咨询公司合伙人制度管理办法

一、总则第一条为规范公司内部合伙人管理，明确合伙人权益和责任，激发员工积极性和创造力，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体合伙人，包括合伙人、潜在合伙人及公司管理层。

第三条公司合伙人制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持激励与约束相结合，实现公司与合伙人共同成长。

二、合伙人资格第四条合伙人应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神，对公司忠诚度高；2. 具有较强的业务能力和团队合作精神；3. 在公司担任重要职务，对公司发展有突出贡献；4. 符合公司规定的其他条件。

第五条合伙人资格的认定由公司董事会负责，经董事会批准后生效。

三、合伙人权益第六条合伙人享有以下权益：1. 参与公司决策权，对重大事项有表决权；2. 获得公司分红、股权激励等收益；3. 享受公司提供的福利待遇；4. 参加公司组织的培训、考察等活动。

第七条合伙人权益的享受按照公司相关规定执行。

四、合伙人责任第八条合伙人应承担以下责任：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范；2. 积极履行岗位职责，为公司创造价值；3. 维护公司形象，保守公司商业秘密；4. 参与公司内部合伙人制度的完善与实施。

第九条合伙人违反本制度，公司有权根据情节轻重给予警告、罚款、解除合伙人资格等处罚。

五、合伙人退出机制第十条合伙人因以下原因退出：1. 辞职、退休、退休返聘等个人原因；2. 违反公司规章制度，被公司解除劳动合同；3. 合伙人资格被取消；4. 公司根据发展战略需要调整合伙人。

第十一条合伙人退出时，应按照公司相关规定办理相关手续。

六、附则第十二条本制度由公司董事会负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

公司合伙人管理制度
1. 合伙人权利和义务：明确合伙人在公司中的权利和义务，包括投资比例、分配利润、参与决策等。

2. 合伙人会议：设立定期或不定期的合伙人会议，讨论公司重要事务，并做出决策。

3. 合伙人决策程序：规定合伙人决策的程序和要求，例如投票方式、表决权等。

4. 合伙人退出机制：规定合伙人主动退出和被动退出的条件和程序。

5. 合伙人分配利润机制：规定合伙人利润分配的方式和比例。

6. 合伙人行为准则：制定合伙人行为准则，明确合伙人在经营活动中的行为规范。

7. 合伙人争议解决机制：建立合伙人争议解决的渠道和程序，以维护合伙人间的合作关系。

8. 合伙人信息透明度：规定合伙人对公司经营情况的知情权，
定期向合伙人提供经营报告和财务报表。

9.合伙人违约责任：确定合伙人违约的责任和补偿机制，保证
合伙人履行合同义务。

公司合伙人管理制度的目的是确保合伙人之间的权益平等、明
确责任分工，促进公司的稳定经营和合伙人之间的良好合作关系。

有助于提高公司的运作效率、降低冲突和风险，增强公司的竞争力。

公司合伙人管理制度一、背景和目的公司合伙人是共同拥有和管理公司的合伙制企业的股东。

为确保公司合伙人的权益和公司运作的顺利，制定合伙人管理制度具有重要意义。

该管理制度的目的是明确公司合伙人的权利和义务，建立合伙人之间的互信和合作关系，促进公司的稳定发展。

二、合伙人的权利和义务1.合伙人的权利：(1)按照合伙协议享有公司利润分配的权利；(2)对公司决策和重要事项拥有表决权；(3)审计公司财务状况的权利；(4)参与公司管理和经营决策的权利；(5)公司解散或清算时享有清算剩余财产的权利。

2.合伙人的义务：(1)忠实和诚信地履行合伙协议的约定；(2)合伙人应当积极参与公司的决策和管理，为公司的长期发展负责；(3)合伙人应当按照合伙协议的约定，按时足额出资；(4)合伙人间应当保持相互尊重和诚信的合作关系；(5)合伙人应当保守公司的商业秘密，不得泄露给其他人。

