新产品上市策划方案设计书参考.doc
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新品上市活动策划方案一、活动目的本次新品上市活动旨在通过一系列精心策划的推广活动,提高消费者对新产品的认知度,激发购买欲望,建立品牌形象,并最终实现销售目标。
二、目标受众本次活动主要针对的目标受众为年轻消费者,特别是对新鲜事物有强烈好奇心和尝试欲望的群体。
三、产品定位新品应具有创新性、实用性和高性价比,以满足目标受众的需求和偏好。
四、活动时间活动计划在产品正式上市前一个月开始预热,持续至产品上市后的一个月,确保有足够的时间吸引消费者的注意力。
五、活动地点活动将在线上线下同步进行,线上主要通过社交媒体、官方网站等渠道,线下则选择人流量大的商场、购物中心等地点。
六、活动内容1. 预热阶段- 发布预告海报,通过社交媒体平台进行传播。
- 制作产品预告视频,展示产品特点和使用场景。
2. 互动阶段- 举办线上问答活动,鼓励消费者提问,增加互动性。
- 开展线下体验活动,让消费者亲身体验产品。
3. 上市发布- 举办新品发布会,邀请媒体和意见领袖参与。
- 利用直播平台进行新品展示和互动。
4. 促销活动- 提供限时折扣,吸引消费者购买。
- 设计捆绑销售套餐,增加产品附加值。
5. 后续跟进- 收集消费者反馈,优化产品和营销策略。
- 持续通过社交媒体发布产品使用心得和用户故事。
七、预算规划详细列出活动所需的各项预算,包括宣传材料、场地租赁、人员费用等,并确保预算合理分配。
八、风险评估与应对措施识别可能的风险因素,如市场反应冷淡、竞争对手干扰等,并制定相应的应对策略。
九、效果评估设定评估标准和方法,如销售量、品牌曝光度、消费者满意度等,以衡量活动效果。
十、结束语通过本次新品上市活动,我们期望能够成功地将新产品推向市场,同时建立起品牌与消费者之间的紧密联系。
我们相信,通过精心的策划和执行,新产品将在市场上取得成功。
请根据实际情况调整上述方案内容,以确保其符合企业的具体需求和资源。
新产品上市策划方案策划名称:X X新产品上市策划方案所在班级:策划团队:策划时间:简述策划的背景、目的、方案的主要内容(分三小段写。
第一小段写背景,第二小段写目的,第三小段写本方案的主要内容)其中,背景资料:已给定,提炼即可目的:从测试任务可知本方案的主要内容:即目录中的主要内容,也即作品中的“具体内容”,即市场分析、新品分析、新品SWOT分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估。
一市场分析 (4)1.1 企业的宏观环境以及行业分析 (4)1.2 消费者对产品的偏好分析 (4)1.3 竞争产品分析 (4)1.4 新产品上市的竞争状况 (4)二新品分析 (4)2.1 新产品特点描述 (4)2.2 新产品核心利益点分析 (4)三新品SWOT分析 (4)3.1 新产品优势 (4)3.2 新产品劣势 (5)3.3 新产品机会点 (5)3.4 新产品威胁点 (5)四产品定位 (5)4.1 市场细分 (5)4.2 目标市场选择 (6)4.3 市场定位 (6)五定价策略 (7)六推广目标 (7)6.1 营销目标 (7)6.2 具体目标(目标明确、具体、具有可行性) (7)七推广策略 (8)7.1 广告语、广告主题设计 (8)7.2 公关活动宣传活动安排 (8)7.3 其他促销活动 (8)7.4 媒介选择 (8)八经费预算 (8)九效果评估 (8)9.1 绩效评价指标 (8)9.2 收集数据的方法 (9)一市场分析1.1 企业的宏观环境以及行业分析人口,政治,经济,自然、文化,科技。
波特五力模型--五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
1.2 消费者对产品的偏好分析1.3 竞争产品分析市场分析要透彻、到位。
SWOT分析(企业内部的优势、劣势,企业外部的机会、威胁)1.4 新产品上市的竞争状况从以上分析中得出这一情况。
2024年新产品上市策划书方案一、背景分析随着科技的不断发展和消费者需求的不断变化,新产品的研发与上市成为企业持续成长和保持竞争力的关键。
本方案旨在提出2024年新产品上市的策划方案,以满足消费者需求并取得市场份额。
二、市场调研1. 市场需求分析:对当前市场的需求进行深入分析,包括消费者对产品的需求、竞争对手的表现以及行业的发展趋势。
2. 目标客户群体:确定新产品的目标客户群体,并进行消费者画像,了解其需求、偏好和购买能力。
三、产品定位1. 定义产品核心竞争力:明确新产品的独特卖点和区别于竞争对手的特点,以吸引目标客户。
