保险公司个人工作计划5篇
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2024年保险公司销售工作计划时光荏苒,即将迎来一年的终点。
在此,我作为-保险公司的一员,首先要向在这一年来给予我帮助、支持和指导的领导表达诚挚的谢意。
同时,我也认识到在工作中既有收获,也存在不足。
今年-月,我加入了-保险公司,投身于这个全新的行业。
对于一个刚走出校园的毕业生,面对这样的转变,我深感挑战与考验并存。
我始终将学习置于首位,不断提升自身综合素质,特别是深化对保险知识的理解,以期成为一名合格的保险专业人员。
在办公室的岗位上,我的主要职责是传达指令、文件管理、档案维护以及处理各种琐事。
这些任务看似平凡,却需要极高的耐心和专注。
我曾因反复修改文件而感到困扰,但领导们对每一个细节的严谨态度让我深感启发,也培养了我耐心处理问题的能力。
我将继续以积极的态度,全力以赴地完成每一项任务。
我始终乐意执行领导交办的任何工作,始终保持勤奋、积极和主动的态度,无论何时何地,我都愿意为减轻领导的工作负担尽我所能,以提高工作效率。
然而,我也意识到自身在工作中存在的问题。
例如,我在面对复杂工作时,未能有效地提炼出高效的工作方法,对保险理论与业务知识的掌握也还不够深入。
在未来,我将更加努力提升自我,从经验中汲取教训,以我的不懈努力创造更大的价值。
同时,我期待能得到领导的指导,以便及时纠正工作中的不足。
我坚信,在下一年中,-保险-公司在省市公司的正确引领下,凭借全体员工的持续努力,我们的业务将取得突破性进展,有望在全省率先突破保费收入千万元大关。
敬请期待我们共同创造的辉煌未来。
2024年保险公司销售工作计划(二)在过去的一年里,在公司高层的统筹领导下,团险部全体成员积极贯彻总公司的工作方针与指导精神,在市场竞争日益激烈的背景下,我们不懈奋斗,致力于业务的拓展与深化,以达成公司既定的任务目标。
现将工作总结如下:一、员工管理与业务学习1. 年初,根据总公司的战略规划,我们对团险部内部人员进行了重新配置,旨在激发团险业务员及协保员的业务拓展热情与积极性。
2024年保险公司个人工作方案 (2)2024年保险公司个人工作方案 (2)精选5篇〔一〕2024年个人工作方案作为一名保险公司员工,2024年工作方案的制定显得尤为重要。
无论是从公司的角度,还是从个人的角度,都需要制定合理、明晰的方案,确保在新的一年中可以顺利、高效地完成工作任务,进步工作绩效和专业素质程度。
因此,以下是我个人在2024年的工作方案。
1.完成学习和培训方案作为一名保险行业的从业人员,我认为不断进步自己的专业素质是必不可少的。
因此,我将确保每年的都参加公司所提供的各种学习和培训方案,以更新自己的知识与技能,并进步工作质量和效率。
另外,我还将努力获取各种保险领域的资格证书,如保险代理人执照、专业技能认证等,以提升自己在公司内的职业地位和业务才能。
2.建立良好的客户关系在保险行业,客户始终是至关重要的,因此建立良好的客户关系对于公司开展也至关重要。
我将践行“客户至上”的原那么,以优秀的效劳态度和专业的知识工作来满足客户的需求。
在客户接触中,我将尽我所能为客户解决各种问题,并根据客户的反应对效劳质量进展持续改良。
此外,我将适时地向客户介绍公司其他优质产品效劳,以进步公司的营销效果和提升销售额。
3.将工作完成得更好作为公司的一名员工,我将不断进步自己的才能和技能,并在工作中力求完善,不断改良效劳流程和质量,努力进步自己在公司的职业素质。
为此,我将全身心投入各项工作任务中,认真研究和掌握行业趋势,深化理解公司的产品和效劳,积极与内部和外部的工作人员交流和合作,做到及时回复客户的咨询、投诉和建议,争取客户品牌的口碑。
4.保持良好的团队合作精神在公司内部,我将积极参与各项内部活动,与同事沟通交流,树立良好的团队合作精神,建立良好的集体协作气氛。
此外,我还将把握公司所提供的时机,不断进步个人的专业素质和团队意识,达成更高的绩效和成果,不断推动公司积极迈进质量更高、本钱更低、效益更好的方向。
综上,在2024年,我将为保险公司的长远开展和个人职业生涯的稳步提升而努力。
人寿保险公司个人工作计划一、工作目标作为人寿保险公司的一名个人保险顾问,我的工作目标是在公司的指导下,通过客户拜访和业务拓展,完成个人销售业绩,并为客户提供专业的保险规划服务,实现自身的职业发展和公司的销售目标。
二、工作内容及计划1. 经营客户(1)通过电话、短信等方式及时与客户取得联系,了解客户的需求和保障情况,并制定个性化的保险规划。
(2)每周至少进行3次客户拜访,深入了解客户的家庭和财务状况,并提供专业的保险咨询服务,建立良好的客户关系。
(3)积极参与公司的客户活动,拓展客户资源,增加保险销售业绩。
2. 销售业绩(1)制定每月的销售目标和计划,并通过积极的销售活动和推广手段,完成个人销售业绩。
(2)运用公司提供的销售工具和营销策略,提高保险产品的销售率和客户满意度。
