网格调度
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时间与费用限制的网格任务调度算法姜新娜大连理工大学软件学院大连 (116024)E-mail:lovelysnoppy@摘要:在分布、异构的网格环境下如何快速的进行任务调度是影响网格计算性能的重要因素。
该文重点考虑了在时间和所耗费用限制下的任务调度,给出了任务调度模型,将网格中的任务调度问题转化成树的遍历问题,利用剪枝策略实现了这一算法,并将算法进行了进一步优化,最后进行了模拟实验。
结果表明该算法能按照用户对时间截止期和费用约束的需求将任务指派到合适的计算机上运行,且大大减少了搜索路径,使空间复杂度最小,时间复杂度可以容忍,在问题规模不大的情况下,本算法能在极短的时间内完成满足用户要求的调度,即使在问题规模极大的情况下,本算法与传统算法相比也具有极大的优越性,因此是一种可行的任务调度算法。
关键词:网格计算; 任务调度; 剪枝; 时间截止期; 费用约束中图分类号:TP393 文献标识码: A1.引言随着高性能应用需求的迅猛发展,单台高性能计算机已经不能胜任一些超大规模应用问题的解决。
这就需要将地理上分布、系统异构的多种计算资源通过高速网络连接起来,共同解决大型应用问题[1],这就是网格技术[2]。
一个简单的网格模型主要有网格用户,资源中介(ResourceBroker),网格资源三类实体。
网格用户是资源的消费者,网格资源是资源的提供者,而资源中介的功能是如何把网格用户提交的作业合理地配置到网格资源上。
资源中介具有调度功能。
由于作业是由一些具有不可分解性的任务组成,因此资源中介的主要功能是如何把作业中的任务合理有效地映射到资源上,并使得性能最优[3]。
针对不同的目标,人们设计了各种资源管理系统[4][5]。
而一个好的管理系统,最重要的就是有好的算法来调度用户递交的任务,以达到合理而经济地利用资源的目的。
由于在科学计算中,并行程序总是由若干个并行的任务组成,网格计算的资源管理系统就要为这个程序的各个任务分配计算资源,恰当地指派给各个计算机来完成。
网格化工作调度会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我非常荣幸能在这次网格化工作调度会议上发言。
首先,让我对过去一年来我们团队在网格化工作方面取得的成就表示衷心的感谢和诚挚的敬意!同时,我也要对我们面临的挑战提出几点思考和建议,希望能够在今后的工作中实现更进一步的发展。
首先,我想谈谈我们过去一年在网格化工作方面取得的成绩。
在过去的一年中,我们团队在推动网格化工作上加大了力度,取得了一系列显著成果。
首先,我们成功建立了一套完善的网格化工作体系,明确了各级网格化工作部门的职责和工作流程。
同时,我们还将网格化工作与信息化技术相结合,实现了网格化工作的智能化、数字化管理,提高了工作效率和质量。
其次,在社区网格化管理方面,我们加强与社区协作,建立了有效的信息沟通渠道,提升了社区居民的参与度和满意度。
再次,在网格化工作中我们注重法制建设,完善了相关的法律法规体系,增强了网格员的法律意识和执行力,提高了治安和社会秩序的维护能力。
然而,我们也面临着一些挑战和问题。
首先,网格化工作覆盖范围仍然有限,尤其是在一些偏远地区和城市外围地区,网格化工作还没有得到充分推广和应用。
其次,我们网格化工作人员的培训和素质提升还存在一些问题,对于新技术、新理念的应用还有待提高。
再次,我们需要进一步完善网格化工作的监督与考核机制,确保工作的公正、公平。
针对这些问题,我想提出几点建议。
首先,我们应该加大对偏远地区和城市外围地区的网格化工作覆盖力度,提高社区居民的参与意识,引导他们主动参与网格化工作。
其次,我们要加强对网格化工作人员的培训和能力建设,提高他们的综合素质和专业水平。
此外,我们要加强与相关部门的合作,共同建立健全的监督与考核机制,确保网格化工作的公正、公平和高效。
最后,我想强调一点,网格化工作是一项长期而艰巨的任务,我们需要保持坚持不懈的精神和奋斗姿态。
我们要相信,只要我们全力以赴、锐意进取,就一定能够在网格化工作中取得更大的成绩,为人民群众提供更好的服务,实现社会稳定和发展。
网格化分工管理制度一、概述网格化分工管理制度是指根据各网格的地理位置、社会经济特点、行业特征等因素,将城市、乡镇、村庄等区域划分为若干网格,对每个网格实施差异化管理的制度。
通过网格化分工管理,可以更好地发挥每个地区的优势,提高管理效率,促进经济社会发展。
二、制度目标1. 优化资源配置。
根据各地区的地理位置、人口分布、产业结构等情况,科学合理地划分网格,使每个地区得到适应其发展需要的资源支持,促进资源的合理配置。
2. 提高管理效率。
通过网格化分工管理,可以实现对每个地区的精细化管理,使政府和社会组织更好地了解当地情况,精准施策,提高管理效率。
3. 促进经济社会发展。