2. 找准市场定位:根据市场需求和消费者画像,确定新产品在市场中的定位,如高端、中端或大众市场。
四、产品研发1. 设定研发目标:根据市场需求和产品定位,制定明确的研发目标,包括产品功能、质量和成本。
2. 研发团队组建:核心研发团队成员的招募和组建,确保团队具备实施计划所需的专业技能和资源。
3. 研发进程管理:建立研发进程管理体系,确保新产品按照计划和时间节点进行研发,准时上市。
五、产品营销策略1. 定价策略:根据目标客户群体和竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略,平衡市场需求和盈利能力。
2. 渠道选择:选择合适的销售渠道,包括线上和线下渠道,以最大限度地接触到目标客户,并提供便捷的购买途径。
3. 品牌宣传:制定品牌宣传策略,通过广告、公关和社交媒体等渠道,提高产品知名度和认可度。
4. 销售推广:制定销售推广策略,例如促销活动、赠品和折扣等,吸引消费者购买新产品。
六、销售预测和风险控制1. 销售预测:基于市场调研和历史数据,制定详细的销售预测,包括销售量、销售额和市场份额等指标。
2. 风险控制:识别可能出现的风险和挑战,制定相应的应对措施,减少风险对产品上市的影响。
七、投资计划和回报预测1. 投资计划:制定详细的投资计划,包括研发费用、市场推广费用和销售渠道建设费用等。
2. 回报预测:根据市场调研和销售预测,预测新产品的销售收入和盈利能力,评估投资的回报率。
新产品上市方案策划书3篇篇一新产品上市方案策划书一、前言随着市场竞争的加剧,企业需要不断推出新产品来满足消费者的需求和提高市场份额。
本方案旨在为新产品上市提供全面的策划和指导,确保新产品能够成功推向市场。
二、产品概述1. 产品名称:[产品名称]2. 产品特点:[列举产品的主要特点和优势]3. 目标市场:[明确产品的目标市场和目标客户群体]4. 预期销售目标:[设定产品的预期销售目标和市场占有率]三、市场分析1. 市场现状:分析目标市场的现状和发展趋势,包括市场规模、增长率、竞争情况等。
2. 消费者需求:了解目标消费者的需求和偏好,以及他们对新产品的期望和购买意愿。
3. 竞争对手分析:研究竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略,找出竞争优势。
四、上市策略1. 上市时间:确定新产品的上市时间,选择合适的时机进入市场。
2. 上市地点:选择适合新产品的销售渠道和市场区域,进行有针对性的推广。
3. 产品定价:制定合理的产品价格策略,考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
五、营销组合1. 产品:优化产品设计和功能,提高产品质量和竞争力。
2. 价格:确定合适的价格策略,包括定价、折扣、促销等。
3. 渠道:选择合适的销售渠道和合作伙伴,建立有效的分销网络。
4. 促销:制定有吸引力的促销活动,如广告、宣传、公关等,提高产品知名度和销售量。
六、推广计划1. 广告宣传:制定广告策略,选择合适的广告媒体和宣传渠道,进行广告投放。
2. 公关活动:组织公关活动,提高产品的知名度和美誉度。
3. 促销活动:策划促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买。
4. 人员推销:培训销售人员,提高销售技巧和服务水平,促进产品销售。
七、上市预算1. 营销费用:包括广告、促销、公关等费用。
2. 生产成本:包括原材料、生产成本、包装等费用。
3. 销售费用:包括销售人员工资、提成、差旅等费用。
4. 其他费用:包括办公费用、物流费用等。
八、风险评估与控制1. 风险评估:分析新产品上市可能面临的风险,如市场风险、技术风险、竞争风险等。
目录一、前言二、市场调查(一)牙齿的健康状况分析(二)牙刷市场分析(三)市场机会(四)市场威胁(五)目标市场效益三、策划的目的四、策划的内容1、“三福”牙刷的功能定位2、产品形象定位3、市场定位4、渠道建设5、广告策划五、附录(三福牌牙刷公关策划)1、新闻通告会2、三福牙刷上商厂商座谈会3、广告宣传4、新品推介会5、促销活动6、“三福杯”老年门球大赛一、前言“三福”牙刷为新进入牙刷市场的新品牌,在经过了前期的市场调研开发出适合老年人这一细分群体的产品,为使新产品能迅速进入终端,赢得销费者的信赖,本策划方案在对“三福”牙刷品牌形象定位,广告宣传之外注意对产品在终端上的促销及公共营销上。
“三福”牙刷实为一个虚拟品牌但其调查数据及促销方案却是真实的,由策划者本人知识面有限,遗漏之处在所难免,望请读者指出纠正,在此不胜感激。
二、市场调查(一)、牙齿的健康状况分析医学界越来越多的研究报告指出,很多疾病都与口腔细菌有关。
