降本增效提纲

调研提纲怎么写调‎研提纲怎么写‎‎篇一：‎调研提纲怎么写‎调研提纲怎么写‎个人认为，调研提纲‎没有固定的格式和标‎准。

调研提纲应该为‎调研提供方向，即告‎诉调查者怎样进行此‎项调研，比如目的，‎内容，方法，对象。

‎调研提纲在调研之前‎完成，所以不应该有‎对策，结论性的东西‎包含在里面，因为那‎些是要调研结束之后‎才能得出的结果。

‎提纲应很好地体现设‎计者分析问题的方法‎和逻辑性，简明扼要‎，思路清晰。

一般思‎路可以是：‎研究对象的过去发展‎，发展到现在的状况‎（发展成绩），综合‎过程要求找出发展中‎存在的问题。

调研提‎纲应该到此为止，至‎于什么问题，怎样解‎决，是调查结束后报‎告的任务。

就我看‎到的调研提纲形式有‎两种：叙‎述式和问题式。

前者‎直接规定调研的内容‎，条述式罗列调研内‎容。

后者以问题的形‎式列提纲，更容易让‎调查者发现问题，从‎而解决问题。

一般‎来说，调研报告具有‎以下三个特点：‎1、针‎对性强。

调查研究通‎常都有事先确定的专‎题或课题，那么，调‎研报告也就必须紧紧‎围绕确定的专题或课‎题来写，而不宜包括‎过多的内容。

如有许‎多专题都需要调查研‎究，则可以分成若干‎个分报告，然后汇总‎成一个综合性的总报‎告。

但以班组及一般‎企业的要求来衡量，‎还是应该以“切入口‎比较孝专题突出”的‎调研报告为宜。

‎ 2、夹叙夹议。

‎调研报告的写法应该‎是既有叙述的部分，‎又有分析、议论的部‎分，以叙述事实为主‎，把要调研的事情说‎清楚；但还必须要有‎理性、客观的分析，‎把道理说明白；当然‎，还应该有议论，把‎观点凸现出来。

这样‎的调研报告才是有分‎量的，可以让读者了‎解事实、懂得道理。

‎3、用翔实‎的事实阐明文章的观‎点。

调研报告必须要‎有观点，但不能从理‎论来到理论去，纯理‎论的文章还是无法说‎明问题的。

调研报告‎既然是经过深入、细‎致的调查才得出的结‎论，那么，就一定要‎以调查的实例说话，‎以事实作为文章观点‎的支撑面。

降低成本会议纪要【篇一：降本增效推进会会议纪要(1)】会议纪要签签发发人人：：山西华宁焦煤有限责任公司“降本增效”推进会会议纪要会议时间：2015年5月8日上午9:30会议地点：煤矿四楼会议室主持人：姜林标记录人：李永斌参加单位及人员：公司：杜吉生李常有王世杰姜林标王三珍李勇薛虎山李炜卫雷杰李振发李超李建清贺建设刘祯崇和永刚煤矿：乔石立杜印江崔春霖刘新荣冯新泽耿建伟宁杰武李宝军贺庆杰张陆军王奎辉贺艺峰张雨生武晨曦选煤厂：张荣瑞修配厂：江宝予子弟学校：冯文英指挥部：杨水龙杨怀珍会议内容：会议传达了《中煤集团降本增效现场推进会暨一季度经济运行分析会领导讲话》精神和平朔公司、进出口公司等单位降本增效的先进经验及有效措施，公司领导和各单位负责人对分管业务降本增效工作进行了安排和部署，同时要求全体干部职工认清新常态，改变旧观念，借助降本增效活动推进公司精细化管理工作，纪要如下：一、要求所属各单位、机关各部门认真传达学习《中煤集团降本增效现场推进会暨一季度经济运行分析会领导讲话》精神，积极组织开展降本增效方案的编制和落实。

二、按照中煤华晋公司调控工资总额的要求，自2015年4月份开始，公司领导班子成员岗位工资和绩效工资在现有标准的基础上下调20%；煤矿和指挥部领导班子副职、选煤厂厂长、公司部室部长、学校校长、医院院长及享受部长工资待遇的人员，岗位工资和绩效工资在现有标准（考核后）的基础上下调10%；选煤厂副厂长、公司部室副部长、学校副校长、医院副院长及享受副部长工资待遇的人员，岗位工资和绩效工资在现有标准（考核后）的基础上下调5%；其他岗位暂不做下调。

