广州铁路集团公司专业技术人员管理办法

铁路工务段技师、高级技师管理办法一、总则第一条为加快高技能人才队伍建设,规范技师、高级技师管理工作，根据铁道部《关于印发<铁路技师、高级技师考评、聘任及管理暂行办法〉的通知》（铁劳卫〔2004〕129号) 、《关于印发〈铁路高技能人才工作实施办法>的通知》(铁劳卫〔2006〕236号）的有关规定,特制定本办法。

第二条铁路技师、高级技师管理工作坚持统一标准，统一考核,评聘分开的原则。

二、组织领导第三条段成立高技能人才工作领导小组组长：段长党委书记党务副组长：主管职教副段长副组长：其他段领导组员：劳人、教育、线路技术、桥梁技术、安全科,办公室，党群办公室负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在劳人科，主要负责高技能人才日常管理、考核和评聘.三、聘任第四条根据铁道部《铁路技师、高级技师考评聘任及管理办法》，按照评聘分开的要求，合理设置技师、高级技师岗位数量，编制岗位说明书,严格聘任程序，实行择优聘任。

—1—第五条技师的聘任按照“严格条件，择优聘任”的原则，坚持高标准,严把质量关,在路局核定的技师、高级技师岗位设置数额内,优先聘任已取得技师、高级技师职业资格的工班长，其他取得技师、高级技师职业资格的人员,按照下列聘任程序组织符合条件的人员参加技师、高级技师的岗位聘任:(一）个人申请。

具有技师、高级技师资格的人员，根据自身条件和技师、高级技师岗位及岗位说明书，提出岗位聘任的书面申请。

（二）资格审查。

由段高技能人才领导小组按技师、高级技师岗位任职要求，对技师、高级技师进行资格审查，并予以公示。

（三)民主测评（1）测评团的组成。

测评团由技师、高级技师所在车间干部、工班长和职工代表组成，测评团成员不少于20人。

（2）应聘人员述职。

由应聘人员向测评团作述职报告，介绍本人自然状况、简历,简要总结一年来的工作,说明应聘所具备的条件，对下步工作提出设想。

述职报告应在1000字左右，述职时间为5—8分钟。

(3）测评团测评.由测评团成员按德、能、勤、绩、廉五个方面对参加应聘人员出评价，按优秀(90-100分)、称职(81—89分）、基本称职（61-80分)、不称职(50-60分）四个档次打分。

广铁（集团）公司首席技师培养选拔管理办法第一篇：广铁(集团)公司首席技师培养选拔管理办法广铁（集团）公司首席技师培养选拔管理办法（广劳卫发[2010]213号）第一章总则第一条根据铁道部《铁路首席技师培养选拔管理办法》（铁劳卫〔2010〕83号），为建立集团公司高技能人才激励工作机制，加快集团公司高技能人才队伍建设，制定本办法。

第二条首席技师是集团公司生产一线政治素质好、技能水平高、安全质量优、实践经验丰富、业绩贡献突出，得到本单位和集团各单位以及集团外单位广泛认可的优秀高技能人才，是本工种专项技能的领先人物。

第三条首席技师分为全路、集团公司两类。

由铁道部命名的首席技师为全路首席技师；由集团公司命名的首席技师为集团公司首席技师。

各工种首席技师选拔由集团公司统一安排，分年度在运输生产站段产生。

第四条集团公司成立由主管领导负责，劳资、业务、职教、宣传等部门参加的集团公司首席技师培养选拔管理委员会，负责集团公司首席技师培养选拔管理工作。

第五条集团公司劳卫处负责集团公司首席技师的政策制定、宏观管理和队伍建设等工作，相关业务处室提供技术支持，站段负责评选和日常管理工作。

第二章选拔条件第六条集团公司首席技师在高级技师或技师中产生，全路首席技师在集团公司首席技师中产生。

第七条集团公司首席技师应在综合考虑专业、工种技术技能特点及从业人数的基础上，结合铁路技术进步发展需求，突出运输生产关键岗位进行设置。

集团公司首席技师按工种岗位设置。

第八条具有高级技师职业资格（未设高级技师职业资格等级的工种为具有技师职业资格），聘用满一年以上的优秀高技能人才，均可参加集团公司首席技师选拔。

第九条集团公司首席技师应政治素质好、工作业绩突出，在带徒授艺方面发挥重要作用，受到单位和职工普遍认可，并具备下列条件之一：（一）在本专业领域中技术技能水平高超或有绝招、绝技，有较强解决现场生产实际问题能力。

