高速公路工程监理工作质量考核实施细则(暂行)
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____年高速监理工作考评实施细则第一章总则第一条为进一步规范高速监理工作,提高监理质量和效益,根据相关法律法规规定,制定本细则。
第二条高速监理工作考评实施细则是对高速监理工作进行评估和考核的重要制度文件,旨在根据实际情况评价监理机构的组织管理、技术能力、服务质量和社会效益等方面的表现,并根据评价结果采取相应的激励和约束措施,推动监理工作的进一步优化和提升。
第三条高速监理工作考评实施细则适用于全国范围内的高速监理机构,监管部门应按照本细则对各监理机构进行评估和考核。
第四条高速监理工作考评分为年度考评和项目考评,年度考评主要评价监理机构的整体表现,项目考评主要评价监理机构在特定项目中的表现。
第五条高速监理工作考评的结果将纳入绩效考核和绩效工资分配的依据,对考评结果差异较大的监理机构将采取相应激励或限制措施。
第二章年度考评第六条年度考评主要评价监理机构在本年度内的整体工作表现,包括组织管理、技术能力、服务质量和社会效益等方面。
第七条年度考评的评价指标主要包括以下内容:(一)组织管理:包括机构设置、人员配置、内部管理、安全生产等方面;(二)技术能力:包括专业人员素质、技术手段、工作方法等方面;(三)服务质量:包括对工程质量的监控和控制、合同管理、纠纷处理等方面;(四)社会效益:包括对施工单位的指导与监督、公众满意度、社会声誉等方面。
第八条年度考评的评价方法主要包括文件审核、现场检查和听证会等方式,具体评价方法由监管部门根据实际情况确定。
第九条年度考评的程序如下:(一)监管部门组织编制考评方案,明确评价指标和权重;(二)监管部门根据考评方案对监理机构进行评估和考核;(三)评估结果以评价报告的形式向监理机构反馈;(四)监理机构对评价报告提出异议的,可以通过听证会等方式进行申诉;(五)监管部门根据评价结果确定相应的激励或约束措施。
第十条年度考评的周期为一年,评价结果在次年初公布,并作为绩效考核的依据。
第三章项目考评第十一条项目考评主要评价监理机构在特定项目中的工作表现,包括对工程施工质量的监控、合同管理和问题处理等方面。
高速公路建设项目工程质量管理考核实施细则第一章总则第一条为规范河南高速公路建设项目工程质量管理考核工作,提高考核的科学性,全面掌握项目质量监管情况和质量动态,进一步强化参建各方的质量意识,根据现行《公路水运工程质量安全监督管理办法》,结合《高速公路建设项目工程质量管理办法》、《河南高速公路建设项目安全质量奖惩办法》制定本考核实施细则,以充分发挥激励效果,促进高速公路项目又好又快建设,努力打造精品工程、优质工程。
确保高速公路项目建设的工程质量目标及创优目标的顺利实现。
第二条本实施细则适用于河南高速公路建设有限公司(以下简称项目公司或业主)组织的高速公路工程质量目标考核及日常检查活动。
第三条考核依据(一)国家和行业现行的有关公路工程质量法律法规、部门规章和规范性文件;(二)行业标准、规范、规程、强制性条文;(三)地方性管理条例、办法;(四)项目设计文件、合同文件及相关管理办法。
第四条考核工作坚持“严肃、科学、客观、公正”的原则。
考核成员应自觉遵守各项廉政规定。
第二章检查考核方式和内容第五条项目公司工程质量目标考核实行考核组负责制,考核组由项目公司组织相关人员组成。
考核组成员对考核记录及结论署名并负责,考核组负责人对考核的综合结论署名并负责。
第六条考核采取听取汇报、查阅资料、查看现场、询问核查、随机抽检等方式进行。
考核主要是对高速公路项目建设质量责任制落实和质量管理情况进行检查,包括高速项目各施工、监理单位的质量保证体系、内业资料和现场管理等情况。
工程质量检查内容及考核评分表(见附件)。
第三章考核要求第七条项目公司按季度、半年及全年对高速公路项目进行考核,同时采取日常不定期检查的方式对项目进行巡视或专项检查,检查结果作为季度、半年及全年的考核结果的组成部分。
项目公司按照《河南高速公路建设项目安全质量奖惩办法》和本细则的要求对总承包项目部及所属各工区、拌和站、梁场和各监理办、驻地办进行检查考核。
第八条季度、半年度考核总分值各为100分,半年度总得分以两个季度得分的平均值。
高速监理工作考评实施细则一、考评目的与依据高速监理工作考评旨在评估监理人员在道路工程施工监理中的工作效果和绩效,并通过考评结果,为监理人员提供改进工作、提升能力的参考依据。
考评依据主要包括:1. 高速公路监理管理规定和相关政策法规;2. 监理工程相关文件和合同要求;3. 现场监理工作记录、整改意见和工作报告等;4. 施工单位、业主和第三方机构对监理工作的评价。