如血管硬化、心脏病突发、中风、早产、肿瘤等。
中国有句俗话:“病从口入”。
因为藏在牙缝凹隙的病菌可以透过牙龈的裂口进入血管,然后侵入身体各部位。
牙科医生呼吁:每天刷三次牙,健齿洁齿,治病防病。
美国牙科协会对印第安人做过10年的追踪调查,发现有牙周病的原住居民,患心脏病的概率比正常人高两倍。
世界卫生组织的一项研究,比较了将近1万名成年人病例,发现有牙周病的人中风的概率是没牙周病的人的1.8倍。
据美国牙科专家和世界卫生组织的研究表明,在堵塞血管的物质里面也发现了引发牙周病的porphyromonas gingyvalis。
印安纳大学检查242名实验对象,发现210人的口腔内含有这种会造成肿瘤的细菌。
此外,医学界的统计显示,有严重牙周病的孕妇,早产的概率比正常孕妇高出七倍。
现任加拿大牙医协会会长说:“细菌要引发严重的牙周病,通常需要好几年的时间。
现在许多成年人都患有或轻或重的牙龈炎,严重时,牙龈肉腐蚀,牙齿与牙龈的缝隙加大。
新产品上市策划书(共7篇)新产品上市策划书(共7篇)第1篇:新产品策划书新产品策划书一、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。
2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
二、活动主题:关爱家庭你我他抽奖大奉送三、活动时间:新产品导入期四、活动内容一)商场内安排:1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答"抽奖大奉送,关爱家庭你我他"活动。
活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖专柜产品。
2)礼品:分一般礼品和一个大奖,一般礼品为公司制作的小礼品;大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有问题卡片集,里面有1个,其它则是白色球40张问题卡片。
49个;一个4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场5、现场POP广告。
原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二)商场外SP:1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。
或挂两条竖幅,由头:"祝公司"祝消费监控专柜隆重开业"7月出口行业第一";DM。
3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。
三)城市社区促销:本社区促销方案应视当地情况来进行操作。
新产品上市推广策划书怎么写篇一:新产品上市推广策划书一、项目背景中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。
为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。
2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。
3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。
4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。
三、策划方略用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。
经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。
四、市场环境分析纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:产品品种和品牌为数尚少;产品市场因未饱和而未及细分;铁皮类产品无明确的产品定位;先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。
新产品上市策划书规划新产品上市的全过程新产品上市策划书——规划新产品上市的全过程摘要:本文旨在探讨新产品上市的全过程,并提供一份新产品上市的策划书模板。
文章从市场分析、目标定位、产品设计、营销推广等多个方面入手,详细阐述新产品上市的策划方案。
一、市场分析1.1 行业概述当前,我国xxx行业呈现蓬勃发展态势。
据统计,行业年均增长率达到XX%,市场规模达到XXX亿元。
预计未来5年,行业发展将保持平稳增长趋势,市场规模将达到XXX亿元。
