05 广告公司的内部运作流程

知识普及：广告公司的运作流程一家广告公司的运作流程并不是直线形的。

一般而言，广告项目并非始于单一的部门再直线式地传递下去的。

这个流程涉及到各个关键点上多个部门间的高度协作，有时看上去似乎有些混乱，但这个流程能推动集思广益、促进健康的讨论也能产生出有价值的思路。

这个流程将最终带来最优秀的创意。

尽管任何两个广告项目的操作方式决不会一模一样，但大多数广告基本上都是按以下流程创作的：项目任务：客户向客户经理详细介绍其业务目标，并一起决定广告的预期效果。

广告往往只是营销计划中的一环，营销计划中还包括很多项信息传递任务：公共关系、促销活动、直接邮寄等。

客户经理将为此收集尽可能多的信息，并向核心部门战略规划、创意和媒体作有关介绍。

战略规划：广告公司成立一个小组对项目任务进行分析--哪些类型的消费者会使用该产品?他们为什么使用?怎样促使人们购买该产品?在这个阶段，研究工作是至关重要的，而且可以在消费者、行业专家和已出版的参考资料之间展开。

战略规划的目标是找出一个引人入胜的产品题材(称为定位)，以及用于广告创意的独特信息(概略创意)。

媒体规划一般是与战略规划同时启动的。

媒体小组首先确定目标消费者的详细特征---他们的年龄有多大?他们的收入是多少?他们生活在什么地方?他们有什么习惯?从而根据目标群体的媒体消费习惯，制订出与之相适应的媒体计划。

该计划将提交给客户并(通过了之后)由媒体购买者所购买。

创意设计：创意小组先制作出广告的早期版本。

经创意总监提出意见后，再交给客户经理和战略设计师审阅并根据他们的意见作进一步的细微调整。

之后，创意作品将提交给客户，如能通过，还将在消费者当中进行测试。

只有做到吸引消费者的注意并促使他们试用这个产品，才能算是成功的广告---在这个阶段中可能会时有修改。

一旦最终确定，电视广告就将进行拍摄，广播广告进行录音，印刷广告也将制作出来。

广告推出：营业经理负责将广告发往推出地点并确保它能按媒体计划推出。

让知识带有温度。

广告公司的业务流程整理
广告公司的业务流程
在众多的广告行业中，广告公司的产品商标注册少之又少，很多广告公司认为，作为广告行业做好有新奇、有创意、有独特的'广告
设计就可以了，广告公司的业务流程有哪些？以下是我为您整理的相关资料，欢迎阅读！
广告公司业务流程：
第一步：初始访问
客户通过媒体、网络等了解到和视觉公司，并通过电话、邮件、传真等方式与我们联系。

我们派专业设计人员上门深化了解客户需求，包括公司背景、企业文化、产品特点和整体设计风格的表现方向等。

其次步：信息整理
对每一次设计行为，我们都把它作为一个完整的项目来进行。

我们整理客户信息和要求，以客户需求为导向，并整合市场需求，进行和预备，并给客户精确而合理的报价。

第三步：合同意向
客户认可我们的设计报价和服务模式，与我们签订托付设计合同。

第四步：项目实施
我们依据客户需求，开头整体规划和设计，提交客户审核；客户确认后开头详细设计，设计过程中我们将把客户的要求、理念和风格
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千里之行，始于足下。

注入到设计当中，直至最终设计交付到客户手中，我们坚持以百分之五百的努力为客户供应最高品质的设计服务。

第五步：封装印刷
最终设计交付客户后，依据客户要求，封装印刷。

我们的印刷工厂，把握领先印刷工艺，以各种表现形式进行印刷，有效确保印刷质量和印刷工期，保证项目圆满完成。

第六步：持续服务
跟踪设计产品的市场反馈信息，并以此为基础不断改进，期盼下一次为客户供应更为完善的设计服务。

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关于对广告公司运作的调查在现在的商业活动中，企业的广告部门担负着非常重要的责任，企业的一切营销活动都与广告部门有关。

企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段，是企业外部行为系统的重要组成部分。

广告是通过传播来实现其创意和价值的。

企业要想做好自己的商业活动，首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位。

经过我们的实际调查与学习，初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点：（1）客户接洽与客户委托。

这是广告公司具体业务活动的起点。

当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。

（2）代理议案。

广告公司在接受客户的正式代理委托之后，召开业务工作会议，对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析，确认业务推广的重点和难点，并确认具体的工作计划。

