施工现场质量管理检查记录
- 格式:docx
- 大小:37.60 KB
- 文档页数:3
施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期:2010-10-5工程名称:XXX厕所建设单位:XXX设计单位:XXX设计室监理单位:XXX施工单位:XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查,符合要求检查结论:XXX工程师:(建设单位项目负责人):2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段,每个班组和施工员必须严格执行。
2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。
3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中,班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检,按照施工规范要求相互监督工程质量。
4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查。
发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5.XXX接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得拖拉。
接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。
6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。
公司将给予支持,并对未执行者给予批评和处罚。
7.交接手续实行表格化,详细记录,前班组产品的质量情况、交接时间,接收人对上道工序意见,存在问题解决时间,下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字,并整理归档。
分项、分部、单位工程综合评定验收制度:1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。
施工现场质量管理检查记录说明根据《建筑工程施工质量验收统一标准》 ( GB50300-2001 )要求,施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写,由总监理工程师检查并做出签证结论意见。
施工现场质量管理检查记录主要含有以下内容:1、现场质量管理制度栏。
主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度,质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法,以及质量例会制度及质量问题处理制度等。
2、质量责任制栏。
质量负责人的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度等。
3、主要专业工种操作上岗证书栏。
测量工、起重、塔吊等垂直运输司机、钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工防水工等建筑结构工种。
电工、管道等安装工种的上岗证、以当地建设行政主管部门的规定为准。
4、分包方资质与对分包单位的管理制度栏。
专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程,超出范围的应办理特许证书,否则不能承包工程。
在有分包的情况下,总承包单位应有管理分包单位的制度,主要是质量、技术的管理制度等。
5、施工图审查情况栏。
重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。
如果图纸是分批交出时,施工图审查可分段进行。
6、地质勘察资料栏。
有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告、地下部分施工方案制定和施工组织总平面编制时参考等。
7、施工组织设计、施工方案及审批栏。
检查编写内容、有针对性的具体措施,编制程序、内容,有编制单位、审核单位、批准单位,并有贯彻执行的措施。
8、施工技术标准栏。
是操作的依据和保证工程质量的基础,承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。
要有批准程序,由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准,有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。
企业应建立技术标准档案。
施工现场应有的施工技术标准都有。
可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据,也是质量检查评定的标准。
1.施工现场质量管理检查记录表2 质量责任制岗位责任制;设计交底会制度;技术交底制度;挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全,符合要求。
4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查,满足施工要求,总包对分包单位制定的管理制度可行。
