人力资源专员笔试试题
- 格式:docx
- 大小:29.00 KB
- 文档页数:6
人力资源专员笔试题及答案人力资源专员笔试题及答案一、选择题1.下列哪项不属于人力资源管理的具体职责?A. 招聘和面试员工B. 制定公司的薪酬体系C. 组织培训和发展计划D. 安排员工的工作日程答案:D2.以下哪项是人力资源专员需要具备的基本技能?A. 专业知识和技能B. 沟通协调能力C. 组织与协调能力D. 以上都是答案:D3.以下哪项属于招聘流程中的必要步骤?A. 发布招聘广告B. 筛选简历和面试C. 进行体检和背景调查D. 执行入职手续答案:D4.以下哪种培训方法可以提高员工的实际操作能力?A. 网上培训课程B. 理论知识讲座C. 实地考察和实践D. 个人学习和自我提升答案:C5.人力资源专员在薪酬管理中的主要职责是什么?A. 制定公司的薪酬政策和体系B. 统计和计算员工的工资和奖金C. 管理员工的福利和社保D. 进行薪酬福利调研和分析答案:A二、填空题1.人力资源管理的目标是保证公司人力资源的_________和_________。
答案:供给,合理运用2.人力资源规划的主要内容包括对人力资源的_________、_________和_________。
答案:需求,供给,平衡3.招聘流程中面试环节的目的是_________和_________。
答案:选拔合适的人才,了解应聘者的能力和素质4.员工离职后,人力资源专员的主要工作是办理_________和_________。
答案:离职手续,进行离职面谈5.绩效考核的目的是评估员工的工作_________和_________。
答案:质量,效率三、问答题1.请简述人力资源管理的定义及作用。
答案:人力资源管理是指对公司人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、员工福利等方面的管理工作。
它的主要作用是确保公司拥有足够数量和质量的人才,使其能够发挥出最大的工作效能,帮助实现公司的战略目标。
2.请描述招聘流程中的各个环节。
答案:招聘流程包括以下环节:(1) 确定岗位需求:根据公司的人力资源规划和岗位需求分析,确定招聘的岗位和数量。
企业人力资源专员的笔试题目和答解一、选择题(每题5分,共计25分)1. 人力资源管理的最终目标是实现组织的什么?(A)A. 战略目标B. 运营目标C. 财务目标D. 人力资源目标【答解】A. 战略目标2. 以下哪项不是绩效考核的维度?(D)A. 技能B. 知识C. 态度D. 战略【答解】D. 战略3. 在员工招聘过程中,以下哪项不是面试官应遵循的原则?(B)A. 公平性B. 偏向性C. 客观性D. 全面性【答解】B. 偏向性4. 以下哪项不是培训与开发的目的是?(C)A. 提升员工技能B. 提高工作绩效C. 增加员工薪资D. 促进员工发展【答解】C. 增加员工薪资5. 在组织设计中,以下哪种结构不利于部门间的沟通与协作?(D)A. 矩阵型组织结构B. 扁平化组织结构C. 事业部制组织结构D. 功能型组织结构【答解】D. 功能型组织结构二、简答题(每题10分,共计30分)1. 请简述人力资源规划的主要步骤。
【答解】1. 确定人力资源需求:分析组织战略目标,预测未来的人力资源需求。
2. 评估现有人力资源:对现有员工的数量和质量进行评估。
3. 制定招聘计划:根据人力资源需求和现有人力资源状况,制定招聘计划。
4. 制定培训与发展计划:根据员工的能力和发展需求,制定培训与发展计划。
5. 制定绩效管理计划:设定绩效考核指标和标准,制定绩效管理流程。
6. 制定薪酬福利计划:根据市场状况和公司预算,制定薪酬福利政策。
2. 请简述员工培训与开发的有效性评估标准。
【答解】1. 培训与开发的目标是否明确且符合组织需求。
2. 培训与开发的内容是否具有实用性和针对性。
3. 培训与开发的师资力量是否具备相关资质和经验。
4. 培训与开发的氛围是否积极,学员是否积极参与。
5. 培训与开发的成果是否能够应用于实际工作中,提高工作绩效。
6. 培训与开发的成本效益是否合理。
3. 请简述绩效管理的主要目的是什么。
【答解】1. 激励员工:通过绩效考核,对优秀员工给予奖励,激发员工的工作积极性。
人力资源专员笔试试题姓名:日期:得分:一、填空题1、人力资源管理的六大模块分为:、、、、、。
2、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同时,应当自用工之日起内订立书面劳动合同。
3、劳动合同分为、、和三种。
4、劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期限不得超过个月。
5、劳动者想要解除劳动合同,应当提前天以书面形式通知用人单位。
用人单位在法定允许的条件下可以解除劳动合同,但应提前天以书面形式通知劳动者本人。
二、单项选择题1.下面(B )不属于内部招聘的方法A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是(C )①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是(D )A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种(D )A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘(D )类型的人才A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A )的方法A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是(C )A.企业的知名度B.企业文化C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )A. 人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,“乘机安全小贴士”安全出行要重视经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金(A )A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金10、企业绩效管理诊断的内容不包括(D )。
人力资源岗位笔试题目一、选择题1. 下面哪一项属于人力资源管理的核心职责?a) 完善员工薪酬福利制度b) 优化组织架构c) 开展员工培训和发展d) 监督员工绩效评估2. 以下哪一项不属于人力资源规划的内容?a) 岗位分析b) 绩效评估c) 人才需求预测d) 编制用人计划3. 下面哪一项是招聘流程中的第一步?a) 岗位需求分析b) 简历筛选c) 面试人员d) 发放录用通知书4. 员工离职时,人力资源部门应该进行的工作不包括:a) 交接工作b) 离职面谈c) 出具离职证明d) 取消福利待遇5. 下面哪一项不属于员工培训的分类?a) 新员工培训b) 技能培训c) 职业发展培训d) 竞争对手培训二、填空题1. 薪酬福利制度应该根据企业的______和______来设计。
