钢材库存管理
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钢材仓库控制措施1. 介绍钢材仓库是存放钢材的重要场所,对于钢材仓库的控制措施是确保钢材安全、提高仓库管理效率的关键。
本文将介绍一些常见的钢材仓库控制措施,以确保钢材的质量和安全。
2. 仓库布置钢材仓库的布置应该根据仓库的实际情况和需要进行合理规划。
以下是一些建议:•仓库应设置明确的入口和出口,并进行合适的标识,方便仓库人员和货物的流动。
•钢材应按照种类和规格进行分类存放,可以使用货架、钢架或者垫木等进行分层或分区,以免发生错乱。
•仓库内应设置合适的通道,方便人员和设备的进出,并保证通道的畅通。
3. 库存管理钢材仓库的库存管理是确保库存准确性和及时获取所需材料的关键。
以下是一些库存管理的措施:•对于每种类型的钢材,应该建立相应的标识,包括钢材的名称、规格、数量等信息,以便于识别和管理。
•使用电子化的库存管理系统,包括条码、RFID等技术,可以提高库存管理的准确性和效率。
•建立定期盘点制度,对钢材库存进行定期盘点,确保库存数量的准确性。
4. 防火措施钢材仓库是一个存在火灾隐患的场所,因此采取防火措施是至关重要的。
以下是一些常见的防火措施:•仓库应配备适当的灭火设备,如灭火器、消防栓等。
•定期检查和维护灭火设备,确保其正常运行。
•防止仓库过度拥挤,保持通道和安全出口的畅通。
5. 物资进出控制为了确保钢材的安全性和可追溯性,对物资的进出要进行严格的控制。
以下是一些物资进出控制的措施:•对物资的进出进行登记和记录,包括物资的名称、数量、时间等信息。
•在物资进出口设置监控设备,确保所有的进出都有记录和监控。
•对于重要的物资,如高价值或敏感性的钢材,可以采用封条和密封盒等方式进行封存,以确保其安全。
6. 温湿度控制钢材对于温度和湿度的要求比较严格,所以在钢材仓库中要进行温湿度的控制。
以下是一些温湿度控制的措施:•定期监测和记录钢材仓库的温湿度情况,确保温湿度在合理范围内。
•钢材的包装和存放应考虑温湿度的要求,避免因温湿度问题导致钢材质量受损。
钢材成品库存管理制度范本第一条总则为了加强钢材成品库存管理,规范钢材成品库存的操作流程,确保库存钢材成品的质量安全,提高库存钢材成品的周转效率,降低库存成本,根据国家有关法律法规和公司内部管理制度,制定本制度。
第二条管理原则和体制1. 钢材成品库存管理应遵循“质量第一、安全第一”的原则,确保库存钢材成品的质量安全。
2. 钢材成品库存管理实行公司统一领导、部门分级负责的管理体制。
各级管理人员应认真履行职责,确保钢材成品库存管理工作的顺利进行。
3. 钢材成品库存管理人员应具备相应的专业知识和技能,经过培训合格后方可上岗。
第三条库存计划与控制1. 钢材成品库存管理人员应根据公司生产计划、销售预测和库存状况,制定合理的库存计划,确保库存钢材成品的供需平衡。
2. 钢材成品库存管理人员应定期对库存钢材成品进行盘点,确保库存数据的准确性。
3. 钢材成品库存应实行分类管理,不同品种、规格的钢材成品应分别存放,标签清晰,便于查找和发放。
第四条入库管理1. 钢材成品入库前应进行质量检验,合格后方可入库。
2. 钢材成品入库时,应填写入库单,注明钢材成品的品种、规格、数量、生产日期、检验日期等信息,由库管员签字确认。
3. 钢材成品入库后,应及时更新库存记录,确保库存数据的准确性。
第五条出库管理1. 钢材成品出库时,应根据销售订单或生产需求,由库管员开具出库单,注明钢材成品的品种、规格、数量等信息,由领料人签字确认。
2. 钢材成品出库后,应及时更新库存记录,确保库存数据的准确性。
3. 钢材成品出库过程中,应严格控制钢材成品的质量,确保钢材成品在运输、装卸过程中的安全。
第六条库存维护与管理1. 钢材成品库存管理人员应定期对库存钢材成品进行检查,确保钢材成品的质量安全。
2. 钢材成品库存管理人员应定期对库存场所进行清洁、整理,确保库存环境的整洁有序。
3. 钢材成品库存管理人员应建立健全应急预案,确保在突发事件中能够及时采取措施,保障钢材成品库存的安全。
库房钢材管理制度第一章总则第一条为了规范库房钢材管理,提高钢材的利用率和安全性,保障库房钢材的完好性和准确性,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有库房,对库房内的钢材进行统一管理。
第三条库房钢材管理应遵循合理、规范、精细、严谨的原则。
第四条库房钢材管理工作应加强对钢材的采购、储存、领用和库存等各环节的管理。
第五条管理人员应具备丰富的库房管理经验和专业知识,熟悉各种钢材的特性和使用要求。
第六条库房钢材管理制度应建立相应的考核、考评和奖惩制度,保证库房管理工作的高效性和科学性。
第七条库房钢材管理应严格遵守国家有关法律法规和标准,确保库房管理的合法合规性。
第二章钢材采购管理第八条钢材采购应根据项目需求和质量要求进行合理规划和采购。
第九条钢材采购应严格遵守国家有关法律法规,进行供应商资质审核和采购合同签订。
第十条钢材采购过程中应严格按照规定进行验收和入库,确保采购的钢材符合质量标准。
第十一条钢材采购应合理控制采购成本,确保采购工作的经济效益和质量保障。
第十二条钢材采购管理应建立相应的记录和档案,便于日后的追溯和查询。
第三章钢材储存管理第十三条钢材储存要求合理规划、分类储存、标识齐全、通道畅通,确保储存空间和设备的安全性和整洁度。
第十四条钢材储存过程中应定期进行清理和检查,防止发生堆积和积灰现象。
第十五条钢材储存应进行合理包装和防护,防止受潮、受损等情况的发生。
第十六条钢材储存应根据不同种类和特性进行分类储存,避免混乱和影响使用。
第十七条钢材储存管理应建立相应的记录和档案,便于日后的追溯和查询。
第四章钢材领用管理第十八条员工领用钢材应提供有效的证件和工作证明,不得私自领用和挪用库房内的钢材。
第十九条领用工作应按照规定的程序进行,领用单据应经过审批和签字确认。
第二十条领用工作中应注意安全,搬运和使用钢材应遵守操作规程和操作要求。
第二十一条领用工作完成后,应及时清点和记录,确保库房内钢材的存货准确性和完好性。
钢材物资库存管理制度一、总则为了规范和加强钢材物资库存管理,提高库存利用效率,降低库存风险,确保物资供应的稳定性和经济性,特制定本制度。