1.2 竞争情况目前,xxx行业存在着多家强劲竞争对手,其中以XXX、XXX两家企业最为突出。
这两家企业为市场领导者,在产品设计、渠道布局、品牌推广等方面具有优势。
1.3 消费者需求当前,消费者对xxx产品有着更高的需求。
普通消费者对产品质量和品质要求越来越高,同时也注重产品的创新性和差异性,更愿意购买那些注重创新和品质的产品。
二、目标定位2.1 战略目标本次新产品上市的战略目标是成为行业内领先的品牌企业,实现年度销售目标XXX万元,产品占有率达到XX%。
2.2 市场定位根据市场调查结果,本产品主要针对XX市场。
市场定位为针对年轻消费群体,提供高品质、高性价比、创新差异化的产品,打造行业内领先的品牌形象。
三、产品设计3.1 产品定位本次新产品的定位为XXXXXXX。
该产品以XXXX为核心产品特色,在质量、售后服务、市场多元化等方面具有优势。
3.2 产品设计与开发本产品将采用XXX材料,并搭载XXX处理器,配备XXX显示屏幕,带有XXX保护功能。
同时,产品采用用户友好的界面设计,为消费者提供优秀的用户体验。
3.3 产品包装设计产品包装设计采用XXX元素,注重品牌形象营造和产品质感的统一性,以便于消费者能够快速识别出品牌和产品特色。
四、营销推广4.1 营销策略为了确保新产品的成功上市,我们将采取多种有效的营销策略,包括市场预热、产品发布会、营销推广等方式,进一步提升品牌知名度和市场占有率。
新品上市策划方案一、引言近年来,市场竞争日益激烈,企业必须不断创新推出新产品来满足消费者的需求。
为了顺应市场发展趋势,并增强公司的竞争力,我公司决定推出一款全新的产品。
本文将详细介绍新品上市的策划方案,包括市场分析、产品定位、推广策略以及销售预测等。
二、市场分析在进行新品上市策划之前,我们需要对市场进行全面的分析,了解目标市场的需求和潜在竞争对手的情况。
以下是针对新产品的市场分析:1. 目标市场针对新产品,我们主要的目标市场是18-35岁的年轻消费者,他们对时尚、高品质和创新性产品有较高的追求。
这一年龄段的消费者在社交媒体上活跃,善于分享和推荐产品,具有较高的影响力。
2. 竞争对手分析我们对市场上已有的类似产品进行了竞争对手分析,发现目前市场上存在的产品在设计、功能和价格等方面存在一定的局限性。
我们的新产品将突破这些局限性,提供更好的用户体验。
三、产品定位基于市场分析,我们需要明确新产品的定位,为产品提供明确的方向和卖点。
1. 品牌定位我们的品牌定位为高品质和创新性,旨在满足年轻消费者对个性化和时尚的需求。
通过产品的独特设计和卓越品质,我们希望能够在目标市场上树立起良好的品牌形象。
2. 产品特点新产品具有以下几个显著特点:(1)创新性:通过引入先进的技术和功能,满足用户的多样化需求。
(2)高品质:产品采用高质量的材料和精湛的工艺,保证产品的可靠性和耐用性。
(3)个性化:提供多样化的颜色、款式和功能选择,以满足不同用户的需求。
四、推广策略为了成功推广新产品,我们需要采取多种策略来提高产品的品牌知名度和市场份额。
1. 媒体推广利用电视、广播、报纸和网络等媒体进行广告宣传。
通过有吸引力的广告片和精心设计的宣传画面,吸引消费者的注意力。
此外,我们还将与知名网络红人和KOL合作,通过社交媒体平台推广产品,增加产品的曝光度。
2. 产品体验活动组织多样化的产品体验活动,如线下展览、研讨会和试用活动等。
通过让消费者亲身体验产品的独特之处,增加用户对产品的信心和兴趣。
实用文档
新产品上市策划方案策划名称:X X新产品上市策划方案
所在班级:
策划团队:
策划时间:
前言
简述策划的背景、目的、方案的主要内容
(分三小段写。
第一小段写背景,第二小段写目的,第三小段写本方
案的主要内容)
其中,背景资料:已给定,提炼即可
目的:从测试任务可知
本方案的主要内容:即目录中的主要内容,也即作品中
的“具体内容”,即市场分析、新品分析、新品 SWOT分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评估。
目录
一市场分析 (4)
1.1企业的宏观环境以及行业分析 (4)
1.2消费者对产品的偏好分析 (4)
1.3竞争产品分析 (4)
1.4新产品上市的竞争状况 (4)
二新品分析 (4)
2.1新产品特点描述 (4)
2.2新产品核心利益点分析 (4)
三新品 SWOT分析 (4)
3.1新产品优势 (4)
3.2新产品劣势 (5)
3.3新产品机会点 (5)
3.4新产品威胁点 (5)
四产品定位 (5)
4.1市场细分 (5)
4.2目标市场选择 (6)
4.3市场定位 (6)
五定价策略 (7)
六推广目标 (7)
6.1营销目标 (7)
