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景观绿化工程监理规划公司二〇一五年五月目录一、工程项目概况 (2)二、监理目标 (2)三、监理工作依据 (3)四、监理机构的组织形式及人员配置情况 (3)五、岗位职责 (4)六、监理工作程序 (6)七、监理工作方法和监理措施 (7)八、监理工作制度 (10)九、监理设施 (11)十、重点、难点监控 (12)十一、提交给建设单位的阶段资料 (14)景观绿化工程监理规划一、工程项目概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：工程规模：造价万元施工单位：二、监理目标（一）监理工作目标工期目标：日历天日质量目标：合格投资目标：（元）安全与文明施工监理目标：1、伤亡事故控制：伤亡事故为零。
2、安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。
3、文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》（二）监理工作内容施工阶段的监理工作，包括：1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任；3、文明施工及安全生产的监理；三、监理工作依据1、《城市绿化工程施工和验收规范》；2、《工程建设监理规范》（GB50319-2000）；3、本工程委托监理合同；4、本工程施工承包合同；5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更；6、有关法律、法规、技术标准。
四、监理机构的组织形式及人员配置情况本工程规模较小，根据工程特点、施工阶段不同，监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。
该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：监理机构组织型式、人员执业资格和数目五、岗位职责（一）总监理工程师的职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
*****园林绿化工程监理规划二0 年月日至二0 年月日内容提要：工程项目概况监理工作范围、内容、目标和依据监理组织机构、人员配备计划、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：目录一、工程概况 (3)二、监理工作内容及范围 (3)三、监理依据 (6)四、项目监理机构组织形式 (8)五、项目监理机构人员配备计划 (9)六、项目监理机构人员岗位职责 (10)七、监理工作程序及流程 (14)八、监理资料的提供 (23)九、质量、进度、造价控制以及安全文明、合同、信息管理、建筑节能等的具体监理措施 (24)（一）工程质量监理控制措施 (24)（二）工程进度监理控制措施 (31)（三）投资控制监理措施 (37)（四）安全生产监理监督管理措施 (40)（五）文明施工及施工现场环境保护控制主要工作措施 (44)（六）合同管理和组织协调的监理措施 (45)（七）工程信息资料的监理措施 (46)（八）建筑节能方面监理措施 (49)十、针对本工程特点、难点、重点分析及相应的监理措施 (51)（一）针对本工程特点、难点、重点分析 (51)（二）主要子单位工程、分部、分项工程监理措施 (51)A、施工准备阶段监理控制措施 (51)B、工程材料与设备监理控制措施 (52)C、绿化工程监理控制措施 (53)C-a 种植土质量控制要点 (53)C-b 园林植物种植前准备阶段控制要点 (56)C-c 园林植物施工阶段控制要点 (56)C-d 园林植物种植工程质量控制要点 (58)C-e 大树或特大树木种植工程质量控制要点 (61)C-f 草坪、花坛、草本地被植物种植工程控制要点 (63)C-G养护管理阶段的监理 (64)D、园林附属工程监理控制要点 (65)D-a园路、广场地面铺装工程 (65)D-b假山、叠石、置石工程 (68)D-c园林理水工程 (69)E、配套建筑工程监理控制措施 (72)E-b 主体结构工程监理控制措施 (73)E-c 屋面工程的监理控制措施 (78)E-d 装饰工程的监理控制措施 (79)E-e 室内电气安装工程监理控制措施 (85)E-f 室内给排水工程监理控制措施 (86)E-g 通风空调安装工程的监理控制措施 (87)E-h 防止渗漏工程监理控制措施 (89)F、道路广场工程的监理控制措施 (92)G、给排水工程监理控制措施 (99)H、照明电气工程监理控制措施 (101)I、对既有地下管线及周边建筑保护的监理控制措施 (102)J、特殊季节施工监控措施 (103)（三）独立平行检测项目清单 (105)十一、须旁站监理的重要部位、工序清单 (108)十二、选用的测量仪器、检测设施配备与检测方法 (109)十三、监理工作制度 (115)十四、园林绿地工程涉及的强制性条文 (120)一、工程概况（一）工程名称：（二）投资业主：（三）招标代理机构：（四）设计单位：（五）勘察单位：（六）建设地点：（七）工程等级：（八）工程概述：（九）本工程总投资：（十）计划施工工期及计划监理服务期：二、监理工作内容及范围（一）监理范围施工图范围内的绿化、土建、安装工程等（包括永久性及临时性工程）。
景观绿化工程监理规划方案一、项目概况1.1 项目名称：XXXX景观绿化工程1.2 项目地点：XXXX市某地1.3 项目概述：本项目是为了改善城市环境，提升城市形象，增加人民休闲娱乐设施，并且促进城市生态环境的建设。
二、监理规划内容2.1 监理计划根据项目的实际情况，确定监理工作的计划安排，包括每个阶段的监理工作内容、监理时限、监理人员配置、监理机构要求等。