二、管理目标1. 严格控制库存规模,合理安全储备,保障供应需求;2. 做好库存品种、数量、质量的记录和管理,确保库存信息准确性;3. 加强库存品质管理,提高物资质量;4. 提高库存周转率,降低库存占用成本;5. 建立健全的库存管理制度,规范库存管理流程。
三、库存分类1. 原材料库存:包括各类钢材原材料,如铁矿石、废钢等;2. 半成品库存:包括各类已经初步加工的半成品,如钢板、钢管等;3. 成品库存:包括各类成品钢材,如角钢、圆钢等;4. 辅助材料库存:包括各类用于生产的辅助材料,如焊条、燃料等。
四、库存管理流程1. 制定库存计划:根据市场需求和库存情况制定库存计划;2. 采购入库:根据库存计划进行采购,入库时要对物资进行清点和质量检查;3. 储存管理:按照规定的储存要求,对物资进行分类、整理、标识和保管;4. 出库管理:根据生产计划和销售订单进行出库,出库时要进行清点和记录;5. 盘点核对:定期对库存进行盘点核对,确保库存信息的准确性;6. 核算分析:根据库存信息进行核算和分析,找出问题和改进措施。
五、库存管理制度1. 库存管理组织结构:设立库存管理部门,明确职责和权限;2. 库存管理人员:指定专人负责库存管理,分工明确;3. 库存管理制度:制定库存管理细则和流程,明确各项工作规范;4. 库存管理标准化:建立统一的库存管理标准和流程,提高管理效率;5. 库存管理信息化:采用信息化管理手段,提高库存数据的准确性和及时性;6. 库存管理培训:定期对库存管理人员进行培训,提高管理水平和技能。
六、库存管理的风险和对策1. 库存过剩:设立库存预警机制,及时调整采购计划和销售策略;2. 库存过期:定期对库存进行检查,及时处理过期物资;3. 库存质量问题:加强对库存质量的管理和监控行动;4. 物资盗窃和损失:加强对库存的保密和防护措施。
成品钢材仓库管理制度及流程钢材仓库出入库怎么管理第一篇:成品钢材仓库管理制度及流程制度是企业进行管理和运营的重要依据,而流程则是具体操作的步骤和规范。
成品钢材仓库管理制度及流程应包括以下内容:1.成品钢材仓库安全管理制度:包括安全设施、消防设备和应急措施等,确保钢材仓库和员工的安全。
2.成品钢材仓库清点与核对制度:明确仓库人员在出入库时的物品清点和核对程序,确保出入库数量和品质准确无误。
3.成品钢材仓库库存管理制度:规定库存上限和下限,及时报备库存情况,并制定定期盘点制度,确保库存量的准确性。
4.成品钢材仓库出入库管理制度:包括申请、审批、出库、入库和登记流程等,确保出入库程序的准确性和高效性。
5.成品钢材仓库货物定位管理制度:制定标识和定位系统,确保快速准确地找到所需货物。
6.成品钢材仓库设备维护制度:包括设备维护、检修和更换等,确保设备的正常运转。
7.成品钢材仓库数据管理制度:确立数据的采集、存储和分析流程,提高仓库管理的科学性和效率。
以上是成品钢材仓库管理制度及流程的基本内容,企业可以根据实际情况进行具体制定和完善。
第二篇:成品钢材仓库出入库管理流程1.出库申请和审批流程:(1)员工向领导或仓库管理员提出出库申请,填写出库单或使用信息系统进行申请。
(2)领导或仓库管理员审批出库申请,核对申请的合理性和准确性。
(3)审批通过后,仓库管理员准备出库所需的相关单据和物料。
(4)出库单据和物料送至仓库出口,检查和确认物料的数量和品质。
(5)仓库管理员在相应的记录簿上填写出库信息和签字,将物料移交给申请人,并在系统中更新库存信息。
2.入库流程:(1)供应商或生产部门将成品钢材送至仓库入口,填写入库单或使用信息系统进行登记。
(2)仓库管理员核对物料的数量和品质,并记录在入库单据或系统中。
(3)入库单据和物料送至仓库,仓库管理员将物料放置在相应的位置,并在系统中更新库存信息。
(4)仓库管理员上报入库信息给领导或相关部门,领导或相关部门审核入库信息的准确性。
第一章总则第一条为确保钢材存货的安全、准确和高效管理,维护企业正常生产秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业钢材存货仓库的管理工作。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员应具备钢材相关知识,熟悉仓库管理制度和操作流程。
第五条仓库管理人员应负责钢材的入库、出库、盘点、维护及仓库安全等工作。
第六条仓库管理人员应定期对仓库环境、设备进行检查,确保仓库设施完好。
第三章入库管理第七条钢材入库前,需核对采购订单、送货单等相关单据,确认品名、规格、型号、数量等符合要求。
第八条钢材入库时,需对货物进行外观检查,确保无破损、锈蚀等现象。
第九条钢材入库后,应按照品名、规格、型号进行分类存放,并做好标识。
第十条入库钢材应进行数量验收,确保实际数量与采购订单相符。
第四章出库管理第十一条钢材出库前,需核对出库单、领料单等相关单据,确认品名、规格、型号、数量等符合要求。
第十二条钢材出库时,应按照领料单要求,准确发放钢材,确保不出现差错。
第十三条出库后的钢材,需做好标识,确保可追溯。
第五章盘点管理第十四条仓库应定期进行盘点,确保库存数量与实际数量相符。
第十五条盘点过程中,发现差异时,应及时查找原因,并上报上级领导。
第十六条盘点结束后,需填写盘点报告,上报上级领导。
第六章仓库安全管理第十七条仓库应设置消防设施,确保消防安全。
第十八条仓库内严禁吸烟、使用明火,禁止存放易燃易爆物品。
第十九条仓库内应保持通风、干燥,防止钢材生锈。
第二十条仓库管理人员应定期检查仓库设备,确保设备正常运行。
第七章奖惩第二十一条对在钢材存货仓库管理工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度,造成钢材存货损失或安全隐患的个人,给予警告、罚款等处分。
第八章附则第二十三条本制度由仓库管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
第二十五条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况进行修订。
钢材库存储管理制度一、总则为了规范钢材库存储管理,提高钢材库存工作效率,降低库存成本,保障库存安全,特制定本制度。
二、管理范围适用范围:本制度适用于公司的钢材库存储管理工作。
三、管理原则1. 管理科学:遵循科学管理原则,合理规划、严格执行,不断提高管理水平。
2. 管理规范:严格执行公司规章制度,做到规范管理。