二、考评指标与权重分配1. 项目管理(权重:30%)1.1 工作计划编制与跟踪(权重:10%)评价项目监理人员是否按照合同和相关要求,编制详细的工作计划,并能按计划跟踪施工进度和质量。
1.2 施工组织协调(权重:10%)评价项目监理人员是否能够与施工单位和业主充分沟通,协调施工过程中的各项工作,确保施工进度和质量的达标。
1.3 资料管理与归档(权重:10%)评价项目监理人员是否按照要求,对相关资料进行及时、准确的整理和归档,便于后期查阅和资料管理。
2. 施工质量监督(权重:30%)2.1 施工过程监督(权重:15%)评价项目监理人员对施工过程中的关键节点、施工方法和施工质量进行监督和把控,确保施工符合要求。
2.2 质量验收与合格率(权重:15%)评价项目监理人员对施工质量进行验收,根据规范和要求判定质量是否合格,并计算验收合格率。
3. 安全管理(权重:20%)3.1 安全规范与操作(权重:10%)评价项目监理人员是否能够了解安全规范和操作要求,并在施工过程中监督施工单位的安全操作,确保施工安全。
3.2 安全事故处理(权重:10%)评价项目监理人员是否能够妥善处理安全事故,及时报告并采取措施,确保安全风险的控制和相关责任的追责。
4. 项目收尾与总结(权重:20%)4.1 施工竣工验收(权重:10%)评价项目监理人员对施工竣工验收工作的组织与推进情况,确保竣工验收的顺利进行,并及时准确地报告合格情况。
4.2 项目总结与经验分享(权重:10%)评价项目监理人员是否能够对项目进行经验总结和分享,以提高监理工作的质量和效率。
江苏省高速公路工程监理工作质量考核实施细则一、总则为了加强对江苏省高速公路工程监理工作质量的管理,提高监理水平,保证工程质量,根据相关法律法规,制定本考核实施细则。
二、考核内容1.工作计划:考核监理单位是否按时编制工作计划,计划是否合理、科学;2.人员配备:考核监理单位是否按照工程规模、复杂程度合理配备监理人员,是否符合相关要求;3.监理方案:考核监理单位是否按时编制监理方案,并是否符合工程实际情况;4.现场检查:考核监理单位是否按照规定进行工程现场检查,是否发现工程质量问题并及时处理;5.文件报告:考核监理单位是否按时提交工程文件报告,报告是否准确、完整;6.问题整改:考核监理单位是否能及时发现工程质量问题,并确保问题得到及时整改;7.工程质量:根据监理工程验收情况,考核监理单位对工程质量的判断是否准确,并进行相应的评价;8.其他。
三、考核方法1.抽样考核:根据工程规模、复杂程度进行抽样,对工程监理进行考核;2.定期考核:定期对各监理单位的工作进行考核;3.风险考核:对工程质量问题较多的监理单位进行重点考核;四、考核指标及权重分配1.工作计划:权重10%,包括计划编制的时效性、合理性等;2.人员配备:权重15%,包括监理人员数量、技术能力等;3.监理方案:权重20%,包括方案编制的完整性、科学性等;4.现场检查:权重15%,包括现场检查的频次、发现问题的及时性等;5.文件报告:权重10%,包括报告的准确性、完整性等;6.问题整改:权重10%,包括问题发现的及时性、整改的效果等;7.工程质量:权重20%,包括工程验收评价的准确性、工程质量问题的记录等;8.其他:权重10%,包括监理单位的工作创新、技术进步等。
五、考核结果与奖惩1.考核结果以得分形式呈现,按照得分高低对监理单位进行排名;2.年度排名前列的监理单位将受到表彰,并给予相应的奖励;3.考核结果不合格的监理单位将被通报批评,并按照相关规定进行处罚;4.多次考核不合格的监理单位将被取消资格,不得再参与高速公路工程监理。
高速监理工作考评实施细则第一章总则第一条为了加强高速公路监理工作的管理,提高监理质量和水平,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现,根据国家相关法律法规、规范性文件和本项目合同文件,制定本细则。
第二条本细则适用于本项目监理工作的全过程,包括监理准备、监理实施、监理总结等各个阶段。
第三条考评内容主要包括监理机构设置、监理人员资格与素质、监理计划与方案、监理过程控制、监理文件与资料、监理成果等方面。
第四条考评方式分为定期考评和不定期考评。
定期考评每半年进行一次,不定期考评根据项目实际情况和需要进行。
第五条考评结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
优秀表示监理工作达到或超过合同及规范要求,合格表示监理工作达到合同及规范要求,基本合格表示监理工作基本达到合同及规范要求,不合格表示监理工作未达到合同及规范要求。
第二章考评内容与标准第六条监理机构设置1. 监理单位应按照合同要求设立完整的组织机构,明确各级职责和人员分工。
2. 监理单位应配备足够的监理人员,保证监理工作的正常开展。