2. 绩效考核的目的是评估员工的______和______。
3. 招聘流程中的笔试环节可以帮助筛选出具备相关技能和知识的______。
4. 岗位需求分析主要包括对______和______的分析。
5. 员工奖励制度应该根据员工的______和______来设置。
三、综合题某公司计划招聘一名新的人力资源专员,请你根据以下情景回答问题。
情景描述:该公司业务规模不断扩大,需要加强对员工的管理和发展,因此决定新增一名人力资源专员,负责招聘、培训和绩效管理等工作。
要求该岗位的候选人具备较强的沟通协调能力和人际关系处理能力,熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关知识。
1. 招聘时,你会采取哪些方法来吸引人才?2. 请说明你会如何进行员工培训?3. 如果你接到员工投诉时,你将如何处理?四、问答题1. 请简要描述薪酬福利制度的意义及其设计原则。
2. 解释什么是绩效考核,列举几种常用的绩效考核方法。
3. 请说明人力资源管理的重要性以及其在企业中的作用。
以上为人力资源岗位笔试题目,请根据实际情况回答。
人力资源笔试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 员工满意D. 组织绩效最大化答案:D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 培训与发展C. 薪酬管理D. 员工关系管理答案:D3. 绩效管理的主要目的是:A. 确定员工的薪酬B. 评价员工的工作表现C. 激励员工提高工作绩效D. 以上都是答案:D4. 以下哪项不属于员工培训的范畴?A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 企业文化培训D. 产品销售培训答案:D5. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括:A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 招聘流程管理D. 产品销售分析答案:D6. 以下哪项不是员工关系管理的职责?A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 产品市场分析答案:D7. 以下哪项是有效的员工激励方式?A. 只提供物质奖励B. 只提供精神奖励C. 结合物质和精神奖励D. 忽视员工需求答案:C8. 人力资源部门在组织中的角色是:A. 支持者B. 执行者C. 决策者D. 监督者答案:A9. 以下哪项不是人力资源部门的职责?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 财务管理D. 员工绩效评估答案:C10. 以下哪项是人力资源战略规划的组成部分?A. 组织结构设计B. 薪酬福利政策C. 员工培训计划D. 所有选项答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的主要职能包括:A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的绩效?A. 个人能力B. 工作环境C. 组织文化D. 激励机制E. 工作压力答案:ABCDE3. 人力资源信息系统(HRIS)可以提供以下哪些信息?A. 员工个人资料B. 薪酬记录C. 绩效评估结果D. 培训记录E. 招聘数据答案:ABCDE4. 以下哪些措施可以提高员工满意度?A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 良好的工作环境D. 公平的晋升机制E. 有效的沟通渠道答案:ABCDE5. 以下哪些是有效的员工激励策略?A. 目标设定B. 绩效反馈C. 奖励与认可D. 职业发展路径E. 工作丰富化答案:ABCDE三、判断题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理仅关注招聘和培训。
专业人力资源专员笔试题目和答案第一部分:选择题1. 以下哪种绩效评估方法通常采取360度评估?A. 评比法B. 评级法C. 清单法D. 360度反馈法答案:D2. 企业内部人力资源部门的主要职能是什么?A. 招聘与录用B. 绩效管理C. 培训与发展D. 薪酬与福利管理答案:A、B、C、D3. 以下哪项是人力资源管理的核心理念?A. 以员工为中心B. 以利润为中心C. 以竞争力为中心D. 以市场为中心答案:A4. 下列哪个环节不属于员工离职手续的范畴?A. 离职面谈B. 交接工作C. 资料归档D. 绩效评估答案:D5. 哪种培训方法适用于培养员工的实际操作技能?A. 观摩研究B. 网络研究C. 课堂培训D. 任务分配答案:A、C、D第二部分:问答题1. 请简要解释什么是绩效管理?答:绩效管理是指通过设定目标、评估员工表现和提供反馈,以促进员工发展、激励和改进工作绩效的一种管理方式。
2. 请列举三个常用的员工福利制度。
答:员工福利制度常见的包括医疗保险、养老保险和带薪年假。
3. 请简要描述招聘与录用的流程。
答:招聘与录用的流程一般包括确定岗位需求、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查和最终录用。
4. 请解释什么是劳动合同?答:劳动合同是用人单位与劳动者之间就劳动关系建立、变更、终止等事项达成的书面协议。
5. 请简要描述绩效评估的目的。
答:绩效评估的目的是评估员工的工作表现,以便提供反馈、制定激励措施、确定晋升或奖惩等,并为企业的人力资源决策提供依据。
第三部分:案例分析题某公司的绩效管理体系需要改进,你作为人力资源专员,应该如何设计一个有效的绩效管理体系?请提出你的建议,并简要阐述其优势。
答:为设计一个有效的绩效管理体系,我建议采取以下措施:1. 设定明确的绩效目标:确保员工知道他们的工作目标,以便能够衡量他们的绩效。
2. 定期进行绩效评估:建立定期的绩效评估机制,例如每季度或每半年进行一次评估,以便及时发现问题并提供反馈。
人力资源专员笔试题(精选5篇)第一篇:人力资源专员笔试题人力资源专员笔试题一、单项选择题(每题2分,每小题只有一个最恰当的答案)1、()是企业职能战略中的核心战略。
(A)市场营销战略(B)供应管理战略(C)技术开发战略(D)人力资源管理战略2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用()。
(A)笔试(B)面试(C)评价中心(D)心理测验3、影响招聘结果的外部因素之一是()。
(A)企业知名度(B)企业文化(C)外部劳动力市场供求状况(D)企业的发展阶段4、组织职业生涯管理的主要任务不包括()。
(A)职业生涯发展(B)职业生涯发展评估(C)对离职原因调研(D)工作与职业生涯的调试5、企业绩效管理诊断的内容不包括()。
(A)绩效管理制度需要做哪些修改调整(B)各绩效子系统间相互配合协调的情况(C)绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理(D)绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当6、平衡计分卡从()四个维度进行测评。