3. 管理效益:尽量减少库存量,提高周转率,降低库存成本,提高经济效益。
四、库存管理1. 库存计划管理(1)编制库存计划:根据销售计划和生产计划,编制库存计划,确定库存数量和品种。
(2)库存监控:定期对库存进行盘点,控制库存数量,及时调整库存计划。
2. 库存定额管理(1)制定库存定额:对各类钢材制定入库定额和出库定额,做到限量入库和按需出库。
(2)调整库存定额:根据市场需求和库存状况,及时调整库存定额。
3. 库存分类管理(1)按品种分类:对不同种类的钢材进行分类管理,做到分类存放、分类管理。
(2)按来源分类:对不同来源的钢材进行分类管理,做到按来源存放、分类管理。
4. 库存盘点管理(1)定期盘点:每月对库存进行定期盘点,确保库存数量准确无误。
(2)异常处理:发现异常情况,及时处理,查明原因,制定整改措施。
五、入库管理1. 入库审批(1)入库审批流程:严格执行入库审批流程,由相关部门进行审批。
(2)入库登记:对入库物品进行登记,填写入库单据。
2. 入库验收(1)验收标准:根据公司标准,对入库物品进行验收,确保质量合格。
(2)验收记录:对验收结果进行记录,留存档案。
3. 入库分类(1)分类存放:根据材质和规格,对入库物品进行分类存放。
(2)分类管理:对不同种类的入库物品进行分类管理。
六、出库管理1. 出库审批(1)出库审批流程:严格执行出库审批流程,由相关部门进行审批。
(2)出库登记:对出库物品进行登记,填写出库单据。
2. 出库计划(1)制定出库计划:根据客户需求和库存情况,制定出库计划。
(2)出库优先:根据客户需求的紧急程度,确定出库优先顺序。
钢材库存管理实施方案一、前言。
钢材是建筑行业中必不可少的材料之一,而钢材库存管理对于建筑企业来说是至关重要的。
良好的库存管理能够有效控制成本、提高效率、减少浪费,从而提升企业竞争力。
因此,制定一套科学合理的钢材库存管理实施方案对于企业来说至关重要。
二、目标。
1. 提高库存周转率,通过合理的库存管理,减少库存积压,提高钢材的周转率,降低资金占用成本。
2. 保障供应链稳定,确保钢材供应链的稳定性,避免因库存不足导致生产中断。
3. 降低库存成本,通过精细化管理,降低库存成本,提高企业盈利能力。
三、实施方案。
1. 建立科学的库存管理模型。
建立科学的库存管理模型,包括订货点法、定期盘点法、ABC分类法等,根据不同的钢材种类和需求量,制定相应的管理策略。
2. 优化供应链管理。
与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应链的稳定性。
同时,建立供应商绩效评估机制,及时发现和解决供应商的问题。
3. 强化库存信息化管理。
建立钢材库存信息化管理系统,实现库存的实时监控和管理。
通过信息化手段,实现库存的精细化管理,提高库存周转率和效率。
4. 加强库存风险管理。
建立健全的库存风险管理机制,对市场价格波动、供应链中断等风险进行预警和控制,降低库存风险。
5. 完善库存管理流程。
建立完善的库存管理流程,包括采购、入库、出库、盘点等环节的规范化操作,确保每一个环节都能够有效地控制库存。
四、落实措施。
1. 建立专门的库存管理团队,负责库存管理的规划、执行和监督。
2. 建立库存管理绩效考核制度,对库存管理团队进行绩效考核,激励其提高库存管理水平。
3. 加强员工培训,提高员工的库存管理意识和能力,确保库存管理实施方案的有效落实。
五、总结。
钢材库存管理是建筑企业运营管理中的重要环节,科学合理的库存管理实施方案能够帮助企业降低成本、提高效率,提升竞争力。
因此,建立一套科学合理的库存管理实施方案对于企业来说至关重要。
希望以上方案能够为钢材库存管理工作提供一定的参考和借鉴,实现库存管理的科学化、精细化和高效化。
一、目的为规范钢材厂仓库的管理,确保钢材物资的安全、准确、高效流通,提高库存管理水平,特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于钢材厂所有仓库的物资管理。
三、组织架构1. 仓库管理员:负责仓库日常管理工作,包括物资入库、出库、盘点等。
2. 采购部:负责钢材物资的采购、验收等工作。
3. 质量检验部:负责钢材物资的质量检验工作。
4. 财务部:负责仓库物资的财务核算工作。
四、管理制度1. 物资入库管理(1)采购部根据生产需求,向供应商下单采购钢材物资。
(2)供应商将钢材物资送至仓库,仓库管理员进行验收,包括数量、规格、型号、质量等。
(3)验收合格后,仓库管理员填写入库单,并将入库单送至财务部。
(4)财务部根据入库单进行财务核算,并将核算结果反馈给采购部。
2. 物资出库管理(1)生产部门根据生产计划,向仓库提出出库申请。
(2)仓库管理员根据出库申请,核对出库物资的规格、型号、数量等。
(3)出库物资经过质量检验部门检验合格后,仓库管理员填写出库单,并将出库单送至财务部。
(4)财务部根据出库单进行财务核算,并将核算结果反馈给生产部门。
3. 物资盘点管理(1)仓库管理员每月进行一次全面盘点,确保库存物资与账面相符。
(2)盘点过程中,发现差异及时上报给财务部。
(3)财务部根据盘点结果,调整库存数据,并将调整结果反馈给仓库管理员。
4. 物资借用管理(1)各部门因工作需要,可向仓库提出借用申请。
(2)仓库管理员根据借用申请,核对借用物资的规格、型号、数量等。
(3)借用物资经质量检验部门检验合格后,仓库管理员填写借用单,并将借用单送至财务部。
(4)财务部根据借用单进行财务核算,并将核算结果反馈给借用部门。
五、工作流程1. 采购部根据生产需求,制定采购计划,并向供应商下单。
2. 供应商将钢材物资送至仓库,仓库管理员进行验收。
3. 验收合格后,仓库管理员填写入库单,送至财务部。
4. 财务部进行财务核算,并将核算结果反馈给采购部。
成品钢材仓库管理制度及流程钢材仓库出入库怎么管理一、成品钢材仓库管理制度1.仓库管理目标:确保成品钢材仓库内材料的安全、有效、高效的进出库管理,并严格遵守公司的相关政策和法律法规。
2.仓库管理职责:仓库经理负责成品钢材仓库的管理工作,包括仓库的组织规划、物料的分类、库存的管理、进出库的管理等。
3.仓库管理权限:仓库经理拥有对成品钢材仓库的管理权限,并能委托一部分权限给相关的仓库管理员。
其他人员进入仓库需要经过仓库经理的批准和监管。
4.仓库管理记录:仓库经理要做好仓库日常管理记录,包括收发存的记录、盘点记录、损益记录等,以便随时查阅。