（二）在技术创新、技术攻关、技术试验等方面，以及在开发、推广、应用先进科技成果并将其转化为现实生产力方面发挥骨干作用。

国家铁路局关于印发《铁路技术标准管理办法》的通知文章属性•【制定机关】国家铁路局•【公布日期】2024.12.09•【文号】国铁科法规〔2024〕29号•【施行日期】2024.12.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】铁路正文国家铁路局关于印发《铁路技术标准管理办法》的通知国铁科法规〔2024〕29号国铁集团、国家能源集团,中国中车、中国通号、中国中铁、中国铁建,中国交通运输协会、中国地方铁路协会、中国铁道学会、中国铁道企业管理协会、中国铁道工程建设协会、中国铁道物资流通协会,各标委会、标准归口单位,铁道出版社,局属各单位、机关各部门:现将《铁路技术标准管理办法》印发给你们，请遵照执行。

国家铁路局2024年12月9日铁路技术标准管理办法第一章总则第一条为了加强铁路技术标准管理工作，促进科学技术进步，保障铁路建设和运营安全，适应铁路技术发展和管理的需要，根据《中华人民共和国标准化法》《中华人民共和国标准化法实施条例》等法律法规和《国家标准管理办法》《行业标准管理办法》《工程建设国家标准管理办法》《工程建设行业标准管理办法》等有关规章，制定本办法。

第二条铁路标准包括铁路国家标准、铁路行业标准，以及铁路相关的团体标准、企业标准。

本办法中“铁路技术标准”是指铁路行业标准和铁路国家标准，铁路行业标准代号为“TB”。

第三条铁路技术标准分为装备技术、工程建设（含工程造价）、运输服务标准。

第四条铁路装备技术行业标准、铁路运输服务行业标准是推荐性标准，铁路工程建设行业标准分为强制性标准、推荐性标准。

铁路国家标准分为强制性标准、推荐性标准。

强制性标准必须执行。

鼓励采用推荐性标准。

相关法律、法规、规章要求必须执行的推荐性标准具有强制约束力，应当按法律、法规、规章的相关规定予以实施。

第五条铁路技术标准管理工作的主要任务是制定铁路标准化发展规划，研究建立并不断完善铁路技术标准体系，并以铁路技术标准体系为指导，组织制修订铁路行业标准，组织编制铁路国家标准，组织实施标准和对实施情况进行监督检查，组织开展铁路技术标准国际化工作。

广铁集团公司广铁集团营业线施工安全联络及防护员培训管理规定的广州铁路(集团)公司文件广铁职教发〔〕11号广铁（集团）公司关于公布《广铁集团营业线施工安全、联络及防护员培训管理办法》的通知集团各单位：现将《广铁集团营业线施工安全、联络及防护员培训管理办法》发给你们，请遵照执行。

2附件：1．营业线施工安全员、联络员、防护员取证培训需求表2．管外单位营业线施工安全员、联络员、防护员取证审核表3．营业线施工安全员、联络员、防护员上岗牌样张广铁（集团）公司1月10日广铁集团营业线施工安全、联络及防护员培训管理办法第一章总则第一条为进一步规范集团公司营业线施工安全员、联络员、防护员的培训工作，依据《铁路技术管理规程》、《铁路营业线施工安3全管理办法》(铁运〔〕280号)、《广铁集团铁路营业线施工安全管理实施细则》（广铁运发〔〕310号）、《广铁集团铁路营业线施工安全管理补充细则》（广铁运发〔〕252号）等文件精神，制定本办法。

第二条本办法适用于集团管内各设备管理（施工）单位、集团公司管外施工单位担任营业线施工的安全员、联络员、防护员的施工安全联络防护培训管理。

第三条营业线施工安全员、联络员、防护员的培训分为取证培训、新规章适应性培训，其中取证培训分为理论培训和实作培训。

第二章职责分工第四条管内设备管理单位及施工单位：负责向对口业务处室（部门）提报营业线施工安全员、联络员、防护员的取证培训需求（见附4件1）；受集团公司委托负责取证培训的实作培训及实作考试，并将培训合格人员名单及成绩表汇总上报对口业务处室和职教处备案；负责本单位营业线施工安全员、联络员、防护员的新规章适应性培训；负责向相关管外施工单位转达与营业线施工安全员、联络员、防护员有关的新规章。

第五条管外施工单位：负责向管内对口业务处室（部门）提报营业线施工安全员、联络员、防护员的取证培训需求，其中：集团管内的大中型更改或基建项目,由施工单位向建设项目管理机构提报,建设项目管理机构汇总后向建管处提报；由相关业务处室作为项目执行机构（建设单位）的大修、更改项目由施工单位向相关业务处室提报；负责本单位营业线施工安全员、联络员、防护员的新规章适应性培训。

