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综合管理岗位文秘岗位竞聘演讲汇报报告PPT

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文秘部竞选自我介绍PPT

文秘部竞选自我介绍PPT

经验教训一
01
在工作中要注重细节，尤其是重要场合和项目中，避免因疏忽
造成不必要的麻烦。
经验教训二
02
在团队协作中要学会倾听和沟通，尊重他人的意见，共同推动
工作的顺利进行。
经验教训三
03
面对困难和挑战时要保持冷静和乐观的态度，积极寻求解决问
题的方法。
对未来工作展望和承诺
01
02
03
04
展望一
在新的岗位上，我将继续努力 学习，提升自己的专业能力和
信心
我对自己充满信心。在过去的工作中，我已经证明了自己的实力和能力。我相信 只要大家给我一个机会，我一定能够胜任这个职位，为公司创造更多的价值。
感谢您的观看
THANKS
文秘部面临的挑战与机遇
挑战
随着信息化、数字化的发展，文秘部面临着工作效率提升、信息安全保障等多 方面的挑战。
机遇
新技术、新工具的应用为文秘部带来了工作流程优化、协同能力提升等发展机 遇。
对未来发展趋势的预测
信息化、数字化
文秘部将进一步推进信息化、数 字化建设，提高工作效率和信息
安全水平。
协同办公
综合素质。
展望二
我将以高度的责任心和敬业精 神投入到工作中，为公司和团
队贡献自己的力量。
承诺一
在未来的工作中，我将始终保 持积极的心态和饱满的热情，
迎接各种挑战。
承诺二
我将与团队成员紧密合作，共 同推动公司的发展和进步。
06 互动环节：现场提问与 回答
针对观众提问进行回答
工作经验
在过去的工作中，我积累了丰富的文秘经验，熟练掌握各种办公 软件和办公设备，能够高效地完成各项任务。
竞选原因及动力

管理岗位竞聘报告PPT

管理岗位竞聘报告PPT
认识。
卓越的团队领导能力
曾成功带领团队完成多个重要 项目，善于激发团队潜力、提 高团队凝聚力。
强大的资源整合能力
擅长整合内外部资源，为企业 发展提供有力支持。
坚定的信念和决心
对竞聘岗位充满热情，坚信自 己能够胜任并为企业创造更多
价值。
THANK YOU
感谢聆听
任职要求
具备5年以上相关工作经验，熟悉行业发展趋势，具 备优秀的领导力和团队协作能力。
个人背景与优势
80%
教育背景
拥有XX大学XX专业硕士学位， 具备扎实的专业知识和理论基础 。
100%
工作经历
在XX公司从事相关业务工作多年 ，积累了丰富的实践经验和业务 资源。
80%
个人优势
具备较强的沟通协调能力、创新 思维和团队协作精神，善于分析 和解决问题。
和组织需求。
领导风格展示
民主式领导
我倾向于采用民主式领导风格， 鼓励员工参与决策，发挥他们的 创造性和主动性。我相信员工的 参与和投入是组织成功的关键。
教练式领导
我也注重教练式领导风格的应用， 通过指导和支持员工的发展，帮助 他们提升能力和实现职业目标。
变革型领导
在面对变革和挑战时，我会采用变 革型领导风格，激发员工的激情和 动力，引导他们共同应对变革，推 动组织的创新和发展。
管理岗位竞聘报告
目
CONTENCT
录
• 竞聘背景与目的 • 工作经历与业绩 • 管理理念与风格 • 未来工作规划与展望 • 自我评价与优势分析 • 应对挑战与风险策略
01
竞聘背景与目的
竞聘岗位介绍
岗位名称
XX公司中层管理岗位
岗位职责
负责公司业务部门的日常运营和管理，制定并执行 部门发展战略，带领团队完成业务目标。

管理岗位竞聘报告PPT

管理岗位竞聘报告PPT
含内容参考·专业岗位竞聘报告·方便修改
岗位竞聘报告
竞聘人：XXX
目 录 /Contents
1 个人简历 2 岗位认知 3 竞聘优势 4 管理思路
目 录 /Contents
1
个人简历
个人简历
4个
工作岗位
9年
基层管理经验：
12年
基层工作经验
输入您的岗位名称，描述清楚 时间岗位，业绩情况
输入您的岗位名称，描述清楚 时间岗位，业绩情况
10
竞聘优势
简洁提炼微软雅黑字体，字体
间距1.2倍，字体大小14-18号，
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有强烈的
责任心
有任职 相关经验
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婚姻稳定 无后顾之忧
简洁提炼微软雅黑字体，字体 间距1.2倍，字体大小14-18号， 更多精品PPT模板进店铺
输入您的岗位名称，描述清楚 时间岗位，业绩情况
输入您的岗位名称，描述清楚时间岗位，业绩情况
年基层管理
经历
4
项目管理
GMP提升项目
1
输入您的岗位名称，描述清楚时
间岗位，业绩情况
节能减排项目
4
输入您的岗位名称，描述清楚时
间岗位，业绩情况
自动化提升项目
2

