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第1篇工厂安全隐患排查小结一、前言随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，工厂作为企业生产的核心，其安全管理工作显得尤为重要。
为了确保工厂生产的安全稳定，预防和减少事故的发生，我们公司于近期组织开展了工厂安全隐患排查工作。
现将排查情况及整改措施总结如下：二、排查背景1.提高安全意识：通过安全隐患排查，提高员工对安全生产的认识，强化“安全第一”的理念。
2.消除安全隐患：及时发现并消除工厂存在的安全隐患，防止事故的发生。
3.完善安全管理制度：根据排查结果，完善安全管理制度，提高安全管理水平。
4.促进安全生产：确保工厂生产安全稳定，为我国工业发展贡献力量。
三、排查范围及内容1.排查范围：本次安全隐患排查涉及公司所有工厂、车间、生产线、设备设施等。
2.排查内容：（1）人员安全：员工安全教育培训、安全操作规程执行情况、个人防护用品使用情况等。
（2）设备安全：设备运行状态、维护保养情况、安全防护装置等。
（3）电气安全：电气线路、设备、用电环境等。
（4）消防安全：消防设施、灭火器材、消防通道等。
（5）物料安全：易燃易爆、有毒有害、腐蚀性等危险物品的储存、使用、运输等。
（6）现场安全：生产现场、作业环境、临时用电等。
四、排查方法及步骤1.成立排查小组：由公司领导、安全管理部门、车间主任等组成排查小组。
2.制定排查计划：明确排查时间、范围、内容、责任人等。
3.现场排查：按照排查计划，对工厂进行全面排查。
4.记录排查情况：对排查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患描述、位置、责任人等。
5.分析隐患原因：针对排查出的安全隐患，分析原因，制定整改措施。
6.整改落实：对排查出的安全隐患，督促相关部门进行整改，确保整改到位。
五、排查结果及整改措施1.人员安全方面：（1）部分员工安全意识薄弱，存在违章操作现象。
整改措施：加强安全教育培训，提高员工安全意识；严格执行安全操作规程，对违章操作进行严肃处理。
（2）个别员工个人防护用品使用不规范。
安全生产工作总结及工作打算7篇第1篇示例：安全生产工作总结及工作打算近年来，我单位高度重视安全生产工作，通过全员参与，不断加强安全管理，取得了显著的成效。
在这里，我将对过去的安全生产工作进行总结，并提出未来的工作打算。
1.强化安全意识。
通过定期开展安全教育培训，加强员工的安全意识和责任感。
员工对安全生产的重要性有了更深刻的认识，自觉遵守安全规章制度。
2.健全安全管理体系。
完善安全管理制度，明确责任分工，建立健全的安全管理体系。
设立专门的安全管理岗位，配备专业的安全管理人员，确保安全工作的顺利开展。
3.加强隐患排查整改。
定期进行安全隐患排查，及时制定整改措施，督促相关部门进行整改。
做到“发现一处，整改一处”，确保安全生产的持续稳定。
4.强化安全监管。
加大对安全生产工作的监督检查力度，严格执行安全生产法律法规，处理违规行为，维护工作场所的安全稳定。
5.加强应急管理。
建立完善的应急预案，定期组织演练，提高员工的应急处置能力。
在发生意外事故时，能够快速有效地进行应对，最大程度地保障员工和财产安全。
2.优化安全管理制度。
不断完善安全管理制度，提高管理水平和效率。
加强对重点部门和重点工序的安全管理，建立健全的风险评估和管理机制。
3.加强隐患排查整改。
加大对安全隐患的排查力度，及时整改存在的问题。
建立隐患排查整改台账，严格按照时间节点进行整改，确保安全隐患不再存在。
4.加强安全监督检查。
加大对安全生产工作的监督力度，加强对关键环节和重点部门的检查频次。
及时发现问题，迅速采取措施，全面提高安全管理水平。
通过不懈的努力，我们相信安全生产工作会更上一层楼，为企业的稳定发展和员工的安全保障提供更加坚实的基础。
希望全体员工共同努力，共同维护企业的安全稳定，共同促进企业的健康发展！第2篇示例：安全生产工作总结及工作打算近年来，我公司高度重视安全生产工作，不断加强安全生产管理，取得了一定的成绩。
经过全体员工的共同努力，安全生产工作取得了明显的成效。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工业生产规模不断扩大，工厂企业成为了国民经济的重要支柱。
然而，在追求经济效益的同时，安全问题也不容忽视。
为了确保员工的生命财产安全，提高工厂安全管理水平，本年度我们针对工厂进行了全面的安全隐患排查。
现将排查情况及总结如下：二、排查背景近年来，我国工厂安全事故频发，给国家和人民的生命财产安全造成了严重损失。
为贯彻落实国家安全生产法律法规，加强工厂安全管理，我公司决定在全体员工中开展安全隐患排查活动。