三、销售部门要积极开拓市场，勤与老客户沟通，努力发展新客户，扩大产品的市场占有率，同时加大货款的回收率。

煤矿、选煤厂要控制和提高产品质量，提高原煤回收率，控制精煤水分和灰分等指标，为公司产品销售“以质取胜”提供可靠保障。

五、基建管理部门要强化设计方面的技术优化，及时掌握市场动态，合理确定材料价格，严控增加投资的工程签证和工程变更，按照合同约定最大限度节约工程投资。

学习新疆精神发言提纲王芳元月7日下午，*******领导班子、中层干部对全区邮政2011工作会议情况进行了学习讨论。

在讨论中，与会代表在认真学习****总经理做的全区邮政工作工作报告的基础上，结合实际，研究2011年工作，共谋中心局发展之路。

工作有了“指向标”。

精辟的指导思想，能够指明前进的方向。

与会代表在学习了王春力总经理工作报告后深受鼓舞，对今后的工作有了更清醒的认识。

大家认为，王总的报告精炼、务实, 通过报告能够更为深入地了解当前新疆邮政改革发展面临的形势，更加明确下一步邮政改革发展的任务，增强大家加快发展、深化改革的信心和决心，为全区邮政更好的融入自治区经济社会跨越式发展和实现长治久安指明了方向，非常给力。

实干才能有实效。

如何正确分析我局生产经营形势，制定切实可行的措施，贯彻落实全区邮政工作会议关于网运工作的部署，加强网运支撑保障，成了分组讨论中的热点。

经过讨论，“精耕细作”打造高效邮件处理平台成为与会代表的共识。

大家认为，*****工作要着力适应新疆邮政科学发展的思想观念，真正把新疆邮政公司的工作部署与我局实际紧密结合起来，建立“从实践中来，再到实践中去”的求真务实的工作作风，要善于解决工作中遇到的新情况新问题，在作业计划变更、流程优化等“难事”上，要积极探索、勇于向前，使每一项工作既充分体现实事求是的原则，又蕴涵着改革创新的精神。

这次全区邮政工作会议区公司首次采取电视电话会议的形式，与会代表纷纷表示会议形式创新高效，是企业降本增效的具体举措，为2011年降本增效这项重点工作开了个好头，同时电视电话会议受众范围更广，各项工作目标任务在传达时更为直接，确保了执行力。

结合******总经理在2011年新疆邮政工作会议上的讲话精神，根据区公司的安排部署，对接我局的相关工作，2011年我们将做好以下几项重点工作:一、凝心聚力，深化企业改革（一）全力营造“流程优化”稳步推进新形势。

在区公司统筹安排下，做好以下工作：一是强化干线网络经营，增加物流收入，对干线车辆实施填空利载，2011年利用空余运能实现利载收入要达到500万元。

开源节流提质增效一、开源短板1、对水利建设工程规范化管理接触较少，相关规范标准了解不够透彻，对公司层面创优创建流程参与较少，经验仅限于项目层面的创优、迎检工作；2、安全思想站位不够，未能从公司层面来思考整体的安全管理方向与目标；3、安全管理偏向现场管理，对安全资料方面缺乏精细化管理思路。

二、如何突破1、认真学习水利建设工程规范标准，在日常巡查中总结分析相关经验；2、向部门领导、同事多请教、多学习，从整体的项目巡查管理中总结共性问题，列出提纲，对共性问题进行相关专题攻关；3、加强资料收集、制作、学习，在资料精细化管理方面加强锻炼与学习。

三、节流问题1、各项目安全防护用具、警示标牌规格，形制多样、质量不一，多数防护用具材料为各家广告承包商各自制作而成，加之施工环境恶劣，项目结束后基本损坏，不具备周转重复利用价值，即造成多次投入浪费，也无法重复利用节约成本；2、项目在临时用电管理上薄弱，管理水准基本取决于聘用的电工水准，未能按照标准规范化管理，造成电缆、电箱选购五花八门，不合规电缆电箱较多，重复利用较少，实际成本加大。