（3）广告计划。

这是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。

，其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一以目标的策略手段。

（4）代理提案的审准与确认，形成广告策划方案或广告计划书。

（5）广告执行，即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。

（6）广告活动的事后评估与总结。

依据广告公司与客户双方的评估方案，对此次广告活动进行事后评估。

广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结。

另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息。

在广告公司中，媒体部门的角色日益突出。

在电视和广播出现之前并没有很多的媒体专家，但到了今日，随着传播科技的成长，以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加，媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。

媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。

也因为客户给媒体付费，媒体选择和媒体购买在客户与广告公司的关系上日益重要。

1、广告公司媒介部的工作内容媒介部是广告公司与媒介之间的联络部门。

它的主要任务是根据广告计划和广告客户的委托，制定广告活动的媒介策略，合理分配广告预算，选择有效的广告媒体，并确定广告刊播的时间、版面大小和刊播频次。

广告公司运作流程广告公司是一个专业化的机构，其运作流程需要严格的组织和管理。

在广告公司的运作中，通常包括市场调研、策划创意、执行制作、媒介购买和效果评估等环节。

下面将详细介绍广告公司的运作流程。

首先，市场调研是广告公司运作的第一步。

市场调研是为了了解客户的需求和市场的变化，为后续的广告策划提供依据。

市场调研包括对目标客户群体的人口统计学、消费习惯、媒体使用习惯等方面进行调查，以及对竞争对手的广告策略和市场表现进行分析。

其次，策划创意是广告公司运作的核心环节。

在市场调研的基础上，广告公司需要进行广告策划，确定广告的目标、定位、传播策略和创意方案。

策划创意需要团队成员共同参与，通过头脑风暴和讨论，形成创意方案，并制定相应的执行计划。

然后，执行制作是广告公司运作的重要环节。

在确定了广告创意方案后，广告公司需要进行广告制作，包括文字、图片、视频等内容的制作。

制作过程需要严格控制质量和进度，确保广告能够按时完成并符合客户的要求。

接着，媒介购买是广告公司运作的关键环节。

广告公司需要根据广告策划的目标和定位，选择合适的媒介进行购买，包括电视、广播、户外、网络等各种媒体。

媒介购买需要考虑受众覆盖、传播效果和成本等因素，以达到最佳的广告效果。

最后，效果评估是广告公司运作的收尾环节。

广告公司需要对广告的传播效果进行评估，包括广告曝光量、受众反馈、销售数据等方面的数据分析。

通过效果评估，广告公司可以了解广告的实际效果，为下一次广告策划提供经验和教训。

总之，广告公司的运作流程包括市场调研、策划创意、执行制作、媒介购买和效果评估等环节。

每个环节都需要严格管理和协调，以确保广告能够达到预期的效果。

希望以上内容能够对广告公司的运作流程有所帮助。

广告公司客服的内部运作流程与方法广告公司客服部门的内部运作流程与方法是确保客户满意和顺利完成各项广告项目的关键。

下面将介绍一个典型的广告公司客服部门的内部运作流程与方法。

1. 项目接洽阶段：- 首先，客服团队与业务拓展团队密切合作，进行客户接洽与需求分析。

客服团队了解客户需求，并对项目的可行性、时间和费用进行初步评估。

- 在接洽阶段，客服团队与客户达成共识，并与内部团队协调，确定项目的具体要求和目标。

2. 规划阶段：- 在接洽完成后，客服团队将项目要求转交给创意部门与制作团队。

他们协调创意、制作、市场等相关团队资源，制定广告策略、草案和详细计划。

- 客服团队也会策划项目资源分配、时间进度、预算等，并与客户沟通，以确保项目始终按时、高质量地完成。

3. 执行阶段：- 在项目执行过程中，客服团队负责与客户保持密切联系，确保及时沟通和准确理解客户需求。

- 客服团队还需要与内部团队保持良好的协作与协调，确保各个环节顺利运作。

同时，他们也要实时跟踪项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。

4. 监控与评估：- 客服团队会持续监控广告项目的执行情况，并定期与客户开展沟通和反馈。

他们积极倾听客户意见和反馈，及时解决问题和优化服务。

- 在项目完成后，客服团队会与客户进行综合评估，了解客户对广告项目的满意程度，并提出改进建议。

5. 客户关系维护：- 客服团队不仅负责项目的实施，也是营造良好客户关系的重要角色。

他们通过及时回应客户需求、提供专业建议和支持，以及持续跟进项目进展等方式，贴近客户，增进互信。

- 客服团队会组织一些客户活动、礼物等，以表达对客户的感谢和关心，进一步巩固客户关系。

综上所述，广告公司客服团队的工作流程主要包括项目接洽、规划、执行、监控与评估等环节。

通过与客户和内部团队的协作，他们致力于提供优质的客户服务，确保广告项目的成功实施。

同时，客服团队也持续维护客户关系，以促进长期合作和客户满意度的提升。

广告公司业务流程广告公司业务流程广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”的俗称。

小编整理的广告公司业务流程，供参考！第一步：需求沟通首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。