(A)财务、客户、内部流程、学习与成长(B)财务、美誉度、内部流程、适应能力(C)战略、客户、内部流程、学习与成长(D)战略、美誉度、内部流程、适应能力7、关于平衡记分卡,正确的说法是()。
(A)各指标要求能够准确量化(B)最终要落实到内部流程的改善(C)使财务指标与非财务指标达到平衡(D)与外部评价相比,企业更应看重内部评价8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。
(A)工会代表(B)企业外专家(C)企业的技术人员(D)企业的中高层管理人员9、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
(A)内部一致性(B)薪酬体系管理(C)外部竞争力(D)员工的贡献率战略10、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。
(A)1个月(B)2个月(C)3个月(D)4个月二、多项选择题(每题4分。
每题有多个答案正确,错选、少选、多选,均不得分)1、与外部招聘相比内部招聘的优点有()。
人力资源笔试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?()A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:A3. 以下哪种面试方式不是结构化面试?()A. 行为面试B. 情景面试C. 非结构化面试D. 压力面试答案:C4. 人力资源部门在组织中扮演的角色是()。
A. 战略伙伴B. 行政支持C. 政策制定者D. 以上都是答案:D5. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工绩效评估D. 劳动争议处理答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的职能包括()。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系D. 财务管理答案:ABC2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()A. 薪酬福利B. 工作环境C. 企业文化D. 个人兴趣答案:ABC3. 绩效管理的步骤包括()。
A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案:ABCD4. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能包括()。
A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 决策支持答案:ABCD5. 以下哪些属于员工培训与发展的内容?()A. 新员工入职培训B. 技能提升培训C. 职业规划D. 员工激励答案:ABC三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述人力资源管理的重要性。
答案:人力资源管理对组织的成功至关重要,因为它涉及到吸引、选拔、发展、激励和保留人才。
良好的人力资源管理可以提高员工的工作效率和满意度,促进组织文化的形成,增强组织的竞争力。
2. 描述一下员工绩效评估的目的。
答案:员工绩效评估的目的是确定员工的工作表现是否达到预期目标,识别员工的强项和弱点,为员工提供反馈和改进的机会,以及为员工的晋升、培训和发展提供依据。
人力资源笔试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是:A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 招聘策略制定答案:C3. 人力资源部门在组织中的作用不包括:A. 战略规划B. 员工招聘C. 财务管理D. 员工培训与发展答案:C4. 以下哪个选项是员工绩效评估的常用方法?A. 360度反馈B. 员工满意度调查C. 工作满意度问卷D. 员工离职面谈答案:A5. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括:A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 市场调研分析D. 招聘流程管理答案:C6. 以下哪个理论是关于员工激励的?A. 双因素理论B. 马斯洛需求层次理论C. 泰勒的科学管理理论D. 霍桑效应答案:B7. 以下哪个不是员工培训的类型?A. 在职培训B. 离岗培训C. 网络培训D. 客户服务培训答案:D8. 劳动合同的解除可以分为:A. 法定解除和约定解除B. 单方解除和双方解除C. 立即解除和预告解除D. 以上都是答案:D9. 以下哪个不是员工福利的类型?A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 工作场所安全答案:D10. 组织文化对员工的影响不包括:A. 价值观B. 行为规范C. 工作满意度D. 产品定价策略答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 人力资源规划的步骤包括:A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定招聘计划D. 实施和评估人力资源计划答案:ABCD12. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 工作性质B. 薪酬水平C. 工作环境D. 组织文化答案:ABCD13. 员工绩效评估的目的包括:A. 提供晋升依据B. 确定培训需求C. 调整薪酬D. 改善员工关系答案:ABC14. 以下哪些是人力资源管理的职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 薪酬福利管理答案:ABCD15. 劳动合同的解除方式包括:A. 协商解除B. 法定解除C. 违约解除D. 单方解除答案:ABC三、判断题(每题1分,共5分)16. 人力资源管理是组织中所有管理者的责任。
人力资源专员笔试试题(满分100分答题时间90分钟)一、选择题(每题1分,共10分)1、根据《中华人民共和国劳动合同法》,已建立劳动关系,未同时订立书面合同的,应当自用工之日起(D)内订立书面劳动合同。
A、3日B、15日C、30日D、一个月2、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过(B)小时。
A、34小时B、36小时C、38小时D、40小时3、根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过。