5.仓库的布局与标识:仓库内的存储区域要按照成品钢材的种类和规格进行划分,并标识清晰,以便于区分和查找。
6.仓库的货架管理:成品钢材需要放在专门的货架上进行储存,并按照规格和种类进行分类摆放,以便于取放和管理。
7.安全防护:仓库门禁系统要健全,仓库内的货架和货物要保持整齐,设有报警器进行监控,以防止货物丢失和损坏。
8.盘点和检验:仓库经理要定期对成品钢材进行盘点和检验,确保库存数量的准确性和质量的安全。
二、成品钢材仓库出入库管理流程1.收货流程:(2)货车到货后,仓库经理进行货物的验收工作,检查货物的包装完好性和数量是否一致。
(3)验收合格后,仓库经理签收货物,并安排仓库管理员将货物送入仓库内的指定存储区域,并做好相关记录。
2.出库流程:(1)销售部门或生产部门提出出库申请,并提供出库数量和出库理由。
(2)仓库经理核实出库申请,检查库存是否满足出库需求,并在系统中登记出库信息。
(3)仓库管理员按照出库申请,将对应的成品钢材从仓库内取出,并交给销售部门或生产部门,并在系统中进行出库记录。
3.库存管理流程:(1)仓库经理定期对成品钢材进行盘点,记录库存数量的变化,并与实际库存进行比对。
(2)对于长时间未出库或使用的成品钢材,仓库经理要做好记录,并通知采购部门或相关部门进行调整和处理。
钢材仓库管理制度(标准版)1.引言本文档旨在规范钢材仓库的管理,确保钢材的安全、高效和合规存储。
本制度适用于所有钢材仓库的管理人员、工作人员和相关方。
2.仓库布局与设施2.1仓库布局:仓库应按照功能区域进行合理布局,包括进货区、存储区、发货区和办公区等。
2.2设施要求:仓库应具备必要的设施,包括货架、叉车、计量设备、安全设备和消防设备等。
3.钢材验收与入库3.1验收标准:钢材验收应按照国家相关标准和公司内部标准进行,包括外观、尺寸、材质等方面的检查。
3.2入库流程:验收合格的钢材应按照规定的流程进行入库,包括登记、分类、上架等环节。
4.钢材存储与管理4.1分类存储:钢材应按照品种、规格和材质进行分类存储,避免混淆和交叉污染。
4.2堆垛要求:钢材堆垛应稳固,高度适中,标识清晰,便于查找和搬运。
4.3安全管理:仓库应建立健全的安全管理制度,包括人员安全、货物安全和消防安全等。
5.钢材出库与发货5.1出库流程:钢材出库应按照规定的流程进行,包括核对单据、拣货、打包和发货等环节。
5.2发货要求:发货应准确、及时,确保货物安全、完好地送达客户手中。
6.仓库盘点与库存管理6.1盘点制度:仓库应定期进行盘点,确保库存数据的准确性。
6.2库存管理:库存管理应合理,避免过多或过少的库存,确保钢材的供应和周转。
7.质量管理7.1质量保证:仓库应建立健全的质量保证体系,确保钢材的质量符合要求。
7.2质量控制:仓库应定期进行质量控制,包括钢材的抽检和检验等。
8.文件与记录管理8.1文件管理:仓库应建立健全的文件管理制度,包括钢材的采购、验收、入库、出库等文件的管理。
8.2记录管理:仓库应建立健全的记录管理制度,包括钢材的库存、盘点、质量检验等记录的管理。
9.培训与考核9.1培训制度:仓库应定期进行培训,提高管理人员和工作人员的专业知识和技能。
9.2考核制度:仓库应建立健全的考核制度,对管理人员和工作人员的工作进行评估和激励。
钢材堆放管理制度一、总则为规范和加强钢材仓库的管理工作,提高存放效率、确保库存安全,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司仓库内的所有钢材堆放管理工作。
三、堆放原则1. 按照钢材种类、规格、材质等属性进行分类堆放。
2. 严格按照标准化规定的堆放方法进行堆放。
3. 合理利用空间,确保钢材堆放平稳、有序。
4. 严格执行“先进先出”原则,确保库存货物的新鲜度和完整度。
5. 定期检查钢材堆放情况,及时调整、整理。
四、具体措施1. 堆放区域划分根据钢材种类、规格、材质等属性,将仓库内的堆放区域进行划分,确保钢材堆放井然有序。
2. 堆放规范(1)地面整平:保证堆放区域的地面平整,确保钢材堆放的稳定性。
(2)积水排除:避免堆放区域出现积水现象,以防钢材生锈。
(3)防火防盗:钢材堆放区域应配备灭火器材和防盗设施,确保库存货物的安全。
(4)防潮防尘:采取措施防止钢材受潮、受尘,影响质量。
(5)堆放标识:在堆放区域设置清晰的标识,标明钢材的种类、规格等信息,便于管理和查找。
(6)充分利用空间:合理安排钢材的堆放顺序和高度,充分利用仓库空间,提高存储效率。
3. 管理制度(1)周期性检查:定期对仓库内的钢材堆放情况进行检查,及时发现问题并加以处理。
(2)记录备查:建立完整的钢材堆放档案,记录每批钢材的入库时间、数量、规格等信息,便于追溯和统计。
(3)质量保证:加强对钢材质量的检验,确保堆放的钢材符合质量标准,避免因质量问题导致损失。
(4)库存管理:严格执行“先进先出”的原则,合理安排库存货物的出库顺序,确保库存货物的新鲜度和完整度。
五、责任制度1. 仓库管理员负责对钢材堆放情况进行监管和管理。
2. 整理、调整钢材堆放情况的责任由专人负责,确保堆放有序。
3. 不按规定进行堆放或造成货物损坏的责任由操作人员承担。
4. 对发现的问题及时报告上级,提出整改措施。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行,如有后续修改,另行通知。
2. 对于违反本制度规定的行为,仓库管理员有权进行纠正,并通报相关部门。
钢材仓库管理制度一、总则钢材仓库是指用于储存、管理和保管各类钢材的场所,本管理制度的目的是规范钢材仓库的日常运作,确保钢材的安全、有效管理,提高利用率和减少损耗。
二、管理人员1. 仓库经理:负责全面管理和运营钢材仓库,包括制定仓库管理制度、监督仓库工作人员、定期检查仓库设备等。
2. 仓库管理员:负责具体的仓库日常管理工作,包括货物入库、出库、存储、整理、清点和管理等。
3. 仓库工人:负责仓库的物流运输、搬运、装卸等工作。
4. 保安人员:负责保卫仓库的安全,并监控仓库的出入口,防止盗窃和火灾等事故发生。
三、仓库布局1. 仓库应根据业务需要合理规划厂房的位置和面积,确保仓库容量足够满足日常需求,同时考虑货物的分类和存放方式,方便管理和取用。
2. 仓库内应设置货物摆放区、入库区、出库区、过道和安全通道等,确保安全和有效的货物流动。