2.2 监理组织架构本项目的监理组织架构设立总监理工程师、主管监理工程师、监理工程师、助理工程师、考勤员等职位，负责监理工作的实施和管理。
2.3 监理任务分工根据监理工作的具体内容，对监理任务进行合理的分工安排，确保监理工作的协调进行和有效实施。
2.4 监理风险评估对项目进行全面的风险评估，确定可能出现的监理风险，并制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
2.5 监理设备及工具确定项目所需的监理设备和工具，确保监理工作的质量和效率。
2.6 监理工作流程确定监理工作的具体流程和操作规范，确保监理工作的顺利进行。
2.7 监理记录管理建立完善的监理记录管理制度，对监理过程进行全面的记录和管理，确保监理工作的真实性和可追溯性。
2.8 监理报告制度建立监理报告的制度，对监理过程中的问题和风险进行及时汇报，确保相关部门能够及时采取相应措施。
2.9 监理人员培训对监理人员进行必要的培训，提高监理人员的业务水平和素质，确保监理工作的高效进行。
2.10 监理验收标准确定监理验收标准，对监理工作进行全面的验收，确保监理工作的合格完成。
2.11 监理绩效考核建立监理绩效考核机制，对监理人员的工作绩效进行定期考核和评价。
三、监理实施计划3.1 前期准备组建监理团队、制定监理计划和流程、准备监理设备和工具等。
3.2 施工过程监理对施工过程进行全程监理，主要包括土方开挖、土石方工程、绿化苗木采购、施工等。
3.3 设备设施监理对项目所需的设备设施进行验收和监理，确保设备设施的质量和安全性。
绿化工程监理规划方案范文一、项目概况绿化工程是指在城市规划建设和农村建设中，通过种植树木、草坪和花坛等，以改善人们的生活环境，提升城市形象和品位，实现生态保护和环境治理。
绿化工程是城市建设的重要组成部分，也是营造美丽宜居城市的重要手段。
为了确保绿化工程的顺利进行，需要对其进行全程监理，保障工程质量，保障工程安全，保障工程进度。
本次绿化工程监理规划方案旨在明确绿化工程监理的目标任务、内容范围、监理组织机构、监理人员资质要求、监理工作程序、监理报告提交要求等方面的内容，以确保绿化工程的质量和安全。
二、监理目标任务本次绿化工程监理的目标任务是对绿化工程全程进行监理，保障工程的顺利进行，确保工程质量，保障工程安全，保障工程进度，最大程度地满足项目建设的需要，实现良好的社会效益和经济效益。
具体目标包括：1. 监督施工单位按照设计要求、标准和规范进行施工；2. 监督施工过程中的安全生产，保障工程施工安全；3. 监督工程质量，保障工程质量；4. 监督工程进度，保障工程按时完成。
三、监理内容范围本次绿化工程监理的内容范围包括：1. 对绿化工程的施工方案进行审核，确保施工方案符合设计要求、标准和规范；2. 对绿化工程的施工过程进行监督，确保施工符合相关法律法规，确保施工安全；3. 对绿化工程的施工质量进行监督，确保工程质量；4. 对绿化工程的施工进度进行监督，确保工程按时完成。
四、监理组织机构本次绿化工程监理的监理组织机构设置如下：1. 项目监理总监：负责项目的监理工作，对监理人员的监督和管理；2. 项目监理副总监：协助项目监理总监完成项目的监理工作；3. 监理工程师：负责具体的监理工作，对施工进行现场监督和检查；4. 监理员：协助监理工程师进行监理工作，协助监理工程师进行现场监督和检查。
五、监理人员资质要求对监理组织的监理人员资质要求如下：1. 项目监理总监：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有丰富的监理经验；2. 项目监理副总监：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有一定的监理经验；3. 监理工程师：具有国家注册监理工程师资格证书，且具有一定的监理经验；4. 监理员：具有国家注册监理工程师资格证书，具有一定的监理经验。
景观绿化工程监理规划（1、工程概况1．1、工程名称：1．2、建设单位：1．3、工程地点：1．4、设计单位：1．5、监理单位：1．6、施工单位：2、监理工作依据：1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-884、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-935、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-886、建筑工程质量检验评定标准GB J301-887、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-868、建筑施工安全检查标准JGJ59-999、砌体工程质量验收验收规范GB50203-10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-11、建筑工程施工统一标准GB50300-12、建筑地面工程质量验收规范GB50209-13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-14、工程测量规范GB50026-9315、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9916、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。
3．1施工阶段监理工作的具体内容3．1．1、施工阶段准备阶段：⑴协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。
⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。
⑶组织施工图纸会审。
⑷审查施工图预算。
⑸报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。
⑹审查承建商提出的施工组织设计。
⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业主与承建商之间的关系。
⑻审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。
绿化工程监理规划绿化工程监理规划文档1.引言绿化工程投资巨大，是举国之力的工程，同时也是建设美丽中国和推进城市绿化的关键举措。
然而，由于绿化工程过程中需要考虑的问题很多，投资、设计、施工等各个环节也都需要精心协调，因此绿化工程监理显得尤为重要。
绿化工程监理规划是对绿化工程各个不同阶段的监督和指导，目的是确保工程落实和目标的实现。
2.绿化工程监理规划内容2.1 规划前期准备绿化工程监理规划的制定需要一定的前期准备。
首先是全面审阅相关合同文件，以明确监理的标准和责任；其次是对绿化工程的规划、设计、预算等阶段进行审核，以明确工程的基本要求和预期完成度，也有利于掌握项目进展情况；最后需要与设计单位和建设单位协商，设定监理的工作任务和职责。
2.2 施工前监理规划在施工前需要制定监理的施工规划，该规划包括监理技术方案、监理程序、监理计划、监理人员配备等。
监理技术方案需要确定监理的技术指标，包括绿化材料种类、施工工艺、质量标准等。
监理程序包括监理的各个环节和步骤。
监理计划需要列出具体的监理时间表和监理要点。
监理人员配备需要根据施工的具体情况，以保证监理对绿化工程的监管能力。
2.3 施工阶段监理规划在绿化工程施工阶段，监理工作需要密切关注项目施工进度和质量。
监理人员需要参加现场施工会议，实施现场质量管控，确保工程符合绿化工程施工标准。
监督检查包括审查施工标准、施工现场设备和人员、施工过程和方法等方面，确保绿化工程按计划、按照合同要求完成。
此外，对施工中的不合理或异常情况，监理人员也需要及时提出整改意见和建议。
2.4 施工验收阶段监理规划绿化工程监理的最后一步是验收，验收需要严格遵守相关规定和标准，如同行业标准、法律法规等。
绿化工程的验收标准是绿化项目规划文件和相关设计文件中设立的质量和进度标准，并指导绿化系统补足绿化材料和绿化物资的管理工作。
验收过程需要监督人员对相关数据口径以及验收数据进行全方位的监控和把控。
绿化景观工程监理规划1. 简介绿化景观工程是建设美好城市的一个重要方面，它可以提高城市的生态环境、美化城市形象和改善市民的生活质量。
然而，在建设绿化景观工程的过程中，监理工作显得尤为重要。
本文将从监理规划的角度出发，对绿化景观工程监理作出探讨。
2. 监理规划绿化景观工程的监理规划是保证工程施工质量的关键环节，它包括以下方面：2.1 监理机构的设置绿化景观工程的监理机构应当由拥有绿化景观工程专业资质的机构担任，如国家级、省级、市级绿化景观工程监理机构。
在监理机构设置的时候，还需要考虑到监理机构与绿化景观工程建设单位之间的保密合作，确保监理机构能够独立开展监理工作。
2.2 监理计划的编制监理计划是指监理机构为保证工程质量和工期而制定的监理活动计划。
监理计划的编制应当做到科学合理，包括工期划分、监理周期、监理项目、监理要求等方面，确保能够全面、系统地对工程实施过程进行监督和检查。
2.3 监理人员的选聘监理人员的选聘是根据监理计划要求，按照岗位要求和个人能力综合考量的结果，从有资格、有胜任能力的人员中择优选聘。
选聘出的监理人员应当具有相关的职业资格，同时还需要有一定的现场实际操作经验，能够严格按照监理要求开展监理工作。
2.4 监理工作的实施监理工作的实施是根据监理计划的要求，按照标准程序和标准程序指南开展的一系列监理工作。
包括工程质量检查、现场管理监督、工程变更审核等方面。
监理质量的好坏直接关系到绿化景观工程的质量和工期的控制。
2.5 监理报告的编写监理报告是指监理机构根据监理工作实施情况和要求，按照约定时间和要求向建设单位书面报告工程进展情况和质量状况的文件。
同时，监理报告还应当具有严谨公正的性质，保证对工程实施过程进行全方面、真实、客观的评价。
3.本文从监理规划的角度对绿化景观工程监理作出了探讨，认为绿化景观工程的监理规划涉及到监理机构、监理计划、监理人员选聘、监理工作实施和监理报告等方面。
只有加强这些方面的保障，才能保证绿化景观工程的质量，为城市的美丽发展做出积极贡献。
园林绿化监理工程计划方案一、项目名称及背景概述园林绿化是城市建设中的重要组成部分，是为了改善城市环境，丰富城市景观，提高城市居民的生活质量而进行的一项工程。
在城市绿化建设中，需要对其进行监理工作，保障项目的质量和安全。
本文围绕园林绿化项目的监理工程计划展开，旨在全面提升园林绿化工程的质量和安全水平。
二、项目目标1. 提高园林绿化工程建设的质量，确保绿化植物的种植、养护和园艺美化工作达到规定标准；2. 加强园林绿化工程的施工监理，规范施工行为，确保施工安全；3. 保障园林绿化工程的环境保护，确保施工过程不对周边环境造成污染和破坏。
三、项目内容及工作措施1. 园林绿化工程的监理范围：（1）园林绿化项目前期准备工作的监理，包括施工图纸的审查、施工材料的选购与使用、工程施工方案的定制等；（2）园林植物和草坪的种植与养护监理，主要包括园林植物的选植与种植技术、草坪建设工艺和养护保养；（3）园林景观工程的监理，主要包括喷泉、假山、雕塑等园林景观元素的施工；（4）园林绿化完工验收及质量监理，确保园林绿化工程的质量和安全达到设计要求。