输入您的岗位名称，描述清楚时
间岗位，业绩情况
设备大修项目
2
岗位认知
岗位认知
硬件管理:
技改立项 设备维护 设备维修 设备大修
软件管理:
安全工作 质量工作 生产工作 环保工作
人员管理:
组织管理 人才培养 服务支持

办公室文秘岗位竞聘演讲汇报报告PPT

办公室文秘岗位竞聘演讲汇报报告PPT
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VS
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这里输入简单的文字 这里输入简单的文字 这里输入简单的文字
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领导力
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点击添加文字说明 点击添加文字说明
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技能进修
总结经验
消化技能
结合实践
输入标题
输入标题
01 02 03 04
输入标题
输入标题
协调 奋斗目标
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 思想认识
协调 政策措施
保持宽容 与合作
表达与 沟通
是狠抓干部职工的理论知识学习。学习是保持我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来，围绕创 建学习型机关目标，进一步建立健全局机关以及各所的学习制度，并充分利用春训会、局机关大会 以及每周周五集中学习时间，集中组织或分散组织全体干部职工学习了的十六届四中全会、县乡两 干会、全委会以及中央一号文件、两个条例、中纪委三次会议公报等中省市县重要会议、重要文件 精神，努力把干部队伍的思想统一到上级的精神意图之中。同时，实行集体学习与个人自学相结合 的办法，全面落实每位干部职工的学习任务，要求人人有笔记、有，定期组织检

文秘综合管理岗位竞聘演讲汇报报告PPT

文秘综合管理岗位竞聘演讲汇报报告PPT

在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。
阶段二
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。
阶段四
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。
，也需要我们学会分担。分享还是分担作文-
分享是传递，分担是传授，对于美好的东西或事物自然而然要学会分享，而分担则是我们做人中相 处与关怀的基础。 有付出总会有收获，有分享才会有快乐。而在当代，又有什么比快乐重要呢？分享既是相互的，也 是彼此的，一方收获了快乐，另一方收获了欣赏与尊重，彼此都是满足的，人不能是自私的，自私 的人得到的只会是自我安慰的空虚的快乐，这种人不懂得分享，眼里只有自己，然后逐渐地迷失自 己从而丢掉自己，这将有多可怕。所以，分享在我们待人处事中是多么重要又快乐的奉献，收获了 彼此也促
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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姓名
职务或头衔
能力值
创造力 管理能力 协调力 营销力
单击添加标题
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计划完成：60% 实际完成数：555万

秘书岗位竞选演讲稿PPT

秘书岗位竞选演讲稿PPT
分工合作
根据团队成员的特长和优势，合理分配工作任务，发挥各自的优 势，提高工作效率。
定期组织团队活动
通过组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
不断学习进步，适应岗位新要求Fra bibliotek持续学习
关注行业动态和最新技术，不断 学习新知识，提高自己的专业素
养。
积极参加培训
参加公司组织的各类培训活动，提 升自己的业务水平和技能。
提高工作效率，优化工作流程
精简会议安排
合理安排会议时间，减少不必要 的会议，提高会议效率。
优化文件处理
采用电子化办公，减少纸质文件 的使用，提高文件处理速度。
制定工作计划
根据工作优先级，制定详细的工 作计划，确保工作按时完成。
加强团队协作，提升整体绩效
建立良好的沟通机制
定期与团队成员沟通交流，了解彼此的工作进展和需求，促进信 息共享。
需要具备优秀的沟通能力和职业素养 ，展现公司的良好形象和企业文化。
02
竞选理由与优势
丰富的秘书工作经验
长期从事秘书工作
我已经在秘书岗位上工作了多年，积累了丰富的实践经验和专业 知识。
熟悉秘书工作流程
我对秘书工作的各个环节和流程了如指掌，能够高效地完成各项任 务。
具备应对突发情况的能力
在工作中，我遇到过各种突发情况，并成功应对，展现出较强的应 变能力和心理素质。
工作经历
在XX公司担任秘书三年，负责公 司内部文档管理、会议筹备、领 导日程安排等工作，积累了丰富 的秘书工作经验。
对秘书岗位的理解和认识
秘书是领导的得力助手
需要具备高度的责任心和敬业精神， 为领导提供全方位的支持和服务。
秘书是公司的形象代表
秘书是工作的多面手