四、怎么解决1、严格执行公司质量安全标准化图册，按照统一标准制作，并严格要求制作安装质量，形成多次流转使用，分摊采购、制作、使用成本；2、由质量安全部组织临时用电方面的培训学习，普及临时用电方面常识，重视源头把控，在工程施工的全过程加强沟通和指导。

五、合理化建议1、积极推行质量安全标准化图册学习并贯彻落实，将项目标准化建设纳入绩效考核管理中，推行集约化、标准化管理，提升企业管理形象，降低使用成本；2、加强临时用电方面培训学习管理，增强基层管理人员临时用电常识认知，在条件允许的情况下，创建标杆项目，示范引导，提升项目临时用电管理水平，减少临时用电安全隐患出现，实现安全效益增值；3、坚持“警钟长鸣”，持续夯实“筑安保效”新基础。

安全事故的发生往往伴随着巨大的损失和负面影响，也意味着生产的高成本。

教育质量提升行动总结质量提升行动总结报告提纲一、工作策划(p)严格按照公司制定的质量活动提升文件精神要求，结合项目的实际情况，通过开展技术技术质量资料培训、学习，质量事故原因分析、教育以及现场质量检查等活动全面提高项目全体员工、施工作业人员的质量管理认识，强化质量管控意识，牢固树立“质量为本”的施工理念，解决当前施工管理过程中存在的具体质量问题；同时进一步提升项目质量管控水平，确保项目的质量管理体系有效、顺畅运行。

为切实推动本次整治活动的顺利进行，成立“质量管理提升”活动领导小组组长：李冬(青岛分公司副总/项目经理)副组长：叶好章(青岛分公司技术质量部经理/项目质量部经理)组员：李冰赵留强席春明李春明秦元起陈-____毕文强丁文涛姜洪涛____孟兆宝刘孝峰贾长鱼二、工作实施(d)主要总结“一杜绝两降低三强化”工作开展情况。

1(一)杜绝重大质量事故对于施工重要节点派出专职人员进行现场全程指导、跟踪，并做好记录，坚持做到事无巨细，严控质量关口，杜绝事故发生。

(二)降低质量成本开展“把第一次做对”活动，对所有施工相关人员强调“把第一次事情做对”的重要性，及其所带来的效果，产生的经济效益，从而做到“降本增效”的目的。

(三)降低质量风险对照工程质量管理的各个环节、各个层次认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，达到“质量管理提升”活动的预期目的。

(四)强化质量意识项目质量部通过张贴条幅、分发质量宣传手册、定期观看质量宣传视频、施工早班会宣贯等手段提升所有施工相关人员的质量意识。

(五)强化质量技术创新____项目施工期间，通过施工方案制定、施工程序完善以及科技活动等多种途径，逐渐形成了各方面新型技术创新，并且取得了相当有效的成果。

例如：管线hook-up点测量、设备轴对中、设备底板粗糙度控制、法兰____的管控程序等(六)强化质量管理创新yamallng项目作为中俄战略合作的重点项目，中机工程海油项目部人员为此做出了不懈的努力，并且在完工后成功获得了中国施工企业管理协会____年度工程建设优秀质量管理小组三等奖(yamal项目低温钢管线焊接质量控制管理)，此奖项既是对项目质量管理的认可，亦是对质量管理创新方面研究的认可，在项目施工期间质量部人员通过不断的探索、分析、总结、提高的过程中，实现了质量方面的创新型管理模式，为公司在国际工程项目上平添了浓重的一笔。