第一章总则第一条为加强铁路专业人员的管理，提高铁路专业人员的素质和业务水平，确保铁路运输安全、高效、优质，根据国家有关法律法规，结合铁路行业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于铁路企业中的所有专业人员，包括铁路运输、信号、通信、电力、车辆、工务、电务、车辆检修、客运、货运等专业领域。

第三条铁路专业人员管理应遵循以下原则：（一）依法管理，规范有序；（二）以人为本，注重人才培养；（三）严格考核，奖惩分明；（四）持续改进，提高管理水平。

第二章人员选拔与任用第四条铁路专业人员选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过考试、考核等方式，选拔具备相应专业知识和技能的人员。

第五条铁路专业人员任用应按照以下程序进行：（一）提出任用申请；（二）进行资格审查；（三）组织考察、面试；（四）确定任用人选；（五）进行公示；（六）办理任用手续。

第六条铁路专业人员应具备以下条件：（一）具有国家承认的学历和专业资格证书；（二）具备良好的职业道德和敬业精神；（三）熟悉铁路相关法律法规和规章制度；（四）具备较强的业务能力和实际操作技能。

第三章人员培训与培养第七条铁路企业应制定专业人员培训计划，对专业人员开展岗位技能、业务知识、法律法规等方面的培训。

第八条铁路企业应鼓励专业人员参加各类专业技术职称评定和职业技能鉴定，提高专业人员的综合素质。

第九条铁路企业应加强对专业人员的培养，选拔优秀人才担任关键岗位，为铁路发展储备人才。

第四章人员考核与评价第十条铁路企业应建立健全专业人员考核评价体系，定期对专业人员的工作业绩、职业道德、业务能力等方面进行考核。

第十一条考核评价应坚持客观公正、科学合理、注重实绩的原则。

第十二条考核评价结果应作为专业人员晋升、调整岗位、奖励处罚的重要依据。

第五章奖励与处罚第十三条铁路企业对表现突出的专业人员给予奖励，奖励形式包括但不限于：物质奖励、精神奖励、晋升职务等。

第十四条铁路企业对违反本制度规定、造成不良影响的专业人员，根据情节轻重给予警告、记过、降职、撤职等处罚。

广州铁路(集团)公司文件广劳卫发〔2010〕78号关于公布《广铁（集团）公司班组长管理办法》的通知集团各单位：为进一步加强班组长队伍建设，规范班组长管理，根据铁道部《关于加强自控型班组建设的指导意见》（铁劳卫〔2009〕115号）的有关要求，现将《广铁（集团）公司班组长管理办法》发给你们，请各单位结合实际，遵照执行。

二○一○年四月十五日— 1 —广铁（集团）公司班组长管理办法第一章总则第一条为加强班组长队伍建设，明确班组长任职条件，规范和完善班组长培训选拔和激励约束机制，实现班组长队伍过硬，满足铁路快速发展的管理要求，制定本办法。

第二条班组长是基层单位人事部门下令任命的班组负责人，是企业内部生产、辅助、服务班组负责日常生产组织、指挥、管理的责任人和组织者，负责班组的生产组织和指挥，质量良好地完成上级下达的生产任务。

第三条本办法所指的班组长，是指基层单位根据集团公司班组设置定编文件和班组长设置标准正式下令任命的班组长和副班组长。

第二章班组长的任职条件第四条班组长任职的基本条件：1．政治思想觉悟高，作风正派，办事公道，以身作则，群众基础好。

2．责任意识强、业务技能精、协调组织能力好，有一定管理能力和分析问题、解决问题能力。

3．心理素质好，身体健康，年富力强。

4．文化程度达到本工种《国家职业标准》的要求，一般应— 2 —具备中专及以上学历。

5．具有本班组主要工种任职资格，职业技能等级应达到高级（非技术工种可放宽到中级）。

涉及客运专线、提速线路基础设施维修、新型提速机车、车辆和动车组运用、检修等关键班组的班组长，应具备技师及以上职业技能等级。

6．经集团公司举办的工班长任职资格班培训合格，并在《铁路岗位培训合格证书》中“工班长资格培训合格证”栏目登记认证。

7．首次担任班组长的，近二年内未发生过铁路交通一般D 类（D21除外）及以上事故。

第三章班组长的选拔和聘用第五条班组长的选拔应坚持公开、公平和公正的原则，一般应从预备班组长中产生，可通过竞争上岗、民主选举和组织任命等方式进行。

铁路技术人员管理制度第一章总则第一条为了规范铁路技术人员的管理，确保铁路运输的安全和顺畅，提高技术人员的素质和水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于铁路技术人员的管理，包括技术人员的选拔、培训、考核、待遇等方面的规定。

