）⾼端⽩酒营销策划⽅案（精选5篇） 为了保障事情或⼯作顺利、圆满进⾏，就需要我们事先制定⽅案，⽅案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么⽅案应该怎么制定才合适呢？以下是⼩编为⼤家收集的⾼端⽩酒营销策划⽅案（精选5篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
⾼端⽩酒营销策划⽅案1 ⼀、前⾔ ⾼考录取学⽣升学宴请已成为全国普遍的习惯，每家少则两三桌，多则⼏⼗桌，升学宴成为个⼈团购⽩酒消费的⼀个重要组成，具有⾮常重要的作⽤。
⾸先，可以在⽩酒消费淡季的时候提升市场销量；其次，谢师宴消费者的⼝碑传播作⽤⾮常明显，往往同⼀区域或同班同学会有模范趋势，通过⼝碑传播可以很好的拉动其他周边消费者；再次，⾼考及录取期间正好是⽩酒消费的淡季，通过对消费者活动的宣传推⼴，可以提⾼消费者对xx产品及品牌的认知度，营造市场销售氛围，为即将到来的⽩酒消费旺季做好市场宣传基础。
所以说谢师宴的操作不仅仅体现在促进淡季市场销售的效果，更重要的是它能够在市场营造良好的消费氛围，在消费者之间造成良好的⼝碑传播，为旺季实现_热销做好基础准备⼯作。
⼆、活动主题： 全国⼤主题：“x⾦榜题名xx”；“醇真师⽣情，幸福xxx”。
地⽅可以根据活动政策来制定具体的副标题。
如：品xx，中状元，游世博。
三、活动时间： 20xx年6⽉7⽇——20xx年9⽉1⽇ 准备期：6⽉1⽇——6⽉6⽇ 传播期：6⽉7⽇——6⽉30⽇ 四、活动对象： 区域对象：全国20xx年被⾼等学校录取的⾼考考⽣家庭宴请活动。
联系对象：被录取学⽣及其家长、⽼师。
五、活动内容： 针对核⼼消费者和⼀般消费者采取不同的促销⽅式，达到核⼼消费者消费_，⼀般消费者选择红翻天或红精品。
1、核⼼消费者政策。
各⾏政机关、事业单位的决策者、重要影响者⼦⼥采取免费赠酒的做法，不参与其它形式的促销； 2、状元特别政策。
设⽴名⽣宴，对当地⾼考状元或者考上清华北⼤的学⽣进⾏免费赞助⽤酒。
白酒市场营销策划方案（通用6篇）白酒市场营销策划方案（通用6篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么你有了解过方案吗？以下是小编收集整理的白酒市场营销策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
白酒市场营销策划方案篇1一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。
配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。
确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。
1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。
2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。
三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。
为下一步营销工作打好基础。
新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。
1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。
销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。
打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。
通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。
目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。
视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。
当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商，享受的待遇随之变化。
最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。
四、销售策划方案市场销售方案资源的利用1、配置送货车辆，制作车体形象广告。
2、业务人员统一服装、名片，佩带胸卡。
3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。
