企划经理岗位说明书

企划部经理岗位说明书一、岗位概述企划部经理是企业中重要的管理职位，主要负责制定企业的发展战略和实施计划，协调各个部门之间的沟通和合作，促进企业整体运营的有效性和高效性。

该职位的工作地点为企业总部。

二、岗位职责1. 制定和实施企业的发展战略和年度计划，确保目标的有效实现；2. 负责监督和管理企业各个部门的工作进展，确保工作的有序展开；3. 同其他部门经理协作，推动跨部门项目的开展和完成；4. 负责制定企业的市场营销战略，提升企业的市场份额和品牌知名度；5. 跟踪和分析市场动态，制定相应的市场调研计划，并根据调研结果提出合理的营销策略；6. 监督和管理企划部门人员的工作，包括招聘、培训、考核和激励；7. 研究行业发展方向和趋势，结合公司实际情况，提出发展建议和策略；8. 分析和评估市场竞争对手，制定相应的竞争对策；9. 领导和协调各类企划项目，确保项目的顺利进行并按时完成；10. 参与高层决策，提供企划方面的专业意见和建议。

三、任职要求1. 具备大学本科以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先；2. 至少具有5年以上企划部门工作经验，有一定管理经验者优先；3. 熟悉企业经营管理流程和企划工作方法，具备较强的市场洞察力和判断力；4. 具备出色的沟通协调能力和团队合作精神，能有效统筹各部门资源；5. 具备较强的数据分析和解决问题的能力，善于发现并解决问题；6. 具备较强的领导能力和决策能力，在项目推进和协调中表现出良好的抗压性；7. 具备较强的市场营销和商业敏感度，能够灵活应对市场变化；8. 熟练运用办公软件和市场调研工具。

四、薪资待遇根据个人的资历和经验确定，待遇优厚。

五、申请流程请将个人简历、学历证书和工作证明等相关材料通过邮件方式发送至HR部门，简历筛选通过后，HR将安排面试。

六、总结企划部经理岗位是企业中非常重要的职位，负责制定企业的发展战略和实施计划，推动企业各个部门之间的协作，提升企业的整体运营效率。

岗位职责说明书范例一、基本资料岗位名称企划部经理岗位编号职系管理职系所在部门企划部直接上级经营中心副总经理直接下级战略计划管理员、制度绩效管理员岗位编制1人所辖人员2人审批人经营中心副总经理审核人人力资源部分析人某某公司项目组岗位分析时间二、工作描述1. 职责概述：全面负责企划部工作，组织进行公司战略和计划管理、部门绩效管理、企业文化建设、制度和流程的制定与完善并监督实施、法律事务管理工作等2. 主要职责与工作任务职责一职责表述：组织公司战略、公司年度经营计划、各部门年度、季度工作计划的制订，参与财务预算的制定协作部门/岗位工作成果工作任务根据公司董事长(总经理)提出的中长期战略目标，结合市场部提供的行业和市场分析报告、竞争对手分析报告、销售部提供的历年销售情况分析报告等，组织公司各部门进行内部资源能力分析、讨论并制定《公司战略发展规划》，报董事长(总经理)审批相关部门战略发展规划根据公司既定战略发展规划，结合对上一年度产品开发情况、销售情况、市场推广情况、渠道建设情况的总结分析，组织公司各部门制定《公司年度经营计划》，并报总经理审批相关部门年度经营计划负责根据《公司战略发展规划》对部门组织架构、管理体系提出调整建议，报董事长(总经理)审批后调整优化各部门的职责相关部门调整优化部门及其职责负责根据战略执行过程中出现的问题，及时进行战略调整，并组织撰写《公司战略发展规划调整方案》上报董事长(总经理)审批相关部门 公司战略发展 规划调整方案 负责组织各部门根据既定的《公司年度经营计划》分解为《公司季度经营计划》相关部门公司季度经营 计划负责组织收集《公司各部门年度、季度工作计划》，经审核后报总经理审批，审批通过后正式统一签发 相关部门 公司各部门年度、季度工作计划根据公司年度工作计划分解拟订《企划部年度、季度工作计划》，报总经理审批后正式统一签发 部门下属企划部年度、季度工作计划 根据《企划部年度、季度工作计划》逐级分解拟订《企划部月、周工作计划》，并组织实施部门下属企划部月、周工作计划组织制订本部门财务预算计划，经总经理审批后执行，并负责审核和控制部门相关费用支出 财务部部门财务预算 计划 职 责 二职责表述：负责部门基础管理与建设工作协作部门/岗位工作成果工作 任务 组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程部门下属 部门制度、流程负责部门内和部门间业务流转过程中表单、文档的制作和优化，并对表单、文档的填写规范性和齐备性进行审核相关部门 文档、表单 负责企业管理新工具、新方法的收集、研究、引进和推广工作部门下属 企业管理方法 创新推广 职 责 三职责表述：负责激励和创建优秀团队协作部门/岗位工作成果工作任务 负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，确保考核的合理性、有效性、公平性 人力资源部 员工考核负责制订部门年度培训需求计划，组织员工培训，持续提高部门员工的工作能力人力资源部 员工培训。