第三条铁路技术人员应当遵守国家法律法规和铁路行业规章制度，发扬社会主义新风尚，忠诚履行自己的职责。

第四条铁路技术人员应当具备相关专业知识和工作经验，能够胜任自己岗位的工作，并且不断提升自己的综合素质和水平。

第五条铁路技术人员应当保护国家和企业的利益，严守机密，不得泄露国家和企业的商业机密和技术秘密。

第六条铁路技术人员应当团结同事，互相支持，共同为铁路的安全和发展做出贡献。

第七条铁路技术人员应当认真履行自己的职责，保证工作的质量和效率，不得擅自迟到早退，不得偷懒作弊。

第八条铁路技术人员应当关心集体利益，保护企业财产，不得以任何形式侵占国家和企业的财产。

第二章技术人员的选拔和任用第九条铁路技术人员的选拔和任用应当严格按照国家规定和企业的管理制度进行，不得搞违规操作和违法行为。

第十条铁路技术人员的选拔和任用应当按照岗位的要求和人才的特点进行，不得搞一刀切，要注重个人的潜力和发展空间。

第十一条铁路技术人员的选拔和任用应当经过严格的考核和评定，确保人才的优胜劣汰。

第十二条铁路技术人员的选拔和任用应当遵循公开、公正、公平的原则，不得进行拉关系和搞关系户。

第十三条铁路技术人员的选拔和任用应当注重自身的素质和能力，而不是靠关系来获取。

第十四条铁路技术人员的选拔和任用应当注重专业和技术能力，而不是靠其他因素来获取。

第十五条铁路技术人员的选拔和任用应当注重经验和业绩，而不是凭空的承诺来获取。

第十六条铁路技术人员的选拔和任用应当注重职业操守和道德品质，不得有贪污受贿等问题。

第十七条铁路技术人员的选拔和任用应当注重培训和考核，确保能够胜任自己的岗位。

第十八条铁路技术人员的选拔和任用应当注重学习和进修，不得骄傲自满。

铁路技术人员管理制度范本一、总则第一条为了加强铁路技术人员队伍建设，提高铁路技术水平和服务质量，确保铁路安全畅通，根据国家有关法律法规和铁路行业管理规定，制定本制度。

第二条本制度适用于全国铁路系统从事技术工作的各类技术人员。

第三条铁路技术人员应当坚持科学发展观，树立以人为本、安全第一、质量至上的理念，遵守职业道德，发挥专业技能，为铁路事业发展贡献力量。

第四条铁路技术人员管理应当遵循公开、公平、公正、竞争、激励与约束相结合的原则，促进技术人员素质和能力的提高。

二、技术人员资格与培训第五条铁路技术人员分为初级、中级、高级和特级四个等级，资格认定按照国家和铁路行业有关规定执行。

第六条铁路技术人员应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规和铁路行业规章制度；（二）具备相应的专业知识和技能；（三）具备良好的职业道德和敬业精神；（四）身体健康，能够适应岗位工作需要。

第七条铁路技术人员培训内容包括：（一）铁路行业政策、法律法规和规章制度；（二）专业知识、技能和新技术、新设备应用；（三）职业道德、团队合作和沟通协作能力；（四）安全防护、应急处置和救援能力。

第八条铁路技术人员培训由所在单位组织，按照国家和铁路行业有关规定执行。

技术人员应当参加定期培训，不断提高自身素质和能力。

三、技术人员岗位职责与考核第九条铁路技术人员应当履行以下职责：（一）严格遵守国家和铁路行业规章制度，保证铁路安全畅通；（二）认真执行技术标准、工艺规程，保证产品质量；（三）积极参与技术研究、创新和改进，提高技术水平；（四）做好技术交接和传帮带工作，提高团队整体素质；（五）参加培训和学习，不断提高自身能力和水平。

第十条铁路技术人员考核分为年度考核和任期考核，考核内容包括：（一）业务水平、专业技能和工作实绩；（二）职业道德、团队合作和敬业精神；（三）安全记录、应急处置和救援能力；（四）学习态度、知识更新和技能提升。

第十一条铁路技术人员考核结果作为晋升、奖惩、培训和辞退的依据。

广州铁路(集团)公司文件
广铁师发，2014?49号
广铁（集团）公司关于发布《广铁集团
技术规章制度管理办法（修订）》的通知
平南公司，粤海公司，各直管（合资）运输站段，各房建公寓段：根据中国铁路总公司?关于印发?中国铁路总公司铁路技术
规章制度管理办法?的通知?（铁总科技，2014?38号）的规定，集团公司重新修订了?广铁集团技术规章制度管理办法?，
现予以发布，请认真组织学习，严格遵照执行。