3. 监理人员应具备相应的资格和经验,满足项目监理工作的要求。
第七条监理人员资格与素质1. 监理人员应具备国家规定的相应资格证书,如工程师、造价工程师、注册建筑师等。
2. 监理人员应具备良好的职业素质,包括严谨的工作态度、较强的责任心、良好的沟通能力等。
3. 监理人员应参加定期培训和学习,提高业务水平和综合素质。
第八条监理计划与方案1. 监理单位应根据合同要求和工程实际情况,编制详细的监理计划和方案。
2. 监理计划和方案应包括监理工作的目标、内容、程序、方法、周期、人员配置等方面的内容。
3. 监理计划和方案应根据工程进度和实际情况进行及时调整和补充。
第九条监理过程控制1. 监理单位应按照监理计划和方案,对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行全程控制和监督。
2. 监理单位应定期对施工现场进行巡查,发现问题及时提出并督促整改。
高速监理工作考评实施细则模版第一章总则第一条为了规范和完善高速监理工作考评制度,提高监理人员的工作业绩和职业素质,提升工作质量和效能,特制定本细则。
第二章考评指标和权重第二条高速监理工作考评应主要从工作质量、工作效率、工作态度三个方面对监理人员进行综合考评。
第三条工作质量是考评的重要指标之一,包括但不限于以下方面:项目报告质量、技术方案合理性、工程施工质量、工程质量监督、合同管理等。
第四条工作效率是考评的重要指标之一,主要包括但不限于以下方面:工作进度、项目管理、问题解决能力、沟通协调能力等。
第五条工作态度是考评的重要指标之一,主要包括但不限于以下方面:服务意识、团队合作、形象仪容、纪律遵守等。
第六条考评指标的权重应根据工作的重要程度和实际情况进行合理分配,并经过监理人员和相关部门的共同讨论确定。
第三章考评周期和方式第七条高速监理工作考评周期为一年,分为年度考评和季度考评。
第八条年度考评一般在年底进行,由考评委员会组织实施。
第九条季度考评一般在每个季度末进行,由考评委员会组织实施。
第十条考评方式主要包括但不限于以下形式:工作记录、工作汇报、调研调查、客户满意度调查、同行评议等。
第四章考评结果和奖惩措施第十一条高速监理工作考评结果应由考评委员会进行综合评定,并按照考评指标的权重确定最终得分。
第十二条考评结果一般分为优秀、称职、不称职三个等次。
第十三条根据考评结果,对监理人员可以进行奖励和惩处。
第十四条奖励措施包括但不限于:表彰、荣誉证书、奖金等。
第十五条惩处措施包括但不限于:扣减绩效工资、降低岗位职级、调离岗位等。
第十六条对于连续两次不称职的监理人员,应按规定进行问责处理。
第五章考评流程和实施第十七条高速监理工作考评的流程应包括但不限于以下环节:考评指标的确定、考评周期的安排、考评方式的选择、考评结果的评定、奖惩措施的执行等。
第十八条考评委员会由监理部门、质量部门、综合部门组成,并设立主任委员和委员若干人。
2023年高速监理工作考评实施细则一、背景与目的高速监理工作是保证高速公路工程施工质量和进度的重要环节,对于确保高速公路工程建设的质量和安全具有重要意义。
为了进一步提高高速监理工作的水平和质量,2023年特制定了高速监理工作考评实施细则,以期达到建设高质量高速公路工程的目标。
二、考评原则1. 公平公正:考评过程必须公平公正,不得存在任何形式的不合理操作和不公正行为。
2. 标准统一:考评标准必须明确,确保各地监理单位的考评标准一致,避免因地区差异导致的不公平情况。
3. 阶段性考核:考评过程需分阶段进行,既要评价整个工程的整体质量,又要评价各个阶段的质量和进度。
4. 主客观结合:考评过程既要考量监理单位的主观努力和工作态度,又要客观评价监理工作的实际效果。
三、考评内容1. 质量评价:评估监理单位对高速公路工程施工过程中质量控制的情况,包括施工材料的选用、施工工艺的合理性、施工过程中的质量检查等。
2. 进度评价:评估监理单位对高速公路工程施工进度的控制情况,包括控制施工进度的计划与实际的对比、施工进度的合理调整等。
3. 安全评价:评估监理单位对高速公路工程施工安全的管理和控制情况,包括施工现场的安全措施、作业人员的安全培训等。
4. 管理评价:评估监理单位对高速公路工程施工过程中各项管理工作的情况,包括施工图纸的审查、施工合同的管理、施工过程中的变更管理等。
5. 协调评价:评估监理单位在高速公路工程施工中的协调能力和沟通能力,包括与业主单位、施工单位、设计单位等的沟通配合情况。
四、考评方法1. 考评指标:根据考评内容制定相关的指标体系,明确各项指标的权重和评分标准。
2. 考评材料:要求监理单位按规定提交相关的考评材料,包括施工质量检查记录、施工进度报告、安全管理台账等。