三、决策机制1.重大事项决策对于公司的重大事项决策，包括但不限于合同签订、资本增减、重大投资、重大业务调整等，需要取得全体合伙人的同意方可执行。

合伙人根据各自持股比例进行表决，表决结果按照比例决定。

2.日常经营决策对于公司的日常经营决策，由公司设立管理委员会负责。

管理委员会成员由合伙人选举产生，合伙人可以自愿提名或推荐候选人，经合伙协商后确定。

管理委员会对公司日常经营进行决策，包括但不限于业务拓展、人员管理、预算制定等。

四、业绩考核和利润分配1.业绩考核2.利润分配五、争议解决机制对于合伙人间的争议和纠纷，应当通过协商和调解解决。

如经协商无法达成一致，可以通过仲裁或诉讼等法律手段解决。

合伙人决策的多数表决结果将被认可并执行。

六、制度的修改和完善七、总结公司合伙人管理制度的建立和执行，有助于明确公司合伙人的权利和义务，加强合伙人之间的沟通和合作，提升公司的运营效率和竞争力。

通过健全的决策机制、合理的利润分配和有效的争议解决机制，公司合伙人将更加稳定地为公司的发展贡献力量。

管理咨询的合伙人制优秀的咨询公司在合伙人的绩效评估上是严格的，每年由全球合伙人组成的评估委员会来互相评估，而评估者往往是来自于其他地区或者业务单位的其他合伙人，务求客观和公平。

成功的管理咨询公司都有一个共通点，那就是它们的合伙人制。

最近在中国的企业界里，合伙人制这个概念很流行，一些企业已经采用了所谓合伙人制，而不少其他的企业正在考虑要不要这样做。

在西方的商业界里，合伙人制已经由来已久，特别是在专业行业里，诸如律师事务所，会计师事务所等。

管理咨询亦不例外。

经历一百多年的发展之后，我们发现持续成功而且在全球都能占到前列地位的咨询公司都是奉行合伙人制的。

在中国，不少咨询公司亦号称他们奉行合伙人制,但照我的理解，不少本地的所谓合伙人制与国际上认同的合伙人制有很大的差别.合伙人有双重身份。

他(她)是公司的拥有者;同时亦是公司的雇员.我个人的观点是,优秀、成功的咨询公司都是合伙人制的.反过来说，亦可成立,即不实行合伙人制的咨询公司是不会很优秀和很成功的。

我指的是“建筑师"型、以思想为主导的咨询公司.合伙人有双重身份。

他（她）是公司的拥有者；同时亦是公司的雇员.说是拥有者，因为他们都是公司的股东，拥有公司的一部分；说是雇员，因为他们同时亦是受薪的，他们的薪酬按照公司的一套制度来决定和调整。

在咨询公司里，怎样才能成为合伙人？一般的人进入咨询公司会从低做起。

比如有MBA学位的，一般会成为“咨询顾问"(Associate).经过两至三年的磨练，表现及格的话会被晋升为“项目经理”(SeniorAssociate)，再过两至三年，表现及格的会被升为“总监”(Principal），再过两至三年,如经过遴选和批准可被选为“合伙人”（Partner）。

在美国，合伙人(Partner）或者合伙人制(Partnership）在法律上有明文规定，合伙人制是无限责任的.为了规避相关的风险，西方的咨询公司都会注册为有限责任公司，但在内部的形式上却遵行合伙人制的制度和方法。

合伙人规章制度第一章总则第一条为了规范合伙企业的行为，保障合伙企业及其合伙人的合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的合伙人，包括普通合伙人、有限合伙人。

第三条合伙人应遵循平等、自愿、诚实、信用的原则，共同维护合伙企业的合法权益。

第四条合伙企业应当建立健全各项规章制度，规范合伙人行为，确保合伙企业合法、稳健、高效运营。

第二章合伙人的权利与义务第五条合伙人的权利：（一）按照合伙协议的约定获取利润；（二）参与合伙企业的经营管理；（三）查阅合伙企业的财务报表和经营情况；（四）按照合伙协议的约定分配剩余财产；（五）依法转让合伙份额；（六）依法退出合伙企业；（七）依法参加合伙人会议；（八）法律、法规及合伙协议约定的其他权利。

第六条合伙人的义务：（一）按照合伙协议的约定履行出资义务；（二）不得擅自转让合伙份额，如有转让需经其他合伙人一致同意；（三）不得擅自退出合伙企业，如有退出需提前通知其他合伙人；（四）遵守合伙协议，履行合伙企业的各项规章制度；（五）依法承担合伙企业的债务；（六）法律、法规及合伙协议约定的其他义务。