请平南公司、粤海公司、各直管（合资）运输站段和房建公
寓段在2014年3月10日前完成本单位技术规章制度管理办法的
修订工作，并抄送集团公司总工程师室和主管专业处报备。

— 1 —。

铁路技术人员管理制度汇编第一章总则第一条为规范铁路技术人员管理工作，有效提高技术人员的素质和工作水平，保障铁路安全和运行效率，制定本制度。

第二条本制度适用于铁路技术人员的管理工作，包括但不限于技术岗位的职工和管理人员。

第三条技术人员管理应遵循公平、公正、公开、激励的原则，建立健全的考核和奖惩制度，激发技术人员的工作积极性和创造力。

第四条铁路技术人员的管理应根据其专业背景和工作需求，制定相应的培训计划和职业发展规划，提高其专业素养和综合能力。

第五条铁路技术人员应严格遵守国家法律法规，保护国家利益，遵循职业道德，履行职责，维护技术安全和运行秩序。

第二章招聘和选拔第六条铁路技术人员的招聘应根据铁路运输需求和技术人员的专业背景，进行公开、公平、公正的选拔，确定应聘者的资格和能力。

第七条招聘时应注重应聘者的专业技能和实际工作经验，重视应聘者的综合素质和团队合作能力，确保招聘的技术人员能够适应铁路工作的需要。

第三章岗位培训和职业发展第八条铁路技术人员应根据所在岗位的专业要求，接受相应的培训和考核，提高专业技能和工作水平。

第九条制定技术人员的职业发展规划，根据个人能力和工作表现，提供晋升和调岗机会，激励技术人员的积极性和创造力。

第十条铁路技术人员应加强学习和实践，不断提高专业素养和综合能力，不断适应铁路技术的发展和变革。

第四章绩效考核和奖惩机制第十一条制定科学合理的绩效考核体系，评价技术人员在工作中的实际表现和贡献，激发其工作积极性和创造力。

第十二条根据绩效考核结果，对技术人员进行奖励和惩罚，建立奖励机制和惩戒机制，促进技术人员的稳定和良好工作状态。

第五章工作纪律和安全管理第十三条铁路技术人员应遵守工作纪律，严格执行相关规章制度，不得违反工作纪律和安全规定。

第十四条加强技术人员的安全教育和培训，提高其安全意识和风险防范能力，确保铁路运输的安全和稳定。

第六章人事管理和服务第十五条健全完善的技术人员人事管理制度，保障技术人员的权益和福利，建立良好的人事关系，促进团队合作和积极工作。

专业技术人员管理条例专业技术人员管理条例第一章总则第一条为加强铁路专业技术人员的管理，充分发挥他们在铁路现代化建设中的积极性和创造性，为铁路事业的发展提供坚实的人才保证，特制定本暂行规定。

第二条铁路专业技术人员管理工作必须贯彻执行党的干部政策和知识分子政策，做到尊重知识，尊重人才，人尽其才，才尽其用。

第三条各级组织和领导干部要高度重视专业技术队伍建设工作，做好人才的培养教育与合理使用，为优秀人才的脱颖而出创造宽松和良好的环境。

第四条专业技术人员管理部门的基本任务是：督促、检查国家、铁道部有关干部工作和知识分子政策、规定的贯彻落实；制定人才资源开发规划与实施计划；负责专业技术人员的日常管理工作。

专业技术管理人员，应政治坚定，作风正派，掌握政策，熟悉业务，不断提高服务意识和管理水平。

第二章管理机构与职能第五条铁路专业技术人员的管理体制，要同铁路经济管理体制和干部管理体制相适应，按照单位性质、专业技术职务等级和专业技术人员的工作特点，实行分类、分层次管理。

第六条铁道部人事司是铁道部管理专业技术人员的职能机构，根据铁路改革和发展需要，制定铁路专业技术人员管理的政策、规定；对专业技术队伍建设进行总体规划；对全路专业技术人员管理工作进行检查、监督与指导。

部属单位干部人事部门是本单位管理专业技术人员的职能机构，根据铁道部制定的各项政策、规定，结合本单位实际情况制定具体的实施细则，并组织实施；对下属机构专业技术人员管理工作进行检查、监督与指导。

第七条铁道部对下列人员进行直接管理，重点联系：（一）中国科学院院士、中国工程院院士；（二）国家有突出贡献的中青年专家（简称国家级专家）；（三）铁道部有突出贡献的中青年专家（简称部级专家）；（四）教授、研究员以及相应专业技术职务的高级专家；（五）其他需由铁道部直接管理的专业技术人员。

