浅谈对工程管理的认识

浅谈工程管理存在的问题和解决方法工程管理在现代社会中扮演着至关重要的角色，它不仅涉及到项目的规划、执行和监督，还牵扯到资源的合理分配、风险的应对以及团队的协调合作。

随着社会的发展和变革，工程管理也不断面临着一系列问题和挑战。

本文将浅谈工程管理存在的问题，并提出解决方法。

1. 问题一：沟通不畅在工程管理中，沟通是至关重要的一环。

但是在实际操作中，由于项目涉及到的人员众多、环节繁杂，沟通不畅成为了一个普遍存在的问题。

信息传达不及时、不清晰，导致决策困难，进度延误，甚至产生误解和矛盾。

解决方法：强化沟通管理，建立明确的沟通渠道和流程，明确信息的传递路径和接收方。

注重团队间的沟通协作，建立良好的团队氛围，鼓励互相交流，消除信息壁垒，及时发现和解决问题。

2. 问题二：资源分配不合理在项目实施过程中，资源的分配不合理往往导致资源浪费和效率低下的问题。

有时候是某一方面的资源过剩，而另一方面却资源不足，导致项目的执行和进度受到了影响。

解决方法：科学合理的资源规划是避免资源浪费的关键，要充分考虑各项任务的难易程度、优先级和时间紧迫性，进行合理的资源调度和分配。

在资源有限的情况下，需要做到精准分配，确保每一项任务都能够得到充分的支持和保障。

3. 问题三：风险管理不到位对于工程项目而言，风险管理是至关重要的一环，但是在实际操作中，由于对风险的认知不足或者应对措施不够完善，导致了许多项目在执行过程中遭遇到了风险，甚至出现了严重的后果。

解决方法：对于风险的认知是风险管理的第一步，需要对项目可能面临的风险进行全面的分析和评估，明确潜在的风险点和可能的影响。

需要建立完善的风险管理机制，制定相应的风险应对计划，及时应对和控制风险的发生。

4. 问题四：项目进度管控困难工程项目的进度管控一直是一个棘手的问题。

在项目执行过程中，由于各种因素的影响，项目进度往往会出现偏差，导致项目延期或者成本超支。

解决方法：建立科学合理的进度计划和管控机制是避免项目进度偏差的关键。

浅谈对工程管理专业的认识工程2班1401060228 吴琼阳工程管理专业属于管理学中的管理科学与工程类，是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。

工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后，应社会主义建设的需求设立的。

近年来，随着全球一体化的发展，尤其是中国入世以后，国际工程项目管理成为热点。

该专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育，要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。

由于工程管理责任重大，除具有相应的专业知识外，还要有良好的身体素质和心理素质。

本专业培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练。

本专业的毕业生应获得以下几方面的知识和能力：◆掌握工程管理的基本理论和方法；◆掌握投资经济的基本理论和基本知识；◆熟悉工程技术知识；◆熟悉工程项目建设的方针、政策和法规；◆了解国内外工程管理的发展动态；◆具有运用计算机辅助解决管理问题的能力；◆具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力；◆掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步科学研究和实际工作能力；修业年限为五年的，还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识（如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等），具有较强的外语能力，并且具备从事工程项目管理的基本能力。

本专业的主干学科是管理科学与工程，土木工程或水利工程，主要课程是管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、房屋建筑学、建筑工程施工技术、工程项目管理、工程估价、建设工程合同管理、房地产开发与经营、建设工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。

XX大学课程论文课程名称：工程管理概论学院：土木工程学院专业：工程管理（投资与造价）班级：11造价学生姓名：XXX学生学号：2011XXXXXX指导教师：XXXX大学土木工程学院2011年12月23日浅谈对工程管理的认知摘要：本文阐述了通过学习对工程管理专业的认识，将国内外工程管理进行了对比，浅谈了对我国注册工程师制度的认识，表述了工程项目管理、投资与造价管理现状与发展趋势，讨论了我国近几十年工程建设的主要成就。

对工程管理的认识主要包括了工程管理核心课程、工程管理专业四大平台以及其相互关系、工程管理人员应具备的基本素质以及应具备的核心能力等几个问题。

关键字：基本素质核心课程国内外对比发展趋势四大平台前言：笔者作为一个工程管理（投资与造价）专业的学生，通过对工程管理概论这门科目的学习，浅谈了其对工程管理的一些相关认识。