第三章合伙企业的经营管理第七条合伙企业应当设立决策机构，负责合伙企业的经营管理。

决策机构由合伙人会议和董事会组成。

第八条合伙人会议负责制定和修改合伙协议，选举和罢免董事会成员，审查和决定合伙企业的重大事项。

第九条董事会负责执行合伙协议，负责合伙企业的日常经营管理，制定经营计划，监督经营状况，决定合伙企业的发展方向。

第十条合伙企业应当建立健全财务制度，保证财务报表真实、完整、准确。

有限合伙人不得要求查阅合伙企业的会计账簿等财务资料。

第四章合伙企业的财产分配与债务承担第十一条合伙企业的利润分配，按照合伙协议的约定办理。

合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定；协商不成的，按照实缴出资比例分配。

第十二条合伙企业的亏损分担，按照合伙协议的约定办理。

公司合伙人管理制度【篇一】:内部合伙人制度下面是整理的内部合伙人制度，欢迎参考。

总则第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。

推行内部合伙人制度目的在于：1) 实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

2) 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3) 确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营1.2 内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1) 遁序渐进原则;2) 公开、公平、公正原则;3) 收益与风险共担，收益延期支付原则;4) 能力配比，增量激励的原则;第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质第四条xx集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《xx 集团发展战略及五年规划》。

第五条深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏;围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《xx咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。

2.2 员工职业发展规划第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现xx规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《xx员工培养及职业生涯规划管理办法》。

第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在xx飞速发展、畅享成长，共创未来。

第一章总则第一条为加强公司合伙人管理，明确合伙人职责，规范合伙人行为，提高公司整体运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合伙人，包括但不限于股东、董事、监事、高级管理人员及具有合伙人身份的其他人员。

第三条公司合伙人应遵守国家法律法规、公司章程及本制度规定，切实履行职责，维护公司利益。

第二章职责与权限第四条合伙人职责：1. 遵守国家法律法规、公司章程及本制度规定；2. 参与公司重大决策，对公司经营方向提出合理建议；3. 协助公司完成年度经营目标；4. 维护公司合法权益，保守公司商业秘密；5. 积极履行社会责任，参与公司公益活动。

第五条合伙人权限：1. 参与公司重大决策，行使表决权；2. 享有公司分红权、股权转让权；3. 依法参与公司经营管理，提出合理化建议；4. 享有公司提供的各项福利待遇。

第三章日常工作管理第六条合伙人应按时参加公司召开的各类会议，认真履行会议记录职责，确保会议决议得到有效执行。

第七条合伙人应按照公司要求，完成各项工作任务，确保工作质量与效率。

第八条合伙人应加强与其他部门、同事的沟通与协作，共同推动公司发展。

第九条合伙人应积极参加公司组织的培训、学习活动，提升自身综合素质。

第十条合伙人应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。

第四章考核与奖惩第十一条公司将对合伙人进行定期考核，考核内容包括但不限于工作业绩、团队协作、职业道德等方面。

第十二条合伙人考核结果将作为绩效奖金、晋升、奖惩等依据。

第十三条合伙人如有违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处理。

第五章附则第十四条本制度由公司董事会负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。

一、总则为规范公司合伙人行为，提高工作效率，确保公司业务健康发展，特制定本制度。

本制度适用于公司所有合伙人，合伙人应严格遵守。

二、合伙人职责1. 合伙人应积极参与公司经营管理，对公司的战略决策、重大事项提出建设性意见。

2. 合伙人应负责本部门的日常管理工作，确保部门工作目标的实现。

3. 合伙人应维护公司形象，遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

4. 合伙人应关心员工成长，为员工提供良好的工作环境和条件。

5. 合伙人应积极拓展业务，提高公司市场竞争力。

三、合伙人行为规范1. 合伙人应按时参加公司例会、部门会议及各类活动，不得无故缺席。

2. 合伙人应保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务。

3. 合伙人应尊重同事，团结协作，共同进步。

4. 合伙人应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。

5. 合伙人应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。

四、绩效考核与奖惩1. 公司对合伙人进行定期绩效考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

2. 合伙人绩效考核结果与薪酬、晋升、奖惩等挂钩。

3. 对表现优秀的合伙人给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的合伙人进行批评教育，情节严重的予以处罚。