面试提纲及面试评价表1.您好，首先先简要介绍一下你自己/你的求职路程/你的兴趣爱好参考：主要考察语言表达能力语言质朴，很自然，流畅，简洁而且自信心强优语言明了，但是啰嗦，自然流畅，问题实质性强良语言顺畅，但是表现出紧张等中2.首先你对我们公司了解多少？/你是从网上了解我们公司的还是朋友介绍的？参考：主要考察对公司的概括了解表述实际，很流畅优语言表达很顺畅，但是没有实质性良丢三落四，表现可以，但是对公司概况了解甚少中3.就计调部，请简要阐述一下你对这个职位的认识参考：主要考察职位和技能语言生动，职位明确，而且有自己的见解优语言生动，但是观点不明确，职位知识欠缺良语言质朴，观点态度明确，对认识还算行中4.如果先在你就是计调部助理，现在要搞一个活动，你是怎么准备策划或者有什么实施意见？参考：主要考察组织协调能力有很好的规划总结，而且有长远的打算优总结可实施，但是专业性不强，有自己的见解良专业性强，但是过于客套，见解不深中5，当前计调部出现了些情况，比如说是前期规划和实施宣传不到位，你该怎么办？如果是你在负责，你准备怎么向领导解释或者报告？参考：主要考察对职位的责任心对自己的错误认识透彻，并且做好了很好的补偿，并主动向自己的过错认错并相信自己能改变优对自己的认识不深，但是有独立见解，并且有很好的规划改造良对事对人都很深刻，但是缺乏长远的规划安排中6，现在让你去做个组织实施策略报告，可当前客户或者领导直接找到你是或你做的不够，你该怎么办？参考：主要考察技能知识，和处理问题的能力，应变能力能做好的策略分析报告，并且对客户和领导有好的交代，充满自信优对自己的策略修改甚多，客户考虑不周全良能好好处理自己和客户的关系，并且能准确的把握策略实施过程中7，请问你现在最关心的问题是什么？参考：主要对求职者的反馈了解酌情给分。

“两金”压控和催收清欠专项工作会议上的讲话提纲做好"两金"压控和催收清欠工作是实现企业降本增效，资金有效运转的必然要求；是实现企业业财融合，提升经营管理水平,保持高质量健康发展的必然选择；是提高企业经济运行质量,防控化解各项风险，保持国有企业持续快速稳健发展良好态势的必然举措.各单位要全面盘点家底，正视"两金"居高不下的客观现实；直面困难，科学分析“两金"持续攀高的问题原因，以"如履薄冰”的思想认识抓好此项工作，助推集团产业经济高质量发展行稳致远。

一要以"两金"余额双下降，资金安全保发展为目标，抓好"两金"压控，扎实推进催收清欠工作，切实防范经营风险和财务风险。

各单位要树立“全企一体"思维，专项攻坚，重点突破，比学赶超，建立有效的预警机制，优化管理措施，提升管控质效。

二要提高站位，明确目标，增强做好"两金"压控工作的危机感、紧迫感与责任感。

要认真贯彻落实党的二十届三中全会中关于国有企业高质量发展的相关要求，做好"两金"压控工作,"两金"余额展示的是数字，反映的是质量，隐藏的是风险，体现的是管理，要从意义上、成果上、目标任务上协同一体抓实工作开展.要分类施策，多措并举，制定针对性的方案，千方百计打好"两金"压控攻坚战。

要实行清单式管理，借助数字化平台实现多部门协同联动，对应收账款进行排查压控，对存货、合同、应收票据进行排查管理，对"工抵房”等非货币形式的回款做好实物盘点，做到工作节点可溯可查，销号情况直观明了。

要坚持全面清理与重点清理相结合、存量清理与增量控制相结合、短期目标与长远发展相结合，制定专项工作方案,细化工作措施，强化任务分解，合理设定目标，责任落实到人。

三要加强协同提高实效，在数字赋能、催督办上，加强各部门各单位之间的紧密合作，多方协同，多手段跟进,提高压控的实效。

关于“调查研究”经验写作提纲120例1.“四字工作法”深入开展调查研究“严”字当头，强化政治引领“准”字为要，聚焦问题靶向“实”字发力，弘扬优良作风“效”字托底，推动成果转化2.“四招式”练好调查研究基本功第一招：放下架子理问题。

第二招：迈开步子察实情。

第三招：静下心来谋对策。

第四招：扑下身子干实事。

3.“四紧盯四深入”扎实开展调查研究紧盯沉疴积弊深入找病因紧盯短板弱项深入抓整治紧盯重点工作深入定对策紧盯群众关切深入解难题4.调查研究的“四个不”调查研究是件重要事，不能应付了事。