4、公司可以掌控的资源统一调度，统一管理。
五、产品利益分配和销售策划方案的费用（一）产品利润分配销售策划方案合理的分配各个环节的利益关系，做到资源的最大利用，对此，将按照产品价格的空间关系予以层层分配。
1、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。
2、销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。
3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。
4、随着市场销售方案逐步成熟，各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。
（二）销售策划方案营销费用的管理1、对销售产品采用费用包干的办法，公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。
2、车辆费用、办公费用、库房费用。
3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放，基本任务保基本工资，业务提成上不封顶。
4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。
5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。
（二）销售策划方案直销工作的步骤1、计直销操作办法（一品一策）；2、公开招聘业务人员，进行短期培训，安排具体岗位；3、制定直销产品上市造势活动方案；通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控，对市场销售方案的进行不断的补充和完善，达到太白酒网络的扁平化，为运作大市场销售方案打下坚实的基础。
白酒市场营销策划方案篇2一、目的：中、高档白酒的终端促销，关键在于酒店促销，因为酒店在终端销售场所，如：商场、超市、零售店中起着引导消费的作用。
我们只有做好酒店促销工作才能快速占领市场。
目前，通过公司全体上下的努力，酒店的通路已基本建立，后续工作开展迫在眉睫。
通过开展千店工程促销活动，旨在利用全方位的营销思路，高效、低耗，提高市场销售；提高营销队伍的战斗力；提高品牌的知名度；提高市场占有率，为下半年市场的旺销建立基础。
二、时间：20xx年4月——11月（半年）三、对象：各片区全部酒店四、内容：本活动分解成三个内容，具体内容如下：1、样板酒店工程建设2、“景宏”最佳酒店，“景宏之星”最佳服务员评选活动3、“小福仙”最佳片区，“小福仙”最佳营销人员，最佳营销评选活动4、常规促销手段五、策略1、文化营销，弘扬酒文化，宣传小福仙文化2、情感营销，以情感为核心，用真心用关心目标，目标对象3、渗透营销，多小步代替一大步4、榜样营销，充分利用榜样的力量六、计划这个营销计划分成三个部分，循序渐进：1、导入阶段：整合营销队伍，提高战斗力2、建立阶段：建立样板店，整合成功样板店的经验3、推广阶段：经验推广七、宣传推广策略多动作，少投入，多活动，贵长期八、细则准备阶段时间：4月20日——5月1日现阶段以摸底工作为主，确定样板店目标对象及服务员情况，提高营销人员“必会必知”的知识技巧培养。
要求：1、做好员工的能力培养工作，技巧培养；2、成立样板店工作组，专人专职，职责落实（样板店由区域主管负责）；3、选定好目标4、根据区的情报反馈信息第一阶段导入期现阶段是整个促销计划的导入期，旨在以宣传公司整体知名度，整合销售队伍。
时间20xx年5月1日——6月30日一、渠道促销：注：具体细节见附件1、开展每月“景宏之星”最佳酒店评选活动（6月5日每一次，7月5日第二次）2、赠送制作高档的烟灰缸、桌牌号、酒水单、POP（印有公司标号的指定酒店）3、提供装饰性的门头广告4、对包房进行制作，具有装饰效果的POP广告二、服务员促销：注具体细节见附件1、开展每月“景宏之星”最佳服务员评选活动（5月30日开展第一次，6月30日开展第二次）2、赠送精美小礼品，开展情感营销3、对目标服务员的生日代表公司表示祝贺4、开展对入围的服务员进行联谊会活动a、6月15日开第一次活动b、本活动内容为：唱歌三、消费者促销：开展摸奖活动，活动人数2人，用具：精美纸箱一个，球若干；方式：即摸即奖；细则：消费者每消费一瓶，即可参加即摸即奖；消费者摸到球体后，即可用球体上所标识的促销礼品给予奖励，球体上可写上多种形式，例如：免费，八折，全额付款、折扣券、小礼品、谢谢参予。
生日促销：活动人数1人，用具：登记表；细则：凡生日聚会消费酒一瓶送蛋糕。