企划部经理岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称：企划部经理2.岗位级别：高级管理层3.所属部门：企划部4.直接上级：公司总经理二、岗位职责1.负责制定和实施公司整体战略规划2.组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行3.负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度4.负责公司产品策划、包装设计及市场定位5.组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持6.协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行7.领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格1.学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先2.工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力4.熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养5.熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇1.薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定2.福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等3.职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径1.横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁2.纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间1.标准工作时间：周一至周五，9:00-18:002.弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点1.国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点2.国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式1.邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱2.网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历3.招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历请按照以上大纲，生成内容尽量的丰富及全面，注意不要使用代码以及markdown格式，不要带任何的解释和说明，以固定字符，再开篇直接输出。

一、岗位概述1.1 岗位名称：企划部经理1.2 岗位级别：高级管理层1.3 所属部门：企划部1.4 直接上级：公司总经理二、岗位职责2.1 负责制定和实施公司整体战略规划2.2 组织制定企划部门各项工作计划，并监督执行2.3 负责公司品牌建设与推广，提升品牌知名度2.4 负责公司产品策划、包装设计及市场定位2.5 组织市场调研，分析市场动态，为决策提供数据支持2.6 协调与公司其他部门的工作，确保各项业务顺利进行2.7 领导并培训企划团队，提高团队整体业务水平三、岗位资格3.1 学历要求：本科及以上学历，市场营销、企业管理、广告等相关专业优先3.2 工作经验：5年以上市场营销工作经验，2年以上同等岗位工作经验3.3 具备良好的市场分析能力、沟通协调能力和创新能力3.4 熟悉国家相关法律法规，具备良好的职业道德素养3.5 熟练使用办公软件，具备良好的文字表达能力四、岗位待遇4.1 薪资待遇：面议，根据个人能力和经验水平确定4.2 福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供住宿、餐补、带薪年假等4.3 职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括横向和纵向发展五、岗位晋升路径5.1 横向发展：企划部经理→ 营销总监→ 副总裁5.2 纵向发展：企划部经理→ 分公司总经理→ 公司总经理六、工作时间6.1 标准工作时间：周一至周五，9:00-18:006.2 弹性工作时间：根据实际工作需要，可适当调整工作时间七、工作地点7.1 国内：根据公司业务发展需求，可在各大城市选择合适的工作地点7.2 国外：根据公司国际业务拓展需求，可选择相应国家的工作地点八、应聘方式8.1 邮箱投递：请将个人简历发送至我公司指定招聘邮箱8.2 网站投递：请登录我公司招聘官网，在线投递简历8.3 招聘会投递：参加我公司举办的招聘会，现场投递简历总结与建议：企划部经理岗位作为公司高级管理层的一员，承担着公司整体战略规划、品牌建设与推广、产品策划等重要职责。

企划经理职务说明书企划经理职务说明书一、岗位概述企划经理是负责制定和执行公司的发展战略、业务计划及相关的市场销售策略的管理者，同时也是公司与外部合作伙伴之间的沟通协调者。

岗位需要具备市场调研分析能力、战略规划和组织实施能力，同时要有较强的领导力和团队合作精神。

二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和业务计划，包括市场定位、目标规划、竞争策略等，确保公司的长期可持续发展；2. 组织开展市场调研分析，收集行业信息及竞争对手情况，进行市场定位和战略规划，向市场提供准确的业务预测和市场预测；3. 制定并推动公司的产品销售策略，包括市场推广、价格策略、渠道拓展等，确保销售目标的实现；4. 负责与相关部门沟通协调，确保公司战略规划的顺利实施，推动各项活动的进展；5. 分析、挖掘和整合内外部资源，推进新产品、新业务的开展，为公司提供增长动力；6. 组织并参与重要项目的谈判和签约工作，对合同进行管理和风险评估；7. 管理团队成员，进行绩效考核和员工培训，激励团队发挥潜力，保持团队的凝聚力和创造力。