5 施工图审查情况施工图经设计交底,施工方已确认。
8 施工技术标准采用国家、行业标准。
9 工程质量检验制度有原材料及施工检验制度;抽测项目的检测计划,分项工程质量三检制度。
10 搅拌站及计量设置商品砼厂家有管理制度和计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度,其存放按施工组织设计平面图布置。
12 检查结论:通过上述项目的检查,项目部施工现场质量管理制度明确到位,质量责任制措施得力,主要专业工种操作上岗证书齐全,施工组织设计、主要施工方案逐级审批,现场工程质量检验制度制定齐全,现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置,有材料、设备管理制度。
总监理工程师(建设单位项目负责人)本表由施工单位填写。
2.施工现场质量管理检查记录怎么写表 C1-1工程名称施工许可证(开工证)(开工证)建设单位项目负责人设计单位项目负责人漆边容监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1 现场质量管理制度质量例会制度;月评比及奖罚制度;三检及交接检制度;质量与经济挂钩制度。
2 质量责任制岗位责任制;设计交底会制度;技术交底制度;挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全,符合要求。
4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查,满足施工要求,总包对分包单位制定的管理制度可行。
5 施工图审查情况施工图经设计交底,施工方已确认。
7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。
施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。
通过详细记录,可以及时发现质量问题并采取相应的措施,确保施工的质量达到预期要求。
1. 引言在建筑施工过程中,质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。
质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。
本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果,供项目相关人员参考和分析。
2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。
3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容: - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行: 1. 制定检查计划:根据工程进度和施工内容,制定合理的检查计划,确定检查的时间、地点和内容。
2. 进行现场检查:按照检查计划,组织相关人员对施工现场进行全面检查,重点关注质量问题和安全隐患。
3. 记录检查结果:详细记录每一项检查结果,包括问题描述、问题原因、存在的隐患等,并按照优先级进行分类和排序。
4. 提出整改要求:根据检查结果,提出相应的整改要求,并制定整改措施和时间表。
5. 跟踪检查整改:定期对整改情况进行跟踪检查,并记录整改进展情况。
6. 编写检查报告:根据检查结果和整改情况,编写检查报告,汇总问题和整改措施。
5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1:基础地基夯实情况–问题描述:部分地基夯实不充分,存在松软现象。
–问题原因:施工中未按照设计要求进行夯实操作。
–整改要求:加强对地基夯实的管理和监督,确保夯实质量达标。
•检查项目2:基础混凝土浇筑质量–问题描述:存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。
–问题原因:施工中操作不规范、施工速度过快。
–整改要求:加强对混凝土浇筑质量的检查,提高施工操作的规范性。
5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1:钢筋绑扎质量–问题描述:部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。
施工现场质量管理检查记录开工日期:年月日T-1工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目主要内容1 项目部质量管理体系2 现场质量责任制3 主要专业工种操作岗位证书4 分包单位管理制度5 图纸会审记录6 地质勘察资料7 施工技术标准8 施工组织设计编制及审批9 物资采购管理制度10 施工设备和机械设备管理制度11 计量设备配备12 检测试验管理制度13 工程质量检查验收制度14自检结果:施工单位项目负责人:年月日检查结论:总监理工程师:年月日填表说明检查项目1、项目部质量管理体系:主要是指质量保证体系、质量责任的分工。
2、质量责任制:各项质量责任的落实制度及与质量有关的奖惩制度等。
3、主要专业工种操作岗位证书:主要是测量工、试验工、预应力混凝土张拉工、钢筋工、混凝土工、架子工、电焊工、起重工、塔吊司机、机械、电工等工种。
4、分包单位管理制度:检查制度制定及执行情况。
5、图纸会审记录:检查图纸会审及设计的那位意见恢复情况。