综合管理部竞聘演讲PPT

综合管理部竞聘演讲PPT

DESIGN|LOGO
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1
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2
处输入您的文本。
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文本，或者复制您
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3
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DESIGN|LOGO
输入文本内容
输入文本内容
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2011
2012
2013
2014
DESIGN|LOGO
计划1
单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加 单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加
计划2
单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加 单击此处添加标题单击此 处添加标题单击此处添加
DESIGN|LOGO
text
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文秘宣传与综合管理岗位竞聘演讲PPT

文秘宣传与综合管理岗位竞聘演讲PPT

01
ABOUT OUR BUSINESS
有关于我
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PARK 01
姓名：xx 手机：xxxx 民族：汉 生日：xx年xx月xx日 籍贯：xx 政治面貌：党员 邮箱：xxxxxx@ Q Q：xxxxx
座右铭： 活出自己，活出精彩。
点击输入简要文字内 容，文字内容任意编 辑，图你的标题文字
介绍片可替换
2012诺贝尔奖
点击输入简要文字内 容，文字内容任意编 辑，图你的标题文字
介绍片可替换
2013获安慰奖
点击输入简要文字内 容，文字内容任意编 辑，图你的标题文字
介绍片可替换
PARK 01 个人语言能力
Cantonese
粤语
Chinese
03
ABOUT OUR BUSINESS
胜任能力
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• 添加标题文字 • 添加标题文字
PARK 01 核心竞争力
大约每秒钟售出
19,400
你的文字
1 输入小标题
1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互 交融，激发创新灵感。
2 输入小标题
点击添加标题
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PARK 01 解决问题
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点击添加标题
添加你的文字添加你的文 字添加你的文字添加你的 文字
04
01 02
03
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综合管理竞聘演讲稿PPT

综合管理竞聘演讲稿PPT

培养人才
我将注重人才培养和团队建设，打造 一支高素质、高效率的团队，为公司 发展贡献力量。
THANKS
感谢观看
在任职期间，我成功完成了多个项目 ，包括XX、XX等。通过我的努力， 公司实现了XX目标，获得了XX荣誉 。
竞聘原因与动机
对职位的热爱
我对综合管理职位充满热情，相信自己的专业能力和实践经验能 够为公司带来更大的价值。
挑战自我，实现价值
我希望通过竞聘综合管理职位，挑战自己的能力和潜力，实现个人 价值。
传承与发展
我将在工作中不断传承和发扬公司文化，同时结合时代发 展和市场需求，推动公司文化的创新与发展。
公司发展战略方向把握
01
战略理解
我深入理解公司的发展战略，即聚焦主业、拓展市场、持续创新、人才
强企。这一战略为公司指明了发展方向和目标。
02 03
战略执行
我将坚决执行公司的发展战略，带领团队攻坚克难，实现公司的各项发 展目标。同时，我会关注市场变化和行业动态，为公司战略调整提供有 力支持。
03
CATALOGUE
竞聘优势与亮点
专业能力与经验
01
02
03
丰富的管理经验
具备多年管理经验，熟悉 企业运营和管理流程，能 够高效应对各种复杂情况 。
精湛的专业技能
具备扎实的专业知识和技 能，能够为企业提供专业 、全面的指导和支持。
突出的业绩成果
在过往工作中，带领团队 取得了显著的业绩成果， 证明了自身实力和价值。
解决问题的能力
善于分析问题，能够快速 找到问题根源，提出有效 解决方案。
学习与适应能力
具备较强的学习能力和适 应能力，能够迅速掌握新 知识、新技能，适应不断 变化的市场环境。