第八条部属单位在协助铁道部做好上述人员日常管理的同时，根据本规定的原则和本单位实际情况，自行确定专业技术人员管理范围及权限。

据。技术规章应在实践中不断总结、不断完善，形成层次清晰、 结构合理、数量可控、内容规范的技术规章体系。
第二章 分类
第四条 集团公司技术规章分为集团公司和站段2个管理层 面。集团公司技术规章分为基本技术规章和专业技术规章，专业 技术规章分为专业系统技术规章（以下简称系统规章）、专业单 项技术规章（以下简称单项规章）和专业临时技术规章（以下简 称临时规章）。站段技术规章不分类。
技术规章不包括以下规章制度文件： （一）铁路建设的勘察、设计、施工、调试、验收，铁路产 品的设计、制造、准入等； （二）铁路机构设置和人员资质、考核、培训等； （三）铁路交通事故及突发事件的应急预案、调查处理等； （四）企业标准（包括标准性技术文件）、作业指导书，以 及行政管理类的规章制度等。 第三条 技术规章制定应以有关法律法规、技术标准为依
第二十六条 技术规章的制定要坚持科学性和实用性，简明 扼要、通俗易懂、便于操作。各站段应将管内设备通用的内容统 一制定规章，特殊的内容可分别制定，避免技术规章内容重复、 数量过多。
对同一管理对象（作业、事项、设备等），原则上应制定一 个技术规章，对内容重复、分散分布的技术规章，应有计划地进 行整合。
5.负责建立本单位技术规章的反馈机制。 6.负责制定本单位技术规章管理工作的定期检查考核制度。
第四章 制定和发布
第十五条 《行规》《行细》制定 1《. 行规》《行细》的内容组成严格执行中国铁路总公司《〈行 规〉〈行细〉编制规则》的规定，原则上不另行补充条款。 2.《行规》《行细》在一定时期内应保持相对稳定，除因《技 规》全面修改、技术设备和行车组织发生重大变化必须修改外， 其内容修改须遵循阶段性、周期性的原则。修订内容可纳入《行 规》《行细》但《行规》《行细》无相应条款的，应由相关专业部 门负责，将有关内容先行纳入专业技术规章，经一定时间验证确 认成熟后，在《行规》《行细》全面修改时予以纳入。 3.按照“归口管理，专业负责”的基本原则，集团公司《行规》 《行细》每一条款的内容，均由《〈行规〉〈行细〉编制规则》规 定的编写组织部门负责提出初稿，集团公司科信部汇总后组织各 专业部门共同审查通过。各专业部门在提出各条款内容建议前， 应与相关专业部门充分沟通，重要内容应组织相关专业部门共同 研究，完成所负责内容的起草工作。在起草集团公司《行规》《行 细》具体条款时，各专业部门要树立大局观念，既坚持“安全第 一”的基本方针，又发挥设备效能，优化作业组织，不断提高运 输效率，实现安全与效率的有效结合。

铁路技术人员管理制度规范第一节总则第一条为了规范铁路技术人员的管理，发挥他们的专业素养和管理水平，提高铁路技术人员的整体素质，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有从事铁路技术工作的人员，包括技术管理人员、技术人员和技术劳动者。

第三条铁路技术人员应当遵守国家法律法规、铁路相关规定和本管理制度，严格执行技术标准，确保工作安全和工程质量。

第四条铁路技术人员应当具备专业知识和技能，不断提高自身素质和能力，积极参加技术培训和学习，不断提高专业水平。

第五条铁路技术人员应当严格遵守职业操守，保守工作秘密，勤勉尽责，团结协作，共同促进铁路运输事业的发展。

第二节铁路技术人员的职责和权利第六条铁路技术人员应当认真履行职责，保障铁路运输设施和设备的安全运行。

技术管理人员要把握工程项目的全局，做好技术管理工作，确保工程项目的顺利进行和安全交付使用。

第七条铁路技术人员应当积极参与技术攻关和技术创新活动，推动技术创新，提高铁路运输设施和设备的技术水平和性能。

第八条铁路技术人员应当积极参与技术管理和技术验收工作，提高工程项目的管理水平和工程质量。

第九条铁路技术人员有参加专业技术考试和评定资格的权利，有按照国家规定享受职称、技术等级待遇的权利。

第十条铁路技术人员有提出建议、意见和要求的权利，享受公开、公平、公正的机会，不受侵犯。

第三节铁路技术人员的管理和考核第十一条铁路技术人员的管理应当根据其专业技术等级和职责要求，进行分类管理，做到科学合理。

第十二条铁路技术人员的岗位职责和权责要明确，做到工作分工清晰，责任明确。

第十三条铁路技术人员的考核应当以工作业绩为主要依据，注重专业技能和综合素质的评价，做到公平公正。

技术管理人员的考核应当重点考核工程项目的整体质量和管理水平。

第十四条铁路技术人员的考核结果直接关系到职业发展和待遇，应当做到公开透明、公平公正。

第四节铁路技术人员的培训和职称评定第十五条铁路技术人员应当根据工作需要和自身情况，积极参加各类技术培训和学习，提高专业水平和技能。

铁路专业人员管理制度第一章总则第一条为规范和规范铁路专业人员的管理工作，提高专业素质，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事铁路专业的人员，包括铁路工程师、技术人员、作业人员等。