3. 仓库应设置防火设备和灭火器材,并制定灭火预案,以应对突发火灾。
四、货物入库管理1. 货物入库前,仓库管理员应确认货物的名称、数量、规格、质量等信息,核对货物是否与进货单据相符。
2. 货物应按照统一的编号或标识进行分类,然后进行清点、称重和登记。
3. 入库时,应填写入库记录,包括货物编号、名称、数量、入库时间、仓位等信息,并上交给仓库经理审核。
4. 入库完成后,应将货物妥善摆放到指定的货物摆放区,并分类整理,确保货物容易找到和取用。
五、货物出库管理1. 货物出库前,仓库管理员应确认出库货物的名称、规格、数量等信息,并核对与出货单据的相符情况。
2. 出库时,应按照出库单所列清单进行货物的核对和装车。
3. 出库记录应填写货物出库单,包括货物编号、名称、规格、数量、出库时间、出库目的等信息,并上交给仓库经理审核。
4. 出库后,及时清点仓库中剩余货物,确保货物库存准确无误。
六、货物存储管理1. 仓库应进行定期检查和清洁,确保货物存储环境整洁、干燥、通风,并及时处理仓库内存在的杂物和垃圾。
钢材库区管理制度一、库区管理的基本要求1.1 钢材库区的管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则,确保库存钢材的安全、完整和有效利用。
1.2 库区管理应明确责任部门、责任人,建立健全的管理制度和相应的工作流程。
1.3 库区应按照材料的种类、规格、性能进行分类,合理布置,确保货物堆放整齐、通道畅通、消防设施完备。
1.4 库区管理要做到定期巡视、清理、检查,并及时处理异常情况,确保库区环境整洁、安全。
1.5 库区管理要遵循“先进先出”原则,定期进行盘点,清点库存数量,确保库存数据准确、及时、完整。
1.6 库区管理要合理使用机械设备和劳动力,提高作业效率,减少人力资源和机械设备的浪费。
二、库区管理的基本流程2.1 钢材库区的入库管理2.1.1 入库前要对货物进行验收,确保材料的品质合格,完整无损,标识清晰,并填写入库单进行记录。
2.1.2 入库时要按照规定的存放位置,分类摆放,确保通道畅通、堆放整齐。
2.1.3 入库后要及时进行盘点,确认库存数量,并将相关信息及时录入系统,确保数据准确无误。
2.2 钢材库区的出库管理2.2.1 出库前要进行材料的清点和审核,确保材料的品质合格,数量无误,并填写出库单进行记录。
2.2.2 出库时要按照规定的出库程序进行操作,遵循“先进先出”原则,确保库存的合理利用。
2.2.3 出库后要及时对库存进行调整,确保数据的准确性,并及时更新系统信息。
2.3 库区环境的管理2.3.1 建立健全的库区环境管理制度,对库区进行定期的清理、消毒、通风等,确保环境整洁、无害、安全。
2.3.2 对库区的通道、消防通道、安全出口等设施进行定期检查,确保畅通、安全。
2.3.3 对库区的防火设施、防盗设施等进行定期检查,确保设备完好,处于可用状态。
2.4 库区安全管理2.4.1 健全并执行库区安全管理制度,确保库区操作人员经过足够的安全培训,并具有相关证书。
2.4.2 对库区员工的工作服装、防护用具、操作规程等进行必要的检查和指导,确保作业安全。
钢材仓库管理制度一、总则为规范钢材仓库管理,确保钢材的安全保管和有效利用,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有的钢材仓库,包括各级仓库管理员及相关管理人员。
三、仓库管理的职责1. 仓库管理员负责对仓库内的钢材进行分类、编号、清点和妥善保管,确保各类钢材的完好性和准确性。
2. 仓库管理员应定期清点库存,对照系统记录,做好盘点工作,及时发现并纠正异常情况。
3. 仓库管理员应根据需求调配货物,确保库存与需求的匹配,避免库存过量或者断货现象。
4. 仓库管理员应负责对进出库货物进行记录和跟踪,确保资料真实、完整和可追溯。
5. 仓库管理员应做好钢材的保养和维护工作,确保货物的质量和数量不受损。
6. 仓库管理员应负责协助相关部门做好钢材库存的统计和分析工作,提供数据支持。
7. 仓库管理员应定期对仓库环境进行巡视和检查,确保安全与卫生条件符合要求。
四、仓库管理的制度1. 入库管理(1)收货人员接收到货后,应核对货物品名、数量、规格等信息,并填写收货记录。
(2)仓库管理员接收到货物后,应将货物按照品名、规格、批次等分类存放,并填写入库记录。
(3)入库记录应包括货物的品名、规格、数量、批次、入库时间等信息,由仓库管理员签字确认。
2. 出库管理(1)出库申请应由相关部门填写,并经过主管领导审批后方可执行。
(2)仓库管理员按照出库单的指示取货,核对货物品名、规格及数量后出库,并填写出库记录。
(3)出库记录应包括货物的品名、规格、数量、出库时间等信息,由仓库管理员签字确认。
3. 盘点管理(1)仓库管理员应定期进行库存盘点,与系统记录对照,确保库存数据的准确性。
(2)如发现库存数据与实际货物存在差异,应及时调查原因,并进行纠正。
4. 库存管理(1)对于低于警戒库存量的货物,仓库管理员应及时下达采购申请,保证货物供应充足。
(2)对于长时间未动用的货物,仓库管理员应及时清理,避免积压。
五、仓库管理的监督1. 公司领导应每月对各仓库库存进行检查,了解库存情况和管理工作的落实,及时发现问题并提出改进意见。
钢材仓储管理制度第一章总则第一条为规范钢材仓储管理,保障钢材质量安全,提高仓储效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及钢材仓储管理的单位,包括钢铁生产企业、钢贸企业、钢材加工企业等。
第三条钢材仓储管理应遵循“安全第一、保质保量、高效管理”的原则,保障钢材质量和安全。
第四条钢材仓储管理应遵循国家相关法律法规,并符合环保要求。
第五条公司应当建立健全钢材仓储管理制度,明确相关管理规定,依法合规开展仓储活动。
第六条钢材仓储管理应加强专业技术培训,提高仓储人员的技能和素质,确保仓储作业安全。
第七条公司应当建立完善的仓储资料档案,及时更新仓储信息,保证信息真实可靠。
第八条钢材仓储管理应当注重环保,合理利用资源,减少能源消耗和环境污染。
第二章仓储设施和设备第九条公司应当建立符合国家标准的钢材仓储设施,包括仓库、货架、起重设备等。
第十条仓库应当保持整洁,通风良好,保持适宜的温度和湿度,保障钢材的质量。
第十一条货架应当符合相关标准,保证货架的稳固、牢固,避免发生货架倒塌事故。