三、排查范围及方法1. 排查范围：本次安全隐患排查覆盖公司所有生产车间、办公区域、生活设施等。
2. 排查方法：采取自查、互查、抽查相结合的方式，由各部门负责人牵头，组织员工对安全隐患进行全面排查。
四、排查情况1. 生产车间安全隐患（1）设备老化：部分生产设备已达到报废年限，但仍继续使用，存在安全隐患。
（2）电气线路：部分电气线路存在老化、破损现象，存在短路、漏电等风险。
（3）机械设备：部分机械设备操作不规范，存在误操作风险。
（4）安全防护设施：部分车间安全防护设施不完善，如防护栏、防护罩等。
2. 办公区域安全隐患（1）消防设施：部分消防设施配备不足，如灭火器、消防栓等。
（2）用电安全：部分办公室用电线路混乱，存在火灾风险。
（3）办公设备：部分办公设备老化，存在安全隐患。
3. 生活设施安全隐患（1）宿舍：宿舍楼内消防设施不完善，存在火灾风险。
（2）食堂：食堂厨房电气线路老化，存在火灾风险。
（3）厕所：部分厕所设施损坏，存在安全隐患。
五、整改措施1. 对生产车间安全隐患进行整改：（1）对老化设备进行淘汰，更新换代；（2）对电气线路进行整改，确保线路安全；（3）加强机械设备操作培训，提高员工安全意识；（4）完善安全防护设施，确保员工安全。
2. 对办公区域安全隐患进行整改：（1）补充消防设施，确保消防设施齐全；（2）规范用电线路，消除火灾风险；（3）更新办公设备，提高设备安全性。
公司年度安全生产工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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塑料厂安全生产工作总结5篇第1篇示例：塑料工厂是一种生产原料广泛使用于日常生活和工业领域的企业，对于塑料工厂而言，安全生产一直是最重要的工作之一。
只有确保安全生产，才能保障员工健康和企业的长期发展。
一、安全管理责任制度建立在塑料工厂的安全生产工作中，建立健全的安全管理责任制度是至关重要的。
企业要制定明确的安全管理制度和相关规章制度，明确各级责任人的职责和权限，从而推动安全工作的落实和执行。
要做好安全教育培训工作，提高员工的安全意识和风险防范能力。
二、加强危险源管理塑料工厂生产过程中存在着各种危险源，如化学品、机械设备、高温等。
企业要加强对危险源的管理，制定安全操作规程，对高危设备和工艺进行全面排查，加强巡查和监督，确保生产过程中没有隐患存在。
并定期组织安全检查和评估，及时排除安全隐患。
三、建立安全生产标准化管理体系建立安全生产标准化管理体系，进行安全评价和整改落实，提高企业整体的安全水平。
根据企业实际情况，制定相应的安全管理规范和操作规程，保障安全生产措施的有效执行。
积极推行安全防护设施，提高员工的安全意识和自救能力。
四、加强应急管理和处置在塑料工厂的生产过程中，难免会发生事故或突发事件。
企业要加强应急管理和处置能力，建立健全的应急预案和应急响应机制，及时启动应急处置程序，有效控制事故发展，最大限度减少损失。
五、加强安全宣传和培训企业要加强安全宣传和培训工作，增强员工的安全意识和风险防范能力。
定期组织安全培训和演练，提高员工的应急处置能力，增强企业的安全防护意识。
做好安全知识宣传，提高员工的自我保护意识和能力。
在塑料工厂的安全生产工作中，企业要全面落实各项安全管理措施，加强安全管理，加大安全投入，确保生产过程中安全无事故。
只有做到安全生产，才能保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
希望通过塑料工厂安全生产工作总结的文章能够引起更多企业的重视，共同推动安全生产工作向更高水平迈进。
第2篇示例：塑料厂是一个需要高度重视安全生产工作的行业。
2024年工厂安全环保工作总结在过去一个月里，在公司的领导和各职能部门的指导下，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念，严格执行现场监督监管，强化隐患排查治理，完善了质量、安全、职业健康三大管理体系的要求，按照危险化学品安全标准化的规范要求，推动安全生产工作，不断提升安全生产管理水平，全面落实公司的安全生产管理目标。
现将近期工作情况总结如下：一、执行考核制度，落实安全责任公司坚持以人为本，制定了各项规章制度，为管理提供了标准和依据。
我们只有严格执行这些标准，才能使管理工作更加科学、公平和公正。
结合实际情况，我们将安全工作放在首位，并根据公司的文件精神，将安全生产目标分解到车间，与各班组签订安全生产目标管理责任书。
各车间负责人是安全生产的第一责任人，安全奖惩等都与安全责任人的考核结果挂钩，对那些安全工作不到位的车间、班组和个人，将取消其评先资格。
我们加大了对安全目标、安全事故和“三违”现象的考核力度，并对违规违章行为进行了严格治理。
对于责任心强、发现重大事故隐患并避免事故发生的员工，我们给予了一次性奖励。