3. 考评组织:由相关部门组织考评工作,在考评过程中要严格遵守相关法律法规,确保考评工作的公正、透明。
4. 考评结果:根据考评指标和评分标准,计算得出每个监理单位的得分,对于得分较低的单位,需要进行整改和提升。
高速监理工作考评实施细则
是根据高速监理工作的特点和要求,制定出的细则。
以下是高速监理工作考评实施细则的一些建议和内容:
1. 考评指标:根据高速监理工作的核心任务和工作要求,确定相应的考评指标,包括项目管理能力、技术能力、沟通协调能力、问题解决能力等。
2. 考评周期:设定考评周期,如每半年或每年进行一次考评,确保监理人员有足够的时间和机会展示自己的工作能力和成果。
3. 考评方法:采用多种考评方法结合使用,例如个人面试、技能测试、绩效评估、同事评价等,多角度全面评估监理人员的工作表现。
4. 考评标准:制定明确的考评标准,以确保评价的公正性和客观性。
标准可以包括定量指标和定性指标,例如任务完成率、项目质量等。
5. 考评记录:建立完善的考评记录系统,将每次考评结果详细记录下来,方便后续参考和对比。
同时,要确保考评记录的保密性和安全性。
6. 考评结果应用:考评结果应用于监理人员的绩效评价、晋升、奖惩等方面,形成有效的激励机制,激励监理人员持续提高工作水平。
7. 考评反馈:及时向监理人员反馈考评结果,并提供改进意见和培训机会,帮助他们更好地发展和提升自身能力。
总之,高速监理工作考评实施细则应当根据实际需要和领域特点,制定出科学、公正、有效的考评机制,促进监理人员的工作质量和水平不断提高。
高速监理工作考评实施细则范本以下是高速监理工作考评实施细则范本:第一章总则第一条为了规范高速监理工作,提高监理工作的质量和效益,根据相关法律法规和监理工作实际,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于所有从事高速监理工作的人员。
第二章考评内容第三条高速监理工作的考评内容包括但不限于以下方面:(一)工作态度和职业道德:包括遵守工作纪律、工作责任感和执行力、保守机密等;(二)技术能力和专业素质:包括专业知识和技能掌握程度、解决问题的能力、创新和学习能力等;(三)工作成果和质量:包括项目完成情况、监理报告和评审意见的准确性和及时性等;(四)与业主和业务单位的协调配合:包括与业主和业务单位的沟通交流、合作和解决问题的能力等;(五)工作效率和进度控制:包括工作计划的制定和执行、项目进度的控制和保证工期等;(六)安全管理和风险控制:包括现场安全管理、事故预防和应急处理等。
第三章考评方法第四条高速监理工作的考评采用综合评价的方法,即根据各考评内容的权重进行加权计算得出最终得分。
第五条考评内容的权重由管理部门按照实际情况制定,并随时调整。
第六条考评分值按照以下标准计算:(一)优秀:90分以上;(二)良好:80-89分;(三)合格:70-79分;(四)不合格:70分以下。
第四章考评流程第七条高速监理工作的考评流程如下:(一)考评对象的确定:由管理部门根据工作任务和岗位要求确定考评对象;(二)考评指标的确定:由管理部门根据考评内容和权重确定考评指标;(三)考评数据的收集:考评对象提供相关工作数据和材料;(四)考评数据的统计和分析:管理部门对考评数据进行统计和分析;(五)考评结果的反馈和评议:考评结果通过工作会议或个别面谈等方式进行反馈和评议;(六)考评结果的公示和总结:管理部门公示考评结果,并总结经验教训。
第五章考评奖惩第八条高速监理工作的考评结果将作为确定奖励和处罚的依据。
第九条根据考评结果,对表现优秀的人员给予奖励,如提升岗位、加薪、嘉奖等。
高速公路工程工程质量监理程序施行细那么总监理工程师编制一、施行细那么目录一、施行细那么1.路基土石方工 (1)1.1 路堤填筑 (1)1.2 挖方路基 (3)1.3 石方路堤 (3)1.4 构造物回填 (3)2.路面工程 (5)2.1 水泥稳定机轧砂砾底基层、基层 (5)2.2 沥青砼面层 (7)3.涵洞、通道工程 (8)3.1 圆涵 (9)3.2 箱涵 (10)3.3 盖板涵 (11)4.桥梁工程 (12)4.1 下部构造 (13)4.2 上部构造 (15)5、砌筑工程 (18)5.1 护坡 (18)5.2 挡土墙 (19)二、附件1.各工序用表规定 (20)2.中间交工及检验工程的规定 (24)3.监理用表 (25)4.表格填写说明………………………………………………………………末页1、路基土石方工程1.0一般规定按合同标段划分为工程1-3公里作为一个分部工程根据地形、地质、施工才能和施工顺序等实际情况宜将分项工程的长度控制在100-1000米建立分项工程质量理〔每道工序应填写检验申请单监表08〕。