通过网格化分工管理,可以更好地发挥每个地区的优势,激发地方经济社会发展的活力,实现全面可持续发展。
三、制度内容1. 网格划分。
根据各地区的地理位置、人口分布、产业结构等情况,科学合理地划分网格。
划分原则包括邻近原则、相似原则、小区域原则等。
2. 网格管理。
对每个网格设置专门的管理机构或机构团队,负责网格内的管理工作。
管理机构或机构团队应具备专业知识和管理技能,能够有效地开展管理工作。
3. 网格调度。
每个网格应定期进行调度,总结工作情况,制定下一阶段的工作计划,落实各项工作任务。
调度应由区级或市级相关部门负责,对各个网格的工作进行统一协调。
4. 网格考核。
对每个网格的管理工作进行考核,根据考核结果进行奖惩措施。
考核主要包括综合考核、业绩考核、质量考核等。
5. 网格协作。
各个网格之间应积极开展协作,共同解决共性问题,推动区域发展。
可以通过开展联合调研、联合执法、联合宣传等方式进行协作。
6. 网格监督。
对每个网格的管理工作进行监督,确保工作按照规定开展。
监督主要包括监督检查、监督评估、监督问责等。
四、实施路径1. 制定网格化分工管理制度。
各级政府相关部门应制定网格化分工管理制度,明确网格划分原则、工作职责、考核标准等内容。
2. 开展网格划分。
网格调度员个人述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是xx街道网格调度员,现向各位领导和同事们汇报一下我在这个职位上的工作情况。
我担任网格调度员已有一段时间,通过这段时间的工作,我深刻认识到网格调度员的重要性和责任。
作为街道网格化管理体系的重要组成部分,我认真履行职责,勤勉工作,努力为网格化管理工作做出贡献。
一、工作内容作为网格调度员,主要职责是协助网格长进行调度工作,确保网格化管理顺利进行。
具体工作内容包括:1. 收集信息:及时收集和整理辖区内发生的事件、问题和居民的需求,并提供给网格长进行处理。
2. 协调工作:与相关部门和单位进行沟通协调,解决发生的问题和矛盾,并及时向网格长和领导汇报。
3. 监督检查:对网格长交办的任务进行跟踪督办,确保任务按时完成。
4. 网格巡查:协助网格长进行巡查工作,发现问题及时报告并提出解决建议。
二、工作成果在过去的一段时间里,我积极履行职责,取得了一定的成果:1. 加强内外协调:与辖区内相关部门和单位建立了良好的沟通渠道,加强协作关系,在事件处理和问题解决上取得了一定的效果。
2. 提高工作效率:对网格长的任务进行细致分解,并合理安排时间,有效提高了任务完成的效率。
3. 加强巡查管理:协助网格长进行街道巡查工作,在巡查中积极发现问题,及时向网格长汇报,并提出改进建议,促进了辖区内环境的改善。
三、存在的问题与改进措施在工作中,我也意识到了一些问题:1. 缺乏专业知识:由于我的专业背景较少,有时在解决问题时感到无所适从。
因此,我计划在业余时间加强学习,提高自己的专业能力。
2. 沟通能力不足:与相关单位协作时,有时因为沟通不畅造成工作延误。
为了改进这一问题,我决定加强沟通能力的培养,更加主动地与相关单位进行沟通和协调。
四、未来工作计划为了更好地履行自己的职责,我制定了以下工作计划:1. 提升专业能力:不断学习相关知识,加强专业培训,提高自己的解决问题能力和应对突发事件的能力。
一、目的为了提高学校管理效率,优化资源配置,加强学校一把手对学校工作的全面掌控,确保学校各项工作有序进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校一把手及相关部门负责人。
三、网格化管理1. 将学校划分为若干个网格,每个网格由一名负责人负责,负责网格内各项工作的调度、协调和监督。
2. 网格负责人根据学校一把手的指示,对网格内各项工作进行调度,确保各项工作按时完成。
3. 网格负责人定期向上级汇报网格内工作进展情况,及时反映问题,为学校一把手提供决策依据。
四、周调度1. 学校一把手每周召开一次周调度会议,对学校工作进行总结和部署。
2. 会议议程包括:(1)网格负责人汇报网格内工作进展情况;(2)各部门负责人汇报本部门工作进展情况;(3)学校一把手对各项工作进行点评,提出指导意见;(4)讨论学校重大事项,形成决策。
3. 周调度会议要求:(1)会议时间:每周五下午;(2)参会人员:学校一把手、各部门负责人、网格负责人;(3)会议资料:网格负责人提前准备会议材料,包括网格内工作进展情况、问题及建议等;(4)会议纪律:会议期间,参会人员应保持手机静音,认真听取汇报,积极发言。
五、工作要求1. 网格负责人要切实履行职责,加强网格内各项工作调度,确保各项工作按时完成。
2. 各部门负责人要积极配合网格负责人,及时反馈工作进展情况,共同推进学校工作。
3. 学校一把手要加强对网格化管理的监督,确保制度落实到位。
4. 对工作不力、落实不到位的,要严肃追究责任。