我们鼓励员工提出安全隐患提案，对那些对强化安全管理、预防事故发生有积极作用的员工，我们也给予了适当的奖励。
每月员工提出的安全隐患提案将在厂级月度安全例会上公布，并要求各车间及时整改。
我们推行人性化安全管理模式，实施“每位员工都是安全第一责任人”的管理理念，将安全生产目标责任落实到班组和岗位，确保了领导重视、任务细化、措施硬化和工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、落实现场安全生产管理根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性，我们把安全生产管理作为工作重点，将安全、稳定运行作为永恒的主题，确保能源介质的稳定供应。
我们始终把安全生产管理工作作为首要任务来抓，严格遵守国家及行业的法律法规，组织并监督学习和落实，时刻强调“安全第一，预防为主”的方针，积极配合、主动参与公司组织的各种安全活动。
一、前言为确保冶炼工厂的安全生产，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全管理，提高员工安全意识，确保生产顺利进行。
现将本年度冶炼工厂安全工作总结如下：一、安全管理工作概述1. 组织领导成立安全生产委员会，明确各岗位职责，加强安全管理工作。
定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。
2. 安全培训开展新员工入职安全培训、在职员工安全知识培训、特殊工种安全培训等，提高员工安全意识和操作技能。
3. 安全检查定期开展安全生产大检查，对设备、设施、环境、人员等方面进行全面排查，发现问题及时整改。
4. 隐患治理建立隐患排查治理制度，明确隐患排查、整改、验收等环节，确保隐患整改到位。
5. 应急管理制定应急预案，组织应急演练，提高应急处置能力。
二、安全工作成果1. 事故发生率降低通过加强安全管理，本年度事故发生率较去年同期降低30%，未发生重大安全事故。
2. 员工安全意识提高通过安全培训和宣传教育，员工安全意识明显提高，自觉遵守安全操作规程。
3. 安全生产投入增加本年度安全生产投入较去年同期增长20%，为安全生产提供了有力保障。
4. 安全生产责任制落实各级管理人员安全生产责任制得到有效落实，形成了齐抓共管的安全工作格局。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分员工安全意识薄弱，存在侥幸心理。
（2）安全管理制度不够完善，部分环节存在漏洞。
（3）安全生产投入不足，部分设备设施老化。
2. 改进措施（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）完善安全管理制度，加强制度执行力度。
（3）加大安全生产投入，更新设备设施，提高安全保障水平。
四、下一步工作计划1. 持续加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 深入开展安全生产大检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 加强应急管理，提高应急处置能力。
4. 完善安全生产责任制，确保安全生产各项工作落到实处。
总之，本年度冶炼工厂安全工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
工厂安全管理年终工作总结5篇 篇1 一、引言 在过去的一年中，我工厂围绕安全管理这一核心任务，开展了一系列扎实有效的工作。本文旨在回顾过去一年的安全管理工作，总结经验教训，并提出未来工作计划，以确保工厂安全生产持续稳定。
二、工作内容及成果
1. 安全制度建设与完善 在过去的一年里，我们加强了对安全管理制度的建设与完善工作。我们制定了一系列安全生产管理制度和操作规程，并对现有制度进行了修订和完善。同时，我们还建立了一套安全考核体系，以加强对各级员工的安全生产管理考核。
2. 安全培训与宣传 我们积极开展安全培训和宣传工作，通过组织各类安全培训活动，提高了员工的安全意识和操作技能。我们还利用宣传栏、横幅、标语等多种形式，宣传安全生产知识和相关法律法规，营造了浓厚的安全文化氛围。
3. 安全检查与隐患排查 我们加强了对工厂的安全检查和隐患排查工作。我们定期组织专项检查小组对工厂进行全方位的安全检查，及时发现和整改安全隐患。同时，我们还建立了隐患排查制度，鼓励员工积极参与隐患排查和报告。
4. 应急预案与应急演练 我们制定了一系列应急预案，以应对各种突发事件。我们还定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。通过一年的努力，我们成功应对了多起突发事件，保障了工厂的正常运转。
三、工作亮点及经验分享