第十二条起重设备应当经过定期检测和维护,确保良好的运转状态,提高工作效率。
第十三条公司应当建立完善的仓储设施和设备台账,做好资产管理和维护。
第三章仓储管理流程第十四条公司应当建立严格的仓储管理流程,包括入库、出库、盘点等环节。
第十五条钢材的入库应当制定入库计划,做好清点和验收工作,确保入库材料的质量安全。
第十六条公司应当建立完善的库位管理制度,对钢材进行分类、编号、标识,并做好库存管理。
第十七条出库应当制定出库计划,做好货物装运、验收等工作,确保货物的安全和准确交付。
第十八条公司应当定期对库存进行盘点,做好盘点记录,确保库存的真实性和准确性。
第十九条公司应当建立健全的库存管理制度,包括进货、调拨、退货、报废等工作。
第四章质量管理第二十条钢材仓储管理应当保证钢材的质量安全,严格遵循消防和安全规定。
第二十一条公司应当建立健全的钢材质量管理制度,做好入库验收、库存保管等工作。
2024年钢材仓储管理操作手册第1章绪论1.1 本手册的目的本手册的目的是为了规范和优化2023年钢材仓储管理工作,提高仓库管理效率,确保钢材仓库安全、顺利地运营。
1.2 仓库基本情况该仓库位于XX市,总面积为XXX平方米,主要用于存放各类钢材产品。
仓库设有专业的仓储设施和设备,以及相应的管理人员和操作人员。
第2章仓库管理组织架构及职责分工2.1 仓库管理组织架构2.1.1 仓库经理2.1.2 仓库管理员2.1.3 仓库操作人员2.2 仓库管理职责分工2.2.1 仓库经理职责2.2.2 仓库管理员职责2.2.3 仓库操作人员职责第3章钢材仓库安全管理3.1 仓库安全设施3.1.1 环境监测3.1.2 防火设施3.1.3 安全警报设备3.2 仓库安全操作规范3.2.1 进出仓库的人员验证3.2.2 安全操作流程3.2.3 危险品的储存和处理3.3 应急预案3.3.1 火灾应急预案3.3.2 地震应急预案3.3.3 事故处理应急预案第4章钢材仓库货物管理4.1 货物入库管理4.1.1 货物验收流程4.1.2 货物入库登记4.1.3 货物上架存放4.2 货物出库管理4.2.1 出库申请流程4.2.2 货物出库登记4.2.3 货物装车与发运4.3 货物库存管理4.3.1 库存盘点4.3.2 货物补充采购计划4.3.3 库存报表的生成和分析第5章钢材仓库设备管理5.1 仓库设备分类与管理5.1.1 仓库起重设备5.1.2 仓库搬运设备5.1.3 仓库存储设备5.2 设备保养与维修5.2.1 设备保养计划5.2.2 设备维修流程5.2.3 设备故障处理第6章钢材仓库信息管理6.1 信息系统建设6.1.1 仓库信息管理系统的建设6.1.2 数据库管理6.2 信息安全与保密6.2.1 信息安全防范措施6.2.2 信息保密管理规范第7章钢材仓库人员管理7.1 人员招聘与培训7.1.1 人员招聘流程7.1.2 培训计划与实施7.2 人员绩效考核与激励7.2.1 绩效考核指标7.2.2 绩效奖励与激励措施第8章钢材仓库卫生管理8.1 仓库卫生规范8.1.1 卫生区域划分8.1.2 卫生清洁流程8.1.3 垃圾处理与分类8.2 环境保护与节能减排8.2.1 环境保护管理制度8.2.2 节能减排措施第9章附则9.1 本操作手册的修订与更新9.2 本操作手册的执行与监督9.3 本操作手册的培训和宣传以上是2023年钢材仓储管理操作手册的大纲,具体内容可根据实际情况进行补充和完善。
钢材库管理规定第一条选择适宜的场地和库房钢材的保管场地或仓库,应选择在清洁干净、排水通畅的地方,远离产生有害气体或粉尘的厂矿。
在场地上要清楚杂草及一切杂物,保持环境清洁。
在仓库不得与酸、碱、盐、水泥等对有侵蚀性的材料堆放在一起。
库房应根据地理条件相选定,一般采用普通封闭式库房,即有房顶有围墙、门窗严密,设有通风装置的库房。
库房要求晴天注意通风,雨天注意关闭防潮,经常保持适宜的储存环境。
第二条大型钢材、钢轨、薄钢板、钢带、硅钢片、大口径钢管等可以露天堆放,厚度小于4毫米的钢板在普通库房内保管,厚度大于4毫米的钢板可于露天苫垫保管,厚度不大于4毫米、成卷交货的钢板,如在库内保管有困难,于露天保管时,必须将垛底垫高,卷板上喷防锈油。
壁厚小于3毫米的管材不分直径大小,存入库房内保管,等于或大于3毫米的管材,可在露天保管。
直径在10毫米以内的管材,不分壁厚大小,存入库房内保管。
中小型钢、盘条、钢筋、中口径钢管、钢丝及钢丝绳等可在通风良好的料棚内存放,但必须上苫下垫,小型钢材、薄钢板、钢带、硅钢片、小口径或薄壁钢管、各种冷扎、冷拨钢材以及价格高、易腐蚀的金属制品可存放入库。
第三条合理堆码,先进先发堆码的原则要求是在码垛稳固、确保安全的条件下、做到按品种、规格码垛,不同品种的材料要分别码垛,防止混淆和相互腐蚀。
禁止在垛位附近存放的钢材有腐蚀作用的物品。
垛底垫高、坚固、平整,房子材料受潮或变形,同种材料按入库先后分别堆码,便于执行先进先发原则,露天堆放的型钢,下面必须有木垫或条石,垛面略有倾斜、以利排水,并注意材料安放平直,防止造成弯曲变形。
以码方型或井字形垛为益,采用前后交错,分层分件计件的方法堆码,一般每平方米堆放0.8—6吨。
堆码高度,人工作业的不超过1.2m,机械作业的不超过1.5m,垛宽不超过2.5m。
垛与垛之间应留有一定的通道,检查道一般为0.5m,出入通道视材料大小和运输机械而定,一般1.5-2.0m.垛底垫高,若仓库为朝阳的水泥地面,垫高0.1m即可,若为泥地,须垫高0.2-0.5m。
钢材仓库储存管理制度第一章总则第一条为规范钢材仓库的储存管理,保障钢材的质量与安全,提高仓库的运作效率,制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及钢材仓库的储存管理工作,包括仓库管理员、保管员等相关人员。
第三条仓库管理员负责本制度的执行,监督仓库储存管理工作的实施。
第四条仓库储存管理应遵循实用、经济、安全、高效的原则,确保钢材的质量和数量。
第五条仓库应制定储存计划,建立储存档案,做好入库、出库、盘点等工作。
第六条仓库内的钢材不得私自调拨、私自销毁、私自挪用,必须按照规定流程进行操作。
第七条仓库应定期进行巡查,保持仓库内部环境的清洁整齐,确保安全可靠。
第八条仓库应建立健全储存管理制度,明确各项工作职责,确保工作的有序进行。
第二章钢材仓库储存管理的基本要求第九条钢材仓库应设立专门的保管区域,对不同规格、材质的钢材进行分类存放。