2. 工作措施：（1）制定并完善项目监理管理制度，对项目各阶段工作进行规划，确保监理工作的全面有效展开；（2）严格执行国家、地区对绿化工程的相关法律法规和标准，规范施工单位和其他相关单位的行为；（3）在监理工程中加强对工程过程的监督和把关，对施工过程中出现的问题及时进行处理和整改；（4）加强对施工单位的监理与管理，确保其施工行为符合规范和标准；（5）定期组织对园林绿化工程的监督检查及质量评估，对施工过程和成果进行定性和定量的评价。
四、项目执行计划及进度安排1. 前期准备工作：项目初期，对项目的可行性进行分析，确定项目开工时间点、进度、预算等，明确工作目标和任务计划；2. 施工工程监理：在项目施工过程中，实行全程监理，严格按照监理计划和标准，对施工过程中的各项工作进行监督和管理；3. 完工验收及质量监理：在项目完成阶段，对项目的完工质量进行检查验收，确保项目的质量和安全达到要求。
园林绿化工程监理规划一、背景介绍园林绿化工程监理规划是为了保障园林绿化工程的质量和进度，确保工程按照设计要求和相关标准进行施工，并最终达到预期效果。
本监理规划旨在明确监理工作的目标、职责和方法，确保监理工作的有效实施。
二、监理目标1.确保园林绿化工程按照设计要求进行施工，确保工程质量；2.监督施工单位的施工进度，确保工程按时完成；3.及时发现和解决工程施工中的问题，确保工程顺利进行；4.保护环境，确保施工过程中对周边环境的影响最小化。
三、监理职责1.制定监理计划：根据工程进度和施工要求，制定监理计划，明确监理工作的时间安排和重点内容。
2.监督施工质量：对施工单位的施工过程进行全程监督，包括土地平整、绿化植物的选择与配置、灌溉系统的安装等，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
3.监督施工进度：根据工程进度计划，监督施工单位按时完成各项工程任务，及时发现并解决施工中的延误问题。
4.问题处理：对施工中出现的问题及时处理，与施工单位协商解决，确保工程进展顺利。
5.环境保护：监督施工单位对周边环境的保护措施，确保施工过程中对环境的影响最小化。
四、监理方法1.现场巡查：监理人员定期到工地进行巡查，检查施工质量和进度，发现问题及时处理。
2.资料审核：对施工单位提交的施工图纸、质量检测报告等资料进行审核，确保施工过程符合相关要求。
3.会议协调：定期组织施工单位和设计单位进行会议，协调解决工程中的问题，确保工程进展顺利。
4.技术指导：对施工单位提供技术指导，解答施工过程中的疑问，确保施工按照设计要求进行。
五、监理报告监理人员每周向业主提交监理报告，报告内容包括工程进度、质量情况、问题处理情况等，以及对下周监理工作的计划。
监理报告应客观真实，准确反映工程的实际情况。
六、监理验收在工程竣工前，监理人员应对工程进行全面验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
验收合格后，出具监理报告，供业主参考。
七、监理费用监理费用由业主支付，费用标准根据工程规模和监理工作的复杂程度进行协商确定。
景观绿化工程监理规划1．1、工程名称：1．2、建设单位：1．3、工程地点：1．4、设计单位：1．5、监理单位：1．6、施工单位：2、监理工作依据：1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同，协议及附件2、本工程施工设计图纸，设计说明，变更图纸，设计单明确的有关技术和规范，经业主确定的会议纪要3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-884、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-935、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-886、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-887、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-868、建筑施工安全检查标准JGJ59-999、砌体工程质量验收验收规范GB50203-200210、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200111、建筑工程施工统一标准GB50300-200112、建筑地面工程质量验收规范GB50209-200213、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200214、工程测量规范GB50026-9315、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9916、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范3、监理工作内容：绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。
3．1施工阶段监理工作的具体内容3．1．1、施工阶段准备阶段：⑴协助发包人与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。
⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商，协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。
⑶组织施工图纸会审。
⑷审查施工图预算。
⑸报经发包人同意后，发布开工令、停工令、复工令。
⑹审查承建商提出的施工组织设计。
⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准协调业主与承建商之间的关系。