6.2具体目标(目标明确、具体、具有可行性) (7)
七推广策略 (8)
7.1广告语、广告主题设计 (8)
7.2公关活动宣传活动安排 (8)
7.3其他促销活动 (8)
7.4媒介选择 (8)
八经费预算 (8)
九效果评估 (8)
9.1绩效评价指标 (8)
9.2收集数据的方法 (9)
一市场分析
1.1企业的宏观环境以及行业分析
人口,政治,经济,自然、文化,科技。
波特五力模型 -- 五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价
能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
1.2消费者对产品的偏好分析
1.3竞争产品分析
市场分析要透彻、到位。
SWOT 分析(企业内部的优势、劣势,企业外部的机会、威胁)
1.4新产品上市的竞争状况
从以上分析中得出这一情况。
市场补缺者(成为市场补缺者,能获取良好的市场反应)
二新品分析
2.1 新产品特点描述
要描述详细。
(客观描述)
2.2 新产品核心利益点分析
分析要准确,要有卖点,即产品具备何种前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。
产品卖点可从以下六个角度来寻找:具有什么产品特色;能够解决何种问题或需求;可以在何种特定场合使用;适合于何种使用者类型;相对竞争产品具有何种优势;是整个产品类别中的佼佼者。
差异化:差异化是生产者向市场提供有独特利益,并取得竞争优势产品的过程及结果。
三新品 SWOT分析
3.1新产品优势
3.2新产品劣势
3.3新产品机会点
3.4新产品威胁点
分析要准确
整合出例图如下,简要阐述采取四大战略的方式:(注意调整表格大小)
优势 -Strength 劣势 -Weakness
1. 丰富的经验和技术 1. 管理模式
外部内部 2. 企业品牌 2. 经营成本
3. 企业形象 3. 品牌认知度差
4. 人力资源 4. 产品缺乏创新
机会 -Opportunity SO战略WO战略
1. 汉高退出中国市场 1. 提高市场的占有率(S O ) 1. 稳定企业内部管理(W0 )
1 1 1 2
2. 金融危机的影响 2. 收购其它公司( S1O2) 2. 调整产品价格(W202)
3. 中草药、天然产品越来越 3. 开发新的市场( S O ) 3. 推出新产品( WO )
1 3 4 3
受青睐;男性产品的缺失
威胁 -Threat ST 战略WT战略
1. 强有力的竞争者 1. 投入研发,提高自我技术水 1. 改进成本控制管(W2O1O3)
2. 国家出台相关支持本土企平,加强营销策路(SOO) 2. 研发新产品( WO O )
1 1 3 4 1 3
业发展的政策 2. 提高企业的公益形象,作好 3. 增强顾客品牌认知度
3. 本土企业的发展政府公关( S3O2)( W3O3)
四产品定位
产品市场定位要符合市场实际情况、定位要具有竞争力。
如 1:
产品定位:产品形象亲切、高品质,强调“香谷坊”花生油“香”的特点。
价位为 XX,处于市场中何等水平,价格合理。
在包装上突出“香谷坊”古香古色的文化底蕴,同时将“香谷坊”花生油“香”的特点用文字和视觉传达出来。
强调“香谷坊”花生油采用压榨法(这是优点)提炼而成,能够保持原料原有营养和油的品质。
(从形象、品质、包装、价位、特点或优点、广告语等方面来写)
需求 = 购买欲望 +购买力
如 2,应用 STP战略:
4.1市场细分
从地理上看,小饰品的市场主要分为城市和农村。
城市消费者的消费理念与农村消费者有所不同。
城市消费者更注重小饰品的时尚程度及流行度。
而农村消费者更注重小饰品的实用度。
从人口上看,不同年龄、性别、职业、收入的人有不同的消费理念。
年轻人
喜欢有个性、时尚的饰品,而年纪大的人则更喜欢大众化、实用的饰品。
高收入
的人群所买的饰品价格也相对较高。
相反,收入低的人所买的视频价格则相对较低。
从心理上看,不同生活方式、不同个性的人也有着不同的消费理念。
人们的生活方式对小饰品的购买选择也有着比较大的影响。
从消费者分析,饰品行业是一个彰显时尚、个性的行业,小巧,精致,产
品偏向于女性,以 15—35 岁女性为主要的消费者。
从竞争者分析,饰品行业产品价格低廉,产品更新快,这就对产品要以精致、细腻打动消费者的要求更高,而且是其设备简单,投资规模小,使得这个行业领域相当容易进入,所以竞争也是相当的激烈。
4.2目标市场选择
目标消费群:个性饰品店的消费群定位在女性消费者,都市时尚女孩、职业
女性、女学生等是主力的消费群。
适合本产品消费群的构成:
(1)消费群体年龄为: 15— 35 岁 .