第三条铁路专业人员应当遵守国家法律法规和铁路行业的相关规定，遵守公司的管理制度和规定，严格遵守技术操作规程和安全生产规定，保证工作安全。

第四条铁路专业人员应当注重学习，不断提高自身专业素质，积极参与公司组织的培训和学习，努力提高自身专业技能水平。

第五条铁路专业人员应当具备相应的资质和证书，符合相关要求，不得从事与自己资质不符的工作。

第六条铁路专业人员应当做到品行端正，为人正直，团结协作，积极为公司发展和生产安全作出贡献。

第七条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。

第八条本制度由公司相关部门负责解释和修订，经公司领导审批后正式实施。

第二章人员招聘与培训第九条公司将根据生产和业务需求，制定合理的招聘计划，选拔履历优秀、素质优良，具备相应技能和资质的铁路专业人才。

第十条铁路专业人员的招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，不得因种族、性别、宗教信仰等因素对应聘人员进行歧视。

第十一条公司将对招聘的铁路专业人员进行培训，包括专业技能培训、安全生产培训等，确保新员工快速适应公司的工作和业务。

第十二条铁路专业人员在进入公司后，应当有针对性地进行岗前培训和岗位适应性培训，使他们快速适应公司的工作环境和工作要求。

第十三条公司将针对铁路专业人员的职业发展规划进行培训和指导，为他们提供成长的平台和机会，实现个人发展与公司发展的统一。

第三章工作管理第十四条铁路专业人员在工作中应当严格遵守公司的规定和操作流程，严禁擅自调整工作流程和变更工作班次，对于违反规定的行为将予以严肃处理。

第十五条公司将根据生产和业务需要，制定合理的工作计划和排班安排，保障生产效率，合理分配工作任务。

第十六条公司将严格执行安全生产规定，对铁路专业人员进行安全教育和技术培训，提高他们的安全意识和技能水平，确保生产安全。

广州铁路(集团)公司专业技术职务任职资格评审实施细则(试行)第一章 总 则第一条为贯彻国家专业技术职务试行条例和铁路专业技术职务任职资格评审实施办法，特制定本实施细则。

第二条专业技术职务任职资格评审工作，由职称改革工作领导小组统一领导。

领导小组下设办公室(以下简称职改办)，职改办成员由人事等有关部门的人员组成，职改办正、副主任由人事部门负责人兼任。

第三条专业技术职务任职资格(以下简称专业技术资格)的评审，必须严格执行国家、集团公司上级主管单位制定的政策、条例、办法和集团公司有关规定，坚持标准，保证质量。

第四条专业技术资格评审，按照“本人自愿申报，逐级推荐评审”和“资格评审与职务聘任分开”的原则执行。

第二章 管理方式与评审范围第五条行业管理的系列和专业：工程，经济、统计（高级资格）。

其评审权限为：集团公司有评审权限的系列（专业）和级别：工程系列中级、初级；受集团公司上级主管单位委托评审的系列（专业）和级别：工程系列铁路工程高级（铁道运输专业、铁道机务专业、铁道工务专业、铁道电务专业、铁道车辆专业、铁道建筑专业）；推荐上报评审的系列（专业）和级别：工程系列提高工资待遇高级工程师；工程管理专业高级（从事科技管理、计划管—2 —理、计量、节能环保、人事管理、职工教育、秘书等工作）；经济、统计专业高级；正、副局级行政领导申报高级专业技术资格由集团公司上级主管单位组织评审。

第六条属地管理的系列和专业：会计、审计、卫生（高级资格），党校教师、出版（路史）、翻译(一级翻译、资深翻译)，新闻、档案、文博、艺术（含文学创作）、图书资料、实验技术以及体育教练等（各级资格）。

第七条凡在专业技术职务岗位工作的管理人员和专业技术人员，可按本实施细则规定的条件，参加现岗位所纳入系列相应档次专业技术资格的评审。

专职从事下列专业技术工作的人员评审范围如下：（一）工程系列职务范围1．运输（行车、客运、货运、装卸）、机务（机车运用、机车检修、铁道电气化、铁道供电、给排水、电力）、工务（铁道线路、桥梁隧道、养路机械）、电务（通信、信号）、车辆（车辆、机械）、铁道建筑（线路路基、桥梁工程、隧道及地下工程、工民建）。