办公室综合管理岗位竞聘演讲汇报报告PPT

办公室综合管理岗位竞聘演讲汇报报告PPT

自我介绍
姓名：任意名
① 电子网络工程师 ② 总公司采购经理
代用名
女
22岁
汉族
1.80CM
80KG
上海
本科学士
未婚
党员
158888888886
oooPIC@
上海市XX路XX区XX家园
创管行协 造理动调 能能能能 力力力力
Ability value
个人履历
2010-2012
就读于北京工商管理学院。 管理专业，学士学位。
一般来说，经营战略目标和高级策略目标由 高级管理者制订；中级目标由中层管理层制 订；初级目标由基层管理者制订；方案和任 务由职工制订，并同每一个成员的应有成果 相联系。 自上而下的目标分解和自下而上的目标期望 相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工 的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸 引到企业经营活动中来。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
管理能力。
领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等，这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
需要重点提出的四个方面。
预见性\Predictability 有效性\Validity
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
胜任能力
Competence
核心竞争力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力 专业技能 协调能力 创新能力 团队合作 执行力

办公室综合管理科员岗位竞聘演讲汇报报告PPT

办公室综合管理科员岗位竞聘演讲汇报报告PPT

所得荣誉
HONOR AWARD
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01
语言能力
LANGUAGE
01 汉语 CHINESE
能正常交流，此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语言风格。
岗位认知
POSTCOMNTVE
02
岗位认知
POST COGNITION
主要任务
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时间进度
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效益预测
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01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司 杰出新人称号
01
教育经历
Education experience
教育经历
毕业于 （北京清华大学） 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
毕业于 （美国加州理工）在此录入上述图表的描述说明，在此 录入上述图表的描述说明。
毕业于 （英国剑桥大学博士后）。 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。

办公室综合管理员竞聘报告岗位竞聘晋升竞聘PPT

办公室综合管理员竞聘报告岗位竞聘晋升竞聘PPT
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办公室综合管理员求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT

办公室综合管理员求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
学习力
组织力
领导力
决策力
执行力
感召力
执 行 力 EXECUTIVE FORCE
L L 4
02
01 制度执行力
03 应急执行力
战略执行力
0.66 L .L
0 BL
预见性
真实性
有效性 适应性
及时性
3
胜任能力
COMPETENCE
核 心 竞 争 力 DUTY
领导力
专业技能 协调能力
时尚风格 竞聘求职 PPT简历
个人简历 竞聘求职
RESUME
主 目 录 CONTENTS
关于我
ABOUT ME
1
2
岗位认知
POST COGNTIVE
胜任能力
COMPETENCE
3
4
目标规划
PROGRAMMING
十分轻松、和谐、学生抱着极大兴趣中进行。从而，使电化教学手段在物理课堂教学中发挥了很积 极的作用。一、巧妙导入，激发学生的求知欲望的功能。新课一开始，我利用多媒体，放映科利华 物理电子备课系统光盘上清晰逼真的静电竖发、冬天漆黑晚上脱毛衣时放电等片段后，学生情绪渐 趋兴奋，接着演示静电除尘实验，并通过视频展示台的摄像头，将整个实验过程反映到多媒体教室 的投影机屏幕上，保证每个学生能清楚地看到实验现象。通过一连串的现象再现和实验演示，再加 上逼真的视听感觉，充分地激发了学生对有关电学的求知欲望。我就抓住时机提
核心竞争力
执行力 团队合作 创新能力
领 导 力 LEADERSHIP
LL-XO L00 00OO
1
关于我
ABOUT ME
基 本 信 息 INFORMATION