1.1 路堤填筑导线点、水准点检查验收测量监理工程师和承包人一道验收设计提供的基准导线点、水准点参与承包人的复测工作将资料和审查上报总监办审批。
高监办对加导线点、水准点进展审查并报总监办备案。
表格:道路01、02-1、02-2、03、04、05、06。
路基试验段施工道路监理工程师必须全过程参与详细记录各种已定填料的压实工序操作情况采用压实设备的型、松铺厚度、碾压遍数、填料含水量及压实度检测结果确定松铺厚度高级驻地监理工程师签认试验段申请和成果。
表格:试1、2、3(4)、5、6、7、8、9、10、21-1、21-2、22;检1、49、51、52、53、54、55;监:07。
审查开工下达开工高级驻地监理工程师负责现场核实人员、机具设备进场情况检查施工质量自检体系、施工组织方案、取土坑与弃土区范围、土料的试验情况搜集好所有资料签证后下达分部、分项开工。
高速监理工作考评实施细则背景为了提高高速公路工程建设的质量和安全水平,保障交通安全,监理工作显得尤为重要。
为此,需要建立一套科学、公正、客观的高速监理工作考评机制,促进高速公路建设监理工作的稳步发展。
目的本文旨在制定高速公路监理工作考核标准和流程,为监理工作提供指标和方向,推动监理工作的优化和升级。
考核标准监理工作执行标准1.制定合理的监理计划,按照计划及时完成各项监理任务;2.严格按照建设标准和规范进行监理;3.对施工现场进行全过程监管,及时处理施工过程中出现的问题;4.对施工质量,工期,成本,安全等方面进行严格把控,确保施工状况符合相关要求;5.对施工单位提出专业建议,防止施工过程中出现问题。
监理组织管理标准1.建立规范化的监理组织管理模式,制定标准化的监理工作流程;2.完成监理工作任务后,按照规定时间进行监理报告的编写和提交;3.对监理人员进行管理和培训,确保技能水平符合要求;4.公开开展监理活动,接受相关部门、群众的监督和评价。
监理工作效果评估标准1.各项监理任务按照计划完成率;2.监理结果与实际施工情况相符;3.监理工作中及时发现并有效处理问题的数量;4.监理工作效果得到建设单位和相关部门的评价。
考核流程第一阶段:年度考核计划的制定1.建设单位按照实际需求和监理工作量制定监理工作年度考核计划。
2.监理单位根据年度考核计划制定监理工作执行方案。
第二阶段:考核实施1.建设单位按照年度考核计划获得监理单位提供的工作报告,并进行评估;2.监理单位提供实际监理情况的文件,建设单位根据实际情况和考核标准进行评价;3.建设单位与监理单位进行沟通和商议,确定考核得分。
第三阶段:结果公示和监督1.建设单位对考核结果进行公示,接受各方监督;2.监督部门对考核结果进行监督,并对监理单位进行满意度调查和评价。
结束语本文所述监理工作考评实施细则仅供参考,并非万能之策,但可以借鉴借鉴。
为了更好地贯彻落实本细则,相关专业人员应根据实际情况,制定更具体,更适用的考核标准,推动监理工作的进一步发展。
2024年高速监理工作考评实施细则第一节总则第一条为更好地规范全线监理工作,加大现场监理的管理力度,确保监理工作质量,结合公司对监理工作进行过程管理及目标管理的需要,特制定本细则。
第二条本办法适用于江口至都格高速公路江口至瓮安段建设项目各监理单位及其监理人员,在监理服务合同关系存续期间所进行的合同规定范围内的监理工作考核。
第三条监理工作检查、考评及奖罚由项目公司组织进行。
项目公司成立考评工作领导小组,领导小组下设考评工作办公室负责具体组织实施。
第四条监理工作考评原则:以实现监理优质服务为目标,以现场考核和实测为依据,通过奖罚办法,奖优罚劣,达到提高监理工程师整体服务水平的目的。
第二节监理工作考评强制性标准第五条监理工作考评强制性标准包括监理纪律,背离合同行为以及监理人员更换、设施设备配备的强制要求。
第六条监理工作纪律1、严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章。
2、严禁向承包人推荐分包商或材料供应商。
3、严格收受贿赂或贵重礼品。
4、严禁吃、拿、卡、要和故意刁难承包人。
5、严禁采用虚假计量手段,损害业主利益。
6、严禁工作时间擅离职守,造成严格后果。
7、严格工作失职,造成严重后果。
8、严禁拒不执行业主指令或欺骗业主。
9、严禁接受承包安排的娱乐、旅游或疗养性活动。
10、严禁向承包人报销各种费用。
11、其他情节严重的各种违约行为。
第七条严禁发生由于监理单位的直接或间接原因,造成承包人在质量、进度、费用、安全等方面,出现严重背离合同事件。
第八条为确保监理合同的正常实施,监理单位所有人员在合同期间未经业主同意不得擅自更换。
(变更后的监理履约名单应附后) 第九条监理单位投入现场的设施设备必须满足监理工作的开展和监理合同的要求,不得出现因设施设备的不到位而影响监理工作。