(C)A、一个月两个月三个月B、一个月三个月六个月C、一个月两个月六个月D、两个月三个月六个月4、按照《劳动合同法》的规定,在劳务派遣中,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立(B)A、派遣合同B、劳动合同C、集体合同D、劳务派遣协议5、处理劳动争议的正确程序是(B)A、调解诉讼仲裁B、调解仲裁诉讼C、仲裁调解诉讼D、仲裁诉讼调解6、在劳动争议仲裁的申请和受理中,决定立案的,应在(C)内向申述人发出书面通知。
A、3日B、5日C、7日D、15日7、岗位设置的基本原则是(C)。
A?因人设岗B?因制设岗C?因事设岗D?因利设岗8、人员招聘的最终目的是(D)。
A?保证组织有足够的人力需求B?选择素质高、质量好的人才C?招聘到最优的人才D?达到组织整体效益的最优化9、如果某员工在企业工作了15年,其月工资高于企业所在地上年度职工平均工资的三倍,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付(C)的经济补偿。
A15个月B24个月C12个月D6个月10、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业(D)出发。
A?生产规模和管理工作水平B?实际生产状况和计划达到的生产要求C?生产规模和企业现实生产技术组织形式D?现实生产技术组织条件和管理工作的水平二、设计题(每题20分,共80分)1、某钢铁公司是一家正在高速发展的公司,由于市场份额不断扩大,营销体系人手不足的问题愈演愈烈,导致大量有价值的客户严重流失,人才短缺已经成为公司发展的主要障碍,为了扭转这一不利局面,公司决定吸纳一批经过高等专业学习、有培养潜力的重点院校市场营销专业毕业生。
人力资源岗位招聘笔试题及解答一、选择题(每题5分,共25分)1. 下列哪个选项不属于人力资源管理的六大模块?A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 企业文化建设【解答】D2. 下列哪种招聘渠道的优点是针对性强、反馈快、成本低?A. 招聘网站B. 社交媒体C. 校园招聘D. 人才中介【解答】A3. 下列哪个阶段不属于员工培训与发展的一般流程?A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训效果评估D. 员工晋升计划【解答】D4. 下列哪种绩效考核方法适用于员工数量较多的企业?A. 目标管理法B. 360度反馈C. 关键事件法D. 全体员工评价法【解答】D5. 下列哪个选项不属于劳动争议的解决途径?A. 协商解决B. 调解解决C. 仲裁解决D. 舆论解决【解答】D二、案例分析(共20分)某公司拟扩大生产规模,决定招聘一批新员工。
以下是公司招聘过程中的部分信息:1. 招聘岗位:生产操作工2. 招聘人数:50人3. 招聘渠道:招聘网站、社交媒体、人才市场4. 招聘时间:1个月5. 薪酬待遇:面议请回答以下问题:1. 请列出该公司招聘过程中可能遇到的问题。
(5分)2. 针对这些问题,请给出相应的解决措施。
(10分)3. 请简述该公司如何提高招聘效率。
(5分)【解答】1. 可能遇到的问题:(1)招聘信息发布不及时,导致求职者数量较少;(2)招聘渠道选择不当,导致招聘效果不佳;(3)面试流程不规范,影响招聘质量;(4)薪酬待遇不合理,导致人才流失;(5)招聘周期过长,影响生产进度。
2. 相应的解决措施:(1)提前规划招聘时间,确保招聘信息及时发布;(2)多渠道招聘,增加求职者来源;(3)制定面试流程规范,提高面试效率;(4)市场调研,合理制定薪酬待遇;(5)优化招聘流程,缩短招聘周期。
3. 提高招聘效率的方法:(1)利用招聘软件,提高发布招聘信息的效率;(2)建立人才库,便于快速筛选合适候选人;(3)采用视频面试,节省时间和成本;(4)加强对招聘人员的培训,提高面试技巧;(5)定期总结招聘经验,不断优化招聘流程。
招聘人力资源岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?A)招聘与选拔B)薪酬与福利管理C)市场营销策略制定D)培训与发展2、关于人力资源管理中的“胜任力模型”,以下哪个描述是错误的?A)胜任力模型是描述某一岗位或职位所需的关键能力、知识和技能B)胜任力模型通常包括多个胜任力要素,每个要素都有相应的行为描述C)胜任力模型只关注员工的显性能力,如专业技能和知识D)通过建立胜任力模型,企业可以更好地选拔和培训符合岗位要求的员工3、在进行员工绩效评估时,以下哪项不是常见的评估方法?A. 自我评估B. 同事评估C. 客户满意度调查D. 随机抽查4、关于劳动法中的经济补偿金,下列说法错误的是:A. 经济补偿金是对劳动者因单位原因解除劳动合同后的一种经济补偿。
B. 劳动者主动辞职的情况下,用人单位无需支付经济补偿金。
C. 经济补偿金的标准通常是根据劳动者在本单位工作的年限计算。
D. 所有因单位原因解除劳动合同的情况,劳动者都能获得经济补偿金。
5、某公司计划在一年内完成1000万元的销售额,实际完成时间为6个月。
若保持原计划不变,该公司全年销售额预计是多少?A. 2000万元B. 1500万元C. 1000万元D. 500万元6、下列关于劳动法中劳动合同的表述,不正确的是:A. 劳动合同应当以书面形式订立B. 劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则C. 劳动合同应当具备劳动合同必备条款D. 劳动合同可以在任何情况下都可以解除7、在人力资源管理中,绩效管理的核心目的是:A、提高员工满意度B、实现组织战略目标C、增加员工福利D、优化招聘流程8、以下哪项不属于人力资源管理中的“六大模块”?A、人力资源规划B、招聘与配置C、薪酬福利D、市场营销9、根据《劳动合同法》,下列情形中,用人单位可以解除劳动合同的是:A. 劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的。
人事专员笔试题目及答案### 人事专员笔试题目及答案#### 一、单选题(每题2分,共10题)1. 人力资源管理的主要目标是什么?- A. 提高员工满意度- B. 提高组织绩效- C. 降低员工流失率- D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是员工招聘的主要步骤?- A. 工作分析- B. 发布招聘广告- C. 员工培训- D. 面试筛选答案:C3. 绩效管理的主要目的是什么?- A. 提高员工的工作效率- B. 为员工晋升提供依据- C. 促进员工个人发展- D. 以上都是答案:D4. 以下哪项不是员工培训的目的?- A. 提高员工技能- B. 提高员工满意度- C. 提高员工的忠诚度- D. 降低员工的工作效率答案:D5. 劳动合同的签订应遵循哪些原则?- A. 平等自愿- B. 公平合理- C. 诚实信用- D. 以上都是答案:D#### 二、判断题(每题1分,共5题)1. 人力资源规划是企业战略规划的一部分。
(正确)2. 员工的绩效评估结果只用于决定薪资调整。
(错误)3. 人力资源信息系统(HRIS)可以帮助企业更有效地管理员工数据。
(正确)4. 员工的个人发展计划与企业的发展目标无关。