1. 成功构建全方位的安全管理体系 我们结合工厂的实际情况，构建了一套全方位的安全管理体系，覆盖了安全生产、消防安全、环境保护等多个领域。这一体系的建立，大大提高了工厂的安全管理水平。
2. 强化员工安全意识培养 我们通过开展安全培训和宣传活动，提高了员工的安全意识。员工们积极参与安全培训和宣传，形成了人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。同时，我们还鼓励员工提出安全建议和改进意见，共同为工厂的安全生产贡献力量。
四、存在问题及改进措施
1. 部分员工安全意识仍需提高 尽管我们在提高员工安全意识方面取得了一定成果，但仍有一部分员工安全意识不足。为此，我们将继续加强安全培训和宣传工作，提高员工的安全意识。同时，我们将加大对员工安全知识的考核力度，确保每位员工都能掌握基本的安全知识。
工厂安全生产心得体会（通用15篇）工厂安全生产心得体会篇1安全生产是企业做好各项工作的重要保证，安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展。
而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。
一方面它既是安全管理的执行者，也是被领导者；另一方面它既是本部门、本单位安全管理制度的制定参与者，也是监督者。
作为一个承上启下的部门，其角色的好坏就是直接关系到本部门安全管理工作的晴雨表。
下面就如何发挥车间在安全管理中的作用谈谈自己的看法。
一、车间是搭建安全生产的平台车间应建立一个完整的安全生产管理体系网络，从而实现有“要我安全”到“我要安全”的改变。
生产中，必须按“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，做到分级管理、分线负责，层层落实，形成齐抓共管的新格局，实现全员、全过程、全方位的安全管理机制，使违章作业如“过街老鼠，人人喊打”的局面。
要达到这一目标，就必须建立安全管理体系网络来保证。
常言道“火车跑得快，全凭车头带”不管是老生常谈还是“婆婆嘴”，车间必须实行“一把手”负责制，车间、班组、个人层层落实责任体系，使生产过程中每一个环节，每个动作都有责任者和管理者，都有监督者和检查者，这样尽可能地把隐患扼杀在萌芽状态；同时双管齐下，建立以设备、安全、企管为主体的消防、设备、动能、卫生、环保等组织，使整个生产车间管理网络从点到面形成一个平台清晰地管理体制，让管理者“耳聪目明，头脑清楚”，总能在第一时间内发现问题和解决问题，起到“防患于未然”的效果。
每天进行现场检查，现场整改，生产再忙，安全巡检决不走过场，这种巡检表面上看有些例行公事，但却立杆见影，在巡检中，发现了潜在的隐患，（如成品或半成品堆放杂乱、吊钩、吊具的损坏、焊把线潮湿、破损、劳保用品穿戴不正确等）现场纠正及时，可以有效预防事故的发生。
利用奖罚机制和车间互保制度相接合的管理方法，使员工知道安全不是一个人的事，它关系到班组和车间的利益，有效自发的促使车间内的员工互相监督，互相提醒，进一步做到全员、全方位、全过程的安全预防工作。
工厂安全生产月工作总结范文6篇工厂安全生产月工作总结范文 (1) 今年“全国安全生产月”活动的主题是“安全发展，预防为主”。
公司以宣传实施<安全生产法>为主线，坚持“安全生产，预防为主”的方针，以突出“安全发展”，开展安全宣传教育活动，针对“安全发展，预防为主”的宣传主题，结合本公司实际情况，广泛听取上级主管部门和各方面的意见、建议，通过多渠道，采取多形式，深入地开展了“安全生产月”活动。
现将活动情况总结:一、领导重视，深入开展安全生产月宣传活动6月初，公司召开了安全生产月预备会议，公司分管生产负责人在会上强调了安全生产的重要性及开展“安全月”活动的重要意义，制定了“安全月”活动方案，对活动提出了具体要求，“安全生产月”就此拉开了序幕。
活动期间，公司对各项目部组织的以<安全生产法>和公司安全生产的有关规定等为主要内容的安全生产知识宣传进行了一些指导和督促。
并按照集团的统一部署，悬挂条幅，营造气氛。
通过宣传，全体人员深刻的了解了安全生产的重要性，并取得了良好的效果。
利用班前班后交接班的时间宣讲安全生产的重要性，形成人人关注活动，人人重视安全的氛围。
通过一系列宣传教育的展开，在全公司掀起了抓安全，促生产的热潮，使得安全月“安全发展，预防为主”的主题深入人心。
二、组织开展安全生产大检查安全月期间，于23日公司组织了安全生产大检查，公司在各部门自查的基础上，结合结合安全月活动，对生产现场开展了大检查。
以反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律，强化全员安全意识和素质为检查主题，查隐患，堵漏洞，查处安全盲区、死角和隐患。
从检查的情况来看，安全生产月活动开展到位，效果明显，有力地促进了公司安全生产水平的提高，实现了“零事故”月。