(按监理合同约定的满足监理工作开展的设施设备投入名单附后) 第三节监理工作考评实施办法第十条成立安江公司监理工作考评领导小组:组长:郭伍军常务副组长:孙术学副组长:周若来成员:质量监督部、工程管理部、计划合同部、安全环保部、技术咨询部、综合办公室办公室设在质量监督部,负责监理日常管理及考评组织工作。
高速监理工作考评实施细则1. 前言高速监理工作是确保工程质量和施工安全的重要环节,在保障公共安全和道路畅通方面起着至关重要的作用。
为了有效评估和监督监理工作的执行情况,制定了本考评实施细则。
2. 考评指标2.1 工作态度评估监理人员是否具备积极主动的工作态度。
包括是否愿意主动与其他相关人员沟通,是否能够独立思考并提出有效的解决方案,是否对待工作细致认真,以及是否具备团队合作意识。
2.2 工作成果评估监理人员在工作中所取得的实际成果和效益。
包括工作报告的准确性和完整性,技术文件的编制质量,以及对施工过程中可能存在的问题进行及时发现和解决的能力。
2.3 风险控制评估监理人员对施工过程中的风险进行有效控制的能力。
包括对材料、设备和工艺的检查和把关,对施工现场的监控以及对安全隐患的发现和处理。
2.4 合同管理评估监理人员对合同管理工作的执行情况。
包括合同的签订和履行情况,是否按合同要求进行验收和结算工作,以及是否及时处理变更和索赔事项。
2.5 资料管理评估监理人员对工程资料的管理情况。
包括工程档案的建立和归档,施工记录的保存和管理,以及对技术文件和资料的及时更新和补充。
3. 考评流程3.1 考评周期每个考评周期为半年,分为上半年和下半年两个阶段。
3.2 数据收集通过工作座谈会、专家评审、现场抽查等方式收集相关数据。
3.3 数据分析对收集到的数据进行定量和定性的分析,确定各项指标的得分。
3.4 总分计算根据各项指标的得分,计算监理人员的总分。
3.5 排名和奖惩根据总分的高低,对监理人员进行排名,并给予相应的奖励或处罚。
4. 考评结果使用考评结果将作为监理人员晋升、薪资调整和职称评定的重要依据,并纳入监理工作质量评价体系。
5. 后记本考评实施细则将在实际工作中不断完善和优化,以提升监理工作的质量和效率。
以上是关于高速监理工作考评实施细则的内容,希望能对相关人员有所帮助。
高速监理工作考评实施细则一、前言高速道路是我国交通运输体系中的紧要构成部分,是国家现代化建设的基础设施之一、高速道路的建设需要涵盖多个方面,其中监理工作是特别紧要的一环。
高速监理工作的考评实施细则是监理工作中不可或缺的一部分,本文将重点阐述其实施细则与方法。
二、监理考评周期的划分高速监理工作的考评周期一般为一年,考评周期的划分可以依据全国高速道路建设进展情况和监理部门的管理要求进行调整。
实在的周期划分可参考以下标准:1. 同一标段内连续建设的两个项目,考评周期不得超过2年;2. 隔年重修、加固、扩建的项目,考评周期不得超过3年;3. 建设周期超过3年的标段,考评周期不得超过5年。
三、监理考评内容高速监理工作的考评内容应覆盖监理人员基本素养、监理部门工作管理、监理内容质量、监理工作效能等多个方面。
实在考核内容如下:1. 监理人员的技术特长与阅历;2. 监理人员的工作纪律、责任心和服务意识;3. 监理部门的组织协调和管理本领;4. 监理合同和规划流程的执行情况;5. 项目工程验收和质量检测程序的实施;6. 工程的安全掌控和环境保护的执行情况;7. 监理工作的快速响应本领、处理问题和纠纷的本领;8. 监理工作完成情况和工作效能等方面。
四、考评标准考评标准应依据监理考评内容划分,综合评定各项指标得到最后评分。
实在的评分标准如下:1. 监理人员的技术特长与阅历,依据实际工作本领、工作阅历和专业技术水平进行评定,得到评分;2. 监理人员的工作纪律、责任心和服务意识,依据监理人员的工作规范、时间管理和工作态度进行评定,得到评分;3. 监理部门的组织协调和管理本领,依据监理部门的组织架构、专业人员配备和效能评价,得到评分;4. 监理合同和规划流程的执行情况,依据监理合同和规划流程的实在实施情况,分别得到评分;5. 项目工程验收和质量检测程序的实施,依据工程验收和质量检测程序实在执行情况,分别得到评分;6. 工程的安全掌控和环境保护的执行情况,依据工程安全掌控和环境保护措施的实施情况,分别得到评分;7. 监理工作的快速响应本领、处理问题和纠纷的本领,依据监理工作忠诚度、工作效能和问题解决本领等指标进行评定,得到评分;8. 监理工作完成情况和工作效能,依据整体工作完成情况、工作成果和质量效能指标进行评定,得到评分。
高速监理工作考评实施细则范本一、考核目的本考评实施细则的目的是为了对高速监理工作进行全面、客观、公正的评估,以提高监理质量和效率,推动工作的持续改进。