六、附则1. 本制度由学校一把手办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施学校一把手周调度网格化管理制度,有助于提高学校管理效率,优化资源配置,加强学校一把手对学校工作的全面掌控,确保学校各项工作有序进行,为学校发展提供有力保障。
网格化工作调度会议发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天很高兴能够参加这次网格化工作调度会议。
在过去的一段时间里,我们都在为推进网格化工作不懈努力,但也面临着一些困难和挑战。
通过这次会议,我们将共同探讨网格化工作存在的问题,总结经验教训,找到解决方案,进一步推动网格化工作向着更加高效、精细、智能的方向发展。
下面我将就网格化工作的现状和我们的工作重点进行一些发言,希望大家能够积极参与讨论,共同为网格化工作的发展贡献智慧和力量。
首先,我想谈谈网格化工作的现状。
网格化工作是一项涉及面广、工作量大、任务繁重的工作,需要我们不断地进行优化和改进。
随着我国城市化进程的加快,城市规模不断扩大,社会问题也在不断增多,这就给网格化工作带来了更多的挑战。
我们必须意识到,网格化工作已经成为城市管理的重要手段,它不仅仅是一种管理模式,更是一种治理理念和模式。
而当前网格化工作存在的问题主要集中在以下几个方面:一是网格化工作覆盖面不够广,网格化管理网格不够精细,城市管理粗放化的问题比较突出,无法满足城市管理的需要。
二是网格化工作的管理信息化程度有待提高,信息采集、信息汇总、信息传递等环节存在问题,导致管理效率较低。
三是网格化工作人员素质不够高,工作态度不够端正,无法满足城市管理的需要。
四是网格化工作体制机制方面存在不足,工作职责划分不清晰,协调配合不够紧密。
针对以上问题,我们将着重从以下几个方面进行工作:一是加大网格化工作的力度。
要进一步加大对网格化工作的投入,确保网格化管理网格的覆盖面更加广泛,管理更加精细。
二是加强网格化工作的信息化建设。
要进一步完善信息采集、信息汇总、信息传递等环节,建立健全网格化管理信息化系统,提高管理效率。
三是加强网格化工作的人员培训。
要加强对网格化工作人员的培训,提高他们的业务水平和综合素质,确保他们能够胜任网格化管理的工作。
四是加强网格化工作的体制机制建设。
要进一步完善网格化工作的体制机制,明确工作职责的划分,加强协调配合,提高工作效率。
网格调度员个人述职报告尊敬的领导:您好!我是贵单位网格调度员,现向您汇报过去一年的工作状况。
作为一名网格调度员,我秉持着服务群众、服务社会的原则,以高度的责任心和使命感,全力投入到工作中。
在过去的一年中,我始终严厉要求自己,努力提升自己的能力和水平,不息完善工作方法和流程,以更好地服务于社会治理和群众需求。
起首,我着力加强与居民的沟通和联络。
我认为良好的沟通是网格调度工作的基础。
因此,我乐观参与社区活动,主动与居民沟通,了解他们的需求和问题,并准时向相关部门反馈。
通过定期组织居民会议、开展走访工作等方式,我与居民之间建立了良好的互信干系,改善了社区居民的生活环境。
其次,我重视提高自身业务能力。
通过进修和培训,我不息加强自身的专业知识和技能。
我熟识并精通了网格调度工作的相关政策法规,了解了社会治理的基本原理和方法。
在平时工作中,我能够娴熟运用相关工具和技术手段,高效地完成各项任务。
另外,我重视团队合作。
网格调度工作需要与其他部门紧密协作,才能够更好地完成工作任务。
因此,我乐观主动与相关部门沟通协调,确保各项工作的顺畅进行。
同时,我也乐于分享自己的阅历和方法,与团队成员共同进步,提高整个团队的工作效率和质量。
最后,我重视自我反思和进修。
在工作中,我时刻保持谦逊和谨慎的态度,虚心向他人请教,不息总结阅历教训。
通过反思和进修,我不息提高自己的工作水平宁综合素养,为更好地服务社会做出贡献。
总之,过去一年里,我在网格调度工作中不息努力、乐观进取,取得了一定的效果。
在今后的工作中,我将继续保持良好的工作状态,不息提升自身能力,为社会治理和群众需求做出更大的贡献。
感谢!。
三堡网格指挥调度中心调度内容
(一)负责网格化服务管理工作,设置调整基层网格,推进“多网合一”,整合网格信息资源。
(二)负责网格员等相关工作队伍的调度和日常管理工作。
(三)收集各渠道发现的城市建设、管理、服务等方面问题线索,进行派单反馈、统一调度和督办考核。
(四)做好网格员等相关工作队伍建设与管理工作。
(五)负责社会治安防控体系建设和基层平安建设的信息化支撑
等工作。
(六)负责街道网格化管理平台调度和信息维护工作。
(七)负责街道安全生产监督相关工作。
(八)负责辖区内生态环境保护日常巡查工作,受理有关生态环境保护方面问题的来信来访,协助做好辖区内突出生态环境问题和信访事项整改工作的督查督办,做好农作物秸秆禁烧工作。
(九)完成街道党工委、办事处交办的其他工作任务。