第十条钢材仓库应定期对储存的钢材进行检查,确保其表面没有损伤、腐蚀等现象。
第十一条钢材仓库应保持通风良好,避免湿度过高或过低对钢材造成危害。
第十二条钢材仓库应储存合格的钢材,不得存放质量有问题的钢材。
第十三条钢材仓库应建立健全的储存管理制度,对仓库进行定期清点和盘点。
第十四条钢材仓库储存管理应加强对进出仓库的管理,确保钢材的安全。
第十五条钢材仓库应定期清理库房,确保库房内部环境整洁,杂物不得堆放。
第十六条钢材仓库应设立专门的保管区域,对贮存的钢材进行分类管理。
第三章钢材仓库储存管理的具体措施第十七条钢材仓库应对进库的钢材进行验收,确保其质量合格。
第十八条钢材仓库应制定进出库记录,确保库存量的准确性。
第十九条钢材仓库应建立定期巡查制度,对仓库进行定期巡查,发现问题及时处理。
第二十条钢材仓库应建立储存档案,记录钢材的名称、规格、数量等信息。
第二十一条钢材仓库应制定库存管理制度,确保库存量的准确性和真实性。
第二十二条钢材仓库应对库房进行定期清理和消毒,确保库房内部环境的整洁。
第四章钢材仓库储存管理的监督与检查第二十三条钢材仓库应建立健全的监督与检查制度,对仓库的储存管理工作进行检查。
钢材库管理制度一、引言随着我国经济的发展,建筑、制造业等领域对钢材的需求量越来越大,这也使得钢材市场的竞争变得异常激烈。
在面对市场竞争的同时,如何有效地管理钢材库存,避免造成不必要的浪费和损失,也便成了一个极为重要的问题。
为了保证钢材库管理的秩序,避免资源浪费、减少不必要的经费开销,我们制定了以下关于钢材库存管理的制度。
二、总则为了规范公司内部钢材库的管理,优化企业资源利用,制定本制度,确保公司在库存管理方面做到科学化、合理化,强化公司的资金管理,节约成本,保证公司的长远发展。
三、管理职责1.仓库管理员的职责:(1)对仓库的非机密行政管理工作进行计划、组织、协调、监督和考核。
(2)负责仓库进出口、收发、保管、盘点、调拨、运输、调整库存、总结报告等专业管理工作。
(3)完成领导交办的有关工作以及仓库管理工作中遇到的重要事项的报告。
2.部门领导的职责:(1)制定和实施本部门的物资管理制度,负责制度的宣传、落实。
(2)负责本部门物资需求计划编制和审查,做到预算计划和实际执行的一致性。
(3)负责对部门物资的接收、保管、发放和使用情况进行监督和管理。
四、库存管理1.建档管理对库存物资实行分类建档,每个类别建一份档案。
档案包括物资类别、品名、规格型号、单位、存放数量、单价、金额、保管人、经手人等。
2.入库管理(1)严格按规定的程序、时间、质量、数量组织采购物资的验收,按照合同要求填写验收单,如存在质量问题,应及时反馈到供应商。
(2)入库前必须检查是否与采购合同、开票信息等一致。
入库时应尽量避免在节假日、夜间等非规定时间入库,确需要入库时需要事先取得领导的批准。
(3)入库前必须做到验收、编码、计量、入库,严格按照操作规程进行;(4)入库单必须经过领导审核,盖章存档。
3.出库管理(1)必须按照计划和安排确定出库时间和出库数量,不得超过规定数量,严禁乱取乱用。
(2)出库人员必须在出库单上签字,并且保管人必须进行确认签字,一经签字不得更改;(3)出库单必须填写清楚,如有不规范、不完整之处,退回重新填写。
钢材库存管理钢材库管理规定第一条选择适宜的场地和库房钢材的保管场地或仓库,应选择在清洁干净、排水通畅的地方,远离产生有害气体或粉尘的厂矿。
在场地上要清楚杂草及一切杂物,保持环境清洁。
在仓库不得与酸、碱、盐、水泥等对有侵蚀性的材料堆放在一起。
库房应根据地理条件相选定,一般采用普通封闭式库房,即有房顶有围墙、门窗严密,设有通风装置的库房。
库房要求晴天注意通风,雨天注意关闭防潮,经常保持适宜的储存环境。
第二条大型钢材、钢轨、薄钢板、钢带、硅钢片、大口径钢管等可以露天堆放,厚度小于4毫米的钢板在普通库房内保管,厚度大于4毫米的钢板可于露天苫垫保管,厚度不大于4毫米、成卷交货的钢板,如在库内保管有困难,于露天保管时,必须将垛底垫高,卷板壁厚小于3毫米的管材不分直径大小,存入库房内保管,等于或大于3毫米的管材,可在露天保管。
直径在10毫米以内的管材,不分壁厚大小,存入库房内保管。
中小型钢、盘条、钢筋、中口径钢管、钢丝及钢丝绳等可在通风良好的料棚内存放,但必须上苫下垫,小型钢材、薄钢板、钢带、硅钢片、小口径或薄壁钢管、各种冷扎、冷拨钢材以及价格高、易腐蚀的金属制品可存放入库。
第三条合理堆码,先进先发堆码的原则要求是在码垛稳固、确保安全的条件下、做到按品种、规格码垛,不同品种的材料要分别码垛,防止混淆和相互腐蚀。
禁止在垛位附近存放的钢材有腐蚀作用的物品。
垛底垫高、坚固、平整,房子材料受潮或变形,同种材料按入库先后分别堆码,便于执行先进先发原则,露天堆放的型钢,下面必须有木垫或条石,垛面略有倾斜、以利排水,并注意材料安放平直,防止造成弯曲变形。
以码方型或井字形垛为益,采用前后交错,分层分件计件的方法堆码,一般每平方米堆放0.8—6吨。
堆码高度,人工作业的不超过1.2m, 机械作业的不超过1.5m, 垛宽不超过2.5m 。
垛与垛之间应留有一定的通道,检查道一般为0.5m ,出入通道视材料大小和运输机械而定,一般1.5- 2.0m. 垛底垫高,若仓库为朝阳的水泥地面,垫高0.1m 即可,若为泥地,须垫高0.2-0.5m 。
若为露天场地,水泥地面垫高0.3-0.5m, 水泥面垫高0.5-0.7m. 露天堆放角钢和槽钢应俯放,即口朝下,工字钢应立放,钢材的“[”槽面不能朝上,以免积水生锈。
第四条保护材料的包装和保护层钢厂出厂前涂的防腐剂或其他镀覆及包装,这是防止材料锈蚀的重要措施,在运输装卸过程中须注意保护,不能损坏。
丝扣钢管要在丝扣处喷油,以防锈蚀。
可延长材料的保管期限。
第五条保持仓库清洁,加强钢材防护对于有特殊防护要求的钢材在入库前要注意防止雨淋或混入杂质,对已经淋雨或弄污的材料要按其性质采用不同的方法擦净,如硬度高的可用钢丝刷,硬度低的用布、棉等物。
钢材入库后要经常检查,如有锈蚀,应清除锈蚀层。
一般钢材表面清除干净后,不必涂油,但对优质钢、合金薄钢板、薄壁管、合金钢管等,除锈后其内外表面均需涂防锈油后再存放。
对锈蚀较严重的钢材,除锈后不宜长期保管,应尽快使用。
钢材的保管期为一年半,但在库内保管的如无锈蚀可适当延长。