同时,通过考核结果,激励和激发监理人员的工作积极性和责任心,提升团队整体素质。
二、考核内容1. 项目监理情况考核项目监理的整体情况,包括监理计划制定与执行、监理资料管理、施工图设计应审查内容等方面,评估监理人员对项目监理全过程的把握和掌控能力。
2. 问题处理能力考核监理人员在项目实施过程中对各类问题的处理能力,包括现场纠纷处理、技术难题解决、合同变更申请处理等方面,评估其及时、准确地解决问题的能力。
3. 专业知识与能力考核监理人员对相关技术规范、工程施工技术的了解和掌握程度,评估其专业知识水平和技术应用能力。
4. 服务态度与沟通能力考核监理人员的工作态度和服务意识,包括对业主、施工单位的沟通与合作情况,评估其与各方沟通协调的能力和工作态度。
5. 工作效率与组织能力考核监理人员的工作效率和组织能力,评估其任务分解与安排的合理性和工作完成的效果。
三、考核方法1. 考核指标权重分配根据考核内容的重要性和影响程度,分配不同指标的权重,确保考核结果的客观性和合理性。
2. 考核评分标准制定科学、合理的评分标准,对每个考核要素设定明确的评分指标,并给出相应的评分区间,以便对监理人员进行综合评估。
3. 考核数据收集通过采集项目监理资料、现场巡查、交流沟通等方式,收集与考核要素相关的数据和信息。
4. 考核结果分析对收集到的数据和信息进行筛选、统计和分析,得出每个监理人员的得分情况和排名,提供给管理层进行综合评估。
四、考核结果应用与奖惩措施1. 考核结果应用根据考核结果,及时进行正面激励和负面警示,对考核优秀的监理人员进行表彰和奖励,对考核不合格的监理人员进行培训和纠正措施。
2. 奖惩措施根据具体情况,采取奖励和惩罚相结合的措施,对考核结果优秀的监理人员给予表彰、奖金等激励措施;对考核结果不合格的监理人员采取培训、警告等纠正措施。
高速监理工作考评实施细则前言为了提高高速公路建设和运营管理水平,加强监理工作质量管理,确保高速公路建设项目安全、快速、高效的推进,本文制定了高速监理工作考评实施细则,据此开展高速监理工作考评。
目的本规定的目的是为了全面、准确、公正地评估监理工作情况,促进监理工作的规范化、规范化和标准化,旨在提高监理工作的质量和水平。
通过对监理工作的细致梳理和分类,评估每个阶段的监理工作进展情况,从而为各级管理部门评估监理工作、进行监理资质审批提供参考。
考核内容项目前期阶段1.项目预审阶段:评估监理机构的资质和能力,包括团队组成、胜任能力和资格证明等,评估监理机构拥有的技术能力和服务水平;2.项目策划阶段:评估监理机构对项目整体规划的认识、监理机构在项目规划阶段的主要工作表现,包括对项目施工方案的审查、管理,并提出必要的改进建议;3.招投标阶段:评估监理机构在招标文件编制、招标组织实施等方面的履职表现。
施工阶段1.监理机构进场阶段:评估监理机构对施工方案、质量、安全、环保等方面进行审查,发现问题及时提出解决方案;2.施工过程中监理工作:评估监理机构对施工计划、施工进度、施工质量、施工安全、环保等方面的管理,以及对施工中出现的问题的处理方式和效果;3.项目移交阶段:评估监理机构在项目移交过程中的监理工作表现,包括对施工成果的验收、结算等工作。
项目结束阶段1.项目验收阶段:评估监理机构对项目验收的具体工作表现;2.项目保修期阶段:评估监理机构在项目保修期内的服务质量和工作效果。
考核标准按照上述考核内容,对监理工作进行细分,每个分项考核采取五级评分制度,分别是优秀、良好、合格、不合格和未达标。
其中,优秀分数为90-100分;良好分数为80-89分;合格分数为60-79分;不合格分数为40-59分;未达标分数为0-39分。
考核结果按照上述五级评分制度,对各个考核项得分汇总,得到全面的监理工作考评结果。
具体实现方案由各级管理部门会同地方政府和有关部门、行业组织细化制定。
高速监理工作考评实施细则
实施细则:
1. 考评对象:高速监理工作人员。
包括监理工程师、监理员等。
2. 考评内容:
a. 监理工作质量:考察监理人员对工程质量的把控能力,包括对施工工艺、质量标准的了解和遵守,是否及时发现和处理施工中存在的问题。
b. 监理工作效果:考察监理人员对工程进度、成本控制的能力,是否能有效地推动工程进展,避免工期延误和成本超支。
c. 守法合规:考察监理人员对相关法律法规、规范和标准的了解和遵守情况,是否存在违规行为。
d. 服务态度:考察监理人员对业主和施工单位的服务态度,是否能积极配合、沟通顺畅。
e. 团队协作:考察监理人员在团队中的协作能力,是否能与项目其他相关人员进行有效沟通和合作,共同完成监理任务。
3. 考评标准:依据以上内容,制定相应的评分标准,每个项目给出相应的权重。
4. 考评方法:可以采用定期考核和临时考核相结合的方式,定期考核可以设置年度或半年度考评,临时考核可以根据需要设置。