笔者是一个入门学生，对于工程管理专业的认识相对浅薄，只是简单陈述了工程管理的核心课程、专业四大平台等等，希望与所有工程管理专业的学生共同进步。

一、通过学习对工程管理专业的认识1、工程管理的定义广义的工程管理既包括对重大建设工程实施（包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行）的管理，也包括对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理，还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理，产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。

【1】狭义的工程管理就是我们常说的建筑工程管理，直接面向建筑行业，涉及建筑业管理与技术方面的研究与实践，包括建筑科学、建设管理、施工技术与工艺管理，也涉及建筑工程项目的运作模式，建筑工程相关各方的管理。

2、工程管理的内涵工程管理是对工程全寿命期的管理，包括对工程的前期决策的管理、设计和计划的管理、施工的管理、运行维护管理等。

工程管理是涉及工程各方面的管理工作，包括技术、质量、安全和环境、造价（费用、成本、投资）、进度、资源和采购、现场、组织、法律和合同、信息等。

工程施工管理体会
首先，对于一个工程项目来说，合理的规划和设计是非常重要的。

在开工前，一定要对工程进行充分的调研和论证，确保设计方案的科学性和可行性。

此外，还要合理规划工程的施工进度和资源，确保工程的顺利进行。

在实际的工程项目中，我也经常和设计人员和业主进行沟通，协调好双方的利益，保证工程的顺利进行。

其次，施工现场管理是工程施工的核心。

在现场管理中，要加强安全生产管理，确保工人的人身安全。

同时，还要加强施工质量管理，保证工程的质量。

在实际的工程项目中，我经常对现场进行巡查和监督，及时发现问题和解决问题，确保工程的顺利进行。

另外，在工程施工过程中，沟通协调也是非常重要的。

工程项目涉及到多方利益相关者，需要加强沟通协调，确保各方的利益得到保障。

在实际的工程项目中，我经常与各方相关人员进行沟通和协调，及时解决问题和减少风险，确保工程的顺利进行。

最后，工程施工管理需要团队合作。

在工程项目中，各方相关人员需要密切合作，共同努力，才能确保工程的顺利进行。

在实际的工程项目中，我经常和团队成员一起努力，共同解决问题，确保工程的顺利进行。

总的来说，工程施工管理是一个复杂的过程，需要多方面的技能和经验。

在实际的工程项目中，我积累了一些管理经验和体会，希望能够和大家分享，希望以上的经验和体会能够对大家有所帮助。

浅谈建筑施工质量控制和管理建筑施工质量控制和管理是建筑工程中非常重要的一环，对于确保工程质量的稳定和提高工程效率都起到了关键性的作用。

下面将从几个方面浅谈建筑施工质量控制和管理。

第一，严格遵守设计规定。

建筑施工过程中，施工方必须明确理解施工图纸和设计要求，严格按照设计规定进行施工，防止出现施工过程中的偏差。

否则会导致工程质量下降，增加修复成本。

第二，科学合理的施工工艺和方法。

建筑施工中，应根据具体的情况科学选择施工工艺和方法。

并且施工人员应该熟练掌握施工技术，遵循正确的施工步骤和操作规范，确保每一个环节都符合施工要求。

优化物资管理。

物资管理是建筑施工质量控制和管理中不可忽视的环节。

科学合理的物资管理有助于保障施工质量。

建筑施工中，必须采用合理的物资采购和储存方案，加强对物资的购进验收和入库质量检查，同时要合理安排物资的领用和使用，防止因物资质量问题导致工程质量下降。

第四，加强施工过程的监督和检查。

建筑施工过程中，监督和检查是保证施工质量的重要手段。

应设置相应的监督和检查机构，对施工中的每个环节进行抽查和全面检验。

并根据检查结果及时采取纠正措施，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。

第五，建立健全的质量管理体系。

在建筑施工中，必须建立完善的质量管理体系，明确工程质量的责任分工和流程，并通过制定相关工艺规范、操作规程和质量控制标准等文件，对施工过程中的各个环节进行规范和管理。

保证建筑施工过程的质量可控，有效提高整体的施工质量。

建筑施工质量控制和管理是建筑工程中不可缺少的一环，其重要性不言而喻。

只有通过严格遵守设计规定、科学合理的施工工艺和方法、优化物资管理、加强施工过程监督和检查以及建立健全的质量管理体系等措施，才能够保证建筑施工质量的稳定和提高工程效率的目标的实现。