(3)不断提升自身的销售技巧和保险产品知识,确保达成销售业绩目标。
3. 专业培训(1)定期参加公司组织的保险产品知识培训和销售技巧培训,不断提升自身的业务水平和专业能力。
(2)加强对保险市场和行业政策的了解和研究,及时掌握市场动态和竞争对手的情况,为业务拓展和销售工作提供依据。
4. 服务质量(1)及时处理客户的投诉和建议,提高客户满意度。
(2)加强与公司团队的沟通和合作,提高团队凝聚力,共同为客户提供更优质的服务。
5. 个人发展(1)不断提升自身的综合素质,包括沟通能力、团队协作能力和问题解决能力,为自身的职业发展打下坚实的基础。
(2)加强对保险行业的学习和研究,了解保险市场的发展趋势和变化,积极应对市场挑战。
三、工作计划及时间安排1. 每月初制定销售计划和目标,每周汇报销售情况和工作进展。
2. 每周安排客户拜访计划,提前预约客户时间。
3. 定期参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自身的业务水平。
4. 定期与团队成员沟通交流,学习团队中的优秀经验,共同增加销售业绩。
5. 对客户的投诉和建议进行及时的处理和跟进。
四、工作风险及对策1. 销售业绩受多方因素影响,可能出现较大波动。
保险工作总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年保险公司个人工作计划范本一年来,____保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。
今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。
下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想积极____省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。
作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去____实施。
因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。
一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理“没有规矩不成方圆”。
要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。
管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。
我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。
只有不断完善各种管理制度和方法,并真正____到行动中去,才能出成绩、见效益。
业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。
制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。
在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2024年保险公司个人工作计划范文一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理。
随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司提供财力上的保证。
在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。
3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。
内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。
做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。
有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