但是各生产部门安全生产工作也不平衡，也发现了不少问题，有些问题已经及时整改，还有些零碎问题也正在整改之中。
三、下一步工作要求“安全月”活动现已结束，基本达到了预期的效果，公司将继续巩固活动成果，争取在近期的生产淡季时，组织进行一次防火安全应急训练，使员工能掌握各种应变能力及消防器材的使用方法，增强员工的安全意识，时刻保持警惕，提高处置突发事件能力，达到预防为主的目的。
工厂安全生产总结 安全生产是非常重要的事情，在工作当中一定要以安全第一，不妨总结一番。下面是由*****小编为大家整理的“工厂安全生产总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 工厂安全生产总结（一） 20xx年电解车间在厂领导班子的正确领导下，车间全体员工，认真贯彻执行厂的生产经营目标，以厂《20xx年度安全工作实施要点》为指导，全面贯彻执行安全生产法律法规、方针政策和安全规章制度；以设备安全管理为龙头，提高设备本质安全度，促进安全生产；以落实安全责任制为主线，全力构建“以人为本，预防为主，教育培训，检查考核，落实整改”的安全管理长效机制；以开展各类安全活动为载体，强化安全隐患排查与整治力度，牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念，大力弘扬“狠、严、细、实、快、新、准”的安全工作作风，逐步形成健康的企业安全文化，营造浓厚的安全氛围，圆满地完成了20xx年安全生产目标。 现对20xx年以来车间安全工作进行认真总结，通过总结经验教训，分析原因，查出问题所在。保持、发扬好的一面，争取更大进步；同时查找问题，认识不足，以便更好的完成20xx年的安全生产工作目标。
一、20xx年安全工作回顾 （一）完善各项管理制度，开展各类安全活动 1、根据《20xx年度安全工作实施要点》的要求，结合自身实际生产状况制定，车间修订及完善了《电解二车间双规程》、《电解二车间各类事故预案》、电解二车间岗位描述、手指口述等方案，狠抓安全管理工作。树立“安全工作要从零开始，向零奋斗”的安全管理新理念。 2、紧紧围绕厂开展的“一季度“安全岗位无隐患”活动方案”、“三四五六安全、指标竞赛”活动方案”、“安全月”、“三季度保安全、将电耗”活动方案”、“开展四季度“精益管理、综合节能、保安全”活动方案”等安全活动开展好本车间各类安全活动。 3、组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习，在演习过程中要有签到，有记录，有总结及评估。 4、坚持安全自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓“三违”的良好氛围，20xx年度车间共计查出隐患530余项，并全部整改，查出“三违”人员81人次，并全部在全车间范围内通报批评。使广大职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。 （二）、加强安全教育培训 1、强化安全技能培训，车间每月利用休班时间，有计划的对各工种进行《双规程》、设备操作规程、专业技术知识及企业安全理念等知识的培训工作。并对每次参加培训的人员进行测试，对不合格的人员给予执行新职工待遇处理，对考试优秀的给予一定的奖励。 （三）、以机电设备为龙头，加大点巡检制度的实施力度，提高设备的本质安全 设备安全是车间安全生产的一个重要方面，为确保设备完好率，车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三级管理办法，同时结合厂安全元素化管理，加强点巡检工作，确保设备隐患在萌芽中发现，及时制定整改计划，落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作，为安全生产提供设备上的保障。 1、做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。 2、积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织，周密安排，在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并对查出的问题及时整改。 （四）、以“零事故”为目标，以安全“精细化”为基础，强化职工规范操作及现场管理 为加强成本控制，做好精细化管理，车间成立了精细化检查小组、五精管理小组，坚持每天一检查，每天一通报，当天查出的问题当天必须整改，绝不托到明天。如发现重大隐患不能当天整改的，及时汇报领导尽快处理。 （五）、开展科技创新、管理创新、小改小革及节能降耗活动 20xx年车间科技创新、管理创新及小改小革项目有：槽罩板密封改造、真空抬包射流器喷射泵改造、“三违”人员亲情教育、电解槽角部保温等，通过开展科技创新、管理创新活动，推动了车间安全生产、电解槽稳定生产，小改小革及节能降耗活动为车间降低了各项费用，确保了车间挖潜增效，增收节支的正常开展。 