⑻审核承建商提供的材料、设备，对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。
2017年“花漾彭山”项目建设工程园林绿化工程监理规划编制（总监理工程师）：审核（公司技术负责人）：成都群星工程建设监理咨询有限公司2017年 10月 23日目录一、工程项目概况 (2)二、监理目标 (2)三、监理工作依据 (3)四、监理机构的组织形式及人员配置情况 (4)五、岗位职责 (4)六、监理工作程序 (7)七、监理工作方法和监理措施 (9)八、监理工作制度 (13)九、监理设施 (15)十、重点、难点监控 (15)十一、提交给建设单位的阶段资料 (19)一、工程项目概况工程名称：2017年“花漾彭山”项目建设工程工程地点：彭山区城区建设单位：彭山区市政园林管理局监理单位：成都群星工程建设监理咨询有限公司设计单位：四川上意园林景观工程设计有限公司工程规模： 161万元施工单位：四川省科源园林工程有限公司二、监理目标（一）监理工作目标工期目标：60日历天质量目标：合格投资目标：161万元安全与文明施工监理目标：1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。
2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《四川省建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。
3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达80分以上，同时符合《眉山市建设工程现场文明施工管理暂行办法》（二）监理工作内容施工阶段的监理工作，包括：1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全监控、组织协调；2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任；3、文明施工及安全生产的监理；三、监理工作依据1．《城市绿化工程施工和验收规范》；2．《工程建设监理规范》（GB50319-2000）；3．本工程委托监理合同；4．本工程施工承包合同；5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更；6．国家和四川省有关法律、法规、技术标准。
四、监理机构的组织形式及人员配置情况本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备两名监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。
该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：监理机构组织型式、人员执业资格和数目五、岗位职责（一）总监理工程师的职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（8）审查和处理工程变更。
（9）主持或参与工程质量事故的调查。
（10）调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、各阶段质量评估报告等专题报告和项目监理工作总结。
（12）核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（13）主持整理工程项目的监理资料。
（二）专业（质量、进度、投资）监理工程师的职责（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请和变更，并向总监理工程师提出报告。
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（三）材料见证员的职责（1）在总监领导下与专业监理工程师紧密配合，准确及时提供试验报告和分析意见，为工程质量评估提供依据。
（2）按规定的频率进行各项试验检测，并保证承包单位试验、检测的数据是实事求是的、准确的。
（3）按规范、规程抽检复核承包单位所做的各种材料的物理力学性能。
（4）监督检查承包单位的进场材料，保管和贮存条件是否符合规定要求。
（5）提供分项工程有关验收的试验检测资料及重要结构、重要层位的检测资料。
（6）完成总监交办的有关工作。
（7）做好试验监理日志。
（四）监理员的职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）审查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作程序1、建立项目监理机构，进驻施工现场。
熟悉设计文件，施工图纸及有关资料。
2、编制监理规划及有关监理实施细则。
3、进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审。
4、项目监理机构将监理人员名单，总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知承包单位。
5、审查施工单位的施工组织设计。
6、审查分包单位资质，并提出意见。
7、参加由建设组织召开的第一次工地会议。
8、审批承包单位提出的开工报告。
9、签发《工程开工报告》。
10、项目监理机构对工程建设实行质量、造价、进度三项控制，督促各方履行合同，协调业主与工程合同其他各方的关系。
11、组织竣工初验。
12、调整合同文件、技术档案资料，编写工程竣工验收评估报告。
参与建设单位组织的竣工验收。
七、监理工作方法和监理措施（一）监理工作方法1．施工准备阶段（1）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