一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。

这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。

第二步：需求及资料下达然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。

包括（策划部、媒介部、创意部）。

项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。

AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。

大家消化资料。

第三步：策略规划客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。

客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案，并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。

第三步：创意表现创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。

会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答，然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。

创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案。

关于对广告公司运作的调查之欧侯瑞魂创作在现在的商业活动中, 企业的广告部份担当着非常重要的责任, 企业的一切营销活动都与广告部份有关.企业广告是形象传布与推广的重要途径和手段, 是企业外部行为系统的重要组成部份.广告是通过传布来实现其创意和价值的.企业要想做好自己的商业活动, 首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位.经过我们的实际调查与学习, 初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点：（1）客户接洽与客户委托.这是广告公司具体业务活动的起点.当客户下达正式的代办署理委托书才算这一阶段的工作完成.（2）代办署理议案.广告公司在接受客户的正式代办署理委托之后, 召开业务工作会议, 对客户委托代办署理的业务项目进行具体的讨论和分析, 确认业务推广的重点和难点, 并确认具体的工作计划.（3）广告计划.这是广告公司业务运作的重点, 是广告公司代办署理水平与服务能力的集中体现., 其工作内容就是建立具体的广告目标以及为告竣这一以目标的战略手段.（4）代办署理提案的审准与确认, 形成广告规画方案或广告计划书.（5）广告执行, 即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划.（6）广告活动的事后评估与总结.依据广告公司与客户双方的评估方案, 对此次广告活动进行事后评估.广告公司还应以陈说会的形式完成对客户的评估陈说与业务总结.另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息.在广告公司中, 媒体部份的角色日益突出.在电视和广播呈现之前并没有很多的媒体专家, 但到了今日, 随着传布科技的生长, 以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加, 媒体购买与媒体选择已酿成了一门科学.媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传布给有效观众最多的出书物、电台和节目.也因为客户给媒体付费, 媒体选择和媒体购买在客户与广告公司的关系上日益重要.1、广告公司媒介部的工作内容媒介部是广告公司与媒介之间的联络部份.它的主要任务是根据广告计划和广告客户的委托, 制定广告活动的媒介战略, 合理分配广告预算, 选择有效的广告媒体, 并确定广告刊播的时间、版面年夜小和刊播频次.广告作品完成后, 媒介部按其广告战略安插媒介的选择, 负责与媒介的接洽和联络, 签定广告刊播合同, 代表媒介客户部收取广告费.在广告的运作过程中, 媒介部还负责对广告发布的监督, 检查广告刷作质量、播放质量、刊播次数等.在广告实施后, 代办署理媒介单元向客户收取广告费.媒介部的职员应具有媒介知识, 熟悉媒介特性, 并与媒介关系良好.2、广告公司媒介部的人事结构与其他部份一样, 媒介部的媒体总监是整个媒介部的总管.媒体总监的责任是确保所有的计划和购买都在公司和客户最佳利益的基础上顺利进行.媒介总监必需确保所有人员有最高专业水准并尽职工作.除媒介总监, 媒介部还有：（1）媒介计划人员.媒介计划人员依照客户服务、市场调查及媒介调查人员提供的信息做出有利于品牌或企业传布目的的最有效、最合理的媒介发布计划, 并由媒介购买人员去实施.（2）媒介调查人员.媒介调查人员关注媒介的特点、收视率、同类产物在媒介上发布的时间、费用、次数, 以便计划人员做出相应的媒介安插, 并反馈给公司其他部份, 调整客户的广告战略或预算.媒介调查常依赖于一些专门的媒介调查公司.（3）媒介购买人员.媒介购买人员会先根据Fl期、市场和观众的人口统计变数资料等基本要求, 找到符合广告客户的目标的最佳时段.掌握了这些资讯, 购买人员便会以最能符合要求与预算为原则开始针对这些情况同媒体进行交涉.（4）媒介监测人员.总之, 在整个广告活动中, 广告公司是广告主、广告媒介、广告受众三者直接的连接体.企业广告通过生动、富有成效的宣传, 向社会公众传递企业优良的产物或服务, 以及良好的企业精神、经营方针、价值观念, 一流的管理水平和生产技术, 从而在社会公众心目中形成美好的企业形象, 获得他们对产物的认知与信赖, 对企业的认同、理解和支持, 增进企业的继续经营与发展.广告作为商品经济的产物, 无疑正日益在搞活经济的舞台上, 饰演着越来越重要的角色.因此, 企业的广告公司做好广告业务, 是企业做好商业活动的重要条件和保证.。