(2)性别:女性多于男性 .
(3)购买地点:大多数为精品店、个性商铺。
(4)购买动机:有一种好奇感,求美的心理和美化装饰心理。
这是人们购买珠宝首饰最普遍的消费心理,也是饰品所有价值中,最能让人直接体验到的。
俗话说:“爱美之心人皆有之” 。
因此,色泽艳丽、造型奇特、款式新颖、美观漂亮、秀气细巧的珠宝首饰,是这类消费者的理想装饰品其本产品的确符合他们心理上
的各种需求。
(5)购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率高。
(6)购买程度 : 很高。
4.3市场定位
Yi 恋饰品将目标消费市场定位在整体年龄段在15-35 之间的消费者,“80 后”、“90 后”人群,个性化、时尚化、多元化、敢于消费是他们的消费特征,
因此选择的多是时尚、特别、精致设计的首饰,但大部分的他们消费能力有限。
高校学生及刚毕业参加工作的白领应成为消费群体的主流。
随着高校扩招,高校在校生日益增多。
与此同时,他们的消费水平也节节攀高,在追求个性以及美貌的需求上也总是走在时代的前列。
与城市居民相比,他们活动范围相对较小,主要集中在学校附近,这也为广告根好的受众打下基础环节。
五定价策略
产品定价为,原因为:
(1)
(2)
(3)
定价策略是
六推广目标
6.1营销目标
如:“香谷坊”今年北京销售规模争取突破50 万吨,占据小包装食用油市场份额的 9.8%。
6.2具体目标(目标明确、具体、具有可行性)
先对下表作简要说明,再以表示之。
表一
类别目标
销售规模50 万吨
利润率8%
城郊销售网点上架率60%
品牌市场占有率9.8%
促销场次20
物流绩效评价良好
销售价格
七推广策略
7.1广告语、广告主题设计
7.2公关活动宣传活动安排
7.3其他促销活动
7.4媒介选择
(要求: 3 条以上广告语、 2 个以上公关宣传活动、 2 个以上终端促销活动、3种以上的媒介安排。
)
八经费预算
有预算与分配表。
费用预算合理,可行。
日程安排周期形式地点人员预算周年店庆15 天“ 100”大行动指定五家超市 5 名 6.3 万元三·八妇女节7 天八折折扣超市- 10 万元
5
五一节促销活动15 天赠小包装食用油超市
名
19 万
5 天家庭厨房创意大
8 名 1 万元
母亲节大型广场
赛
某周末 2 天临时宣传舞台超市前广场 3 名0.5 万元中秋节7 天买油赠月饼超市- 1 万元某季度7 天“开盖有奖”各卖场、商铺- 0.1 万元
综上,各项活动花销汇总,年度预算为XX万元。
九效果评估
9.1绩效评价指标
类别目标责任人完成率销售规模50 万吨王总
利润率8% 张三
城郊销售网点上架率60% 李实
品牌市场占有率9.8% 王总
促销场次20 吴王
物流绩效评价良好张三
销售价格合理
9.2收集数据的方法
通过走访客户、终端实际调查、问卷调查等手段收集市场数据,同时根据企业销售商品数据、现金流、利润率和销售成本等数据来分析评估。
创新方面5方案有一定新意,见解独到。