(错误)5. 劳动合同的解除必须遵循法律规定的程序。
(正确)#### 三、简答题(每题10分,共2题)1. 简述员工关系管理的重要性。
员工关系管理是确保组织内部和谐、提高员工满意度和忠诚度的关键。
它涉及到处理员工之间的冲突、沟通问题以及维护公平的工作环境。
良好的员工关系管理可以减少员工流失率,提高团队合作效率,从而提升组织的整体绩效。
2. 描述人力资源部门在组织变革中的作用。
人力资源部门在组织变革中扮演着至关重要的角色。
它负责规划和实施变革管理策略,确保变革过程中员工的参与和接受。
人力资源部门需要识别变革对员工的影响,提供必要的培训和支持,以及制定相应的沟通计划,以减轻变革带来的负面影响,确保变革的顺利进行。
详细人力资源专员笔试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不是人力资源管理的核心职能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 财务与会计答案:D2. 以下哪种招聘方式最适合寻找高级经理岗位的人才?A. 校园招聘B. 内部推荐C. 猎头招聘D. 在线招聘平台答案:C3. 员工绩效评估的目的是什么?A. 评估员工的工作表现B. 确定员工的晋升机会C. 为员工制定奖励措施D. 改善员工的工作能力答案:A4. 以下哪种培训方法可以提高员工的沟通技巧?A. 观看培训视频B. 参加团队建设活动C. 阅读相关书籍D. 接受在线培训课程答案:B5. 以下哪个环节不属于员工离职管理的流程?A. 离职面谈B. 离职申请审批C. 资产归还登记D. 新员工入职培训答案:D二、简答题1. 请简要解释薪酬福利管理的重要性。
薪酬福利管理是人力资源管理中的重要职能之一。
它涉及到员工的薪资、奖金、福利待遇等方面的管理。
薪酬福利管理的重要性体现在以下几个方面:- 可以帮助企业吸引和留住优秀的人才,通过提供具有竞争力的薪酬福利,吸引高素质的员工加入企业,并提高员工的工作积极性和忠诚度。
- 可以激励员工的工作动力,通过与绩效挂钩的薪酬制度和激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率和业绩。
- 可以提高员工的满意度和幸福感,良好的薪酬福利待遇能够满足员工的物质和精神需求,提高员工对企业的满意度和幸福感,进而增强员工的归属感和凝聚力。
- 可以确保薪酬福利的公平性和合理性,通过建立公平的薪酬福利制度,可以避免薪酬福利的不公平现象,维护员工的权益,减少员工的流失和不满。
2. 请简述员工绩效评估的步骤。
员工绩效评估是对员工工作表现进行全面评估的过程,一般包括以下步骤:- 设定评估标准:根据岗位要求和企业目标,制定明确的评估标准和指标,用于衡量员工的工作表现。
- 收集评估数据:通过多种途径,如观察、记录、问卷调查等方式,收集与员工工作表现相关的数据和信息。
人力资源专员笔试试题及答案人力资源专员笔试试题及答案一、选择题1、关于劳动合同,以下说法错误的是: A. 劳动合同应当以书面形式订立 B. 劳动合同可以口头约定 C. 劳动合同中可以约定试用期D. 劳动合同由用人单位与劳动者协商一致答案:B2、关于劳动仲裁,以下说法正确的是: A. 劳动仲裁实行一裁终局的制度 B. 劳动仲裁仲裁决定作出前,申请人将撤回申请的,可以不再进行仲裁 C. 劳动仲裁裁决作出后,当事人就同一纠纷再申请仲裁的,劳动仲裁委员会应当不予受理 D. 劳动争议仲裁委员会负责受理劳动争议答案:C3、关于社会保险,以下说法正确的是: A. 由保险公司按照合同约定收取社会保险费用 B. 社会保险费的分担方式不包括政府补贴 C. 养老保险个人账户不得提前支取 D. 工伤保险按照劳动者受到伤害的程度进行赔偿答案:C二、简答题1、请简述绩效管理的意义和作用。
答案:绩效管理的意义在于通过对员工的绩效评估,激发员工的内在潜力,提高工作效率,达到企业与员工的共同发展。
绩效管理的作用包括:①帮助企业实现战略目标;②提高员工绩效和能力;③激励员工积极性;④为人力资源决策提供依据。
2、请简述劳动法的适用范围。
答案:劳动法适用于中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位以及与之建立劳动关系的劳动者。
此外,劳动法还适用于国家机关、事业单位、社会团体与劳动者建立劳动关系的情形。
三、综合题某企业在制定薪酬制度时,考虑将员工绩效与薪酬挂钩。
请设计一份包含基本工资和绩效工资的薪酬方案,并阐述其优点和可能存在的风险。
答案:薪酬方案:基本工资+绩效工资其中,基本工资根据员工所处的岗位和工作年限确定,绩效工资则根据员工的绩效考核结果确定。
优点:1、激励员工提高工作效率和工作质量,因为绩效工资与个人工作表现直接相关;2、提高员工对企业的认同感和归属感,因为员工能够感受到自己的付出与收入成正比;3、有利于企业实现战略目标,因为员工的努力将直接推动企业业绩的提升。
人力资源专员的笔试题目和答案集一、选择题1. 以下哪项不是人力资源管理的目标?- A. 提高员工福利待遇- B. 优化组织架构- C. 提升员工绩效- D. 增加公司利润答案:D2. 下面哪个部门负责员工的薪资福利管理?- A. 人力资源部- B. 财务部- C. 销售部- D. 运营部答案:A3. 以下哪个法律法规对劳动关系管理起到了规范作用?- A. 《劳动法》- B. 《公司法》- C. 《商标法》- D. 《环境保护法》答案:A4. 对于员工离职手续办理,以下哪个流程是正确的?- A. 通知部门经理 -> 填写离职申请表 -> 领取离职证明 -> 交还公司财物- B. 通知同事 -> 领取离职证明 -> 交还公司财物 -> 填写离职申请表- C. 通知公司总经理 -> 领取离职证明 -> 填写离职申请表 -> 交还公司财物- D. 通知人力资源部 -> 填写离职申请表 -> 交还公司财物 -> 领取离职证明答案:A二、简答题1. 简要介绍一下人力资源管理的核心职能。
答案:人力资源管理的核心职能包括招聘与选聘、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理等方面。
招聘与选聘负责招聘合适的人才;培训与开发致力于提升员工的技能和能力;绩效管理旨在评估员工的绩效并给予相应的激励和奖励;薪资福利管理负责制定和管理员工的薪资和福利政策;劳动关系管理涉及与员工进行沟通、协商和解决劳动争议等方面。
2. 请简述一下员工离职手续办理的一般流程。
答案:员工离职手续一般包括以下流程:首先,员工应向部门经理提出离职通知,并填写离职申请表;其次,员工需要交还公司的财物,如工作证、钥匙等;然后,员工需要向人力资源部门领取离职证明;最后,员工与公司完成离职手续办理,解除劳动合同关系。
3. 请简要说明一下薪资福利管理的重要性。
答案:薪资福利管理对于公司和员工都具有重要意义。