公司部门管理岗位竞聘述职演讲PPT模板

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汇报人：XXX
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PART 02
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01
02
03
04
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输入标题
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PART 03
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输入标题
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输入标题
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PART 04
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点击输入标题
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输入标题
点击输入扼要文字内容， 文字内容需概括精炼。
输入标题
04
点击输入扼要文字内容，文字 内容需概括精炼。
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简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
01
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03
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02
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04
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递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
2006-2008
XX市机械工业局 副局长。
Resume
关于我
ABOUT ME
• 基本信息 • 个人履历 • 荣誉和奖项
2002年---
点击输入所获荣誉和奖项点击输入所获荣誉和奖项
2008年---
点击输入所获荣誉和奖项点击输入所获荣誉和奖项
2010年--2012---
点击输入所获荣誉和奖项点击输入所获荣誉和奖项 点击输入所获荣誉和奖项点击输入所获荣誉和奖项
Resume
胜任能力
COMPETENCE
• 领导能力
制度执行力 制度执行力说明
• 执行能力
• 团队能力
应急执行力 应急执行力说明
执行 能力
其他执行力 其他执行力说明
战略执行力 战略执行力说明
工作执行力 工作执行力说明
Resume
胜任能力
COMPETENCE
• 领导能力 • 执行能力 • 团队能力
Resume
关于我
ABOUT ME
• 基本信息 • 个人履历 • 荣誉和奖项
XX市副市长。 2013至今
1994-1998
就读于北京大学工商管 理专业，学士学位。
1998-2000 就读于芝加哥大学 工商管理MBA。
XX市机械工业 厅副厅长。
2008-2013
2000-2006
XX市XX厂副厂长， 入中国共产党。
堂 教学效率。
运用语文学科特有的方法导学达标运用元认知理论，培养学生数
学反思能力_数学论文数学论文
一、问题的提出学生的思维活动具有内隐性和自动性特点，大部分学生在思考复杂的数学问题时很
少意识到自己的思维过程，很少能了解影响他们自身思维的因素，缺乏反
思意识和反思能力，因此他们很难控制自己的思维过程，这样就造成许多学生认为数学难学。如果 我们在数学教学中，能够运用元认知理论去指导学生进行自我评价与自我调节，培养学生反思能力， 调动学生学习的主动性、自主性、自觉性，那么必然可以使他们学会学习，从而帮助他们提高学习 效率。二、相关概念的界定杜威认为反思是“对任何信念或假定的知识形式，根据支持它的基础和 它趋于达到的进一步结论而进行的积极的、坚持不懈的和仔细的考虑，它包括这样一种有意识和自 愿的努力，即在论证和理性的坚实基础上建立信念。”,这席话中隐含着这样
建立在团队的基础之上，
表达与沟通
发挥团队精神、互补互 助以达到团队最大工作
效率的能力。对于团队
做事主动
的成员来说，不仅 要有个人能力，更需要
有在不同的位置上各尽
建立在团队的基础之上， 发挥团队精神、互补互助
敬业的品质
所能、与其他成员协调 合作的能力。
以达到团队最大工作效率
的能力。对于团队的成员 来说，不仅
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
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岗位认知
POST COGNTIVE
• 知识技能 • 解决问题 • 责任与义务
发现问题 A
有发现问题的能力和对事物 有强烈的好奇心
分析问题 B
面对问题能冷静思考，从问 题的本质出发
C 提出假设 提出假设解决问题，事物的可 能性
Resume
关于我
ABOUT ME
• 基本信息 • 个人履历 • 荣誉和奖项
姓名: Xxx
性别: 女
年龄: 23岁
民族: 汉
体重: 55kg
身高: 168cm
籍贯: 上海市
学历: 本科
婚姻状况: 未婚
政治面貌: 党员
联系方式: 13998xxxxxx
电子邮箱: ooopic@
现在住址: 上海市XX区XX路XX家园
个人竞聘PPT
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应聘人： XX 应聘部门： XXX
目录
关于我
ABOUT ME
岗位认知
POST COGNTIVE
胜任能力
COMPETENCE
目标规划
PROGRAMMING
习方法指导学生学习同一类课文，如本册的《燕子飞回来了》、《小猫钓鱼》、《奇妙的 眼睛》、
《要下雨了》、《小壁虎借尾巴》、《三只白鹤》等课文以及以后各册同类课文，大大提高语文课
D 检验假设 做出实验检验问题的真假与是 否对错
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岗位认知
POST COGNTIVE
• 知识技能 • 解决问题 • 责任与义务
针对性
PERTINENCE
系统性
SYSTEMATICNESS
经济性
ECONOMY
时效性
EFFECTIVENESS
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胜任能力
COMPETENCE
• 领导能力 • 执行能力 • 团队能力
2015年---
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岗位认知
POST COGNTIVE
• 知识技能 • 解决问题 • 责任与义务
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宽容与合作
要有个人能力，更需要有
在不同的位置上各尽所能、 与其他成员协调合作的能
全局观念
力。
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目标规划
COMPETENCE
目标规划是以线性规划为基础而发展起来的，但在运用中，由于要求不同，有不同于线 性规划之处。
重视成果
目标链
人的因素
目标体系
成果评估
谢谢
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应聘人： XX 应聘部门： XXX
学习力
组织力
领导力
决策力
执行力
感召力
建立组织结构，规定职 务或职位，明确责权关 系，以使组织中的成员 互相协作配合、共同劳 动，有效实现组织目 标的过程。组织管理是 管理活动的一部分，也 称组织职能。为了有效 地实现目标，灵活地运 用各种方法，把各种 力量合理地组织和有效 地协调起来的能力。包 括协调关系的能力和善 于用人的能力等等。