三、任职要求1. 具备市场调研和分析能力，能够熟练运用各类市场调研方法，形成准确的市场分析报告；2. 具备战略规划和组织实施能力，能够制定明确的发展战略和业务计划，并加以有效实施和监控；3. 具备较强的商业敏感度和战略思维能力，能够准确把握市场需求和竞争动态，提出切实可行的解决方案；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与内外部各方有效沟通、协调和合作，推动项目进展；5. 具备较强的决策能力和应变能力，能够迅速做出决策并承担相应的后果，在复杂多变的市场环境中有效应对；6. 具备较强的领导力和管理能力，能够带领团队高效工作，激励成员发挥潜力，实现团队目标；7. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的发展动态，提升自身素质和能力。

四、发展前景企划经理是公司战略管理的核心岗位，具有重要的影响力和发展前景。

企划部经理职务说明书企划部经理职务说明书一、职务概述企划部经理主要负责企业的全面规划制定和实施，协调各部门之间的工作，确保企业的战略目标得以实现。

同时，还需要负责制定企业经营计划、市场分析、竞争分析和风险评估等工作，保证企业的可持续发展。

二、职责与义务1. 制定企业的发展战略和规划，明确企业的发展方向和目标；2. 协调各部门之间的工作，确保各项计划的顺利实施；3. 负责企业的市场分析、竞争分析和风险评估等工作，帮助企业把握市场机遇和挑战；4. 制定企业的经营计划，确保企业的经营目标得以实现；5. 组织开展市场调研，为企业提供市场信息和数据支持，为业务决策提供参考；6. 管理企业的企划人员，对其进行培训和指导，提高团队的综合素质和工作效率；7. 不定期向上级汇报企划部的工作进展和成果，提出改进措施和建议。

三、任职资格1. 大专以上学历，市场营销、管理或相关专业优先；2. 具备较强的计划制定和执行能力，能够全面规划和实施企业战略；3. 熟悉市场调研和分析的方法和工具，能够准确判断市场趋势和竞争态势；4. 具备较强的沟通协调能力和团队合作意识，能够有效管理团队，推动工作的顺利进行；5. 较高的学习能力和创新能力，能够及时掌握新知识和技术，为企业的发展提供思路和建议；6. 有相关行业企划工作经验者优先考虑。

四、工作环境企划部经理主要在办公室内工作，需要与企业的各个部门进行沟通和协调，工作环境较为繁忙。

同时需要经常出差和参加会议，以了解市场情况和行业动态。

五、职业发展企划部经理可根据个人的能力和表现逐步晋升为高级企划经理或企划总监，负责更大范围的战略规划和执行工作。

也可以转移到其他部门，如市场部、销售部、人力资源部等，开展更广泛的管理工作。

六、工资和福利企划部经理的工资和福利根据企业的规模和绩效而定，一般会包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、五险一金等。

企业还会提供培训和晋升机会，为员工的职业发展提供支持。

企划经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：企划经理岗位说明书企划经理岗位说明书(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理。

直接下属：美工设计人员。

(2)、主要职责A．在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建立与业务管理。

B．重点负责公司市场营销策略的研究、筹划、组织与施行管理，不断追踪同行业先进的营销理念和营销技巧、搜集和剖析案例并与公司比拟，对公司营销战略和策略进展调整，提出有价值的建议。

编制、提交公司年度市场营销整体筹划方案。

C．负责研究制定公司形象规划方案，并根据公司决策组织资投入及管理。

D．负责制定本部门工作方案，并对各项业务进展工作指导与业务报批。

E．负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

F．对直接下属进展相关业务培训及才能提升。

G.制订广告方案,与广告公司开展合作.H.设计调查问卷，执行市场调查。

I.跟踪相关宣传物料的投放和使用情况并对未使用物料进展统筹管理。

J.从公司利益出发，开节流。

及时更新制作本钱和计算方法，做到节约最大化。

K.与公司其他部门有效沟通，征询合理化建议，及时准确制定出相应的营销推广方案。

L.完成营销副总经理交办的其他任务。

〔3〕、岗位要求A.预见才能预见才能是在深化理解商业经营管理领域特性的根底上洞察将来，预测今后开展趋势的才能，B.创造才能创造才能是企划方案提出、展开、推进或者施行过程中所考虑的解决问题的才能。

创造才能在整个企划方案中起着主要作用。

从资料、信息的整理运用，从主意的发现、选择，从构思的精细巧妙，从方案的表现、描绘。

C.组织才能企划是对资的整合，是对人、物、事实行统筹安排。

企划经理的组织才能包括了内部组织的调配以及外部组织的协调，以到达共同企划、制作、施行的目的。

组织才能除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外，还要求企划经理必须拥有强劲的组织领导才能。