人力资源笔试题库及答案一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 促进组织发展D. 降低人力资源成本答案:C2. 人力资源规划的主要内容包括哪些?A. 人员招聘计划B. 培训与发展计划C. 绩效管理计划D. 所有选项答案:D3. 以下哪项不是人力资源部门的职责?A. 员工招聘B. 薪资福利管理C. 产品开发D. 员工关系管理答案:C二、多选题1. 人力资源管理的六大模块包括以下哪些?A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 培训与开发D. 绩效管理E. 薪酬福利管理F. 劳动关系管理答案:ABCDEF2. 以下哪些属于员工培训的目的?A. 提升员工技能B. 增强团队凝聚力C. 降低员工流失率D. 提高员工满意度答案:ABCD三、判断题1. 人力资源管理是企业战略的重要组成部分。
(对)2. 人力资源部门只需要负责招聘和解雇员工。
(错)3. 人力资源规划是人力资源管理的起点。
(对)四、简答题1. 请简述人力资源管理在企业中的作用。
答案:人力资源管理在企业中的作用包括:帮助企业制定和实施人力资源战略,以支持企业的总体战略目标;通过招聘、选拔、培训和发展员工,提高员工的工作绩效和职业满意度;管理员工关系,确保劳动法的遵守,减少劳动纠纷;以及设计和实施薪酬福利计划,吸引和保留人才。
2. 请说明人力资源部门在员工绩效管理中扮演的角色。
答案:人力资源部门在员工绩效管理中的角色包括:制定和维护绩效管理政策和程序;提供绩效评估工具和培训;协助各部门设定绩效目标;监督和指导绩效评估过程;处理绩效管理中的争议和问题;以及分析绩效数据,为组织提供改进建议。
五、案例分析题某公司员工离职率较高,人力资源部门需要分析原因并提出解决方案。
请根据以下信息,分析可能的原因并给出建议。
信息:1. 员工普遍反映工作压力大,工作时间长。
2. 员工对薪酬福利不满意。
3. 员工晋升机会有限。
答案:可能的原因:1. 工作压力大和工作时间长可能是由于工作量分配不合理或工作效率不高。
招聘人力资源岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、下列关于人力资源规划的基本原则,不包括哪一项?A、全面性和系统性原则B、前瞻性和动态性原则C、经济性原则D、稳定性原则2、在企业组织结构中,通常负责组织和协调各个部门的各级管理人员的职位是?A、人力资源经理B、首席人力资源官C、行政主管D、组织发展经理3、某公司计划在一年内招聘100名新员工,其中30%为管理人员,40%为技术人员,剩余的为操作人员。
那么,操作人员的招聘人数预计为:A. 30人B. 40人C. 20人D. 50人4、以下哪项不是人力资源管理的职能:A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 财务管理5、以下哪个不是人力资源部门的主要职能?A、招聘与选拔B、员工培训与发展C、营销策划D、绩效考核与激励6、企业进行绩效管理的主要目的是:A、追求更高的利润率B、提高员工的工作满意度C、确保企业目标与个人目标的一致性D、减少员工的离职率7、招聘人力资源岗位笔试题及解答(某大型央企)试卷一、单项选择题(每题2分,共20分。
每题只有一个最符合题目要求的答案,请在答题卡上将所选答案涂黑。
)7、以下关于员工关系管理的表述中,正确的是:A. 员工关系管理是指企业与员工之间的劳动合同关系管理B. 员工关系管理是指企业与员工之间的组织与个人利益协调与管理C. 员工关系管理是指企业内部的员工招聘和离职管理D. 员工关系管理是指企业对员工的绩效考核和薪酬福利管理8、在人力资源规划过程中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?A. 公司发展战略B. 市场竞争状况C. 组织结构优化D. 员工个人意愿9、在人力资源管理中,以下哪个不是人力资源规划的步骤?A. 分析组织战略目标B. 评估现有人力资源状况C. 制定招聘计划D. 实施员工培训与发展 10、以下哪种方法在人力资源管理中用于评估员工的绩效?A. 面谈评估B. 工作样本测试C. 个人面试D. 绩效考核二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、企业的人力资源规划主要包括以下哪些内容?()A. 人员需求预测B. 教育培训管理C. 人员供给分析D. 薪酬福利管理E. 人力成本预算2、职位说明书一般包括以下哪些内容?()A. 职位名称B. 工作职责C. 岗位技能要求D. 员工业务规范E. 员工工作经历3、关于人力资源管理的基本职能,以下哪些选项属于其核心内容?()A. 人才招聘与配置B. 工资福利管理C. 物料资源规划D. 岗位设置与管理E. 绩效管理4、以下关于员工激励的理论,哪些属于行为主义激励理论?()A. 成就需要理论(ERG理论)B. 强化理论C. 需求层次理论D. 双因素理论E. 期望理论5、以下哪些是招聘过程中常见的面试技巧?A、封闭式问题B、开放式问题C、情境性问题D、行为性问题6、人力资源部门在招聘过程中还应注重哪些方面?A、招聘成本控制B、遵守反歧视法律法规C、维护应聘者的隐私与权益D、确保招聘过程透明度7、关于人力资源规划,以下哪些是人力资源规划的步骤?()A. 分析组织内外环境B. 确定组织战略目标C. 制定人力资源战略D. 制定人力资源行动计划E. 实施与监控人力资源规划8、以下哪些是人力资源招聘管理的原则?()A. 广泛性与针对性原则B. 德才兼备原则C. 公平公正原则D. 吸引和保留原则E. 反正激励原则9、以下哪些是人力资源规划的核心内容?()A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给分析C. 人力资源结构优化D. 人力资源成本预算E. 人力资源政策制定 10、关于员工培训与发展,以下哪些说法是正确的?()A. 员工培训是提高员工技能和知识的重要手段B. 员工发展是帮助员工实现个人职业目标的过程C. 员工培训和发展可以提升组织的核心竞争力D. 员工培训和发展应该与组织的战略目标相结合E. 员工培训和发展可以降低员工离职率三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、招聘流程中的简历筛选环节应仅关注候选人的专业背景和工作经验。
招聘人力资源岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于人力资源管理的五大职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、薪酬管理D、市场营销2、在人力资源规划中,以下哪个概念是指组织对人力资源的需求与供给之间的平衡状态?A、人力资源缺口B、人力资源效能C、人力资源平衡D、人力资源战略3、在招聘过程中,用来评估应聘者是否具备职位所需技能与资格的过程被称为:A. 面试B. 笔试C. 筛选D. 招募4、以下哪一项不属于绩效管理的范畴?A. 设定员工目标B. 员工培训与发展C. 绩效反馈与面谈D. 薪酬调查5、某公司为了优化人力资源配置,决定对现有员工进行绩效考核。