6、地质勘查资料:检查勘查单位出具的地质勘查报告,勘察深度是否符合规范要求。
7、施工技术标准:执行的与标准配套的技术操作规程等。
8、施工组织设计编制及审批:编写内容要齐全,审批手续要完善。
9、物资采购管理制度:检查制度建立及执行情况。
10、施工设备和机械设备管理制度:检查制度建立及执行情况。
11、计量设备配备:配备情况、年检及标定情况。
12、检测试验管理制度:检查制度建立及执行情况。
13、工程质量检查验收制度:主要是施工过程的质量控制及质量验收,如:原材料、设备进场检验制度;工序自检制度等。
13、其它:根据工程的特点,特别制定的工程项目的质量和技术管理制度等。
检查结论及签字上述内容检查合格后,施工单位填写自检结果,总监理工程师填写检查结论,不得代签。
施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录工程名称:东方俪城住宅小区(B区)1#楼开工日期:年月日建设单位:___设计单位:___监理单位:___施工单位:___序号内容检查结论1 施工许可证(开工证)、项目负责人、项目技术负责人符合规范要求2 质量例会制度、评比奖罚制度、三检及交接检制度、质量与经济挂钩制度符合规范要求3 岗位责任制、设计、技术交底会制、挂牌制符合规范要求4 钢筋工、木工、砼工、电焊工、机械工、架子工、测量工有证符合规范要求5 审查报告、设计回复及审查批准书符合规范要求6 地质勘探报告编号符合规范要求7 施工组织设计编制、审核、批准齐全符合规范要求8 有模板、钢筋、混凝土等20多种原材料及施工检验制度符合规范要求9 抽测项目的检测计划、分项工程质量三检制度符合规范要求10 安全第一为主的原则、有管理制度和计量控制措施等符合规范要求11 严把质量关、认真按施工规范执行符合规范要求12 主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度符合规范要求检查结论:施工现场质量管理制度完备,各项内容符合规范要求。
工程名称:东方俪城住宅小区(B区)2#楼开工日期:年月日建设单位:___设计单位:___监理单位:___施工单位:___序号内容检查结论1 施工许可证(开工证)、项目负责人、项目技术负责人符合规范要求2 质量例会制度、评比奖罚制度、三检及交接检制度、质量与经济挂钩制度符合规范要求3 岗位责任制、设计、技术交底会制、挂牌制符合规范要求4 钢筋工、木工、砼工、电焊工、机械工、架子工、测量工有证符合规范要求5 审查报告、设计回复及审查批准书符合规范要求6 地质勘探报告编号符合规范要求7 施工组织设计编制、审核、批准齐全符合规范要求8 有模板、钢筋、混凝土等20多种原材料及施工检验制度符合规范要求9 抽测项目的检测计划、分项工程质量三检制度符合规范要求10 安全第一为主的原则、有管理制度和计量控制措施等符合规范要求11 严把质量关、认真按施工规范执行符合规范要求12 主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度符合规范要求检查结论:施工现场质量管理制度完备,各项内容符合规范要求。
2023年3 月 24 日2023年 3 月 24日施工现场质量管理检查记录已具备开工条件情况属实,同意验收自检结果:检查结论:施工单位项目负责人签名:总监理工程师 (建设单位项目负责人)签名:14工程实体质量第三方检测的管理制度和落实设置专人负责实体检测,根据工程实际情况和施工进度计划制定工程实体检测方案,并制定专人负责制,且落实到个人。
15工程质量控制与检查制度、各层次质量验收制度的建立和落实制定三检制度:班组自检、项目部自检、监理验收,依据国家验收规范制定各项工序质量验收方法和检测数量,使抽样到的部位具有代表性、随机性、分布均匀等特点,并制定质量验收制度,落实到个人。
12自检计量仪器及其附属设备(器具)的配备和相关管理制度的建立和落实自检自里仪器及其附属设备(器具)按工程要求配备齐全,均有检定证书或校准证书,并专人管理,制定使用制度,落实到个人13现场材料、构(配)件、设备抽样送检的管理制度和落实设置专人送检,并按送检指南要求制定现场材料、构(配)件、设备抽样送检管理制度,设立送检台账、二维码及电子芯片管理制度,并将制度落实到个人。
10物资(产品)采购及现场检查验收相关的管理制度的建立和落实物资产品采购及现场检查验收负责人的分工、各项质量责任的落实规定,检查及有关人员奖罚制度,岗位责任制均已建立且落实到个人。
11施工设施和机械设备(机具)的配备及其管理制度建立和落实桩机、管桩、桩尖、焊机、挖掘机、运输车辆推土机均已配备。
各机械设施设备均建立管理制度并落实到个人。
8施工技术标准和质量验收技术标准的选用及备齐已编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准,包括模板、钢筋、混凝土浇筑等20多种质量验收标准9施工组织设计方案、施工(含自检、调试)方案编制及审批单位工程组织设计、各专业施工组织设计、调试方案、就检测方案均已编制,且审批通过。
6施工图设计文件交底会审的进程及结果已于2023年3月15日会审完毕7地质勘察工作进程及结果(文件资料是否完备)有出正式的地质勘察报告4各类专业技术管理人员的资格证书和主要专业工种操作岗位证书测量工、起重工、塔吊垂直运输司机、钢筋工、混凝土工、机械工、电焊工、瓦工、防水工、电工、架子工均持证上岗,证件有效5总包对分包单位管理的各项相关制度的建立及落实质量负责人的分工、各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度,岗位责任制均已建立且落实到个人。