2024年保险公司个人工作计划范文(二)内容提要:1、寿险市场现状分析2、目前现状下市场的机遇和挑战3、工作的总体思路4、时间段的目标设定5、具体措施:队伍、业务6、上级公司的支持政策一、寿险市场现状分析截止____人口____万左右,其中城区人口____万左右,下辖____个乡镇,人口____万左右;同业中专业公司有人寿、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理公司华邦、恒瑞达、中诚、祺顺、金鑫、众联六家,合计十二家;其中在队伍方面,除代理公司外,五家专业公司农村队伍基本萎缩,除国寿在农村尚有四个较成建制的网点外,其余在农村市场网点已全部取消;城区队伍中除国寿利用其收展队伍建设实现正增长外,其余各家专业公司的城区队伍均负增长;业务方面,专业公司较去年同期均有所增长,虽然效果不是很明显,但可以看出市场复苏的状态;二、目前现状下市场的机遇和挑战事物的发展规律发展期、鼎盛期、衰退期,告诉我们寿险市场经过近四年的低迷状态,势必将迎来又一轮发展期;我们的优势:(一)品牌优势:的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的说服;国寿只所以能够在寿险市场中独居半壁江山,这也是原因之一;(二)政策优势:政策优势是建立在品牌优势之上的,三农保险服务站的体制建设,既结合了人保财的客户资源和网络,又充分的利用的政府资源,使寿险的队伍发展回归到九十年代初期的模式,在组建初期改血缘管理制为行政管理制使利益链更简单,推荐更协调,主管更接受;(三)人员优势:本人在洪泽寿险市场的城区和农村业务、队伍发展方面都有较深的认识和了解,并有一定的人脉资源;我们的劣势:(一)公司导向:就现状而言,个险在人保寿目前的业务经营中,非主渠道,在上级公司的政策倾向上,相比于其他公司,可能显的不足;(二)失调发展:初期发展上未能做到通盘考虑或是发展不均匀(仅指城区和农村的队伍发展比例),丧失了开业这个重要的经营借口;(三)品牌利用:就人保寿险而言,在市场的知名度部高(可以用很低来形容),这与人保这个品牌很不相匹配;三、总体思路就目前了解和掌握的人保寿险公司相关精神,结合寿险市场的现状,立足当下、放眼未来,制定本工作计划。
保险业务员2024个人工作计划2024年个人工作计划一、市场开拓和业务拓展1. 积极参加保险行业相关的培训和会议,不断学习和了解市场发展趋势;2. 深入了解本地区的市场情况,针对不同客户群体开展市场调研,确定目标客户;3. 制定市场拓展计划,开发新的潜在客户,扩大保险业务的市场份额;4. 定期与现有客户进行沟通和拜访,了解他们的需求,提供专业的保险咨询和解决方案;5. 积极开展合作,与相关机构建立良好的合作关系,提升业务合作伙伴及渠道建设。
二、客户关系管理1. 销售保险产品后,与客户保持密切联系,建立长期稳定的合作关系;2. 定期回访客户,了解他们的需求变化,提供个性化的保险方案;3. 持续提供专业的售后服务,解决客户遇到的问题和困惑;4. 定期组织客户活动,增进客户关系,提高客户满意度。
三、个人能力提升1. 深入学习保险行业的相关知识,提高专业知识水平;2. 参加保险从业资格考试,争取获得更高级别的资格证书;3. 提升销售技巧和沟通能力,能够更好地与客户进行有效沟通;4. 学习相关的计算机技术和办公软件的使用,提高工作效率。
四、团队协作和合作1. 积极与团队成员合作,相互支持,共同完成团队的销售目标;2. 参与团队会议,分享经验和心得,共同提高团队的整体素质;3. 分享成功案例和销售经验,帮助其他团队成员提高销售能力;4. 与团队领导协同工作,密切配合团队的工作计划和目标。
五、监测和评估1. 设立个人目标和指标,制定周、月、季度和年度计划,定期进行自我评估和总结;2. 跟踪和监测个人销售业绩的达成情况,及时调整和改进工作计划;3. 及时向团队领导汇报工作进展和销售情况,接受领导的指导和反馈;4. 不断学习和反思,提高个人的工作能力和成果。
六、个人兴趣爱好和身心健康1. 保持良好的身体健康状况,定期锻炼身体,保持良好的作息时间;2. 发展个人兴趣爱好,丰富个人生活,保持积极向上的心态;3. 参加社交活动和行业交流会议,开拓人脉和提高人际关系能力;4. 关注行业热点和新闻,及时了解行业动态,提高个人综合素质。
2024年度保险公司工作计划随着上一年度工作的圆满结束,我们在工作中已取得显著的成就和进步。
作为____保险的团队成员,我遵循公司的发展步伐,持续为自己设定阶段性的目标,这使我在年终时取得了令人满意的总体业绩。
过去的成就仅是历史的一页。
面对未来,我将致力于创新与提升。
以下是我对新一年的工作规划:1. 持续学习与改进自我认知是进步的起点,我将首先识别并解决工作中存在的问题,优先改进自身的不足,同时提升我的优势。
我将深化业务知识的学习,通过培训增强对业务的理解,广泛研究公司的产品及竞争对手的市场状况,以拓宽知识视野。
2. 提升团队协作意识过去,我过于关注个人的成长和任务。
今年,我将更加积极地融入团队,与同事进行深入交流,学习他们的长处,并分享我的经验和专长,以减轻团队压力,共同推动整体发展。
3. 自我反省与完善我认识到,我在耐心和细心方面的不足影响了工作质量。
因此,我将致力于调整心态,增强自我反省能力,以提高工作中的专注度和服务水平。
我将强化作为____保险公司一员的责任感,努力塑造良好的企业形象。
新的一年即将启程,我深知前方还有许多挑战等待着我。