D.情报才能情报才能指的是搜集、分析^p 必需的信息情报，让情报成为企划的根底，成为企划过程中对将来判断的根据。

公司企划部经理岗位职责模版公司企划部经理是负责制定和执行公司战略和发展计划的关键职位，其职责包括但不限于以下方面：1. 制定公司发展战略公司企划部经理需要与高层管理层密切合作，了解公司的目标和愿景，并制定相应的发展战略。

他们需要根据市场状况和公司内外部环境的变化，制定可行的战略规划，为公司的长期发展提供方向。

2. 管理和执行公司业务计划公司企划部经理负责制定和执行公司的业务计划。

他们需要分析市场需求和竞争情况，确定公司的业务方向和重点发展领域，并制定相应的目标和计划。

同时，他们还需要监督和协调各部门的工作，确保业务计划的顺利执行。

3. 分析行业和竞争状况公司企划部经理需要进行市场和竞争分析，了解行业的发展趋势和竞争状况。

他们需要收集和整理市场数据和情报，分析竞争对手的优势和劣势，并根据分析结果提出相应的战略建议。

4. 完善公司管理制度和流程公司企划部经理需要不断完善公司的管理制度和流程，提高公司的运营效率和管理水平。

他们需要对公司的各个环节进行分析和评估，发现问题并提出改进措施。

同时，他们还需要制定公司的管理制度和流程，确保公司的运营按照规范和标准进行。

5. 预算管理和资源分配公司企划部经理负责制定和管理公司的预算，确保公司的资源得到合理分配和使用。

他们需要与财务部门合作，评估公司的财务状况和资金需求，制定合理的预算方案，并监督预算执行情况。

同时，他们还需要优化资源配置，确保资源的有效利用和最大化价值。

6. 监督项目实施和结果评估公司企划部经理需要监督和管理公司的各类项目，确保项目的顺利实施和达到预期的结果。

他们需要制定项目计划和目标，并监督项目团队的工作。

同时，他们还需要对项目进行评估和反馈，总结经验教训，提出改进建议。

7. 团队管理和人员培训公司企划部经理需要管理和指导企划团队的工作，确保团队的高效协作和达成目标。

他们需要招聘和培训合适的人才，建立团队的激励和奖励机制，激发团队成员的工作热情和创造力。

企划部经理岗位职责范本一、制定企划策略1. 分析并评估公司的内外部环境，包括市场竞争情况、行业趋势、政策法规等，提供可靠的情报和数据支持，为公司决策提供参考依据。

2. 制定并完善企划策略，根据公司发展战略，确定企划目标，包括市场份额、销售目标、利润目标等，并提出相应的策略和措施。

二、管理企划项目1. 负责企划项目的制定和实施，明确项目的目标、进度、资源需求和风险等，并合理分配资源，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 协调各部门间的合作与沟通，确保项目各阶段的顺利进行，及时解决项目中的问题和风险，保证项目的顺利推进。

三、市场调研与分析1. 进行市场调研，收集市场信息和竞争对手情报，分析市场需求和潜在机会，为决策提供支持。

2. 分析市场销售数据和市场趋势，预测市场发展趋势，为公司制定销售策略和产品策略提供依据。

四、产品开发与策划1. 根据市场调研和公司发展需求，主导公司产品开发和产品策划工作，包括产品定位、产品规划、产品设计等。

2. 研究和分析产品竞争力，提出产品优化建议，促进产品的持续创新和提升。

五、品牌管理与推广1. 负责公司品牌管理和推广工作，制定品牌战略和品牌推广计划，提升品牌知名度和美誉度。

2. 监测和分析市场反馈和竞争对手的品牌策略，并及时调整公司品牌策略，提高品牌竞争力。

六、团队管理与培养1. 组建和管理企划团队，明确团队成员的工作职责和目标，激励团队成员的积极性和创造力。

2. 推动团队成员的专业能力提升，为团队成员提供培训和发展机会，促进团队的协同合作和工作效能。

七、与上级沟通与汇报1. 及时向上级汇报企划工作进展情况，向上级请示重大决策和事项。

2. 积极参与公司会议和决策，向公司管理层提供意见和建议，为公司发展提供支持。

总结企划部经理是公司战略决策和发展的核心角色，担负着制定企划策略、管理企划项目、市场调研与分析、产品开发与策划、品牌管理与推广、团队管理与培养等多项重要职责。

通过有效管理和运作，企划部经理能够推动公司的战略目标实现，提升市场竞争力，实现稳定和持续的公司发展。