施工现场质量管理检查记录的检查结论
背景:
施工现场质量管理检查是为了确保施工过程中的质量符合相关标准和规范要求,确保
项目顺利进行,减少质量问题和安全风险。
人物:
1. 检查人员:负责进行现场质量管理检查的专业人员。
2. 施工人员:负责实施施工工作的人员。
地点:
施工现场质量管理检查记录的内容主要针对具体的施工现场。
可以是建筑工地、道路
施工现场、工厂等等。
总结:
通过施工现场质量管理检查,我们得出以下结论:
1. 施工现场人员配备:施工现场人员配备完备,有足够的科学技术人员和技术工人,能够有效地支持现场施工,保证施工质量的控制。
2. 施工组织管理:施工现场的施工组织管理较为规范,施工进度、施工方法和施工
线路经过合理的选择和安排,保证了施工进度的顺利进行。
3. 资料记录和管理:施工现场对于施工过程中的资料记录和管理相对完整,设计图纸、施工图纸、施工方案书等文件得到保管并妥善保存,有利于后续的验收和备案。
体会:
通过对施工现场质量管理检查的总结,我们对质量管理工作有了更深刻的认识。
在施
工现场,严格按照相关标准和规范要求进行施工,确保施工质量,是保障施工项目成功的
重要环节。
施工现场质量管理需要科学的管理经验和严格的执行力,只有这样才能有效地进行质
量控制和监管工作。
充分运用先进的施工技术和设备也是提高施工质量和效率的关键。
通过日常检查和总结,施工质量管理人员可以不断改进工作方式,提高施工质量和管
理水平。
保证施工现场的安全、质量和进度的稳步推进,从而更好地满足客户需求,提高
工程质量。
施工现场质量管理检查记录表填写范例
以下是一份施工现场质量管理检查记录表的填写范例:
项目名称:[项目名称]
检查日期:[检查日期]
检查人:[检查人的姓名]
检查项目:[检查项目的名称]
检查内容:[检查内容的描述]
检查结果:[检查结果的详细说明]
备注:[备注的内容,如检查中发现的缺陷、问题等]
例:
检查日期:2023年2月18日
检查人:[王小明]
检查项目:地面平整度
检查内容:检查地面的平整度
检查结果:地面平整度符合要求,未发现明显缺陷。
备注:[备注的内容,如由于施工前夯实地面导致的地面平整度下降等]
以上范例仅供参考,具体的检查记录表应根据实际情况填写。
检查记录表中的各种信息应真实、准确,以便后续处理和追溯。
同时,应根据实际情况制定相应的检查制度和措施,以保证施工现场质量管理的可控性和可追溯性。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理是保证工程质量的重要环节,它是对施工现场各项工作进行规范化和标准化管理的一项重要措施。
施工现场质量管理的核心是要严格执行各项质量管理制度和规范要求,定期开展质量检查和监督,发现问题及时整改,确保施工质量、安全、进度和效益的全面提升。
为了加强施工现场质量管理,建议采取以下步骤:
1.明确各项施工质量管理制度和标准要求,确保施工过程的规范化和标准化;
2.建立健全施工现场质量管理体系,逐步实现信息化管理,提高管理效率和质量水平;
3.开展质量检查和评估工作,及时发现问题,采取有效措施进行整改,并对整改效果进行跟踪和评估;
4.加强对施工人员的培训和管理,提高员工专业技能和业务素质,增强团队合作意识、质量意识和安全意识;
5.加强对施工现场各项工作的协调和配合,确保施工安全、顺利完成,同时注重环境保护,营造和谐施工氛围。
现将施工现场质量管理检查记录如下:
1.检查时间:2021年10月15日上午9:30
2.检查人员:xx省建设局质量管理人员、建筑公司质量安全管理人员
3.检查内容:施工现场质量管理及安全现场管理
4.检查结论:
(1)建筑工地现场管理及施工质量已经得到了保障,工
作人员的动手能力和现场管理有序性得到了全面加强。
(2)现场管理人员遵守现场安全规定,审查生产操作票、定期对设备台账进行检查,并落实对现场人员的安全教育和培训,确保了施工安全顺利进行。
(3)在施工的整个过程中,建筑物顶部和地面均干净整洁,没有出现满地懒散的员工,因为现场管理人员要求每个人都要自觉维护现场秩序和清洁,这样可以提高整体效能,提高施工效率。
(4)施工中的每一个步骤都经过了层层监督,任何的问
题都在第一时间得以发现,并有专人参与解决,确保了施工的顺利进行。
(5)整个现场人员的行动都很有序,除了一些在其岗位
上任务调配不够配合,其他方面的执行力度都有保障,各项工作顺利推进。
5.检查建议:
(1)进一步加强工地管理,善用现代化技术对现场整体
进行全面监控,将施工质量管理制度和规范要求落实到工地每一个角落;
(2)加强力度,提高施工现场人员的整体素养,也要注
意招聘和培训新人,确保现场技能水平总体达到一定水平;
(3)提供更多的安全培训和操作手册,救援机器操作指南,确保现场施工的安全稳定;
(4)加强动员和配合,提高现场人员意识,注重现场施
工的协调和配合,增强安全和效率意识,确保施工安全、顺利进行。
通过以上对施工现场质量管理检查记录的整理和分析,
我们可以得出的结论是,通过科学合理的管理方法和技术手段,
加强施工现场质量管理,严格遵守各项质量管理制度和规范要求,以保证施工质量和管理水平的不断提升。
当然,在以后的施工过程中,我们还需进一步加强对施工质量管理的注意和认识,认真听取用户意见,时刻做好安全预防和保障措施,不断创新和改进施工工艺和方法,提供更加优质的施工服务,使大家可以在建设工程的过程中得到更多更好的保障和服务。