四、促销活动，开展大型的“喝小福仙酒，幸福跟你走”连环摇奖活动五、宣传推广软性文章见报（4月25日），电视飞字、传递活动信息（4月29日——5月10日，间隔一天）六、公关活动，品酒会人数：15人；用品：横幅4条；桌椅：50把；细则：选择有影响的公关场所，进行举办现场品酒知味酒文化内涵宣传活动，同时以现场的多个小活动配合进行促销方式有：酒文化答题、品酒答问、现场摸奖等进行综合运作。
七、考核标准：本阶段活动分解成两个步骤第一步：信息传递阶段向目标传递活动信息，与目标对象建立第一步感情，协调公司与目标对象的关系，对立目标对象信息管理档案，信息反馈。
第二步：进入酒店对酒店进行具体促销，与服务员建立感情营销，宣传公司的活动精神，产生兴兴趣，对领班的促销，张帖POP，扩大出样摆放。
第二阶段建立阶段本阶段以样板工程店建立为主要工作内容并收集竞品动态情报，汇集并总结成功销售经验及样板店成功建立经验。
时间：20xx年7月1日——8月30日一、渠道促销：1、举办第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店评选活动（8月5日第三次，9月5日第四次）2、赠送印有“小福仙”标志的样柜及酒店所提要求的物品二、服务员促销：1、举办第三次、第四次“景宏之星”最佳服务员的评选活动（7月30日第三次，8月30日第四次）2、开展第二次入围服务员“联谊会”，内容：舞会；时间：7月15日3、开展第三次入围服务员“联谊会”，内容：培训；时间：8月15日4、开展对服务员的生日进行问候（代表公司）三、消费者促销：1、转盘幸运福星，人数：2人；用具：带指针的转盘一个（印有小福仙标号），细则：在样板店大厅制作精美转盘以指针作指示标，转盘划分为多格，标示不同的促销礼品，有（送酒、送菜、送礼品、送贺卡、送书、送时尚礼品等）消费者每消费一瓶即可进行转盘碰大运，指针指向那一格，这格内所示内容就是奖励。
2、品酒识味，人数：2个；用具：桌子2张，酒若干，杯子若干，细则：在样板店摆放展柜（有小福仙的标识），展示多种酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先让消费者品尝、闻小福仙酒转而品尝其它酒（多种），能否分辨出哪种是小福仙，对所识情况进行促销、奖励。
四、继续进行大型连环大摸奖活动五、开展“小福仙”酒文化征文活动（体裁不限）以小福仙酒酒文化为背景（体裁不限）征文活动，时间：7月15日——8月30日；体裁分为三种：抒情散文、诗歌、幽默笑话；年龄分为三个层次：老、中、青；细则：每类文章按各年龄段选前三名a、抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700b、诗歌取前三名：3×3=9×300=2700c、幽默笑话取前三名：3×3=9×300=2700共一万元六、宣传推广：户外媒体广告（电视广告、车身广告、报纸广告、传单广告）注：根据公司老总指示办七、考核标准：做出每天工作总结，做好信息汇总工作，做好目标对象思想工作，严格管理业务员，造势，传播整体市场动态，完成量化工作标准，整理总结成功经验。
第三阶段推广阶段经过以上两个阶段的促销活动，“小福仙”已上升，样板店已经成功建立，销售队伍已经得到较好的锻炼，充分达到较高工作状态，现阶段已推广样板店工作经验及销售人员的销售技巧，在整体市场进行循环轮番推广。
时间：20xx年9月1日——11月30日一、渠道促销：1、继续举办第五次、第六次“景宏之星”最佳酒店评选活动；时间：10月5日第五次，11月5日第六次2、举办本年度“景宏之星”最佳酒店活动，12月5日举办二、服务员促销：1、继续开展第五次、第六次“景宏之星”最佳服务员评选活动（9月30日开展第五次，10月30日开展第六次）2、举办本年度“景宏之星”最佳服务员评选活动，时间：11月30日3、举办第四次、第五次、第六次联谊会a、第四次内容：野餐b、第五次内容：看电影c、第六次内容：旅游（市内）三、消费者促销：在第二批样板店中采用样板店促销方式进行促销四、开展本年度最幸运的消费者连环摸奖终结活动五、宣传推广采取成功的宣传有效方式，以少投入、高效能进行宣传六、公关活动：开展“小福仙”征文活动进行总结，文章编辑成册，行成公司自有的文化专刊，对精华部分进行软性文章刊登七、考核标准：本阶段分为两个步骤第一步：收集经验全面收集成功经验并进行总结，迅速推广对业务员进行提高性的技能培养，选准下一轮样板店目标并做出良好分析，信息情报反馈第二步：循环推广选择新的样板店，运用成功经验，推广到下一轮样板店整体总结经过三个阶段的整体运作，市场占有率上升，销售队伍战斗力上升，人员素质上升，市场知名度上升，销售量上升，这一切为下半年旺销建立了坚定基础。