五、培训与发展1. 公司为合伙人提供各类培训，提升合伙人综合素质和业务能力。

2. 合伙人应积极参加公司组织的培训，提高自身竞争力。

3. 合伙人可根据个人发展需求，提出培训申请，公司视情况予以支持。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 合伙人违反本制度，公司将依据相关规定进行处理。

4. 本制度可根据公司实际情况进行调整和完善。

合伙人管理制度第一章总则第一条为了规范合伙企业的运作，保护合伙人的合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于合伙企业的合伙人，包括普通合伙人、有限合伙人。

第三条合伙企业应建立健全合伙人管理制度，确保合伙企业的合规运作。

第二章合伙人的权利与义务第四条合伙人的权利：1. 参与合伙企业的经营管理。

2. 查阅合伙企业的财务报表和经营情况。

3. 按照合伙协议的约定分配利润和承担亏损。

4. 参与决定合伙企业的重大事项。

第五条合伙人的义务：1. 遵守合伙企业的章程和合伙协议。

2. 按照出资比例承担合伙企业的亏损。

3. 不得未经授权代表合伙企业进行外部交易。

4. 不得泄露合伙企业的商业秘密。

第三章合伙人的出资与退伙第六条合伙人的出资：1. 合伙人应按照合伙协议的约定出资。

2. 合伙人出资应合法来源，不得侵犯他人合法权益。

第七条合伙人的退伙：1. 合伙人退伙应提前通知其他合伙人，并经全体合伙人同意。

2. 合伙人退伙时，应按照合伙协议的约定处理其出资和分配利润。

第四章合伙企业的经营管理第八条合伙企业的经营管理：1. 合伙企业应设立管理团队，负责日常经营管理。

2. 合伙人会议应定期召开，讨论合伙企业的重大事项。

3. 合伙人应积极参与合伙企业的经营管理，提供必要的帮助和支持。

第九条合伙企业的财务管理：1. 合伙企业应建立健全财务管理制度，保证财务报表的真实、准确、完整。

2. 合伙企业应定期进行财务审计，确保财务状况的健康。

第五章合伙企业的信息披露与透明度第十条合伙企业的信息披露：1. 合伙企业应定期向合伙人披露经营情况、财务报表等信息。

2. 合伙企业应及时向合伙人通报重大事项和变更。

第十一条合伙企业的透明度：1. 合伙企业应保持高度的透明度，确保合伙人能够充分了解合伙企业的运营状况。

2. 合伙企业应鼓励合伙人之间的交流与沟通，促进合伙企业的和谐发展。

第六章违规处理第十二条违反本制度的，应承担相应的法律责任，包括但不限于行政处罚、赔偿损失等。

公司合伙人管理制度
1. 合伙人权利和义务：确定合伙人的权利和义务，包括参与公司决策、共享收益和财务风险等方面的权益。

2. 合伙人会议：规定定期召开的合伙人会议，用于讨论重要决策事项，并制定决策程序。

3. 决策权：确定决策权的范围和程序，例如决定公司的经营策略、人事任免决定等。

4. 公司财务：明确合伙人共同参与公司财务决策的方式，确保合伙人对公司财务的了解和监督。

5. 盈利分配：制定盈利分配方案，包括确定分红比例、分红时间和资金分配等。

6. 合伙人退出机制：规定合伙人退出公司的程序和条件，例如出售股权、赎回权等。

7. 争议解决机制：确定争议解决的方式和程序，例如通过仲裁或诉讼解决纠纷。

8. 公平竞争规定：制定禁止合伙人在公司范围外从事与公司竞争的规定，保障公司利益。

9. 保密义务：明确合伙人对公司商业秘密和机密信息的保密义务。

10. 制度修订：规定制度修订的程序和规定，确保制度能够及时更新适应公司发展的需要。

这些制度可以根据公司的具体情况进行调整和完善，旨在维护合伙人之间的权益平衡、促进公司的稳定发展。