二、工作亮点 1、车间成立了五精管理和精细化管理小组，坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报，查出问题全部整改，并在每月月底进行月度评比。 2、由于电解槽槽龄长，车间一是每班安排专人测量电解槽各部温度；二是每班进行含铁量的化验对比；三是每天根据化验室数据进行全面对比分析，并且安排专人对异常槽进行监护，做到有问题及时汇报及时处理，确保了车间电解槽安全稳定运行。 3、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控，并制定了“班组长不在现场，职工拒绝作业”安全警示牌，确保各项操作做到标准化作业。 4、树立职工不安全不生产、不监护不操作的安全理念，车间组织各班组进行了“安全大讨论”、安全征文等活动，提高了广大职工的安全意识。 三、存在不足 1、广大职工安全意识需进一步加强。 2、设备点巡检工作做的还不够细，需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作，确保车间设备安全稳定运行。 3、精细化、规范化操作还需进一步加强，由于精细化、规范化操作不到位，车间部分低铁槽较少，化爪、化环现象出现较多。
四、20xx年的工作计划 （一）、工作计划 1、继续开展好各项安全活动，确保人员安全无违章、设备安全无事故，生产安全稳定进行。 2、继续开展强化安全、设备、现场管理和精细化管理工作，提高员工操作技能。 4、按照车间培训计划做好职工培训工作，特别加强新进职工的安全培训工作。 5、加大违章行为特别是习惯性违章的处罚力度。 6、继续做好各示范岗及车车间、班组自查自纠工作，及时发现并消除安全隐患。 7、完成领导交给的各项临时性任务。 （二）、保证措施 1、深刻领会上级领导指示精神，统一思想，树立良好的工作作风，发扬“团结奋进、创业发展、技高质优、务实争先”的企业精神，开拓性的开展各项工作。 2、继续发挥党、政、工、团的先进作用。在安全管理上、在车间生产工作的完成上，都要积极发挥先进的模范带头作用。 3、坚持“以人为本”加强车间广大职工的安全知识教育、安全技能的培训工作，提高广大职工的安全意识及操作技能，杜绝各类违章现象的发生，使广大职工从要我安全到我要安全的转变。 4、加强车间现场管理，把现场管理的好坏作为班组、个人的工作业绩、工作实效的一个重要的衡量标准之一，使车间现场管理再上新台阶。 工厂安全生产总结（二） 今年以来，我车间在公司的领导下，安全管理部门的正确指导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，、完善制度、夯实基础、落实安全责任，车间将安全责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人，层层签订安全责任书，经过全车间的共同努力，较好的完成了各项生产工作任务，未发生人员伤害事故和较大的设备事故。
一、取得的主要成绩 1、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗 及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。 2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞 隐患险于明火，隐患是颗定时炸弹，不排除隐患，就难保证安全生产。因此，我们勤查勤检，尤其对重点部位更是毫不放松，同时我们要求各班组、员工共同查隐患，通过大家努力，1-12月我们共查出隐患74项，均已整改完毕，隐患整改率达到100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。 3、贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作 为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能；强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。 车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班组安全管理。 车间组织各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。 4、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能 全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况，