以下关于绩效考核的说法中,正确的是:A. 绩效考核的唯一目的是为了解员工的过去表现B. 绩效考核的主要目的是为了激励员工,提高员工的工作积极性C. 绩效考核的主要目的是为了淘汰不称职的员工D. 绩效考核的主要目的是为了记录员工的工作时间6、在人力资源规划中,以下哪一项不属于人力资源需求预测的方法:A. 指数平滑法B. 线性回归法C. 比例分析法D. 技术分析法7、在人力资源管理中,下列哪一项不是员工绩效评估的主要目的?A. 为员工提供反馈B. 促进个人发展C. 确定组织结构D. 支持薪酬决策8、以下哪种招聘渠道最有可能吸引到拥有丰富行业经验的专业人士?A. 校园招聘会B. 社交媒体广告C. 行业专业论坛或会议D. 公共就业服务中心9、某大型央企在招聘人力资源岗位时,要求应聘者熟悉以下哪项人力资源管理职能?A、生产管理B、财务会计C、招聘与配置D、市场营销二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是人力资源规划的主要任务?()A、组织结构设计B、人员招聘与配置C、薪酬福利管理D、员工培训与发展2、以下哪些属于员工绩效评估的反馈方式?()A、一对一沟通B、书面报告C、公开表扬D、匿名调查3、关于人力资源规划,以下哪些说法是正确的?A. 人力资源规划是企业战略规划的一部分B. 人力资源规划侧重于短期的人力资源需求C. 人力资源规划应考虑企业的长期发展D. 人力资源规划应包括员工招聘、培训、绩效管理等内容4、以下哪些方法可以有效提升员工的士气和工作满意度?A. 提供具有竞争力的薪酬福利B. 建立有效的沟通渠道C. 提供职业发展和培训机会D. 增加员工的工作强度5、以下哪些属于人力资源管理的核心职能?()A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 劳动关系管理6、以下关于员工培训的表述,正确的是()A. 培训是员工职业生涯发展的重要组成部分B. 培训可以提高员工的技能和知识水平C. 培训可以增强员工的归属感和满意度D. 培训是企业管理的一种手段E. 培训成本较高,企业应尽量减少培训投入7、以下哪些是人力资源规划的基本步骤?()A. 分析外部环境和内部资源B. 确定组织目标和人力资源需求C. 制定人力资源战略和政策D. 评估和调整人力资源规划8、以下哪些是员工绩效评估的常见方法?()A. 目标管理法(MBO)B. 成本效益分析法C. 360度评估法D. 行为锚定等级评价法9、关于人力资源规划,以下哪些是人力资源规划的主要内容?()A. 人员招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 劳动关系管理三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、人力资源规划是企业战略规划的一部分,其目的是确保企业人力资源的需求与企业的长期发展方向相匹配。
人力资源专员笔试试题姓名:成绩:一、选择题(每题1分,共15分)1、工作分析的方法不包括下列哪一种()A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试2、用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理()A.人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平3、招聘的基本程序是()①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.②①③④⑤B.①③④⑤②C.①②③④⑤D.③①⑤④②4、平衡计分卡从()四个维度进行测评A.财务、美誉度、内部流程、适应能力B.战略、客户、内部流程、学习与成长C.财务、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力5、关于平衡计分卡,正确的说法是()A.各指标要求能够准确量化B.最终要落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.与外部评价相比,企业更看重内部评价6、培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本投资与人才开发的()A.长期性和持久性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性7、()是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距,结论可信度高。
A.观察法B.重点团队分析法C.面谈法D.工作任务分析法8、企业绩效管理诊断的内容不包括()A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当9、小张2007年1月31日加入公司,2010年1月1日劳动合同终止,公司提出不再续签合同,公司应支付()经济补偿金给该员工A.2个月B.2.5个月C.3个月D.3.5个月10、用人单位违法解除或者终止劳动合同的,应当按照法定经济补偿标准的()向劳动者支付赔偿金A.一倍以上二倍以下B.二倍以下C.二倍D.百分之一百五十11、失业保险金的标准,由省、自治区、直辖市人民政府确定,不得低于()A.本地社会平均工资的80% B.本地最低工资的80%C.本地最低工资D.城市居民最低生活保障标准12、用人单位按规定缴纳工伤保险后,职工因工伤发生的费用,按照国家规定,下列哪项由用人单位支付()A.劳动能力鉴定费用B.五级、六级伤残职工按月领取的伤残津贴C.一次性伤残补助金和一至四级伤残职工按月领取的伤残津贴D.生活不能自理的,经劳动能力鉴定委员会确认的生活护理费13、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是()A.岗位与职务的相关度B.岗位的等级高低C.岗位与薪酬的对应关系D.岗位与绩效的对应关系14、在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效总结面谈D.绩效指导面谈15、工作日延长劳动时间的,按照不低于本人工资的()支付加点工资A.100% B.150% C.200% D.300%二、英汉互译(每题1.5分,共15分)1、Corporate Culture2、Performance Appraisal3、Compensation4、External Environment5、Group Interview6、招聘方法7、内部晋升8、在职培训9、工作规范10、组织发展三、填空题(每空1分,共20分)1、人力资源管理的六大模块分别为、、、、、。
2、劳动合同分为、、。
3、《中户人民共和国劳动合同法》自起施行。
4、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起内订立书面劳动合同。
5、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
6、劳动合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算,是否包含计时工资或计件工资;是否包括奖金、津贴和补贴等货币性收入;是否包括加班费。