第六条钢材入库:所有钢材购进后必须按规定进行验收入库,验收入库时采购人员、保管人员或质检人员需按订货合同对到库钢材品种、规格、数量、外观质量以及质量证明书进行核对,对于合金裂化钢管须按总部入库验收大纲规定进行检验,验收合格后方可办理入库手续。
采购人员、保管人员必须在入库单上签字,采购部门提供合同或框架协议订单、入库单和供应商的发票,财务人员核对无误后,据此入帐。
钢材入库后,仓库保管人员必须分清批号、进库日期,分类摆放整齐,定期检查,及时整理,避免储存管理混乱。
定期进行库存盘点,全面清点库存,对钢材实存数量与仓库保管帐、卡进行核对,以确保帐单相符,帐实相符。
第七条质量验收:1、钢材质量证明书与本规程相应品种规定核对并与实物核对。
1)根据国家标准GB247-76《钢材验收、包装、标志和证明书的一般规定》的规定“每批交货钢材必须附证明该批钢材符合标准要求和订货合同的质量证明书”。
2)验收前首先以证明书核对本规程的有关规定。
凡证明书中的内容、数据指标,不符合规定的均视为不合格,通知存货单位及厂方,听候处理。
但可进一步与实物标牌核对。
仓库暂时代为保管,不作正式验收。
或者作临时入库。
3)证明书与规程核对相符合后,再以证明书中所注内容核对实物。
2、按国家标准GB247-76的规定,核对下列内容:1)尺寸小于或等于36毫米的圆钢、方钢、螺纹钢、六角钢、八角钢和其它小型条钢必须成捆交货。
注:其它小型条钢指边宽小于50毫米的等边角钢;边宽小于63*40毫米的不等边角钢;宽度小于60毫米的扁钢;每米重量不大于8公斤的其它条钢。
2)每捆条钢厂方必须用铁丝或盘条捆扎结实,并一端平齐。
长度小于或等于6米的条钢,捆扎不少于2处;大于6米者,不少于8处。
同一批中的短尺应集中捆扎,少量短尺集中捆扎后可并入大捆中。
3)热轧盘条应成盘或成捆(由数盘组成)交货。
盘和捆均用铁丝捆扎,不少于2处。
4)冷拉钢应成捆或成盘交货,并涂防锈油,用中性防潮纸和包装布依次包裹,铁丝捆牢。
银亮钢除按上述包装外,还应装箱。
5)厚度小于或等于4毫米的薄钢板应成包(外有包皮)或装箱,并用钢带纵二横三道捆扎结实。
6)高硅薄钢板、冷轧薄钢板和镀层薄钢板的涂层或涂油按有关标准规定,并用中性防潮纸或塑料薄膜包裹,然后成包或装箱。
包(箱)底应有垫木或代用品。
7)连续扎机和行星扎机生产的剪切成张的热轧钢板,允许成捆交货,捆扎不少于3处。
8)热轧钢带应成卷或成捆交货,捆扎不少于3处。
9)冷轧钢带应成卷或成捆交货,并涂防锈油,用中性防潮纸、塑料薄膜或包装布依次包裹,捆扎不少于3处,厚度小于或等于0.2毫米的冷轧钢带,还应装箱或装桶。
10)宽度大于300毫米的成卷钢带,除径向捆扎外,还应沿圆周捆扎1~2处。
11)钢材的标志,厂方可用打钢印、喷印、盖章、挂标牌、粘贴标签和放置卡片等方法。
标志应字迹清晰、牢固可靠。
12)大于36毫米的圆钢、方钢、螺纹钢、六角钢、八角钢等(冷拉钢除外),应在紧靠端部或端面上逐根作上钢号、炉罐(批)号等印记。
13)成捆(包括成盘或成卷)的钢材,每捆至少挂两个标牌。
14)厚钢板应逐张印有:厂标、钢号、炉罐(批)号、尺寸等印记。
15)薄钢板成包或装箱时,应在包(箱)的横侧喷上印记或粘贴标签,核对实物时应注意保持包装和标记的完好无损。
3、进行材料外观检查:1)表面质量及外形尺寸检查:按规程中各品种的相应规定检查表面缺陷和尺寸偏差。
2)鉴别锈蚀程度:正确鉴别锈蚀程度,并做出记录。
确有问题的通知存货单位和厂方作出决定。
3)检查包装情况及拆装后的处理:根据钢材验收、包装、标志和证明书的一般规定(GB247-76),检查包装是否完整或是否按规定包装。
如有散捆,卸车或验收时应设法隔离区别,以防混淆;在验收过程中如必须拆装,又不能恢复原包装者,应做到严格区别钢质、炉罐号和批号。
以捆到货的材料,在拆捆后,不能恢复成捆的,应做到逐件以铅油涂写标记,并堆放在一起,不宜混放。
第八条钢材在装卸、搬运操作中应注意事项:1)按标准规定,钢材不得扭转、有极少限度的弯曲或瓢曲度、严格的尺寸允许偏差(参照规程中各品种的相应内容)。
因此在装卸、搬运过程中应严格注意保证钢材尺寸及表面质量,不使扭转、弯曲和损伤。
2)钢材规定按钢质、炉罐号和批号、尺寸交货。
不同标号一旦混淆,则会严重影响质量和经济价值,因此在操作和验收过程中要保持原包装,如有散捆,要互相隔开,交代清楚,或用明显标志标注清楚。
3)卸车后需要下垫上盖的物资一定要当时下垫上盖,避免淋雨。
4) 钢板的厚度应在各顶角不小于己于100毫米和各边不小于20毫米处测量。
第九条钢材出库:钢材的出库调拨或配送的办理过程,应严格执行凭单发料制度。
业务人员在ERP 系统按工单或预算开出调拨单或配送单,领用单位在履行相关签字或盖章手续后到仓库凭单领用钢材或交由配送人员实施配送供货。
领料单或配送单是仓库发出或配送钢材的原始凭证,仓库保管员接到领料单或配送单时,应仔细核对签字或盖章手续是否齐全,如手续不全则要求补办齐全,方可发料。
发料时,仓库保管员按照领料单或配送单上的材料品种规格进行发放,不得超越规定权限多发或少发。
发放完毕后,保管员应及时在ERP 系统过帐并打印作为出库凭证。
第十条钢材的库存统计及分析方法钢材的库存统计及分析方法主要有以下几种:(1)按照大类、中类和小类进行分类统计,按月统计钢材入库、出库和库存数量及资金,主要是掌握钢材入出库动态和月末库存数据,分析方法是逐月进行数据比对,分类找出库存上升或下降的原因,从而采取措施,以便于实施库存控制,加速库存资金周转。
(2)按照大类、中类和小类进行分类统计,按钢材库存有无动态情况进行统计,分析方法是按年进行数据比对,分类找出库存无动态上升或下降的原因,以便于对库存无动态结构实施控制。
(3) 按照大类、中类和小类进行分类统计,按半年或年统计钢材库存中计划末领物质领用以及剩余的数量及资金,主要是掌握各种单位历年计划末领钢材相关数据,分析方法是根据经济责任考核办法奖惩指标进行比对,提出考核意见,促使计划申报责任单位积极领用。
(4)按照大类、中类和小类进行分类统计,按月统计钢材库存、预计入库、预计出库的数量及资金,分析方法是将预估数据与实际完成数据进行比对,以提高钢材预算控制水平。
(5)按照中类和小类进行分类统计钢材库存数量及资金,分析方法是按类别计算出在整个钢材库存中所占得比重,对钢材进行ABC 归类,以便对钢材采购及库存控制实施有效及重点管理。
(6)按照大类对钢材库存周转次数进行统计,方法是按年进行比对分析,以找出库存周转次数上升或下降的原因,以加速库存资周转率。