铁路专业人员管理制度范文铁路专业人员管理制度范文第一章总则第一条为规范铁路专业人员的管理，优化人员队伍结构，提高人员素质，加强组织管理，完善激励和约束机制，根据国家有关法律法规、政策和职业道德规范，制定本制度。

第二条铁路专业人员包括各级管理人员、技术人员、运营维护人员等从事铁路相关工作的人员。

第三条铁路专业人员管理原则：公开、公正、公平；激励与约束相结合；能力、业绩和道德并重。

第二章人员招聘第四条铁路专业人员招聘应综合考虑应聘者的学历、工作经验、技术能力、道德品质等因素。

第五条招聘工作由人事部门组织开展，招聘程序公开透明。

第六条招聘人员需经过笔试、面试、体检等环节，根据综合成绩确定招聘结果。

第七条招聘工作要遵守平等招聘原则，不得有任何形式的歧视。

第三章人员录用与试用第八条铁路专业人员录用应当根据应聘者的综合素质和岗位需求进行。

录用程序应当公开、公正、公平。

第九条新录用的铁路专业人员均应设置试用期，试用期不少于三个月。

第十条试用期内，对录用人员进行综合考核，包括工作业绩、学习能力、团队合作等方面的评估。

第十一条试用期结束后，经过考核合格的人员正式转正，签订劳动合同，享受与正式员工相同的权利和待遇；不合格的则解除劳动合同。

第四章人员培训与发展第十二条铁路专业人员培训应当根据工作需要和个人发展规划进行，分为入职培训、在职培训和岗位培训三个阶段。

第十三条在入职培训阶段，向新到岗位的人员提供基础培训和岗位培训，确保其掌握所需的知识和技能。

第十四条在职培训主要针对在岗人员进行，包括专业知识进修、业务技能提升、管理培训等方面的内容。

第十五条岗位培训是指针对特定岗位的培训，内容包括工作流程、技术要求等。

第十六条铁路专业人员发展应当注重个人职业能力的提升和岗位的升迁，为有潜力的人员提供发展机会和晋升通道。

第五章人员奖惩第十七条铁路专业人员的能力、业绩和道德表现是评定奖惩的主要依据。

第十八条人员表现优秀的，可以给予表彰、奖金等奖励措施，激励其更好地发挥作用。

铁路技术人员管理制度范本第一章总则第一条为规范铁路技术人员的管理，确保铁路运行安全和效率，保证技术人员的权益，制定本制度。

第二条本制度适用于铁路技术人员的管理，包括技术人员的招聘、培训、考核、奖惩、福利等方面。

第三条技术人员应当遵守国家法律法规，遵守铁路公司规章制度，严格遵守工作纪律，保证工作的安全、准确和高效。

第四条铁路技术人员管理部门负责全面落实并执行本制度，对技术人员进行全面管理。

第五条本制度的解释权和修改权属于铁路公司技术人员管理部门。

第二章技术人员的招聘第六条铁路公司技术人员的招聘应当严格按照国家有关规定进行，遵循公平、公正、公开的原则，不得违法违规。

第七条技术人员招聘应当根据铁路公司的实际需要进行，招聘条件应当与工作职责相符合。

第八条技术人员招聘程序分为报名、资格审核、笔试、面试、体检和考察等环节。

第九条技术人员招聘应当注重选拔专业技术人才，对于有特殊技能和经验的人员给予优先考虑。

第十条技术人员招聘时不得有歧视性别、年龄、民族、宗教等情况，确保公平性。

第三章技术人员的培训第十一条铁路技术人员应当不断提高自身技术水平和素质，铁路公司应当提供必要的培训机会，提高技术人员的整体素质和能力。

第十二条技术人员培训应当结合铁路公司的实际需要，制定培训计划和课程，确保培训的实效性。

第十三条技术人员培训包括技术、安全、管理、法律等方面的内容，培训形式多样化，包括理论学习、实践操作、案例分析、考核等。

第十四条技术人员培训应当各级各类人员并重，既有针对性又有系统性，根据不同人员的需求和特点进行个性化培训。

第十五条技术人员培训的效果应当进行评估和反馈，对培训结果进行总结和改进。

第四章技术人员的考核第十六条铁路公司应当建立定期的技术人员考核制度，对技术人员的工作和素质进行全面评估。

第十七条技术人员考核要素包括工作业绩、技术能力、专业知识、职业操守、学习进步等方面。

第十八条技术人员考核分为年度考核和不定期考核两种，年度考核对技术人员的综合素质和工作业绩进行评估。