我将以更加坚定的决心和不懈的努力,迎接新的工作任务,为____保险的繁荣贡献自己的一份力量!2024年度保险公司工作计划(二)随着新一年的到来,为确保公司各项任务指标的圆满达成,强化工作作风建设,深化思想认识,我们需严格遵循公司各项规定,激发工作的主动性和积极性,以全面提升车险理赔服务质量和工作业绩为目标。
现将____年度工作计划制定如下:一、明确具体工作目标1. 优化理赔服务效率,确保严格遵守公司规定的理赔服务时限,快速响应客户需求,有效保障客户权益。
2. 持续提升服务水平与质量,致力于增强客户满意度,构建良好客户体验。
二、实施主要工作举措1. 深入学习相关业务知识,提升个人问题解决能力,通过缩短理赔周期、简化理赔流程等手段,提高理赔时效。
2. 整合核损核赔岗位资源,加速案件处理进程,加强对未决案件的跟踪管理,有效缩短结案周期。
保险公司2024年工作计划岁末临近,新春将至,不知不觉-年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、-年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。
通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。
以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
2024年保险销售个人工作计划样本历经数月的沉寂与等待,我们已逐渐走出了困难时期。
如今,大家重返工作岗位,我们终于有机会重启工作引擎,迎接新的挑战与机遇。
显而易见,市场在经历了一段时间的停滞后,正迎来新的发展机遇,这也为我们销售团队提供了发挥才能的绝佳时刻。
随着____月的临近,我有意制定本月的初步工作计划,确保在工作中保持明确的目标与积极的态度。
以下是本人为____月设定的工作计划概要:一、个人销售目标我计划在本月提高个人销售目标,以契合当前市场的复苏与机遇。
我深知,这段时期充满了挑战与机遇,而我已经做好了充分的准备,以积极的心态迎接变革。
我决心在此转折点,不仅弥补之前的损失,更要实现新的突破。
二、销售与客户开发本月,我将以更加严谨的工作态度,确保销售任务的顺利完成。
积极寻找新客户,并充分利用现有客户的推荐资源,同时也不忘自主开发新客户。
我相信,随着市场需求的逐步释放,我们将迎来更多潜在客户。
为此,我将加快步伐,确保在市场竞争中保持领先地位。
三、客户准备与分析在开展销售活动前,我将深入分析客户需求,针对客户可能关心的问题和保险需求进行充分准备。
通过市场调查与分析,我将确保自己能够以充分的准备迎接每一位客户,从而提高成交率。
四、加强团队沟通与合作在当前市场环境下,信息的交流与分享显得尤为重要。
我将与同事加强沟通,共同分析市场信息,集思广益,共同制定策略,确保我们能够充分利用这个月的机遇,为部门、公司以及个人的发展注入强大的动力。
总之,随着机遇的来临,我们必将全力以赴,确保成功。
我们不仅为了部门的业绩,也为了公司的发展,更是为了个人的职业进步,我们将共同努力,迎接新的挑战,创造新的成就。
2024年保险销售个人工作计划样本(二)为确保承保业务的质量与风险控制,应即时审核承保业务,并利用先进的风险管理技术与定价体系来制定承保费率。
对于超出了公司规定权限的业务,应进行初步审查,并在审查意见签署后上报至相关部门进行审批,以保证这些业务得到严格控制。
2022保险公司个人工作计划5篇2022保险公司个人工作计划1_年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想认识,严格落实公司各项条款,加强工作的积极性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将20XX年工作计划如下:一、具体工作目标1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。
2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。
二、主要工作举措1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。
2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。
3、加强承保前的告知工作。
加强理赔时的一次性告知服务,4、减少定损时的差价及修换分歧。
采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,减少分歧。
5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。
采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。
6、主动关心客户,减少信访投诉。