调查研究是件“苦差事”，不能挑肥拣瘦。

调查研究是件细致活，不能粗枝大叶。

调查研究要交心交流，不能回避问题。

5.四招改进调查研究一是调查研究要坚持问题导向。

二是调查研究要做到亲力亲为。

三是调查研究要密切联系群众。

四是调查研究要坚持唯实求真。

6.四项举措扎实推进主题教育调查研究调研安排求“实”。

调研范围求“广”。

调研过程求“严”。

调研成效求“好”。

7.调查研究“十宜十忌”在事前准备上，宜“带着问题”，忌“说走就走”。

在人员组成上，宜“轻车简从”，忌“层层陪同”。

在对象选择上，宜“需去则去”，忌“畸轻畸重”。

在线路安排上，宜“需改则改”，忌“按剧本演”。

在访谈地点上，宜“田间地头”，忌“深宅大院”。

在方法方式上，宜“解剖麻雀”，忌“蜻蜓点水”。

在用心用情上，宜“察言观色”，忌“听啥是啥”。

在材料梳理上，宜“系统翔实”，忌“支离破碎”。

在报告撰写上，宜“客观公正”，忌“过滤美颜”。

在成果运用上，宜“吃干榨净”，忌“束之高阁”。

8.念好“四字决”开展好调查研究工作一是强化“学”字，打好思想政治理论基础二是紧盯“准”字，选好调查研究课题三是突出“深”字，抓实调查研究工作四是聚焦“效”字，用好调研成果9.调查研究需处理好“四对关系”确定题目时，要处理好热点和空白点之间的关系选择对象时，要处理好代表性和典型性之间的关系确定方法时，要处理好定性与定量之间的关系撰写报告时，要处理好普遍和特殊之间的关系10.调查研究须把握好四个关键词第一个关键词是“走”第二个关键词是“走遍”第三个关键词是“走深入”第四个关键词是“走出实效”11.突出“四字”措施推动调查研究取得实效一是突出“实”字确定调研课题。

“固本强基创优增效”共同建设电力集团公司美好家园公司2013年形势任务教育宣讲提纲2013年，电力集团公司二届一次职代会和党的工作会议相继闭幕，为了更好地贯彻落实公司“两会”精神，扎扎实实地开展好以“固本强基，创优增效”为主题的形势任务教育尤为重要。

“固本”就是进一步突出发展主营业务；“强基”就是按照集团公司和辽河油田的要求，进一步夯实以“新三基”为主要内容的基层基础工作；“创优”就是各级领导干部、广大职工群众立足岗位创佳绩、建功业；“增效”就是广开财源，多点创效，确保完成各项既定经营目标。

“固本”、“强基”、“创优”是措施和途径，“增效”是最终目的和结果。

各级党组织，要通过开展2013年首轮形势任务教育，把广大职工的思想统一到公司二届一次职代会和党的工作会议精神上来，把干劲激发到完成各项工作任务上来，把人心凝聚到电力集团公司可持续发展上来。

一、认清形势砥砺精神明确宏观经济大势。

美国经济复苏乏力，欧债危机加剧，世界经济探底回升艰难。

世界经济对国家和石油行业都有直接影响，各级领导干部要多学习，多了解，多掌握，对我们开阔眼界，拓宽思路，创新思维大有裨益。

正确认识和把握国家经济政策的改变，以更加灵敏的触角，感悟到近几年国家宏观经济政策的变化：2011年国家实行积极稳健的经济政策，2012年国家实行稳中求进的经济政策，2013年在稳中求进的基础上，推出了“效率”和“质量”新提法，表明新一届中央领导集体对经济工作的指导思想开始由粗放快速的模式向重质量、有内涵的方向发展。

明确中国石油的发展态势。

为了更好地贯彻落实党的十八大精神，集团公司党组织明确提出，到2015年基本建成综合性国际能源公司，到2020年，全面建成世界水平和综合性国际能源公司，实现“三个60%，两个倍增”，规模总量、质量效益、生产效益、影响力和带动力显著增强，持续成为国民经济的战略支柱产业。

明确辽河油田发展的总体趋势。

“33343”是辽河油田发展的总思路；千万吨产量规模、千亿元经济规模即“双千”是辽河油田企业发展的总目标；“打造辽河新形象，提升油田软实力，实现事业新发展”是辽河油田企业发展的总要求。