（2）参加设计单位向施工单位的技术交底。
（3）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及其保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。
（4）单位工程开工前检查施工单位的复测资料，对重点工程部位的中线、水平控制桩进行复查。
2．施工阶段1）工程质量监理（1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署分项工程、分部工程、单位工程质量评估意见。
（2）对施工测量、放样等进行随机抽查。
如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做出监理记录。
（3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验或化验单、出厂合格证，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
（4）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工，严格执行承包合同。
对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。
（5）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量自评工作作出综合评价。
（6）对施工单位的检验测试仪器、设备度量衡进行定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。
（7）监督施工单位对混凝土试件按规定进行检查和抽查。
（8）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。
重要情况应及时报告总监理工程师和通知建设单位。
2）工程进度监理（1）监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。
对工期影响较大的工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施。
（2）监理机构应核对工程形象进度，按月、季向建设单位报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
3）工程投资控制（1）审核施工单位申报的各阶段结算报表，认真核对其工程数量，做到不超验、不漏验，严格按现行文件办理计价签证。
保证验工签证的各项合格、数量准确。
签证报建设单位据以拨款。
（2）不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前，不予验工计价。
3．竣工验收阶段（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工报告，提出监理意见。
（2）根据施工单位的工程竣工报告，提出工程竣工质量评估报告。
（3）负责工程初验，参加建设单位组织的工程竣工验收，提出监理意见。
（二）监理措施1．质量控制措施（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
（2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量技术控制措施。
（3）经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，对不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
2、进度控制措施（1）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制的协调制度。
（2）技术措施：建立施工作业面计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新技术、新工艺、缩短工艺过程间的技术间歇时间。
（3）经济措施：对于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。
（4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度的要求。
3、投资控制措施（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
（2）技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
（3）经济措施：及时进行计划费用与实际费用的比较分析。
（4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。
八、监理工作制度1．设计技术交底（图纸会审）制度项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底，会议纪要由承单位整理，总监理工程师和专业监理工程师要对会议纪要进行审核并签发。
2．报告审批制度项目监理机构应核查承包单位报送的《工程开工报审表》，具备开工条件的，由总监理工程师签发，并报建设单位。
3．材料报验制度专业监理工程师和材料见证取样员应对承包单位报送的进场工程材料，构配件和设备的质量证明资料进行审核，对进场的实物进行抽查，对需要由承包单位按有关规范进行现场复试的材料，材料见证取样员按复试数量的20%进行见证的取样。
4．工程设计变更制度设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。