认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作。
对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。
做到及时发现,及时整改。
三、增强团队意识,建立良好工作氛围与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。
相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。
四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。
积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量。
五、提高服务工作效率,树立良好企业形象为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。
全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。
1、做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。
2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可。
3、做好跟踪服务,与客户始终保持经常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。
2022保险公司个人工作计划2一、工作思想方面。
积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,转化为自己的思想武器。
作为一名内勤人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
同时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
二、业务方面。
我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作,每到值班周早晨8:30分上班先打扫办公区卫生,月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报,公司单证管理人员每月规定1号和16号为我们的领单日,每次只能申领半个月的用单量。
我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领,尽量做到不断单。
每次单证寄到,先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好,盖上公司的保单专门章,做好标注。
其实打一张车险很简单,也不是一项比较复杂的技术活,一共就五样东西,发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡,打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了,但是需要足够的细心和耐心,客户多的时候还要认真仔细检查,防止装错单,减少不必要的麻烦。
剩下的事情就是整理打过的单子,少投保单的补投保单,少告知书补打告知书,如果有证件不足的先将其剔除,待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理,归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒(4套为一盒)标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。
每天的工作就是打单、打单、再打单,理单、理单、再理单。
我的工作内容虽然枯燥无味,但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环,必须要认真工作,全力以赴。
这几年保险市场竞争非常激烈,我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满意。
三、工作中做的好的方面1、立足全局与整体,从宏观层面切入问题的思考,较好处理整体与局部、大我与小我的关系,遇事能从大局考虑。
2、心态平和,为人谦和,处世积极,有良好的人际关系。
四、工作中的不足1、限于阅历与眼界,还须加强政治修养与行业、业务研究,认真学习业务知识,战胜自我,提升自我。
2、须加强与人沟通的能力。
3、须加强应变能力。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