7、劳动者患病或者非因公负伤停止劳动,且在国家规定医疗期内的,用人单位应当按照工资分配制度的规定以及劳动合同、集体合同的约定或者国家有关规定,向劳动者支付病假工资或者疾病救济费。
病假工资、疾病救济费不得低于。
8、参加职工基本医疗保险的个人,达到法定退休年龄且累计缴费达到国家规定年限的,退休后不再缴纳基本医疗保险费,按照国家规定享受基本医疗保险待遇;未达到国家规定年限的,可以缴费至国家规定年限。
其中医保国家规定缴费年限是。
9、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付工资(补偿的工资起算时间为,截止时间为补订书面劳动合同的前一日)。
并与劳动者补订书面劳动合同;劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,此时单位是否需要支付经济补偿金;四、问答题(20分)1、如有新员工试用期不通过,企业要合法解除劳动合同,需要做哪些工作?(12分)2、王某于2006年2月入职现在的公司,与公司签订的劳动合同将于2009年12月31日到期,公司将不再续签劳动合同,王某的工资由两部分构成,基本工资3500元,加班工资1500元,公司将支付给王某多少经济补偿金,如何计算?(8分)五、案例分析题(30分)1、某公司多年来为了提高对一线员工的绩效管理水平,一直坚持分类管理原则,即一般生产岗位的人员采用结果导向型的方法,如以原始记录为基础的直接指标法,而服务性和辅助性岗位的人员则采用导向型考评方法,如行为观察量表法等。
这些虽然能体现岗位工作性质和特点,但人力资源部经常收到员工投诉,出现了诸如考评指标过高或过低,同级岗位员工绩效水平相当但考评结果相差很大,各级主管对考评程序和方法把握得不好,各个单位进度参差不齐,尺度有松有紧等问题。
请结合本案例说明为了有效避免和解决上述可能出现的问题,在绩效考评中应该注意采用哪些必要的措施和方法?(12分)2、某公司新上任的人力资源部王经理,在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其它企业的培训经验,回来后就向公司主管领导提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训,以提升全员的计算机操作水平。
不久,该计划书就获批准,公司还专门下拨十几万元的培训费。
可一周的培训过后,大家对这次培训说三道四,议论纷纷。
除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么觉得收效甚微,要么觉得学无所获,白费功夫。
大多数人认为,十几万元的培训费用只买来了一时的“轰动效应”。
有的员工甚至认为,这次培训是新官上任点的一把火,是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!而听到这些议论后,王经理感到很委屈,他百思不得其解:当今竞争环境下,学点计算机知识应该是很有用的呀!怎么不受欢迎呢?请您结合本案例回答以下问题:(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分)(2)企业应当如何把员工培训落到实处?(10分)参考答案一、选择题1-5:DCBCC 6-10:ADDAC 11-15:DBCCB二、英汉互译1、企业文化2、绩效评价3、报酬4、外部环境5、小组面试6、Recruitment Methods7、Promotion From Within8、On the Job Training9、Job Specification 10、Organization Development三、填空题1、人力资源规划,招聘与配置,培训和开发,绩效管理,薪酬福利管理,劳动关系;2、固定期限劳动合同,无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同;3、2008年1月1日;4、一个月;5、30日;6、是,是,否;7、当地最低工资标准的80%;8、男30年,女25年;9、两倍,用工之日起满一个月的次日,是四、简答题1、①劳动合同法第三十九条规定,劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以解除劳动合同,其中证明劳动者不符合录用条件,由企业负责举证,提供相关证据证明劳动者不符合企业录用条件;②在员工入职前,企业首先明确录用条件及岗位职责,并进行公示,如刊登的招聘启事,企业内部岗位说明书,在员工入职时,由员工签字确认,明确自身岗位职责及要求;③公司建立一套有效的试用期绩效考核评估制度,明确考核标准,考核方法,考核方式,在新员工入职一周内告知员工,并签字确认。
在试用期结束前一周根据考核标准等对新员工进行考核,如不符合要求可调岗或再培训,如仍不能达到岗位要求,考核结果由本人及考评者签字确认,让员工知晓试用期未通过;④企业开具《解除劳动合同决定书》,注明离职原因,由员工本人签字,并送往劳动鉴定部门登记备案,员工收到解除通知书后五日内到企业办理离职相关手续。
2、①需支付经济补偿的月数:根据《劳动合同法》第九十七条第三款,2008年1月1日之前的工作年限是否支付经济补偿应当按照劳动法的相关规定处理,而按照劳动部之前的规定,劳动合同终止的,用人单位可不支付经济补偿,因此,公司只需支付王某两个月工资的经济补偿。
②经济补偿计算基数:《劳动合同法实施条例》第二十七条规定,经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算,包括计时工资或计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币收入。
因为计算基数因为3500+1500=5000元,公司支付经济补偿为5000*2=10000元五、案例分析题1、①以工作岗位分析和岗位实际调查为基础,以客观准确的数据资料和各种原始记录为前提,明确绩效管理的重要意义和作用,制定出科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系;②从企业单位的客观环境和生产经营条件出发、根据企业的生产类型和特点,充分考虑本企业员工的人员素质状况与结构特征,选择恰当的考评工具和方法,更加强调绩效管理的灵活性和综合性、一切从实际出发,有的放矢,不断总结成功的经验,认真汲取失败的教训,从而有效地避免各种考评误差和偏颇的出现;③绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上,尽可能建立以行为和成果为导向的考评体系;④为了避免个人偏见等错误,可以采用360度的考评方法,由多个考评者一起来参与,由较多的考评者参与,虽然可能会增加一些费用,但可以使绩效考评作出更准确可靠的判断;⑤企业单位必须重视对考评者的培养训练,定期总结考评的经验并进行专门的系统性培训,使他们不断地增长绩效考评及其各种相关的管理理论知识,掌握绩效考评的各种方法,具有实际运作的操作技能,能独立地调整、处理绩效考评中出现的偏误和问题;⑥为提高绩效管理的质量和水平,还应当重视绩效考评过程中各个环节的管理。