加强施工质量管控，有助于确保工程的安全和可持续发展，提升建筑行业的整体竞争力。

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。

因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。

建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。

他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。

因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。

需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。

二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。

因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。

三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。

因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。

要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。

四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。

在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。

这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。

总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。

一、施工项目的组织机构管理施工项目组织机构管理是施工项目管理的基础。

合理设置项目管理组织机构，有助于提高项目整体管理水平。

首先，要明确项目经理的职责和权限，确保项目经理能够灵活指挥、高效运作。

其次，建立高效的组织体系，明确各部门的职责和协作关系，确保项目顺利进行。

二、质量管理建设工程施工项目质量管理是确保工程质量的关键。

施工企业要严把质量关卡，将质量上升到企业发展战略地位。

具体措施包括：1）制定合理的施工计划，确保施工过程中的质量控制；2）加强施工过程中的质量检查，及时发现和解决质量问题；3）对施工人员进行质量培训，提高其质量意识。

三、安全管理建设工程施工项目安全管理关系到施工人员的人身安全和工程项目的顺利进行。

施工企业要高度重视安全管理，采取以下措施：1）建立健全安全管理制度，确保安全责任落实到人；2）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生；3）对施工人员进行安全培训，提高其安全意识。

四、成本管理施工项目成本管理是施工项目管理的重要内容。

施工企业要合理控制成本，提高经济效益。

具体措施包括：1）制定合理的成本预算，对成本进行有效控制；2）优化施工方案，降低施工成本；3）加强成本核算，及时发现问题并采取措施。

五、现场管理施工现场管理是施工项目管理的重要组成部分。

施工现场管理要确保工程进度、质量和安全。

具体措施包括：1）加强施工现场的规划和管理，确保施工场地整洁有序；2）合理配置施工资源，提高施工效率；3）加强施工现场的巡查，确保工程进度和质量。

总之，建设工程施工项目管理是一项复杂而重要的工作。

施工企业要高度重视施工项目管理，从组织机构、质量管理、安全管理、成本管理和现场管理等方面入手，提高施工项目的整体管理水平。

只有这样，才能确保工程项目的顺利进行，提高施工企业的市场竞争力。

以下是具体实施建议：1. 加强项目管理团队建设，提高团队协作能力。

2. 建立健全项目管理制度，明确各部门职责，确保项目有序推进。

浅谈对工程管理专业的认识浅谈对工程管理专业的认识工程管理专业是一个涵盖了土木工程、管理学和经济学的交叉性综合型学科。

该专业主要培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。

一、工程管理专业的学科特点1.综合性强：工程管理专业融合了土木工程、管理学、经济学等多个学科的知识，要求学生具备跨学科的综合能力。

2.实践性强：工程管理专业注重理论与实践相结合，要求学生掌握实际工程项目的管理技能。

3.创新性强：工程管理专业鼓励学生发挥创新思维，寻求解决问题的新方法。

4.国际性强：工程管理专业具有国际化趋势，要求学生了解国际工程管理规则和惯例。

二、工程管理专业的培养目标1.知识目标：掌握工程管理的基本理论和知识，了解国内外工程管理的发展动态。

2.能力目标：具备从事工程项目决策与全过程管理的能力，包括项目策划、项目组织、项目控制和项目评价等。

3.素质目标：具有良好的职业道德和社会责任感，具备团队合作精神和创新意识。

三、工程管理专业的主要课程1.工程管理概论：介绍工程管理的基本概念、原理和方法，使学生了解工程管理的全貌。

2.工程经济学：介绍工程项目经济评价的原理和方法，使学生掌握工程项目投资决策的基本技能。

3.工程项目管理：介绍工程项目管理的全过程，包括项目策划、项目组织、项目控制和项目评价等。

4.工程造价管理：介绍工程造价的构成和计算方法，使学生掌握工程造价控制的基本技能。

5.工程合同管理：介绍工程合同的种类和内容，使学生了解工程合同管理的基本知识。

6.工程施工技术：介绍土木工程施工的基本技术和方法，使学生了解工程施工的全过程。

7.国际工程管理：介绍国际工程管理的规则和惯例，使学生了解国际工程管理的特点和发展趋势。

8.工程风险管理：介绍工程风险的种类和评估方法，使学生了解工程风险管理的基本知识和方法。

9.工程信息管理：介绍工程信息管理的原理和方法，使学生了解工程信息管理的基本知识和技能。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。

因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。

首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。

同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。

最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。