5. 考评人员:考评人员可以由监理机构内部组织,也可以由外部专家组成。
6. 考评结果利用:考评结果作为监理人员绩效评估的重要依据,通过对绩效的考评结果,对监理人员进行激励或处罚。
7. 考评结果反馈:将考评结果向监理人员进行反馈,包括考评的得分情况和改进的建议。
以上是高速监理工作考评实施细则,可以根据实际情况进行适当的调整和变动。
高速公路工程监理工作质量考核实施细则
第一章总则
1.1为加强监理工作管理,提高监理单位的服务质量,依据交通部《公路公路施工监理规范》、《江苏省高速公路建设指挥部履约考核管理办法》和监理服务合同等规定,制定本细则。
1.2本细则适用于(以下简称“省高指”)负责建设管理的高速公路工程监理项目。
1.3监理质量考核工作应遵循公开、公正、客观的原则。
第二章考核程序和方法
2.1考核程序主要包括组建考核小组、召开考核会议、考核结果通知和考核结果应用等。
2.2考核由项目办所有的省高指工程项目管理部门负责,考核小组人数7或9人,省高指计划、技监、招标部门各派1人参加,其余由项目办相关人员参加,组长由省高指项目部负责人担任。
2.3 考核会议由考核小组组长主持召开,会议议程包括:
(1)学习考核细则;
(2)听取总监办工作情况汇报;
(3)听取项目办监理督查情况汇报;
(4)检查监理现场及驻地工作情况(制度、台帐、试验资料等);
(5)各组员独立评分;
(6)计算考核得分,评定考核等级;
(5)撰写有关说明事项(如有)。
2.4监理工作质量考核按季度开展,对于首期考核,时间在两个月以上的按一个季度考核,不足两个月归入下一个季度考核;对于末期考核,时间在一个月以上的按一个季度考核,不足一个月不进行考核。
第三章考核内容和标准
3.1监理工作质量考核的主要内容分为进度监理、质量监理、费用监理、合同管理、安全和环保监理、总监六个方面。
3.1.1进度监理合格的基本要求为:
⑴及时完成计划制订、审批与调整。
⑵计划管理措施落实到位。
⑶阶段与总体计划完成,分项进度均衡。
3.1.2质量监理合格的基本要求为:
⑴及时、正确完成设计图纸和技术方案审批。
⑵认真开展现场质量控制。
⑶积极组织质量活动。
3.1.3费用监理合格的基本要求为:
⑴做好工程量清单的复核、调整和结算工作。
⑵计量与支付工作及时、准确。
3.1.4合同管理合格的基本要求为:
⑴认真做好设计变更和索赔的管理工作。
⑵认真开展分包、转包管理。
3.1.5安全和环保监理合格的基本要求为:
⑴认真做好安全与环保方面的各项监理工作。
3.1.6总监合格的基本要求为:
⑴综合管理情况良好,内部制度齐全并有效执行。
⑵人员管理情况良好,工作作风务实、高效。
⑶积极协调监理标段内各方面的矛盾,妥善调度各方面的资源。
⑷工作积极主动、认真、务实、负责。
3.2考核小组各组员根据监理机构的日常表现,按照《监理工作质量考核评分表》(见附表)进行评分。
3.3考核得分满分为100分,其中进度监理20分,质量监理20分,费用监理20分,合同管理15分,安全和环保监理5分,总监20分。
3.4监理机构的考核得分为考核小组所有组员评分的算术平均值。
第四章考核等级的评定
4.1根据考核得分,考核等级分为优、良、中、差四个等级。
4.2考核等级评定办法如下:
(1)同类项目90分≤考核得分≤100分的评为“优”;
(2)80分≤考核得分<90分的评为“良”;
(3)60分≤考核得分<80分的评为“中”;
(4)考核得分<60分的评为“差”。
4.3进行季度考核的合同有以下情况之一的,调整其季度考核评定等级:
(1)违反廉政纪律,纪检部门和检察机关通报的,季度考核必
须评定为“差”;
(2)伪造试验、检测资料,或与施工单位有不正常经济联系、有坑害业主、损坏国家利益的行为的,季度考核必须评定为“差”;
(3)监理单位未经业主同意,更换原合同约定的总监或监理组长的,本季度和下一季度考核评定等级不得高于“中”;
(4)被查实施工单位有严重的偷工减料,监理负有明显责任的,季度考核评定等级必须为“差”;
(5)监理单位发生质量事故,被项目办通报的,季度考核评定等级不得高于“中”;被省高指及省级有关部门通报的,季度考核评定等级必须为“差”。
4.4 对考核结果为“中”、“差”和被调整等级的合同,应书面说明主要理由,列明能反映其表现较差的具体情形。
第五章考核结果的通知与应用
5.1考核结果在考核小组组长签字确认后由项目办在5个工作日内报省高指,经分管领导审签后,由项目办书面通知各被考核对象的现场监理机构和总部,以及省高指招标处。
5.2 考核结果作为确定优监优酬费用的依据和履约考核等级。
监理工作质量考核评分表
高速公路 合同段
监理单位名称: 考核时间:200年 季度
考核小组成员:日期:。