2022保险公司个人工作计划320__年工作计划主要从以下几个方面入手,做好本年度的工作:一、寿险市场现状分析截止20__人口40万左右,其中城区人口10万左右,下辖11个乡镇,人口30万左右;同业中专业公司有__、__、__五家;代理公司__、__、__六家,合计十二家。
其中在队伍方面,除代理公司外,五家专业公司农村队伍基本萎缩,除__在农村尚有四个较成建制的网点外,其余在农村市场网点已全部取消;城区队伍中除__利用其收展队伍建设实现正增长外,其余各家专业公司的城区队伍均负增长;业务方面,专业公司较去年同期均有所增长,虽然效果不是很明显,但可以看出市场复苏的状态;二、目前现状下市场的机遇和挑战事物的发展规律发展期、鼎盛期、衰退期,告诉我们寿险市场经过近四年的低迷状态,势必将迎来又一轮发展期;我们的优势:(一)品牌优势:品牌的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的说服;__只所以能够在寿险市场中独居半壁江山,这也是原因之一。
(二)政策优势:政策优势是建立在品牌优势之上的,三农保险服务站的体制建设,既结合了人保财的客户资源和网络,又充分的利用的政府资源,使寿险的队伍发展回归到九十年代初期的模式,在组建初期改血缘管理制为行政管理制使利益链更简单,推荐更协调,主管更接受。
(三)人员优势:本人在__寿险市场的城区和农村业务、队伍发展方面都有较深的认识和了解,并有一定的人脉资源。
我们的劣势:(一)公司导向:就现状而言,个险在__目前的业务经营中,非主渠道,在上级公司的政策倾向上,相比于其他公司,可能显的不足。
(二)失调发展:初期发展上未能做到通盘考虑或是发展不均匀(仅指城区和农村的队伍发展比例),丧失了开业这个重要的经营借口。
(三)品牌利用:就__寿险而言,在市场的知名度部高(可以用很低来形容),这与人保这个品牌很不相匹配;三、总体思路就目前了解和掌握的__寿险公司相关精神,结合寿险市场的现状,立足当下、放眼未来,制定本工作计划。
充分利用__的品牌及资源优势,在队伍发展上短时间内利用三农保险服务站,紧扣同业引进。
农村选定六个乡镇及增员主体,只对增员主体进行追踪和辅导,确保在考核期限内实现有效人力15人;紧紧把握市公司的费用支持政策,在业务发展上秉承开源节流,收支平衡;结合增员主体的人力情况,按照《基本法》进行架构的搭建,通过有效人力的达成,实现保费的增长。
四、具体措施(一)队伍1.同业引进缩短时间降低成本利用公司现用的《中心乡镇三农保险服务站建设实施意见》(以下简称《实施意见》),依托人保品牌资源优势,结合__财在原有的六个中心乡镇已取得的营业执照,按《实施意见》中的待遇及要求,物色增员主体。
2.追踪辅导以人带人裂变效应按照《基本法》及《实施意见》的要求,加大队增员主体的增员追踪和辅导力度,公司层面重点帮助六个增员主体开展增员工作;同时利用我们自身优势,提高农村三农保险专员创说会的召开频率,开到镇、村、组,一会三用(第一谈增员、其次谈业务、再次卡折),此举还可起到人保寿险公司的品牌宣传作用。
3.会议扶持营造氛围正规运作以周为单位,推进__运作(增员促进会、经营分析会),让业务人员来有获走有劲,对上级公司的精神上传下达,体现公司对营销团队的正规化经营的重视,打造营销人员的主人翁意识。
4.摆正位置主动互动借力使力利用__财险发《实施意见》的文件精神,主动定期向财险公司汇报工作,开展互动业务,利用当地人的优势融洽好与财险公司的关系,在财险客户资源上寻求突破,使增员主体及下面的业务伙伴留住人留能人有事做做好事。
(二)业务1.盘活现有强基固本首先协助x经理整理现有代码库中的人数,利用会议经营及追踪配访,加大沟通力度,保证现有人员考核通过和晋升。
2.新进人员有效增长我们近期将增员的主要对象放在以《实施意见》为主导下的同业引进工作上,所以新引进的人员也是业务增长的关键,《基本法》是追踪的借口,利益化是的引导。
3.创新会议提高实动我们在思考,寿险公司的产品说明会还能有什么创新,如果说明会没有突破,那么在产品结构上能不能有突破,首先一味的追求高保费的签单促成,到账率低、业务员容易受到打击,结合我们的实际情况,我们结合增员动作计划将卡折等短险的产品说明会开到镇、村、组,一来提高业务人员的从业信心,二来提高大家参与说明会的兴趣,保障后期缴等产品说明会的运作,三来可以帮助业务人员积累客户资源,四可以提高支公司的费用额度;当然此举并不是说我们不注重期缴保费的增长,而是不同时间段的侧重点不同。
五、希望得到上级公司的支持政策(一)领导支持上级领导的关心和鼓励是支持中的重中之重。
(二)政策支持可否将《中心乡镇三农保险服务站建设实施意见》方案,作为对的扶持,进行适当的延期。
(三)硬件支持必要的公司基础布置及办公设备。
2022保险公司个人工作计划4一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在某某年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。