班主任量化考核(试行版)
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实验中学班主任月度绩效考核细则(试行稿)一、指导思想班主任是学校德育队伍的核心力量,在促进学生全面健康成长中起着特殊的重要作用;班主任是联系本班学科教师的纽带;沟通学校、家庭和社会的桥梁;形成健康向上的学生群体的凝聚力。
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;对班主任工作进行量化管理,作为发放班主任月度津贴的依据,为此推行本考核细则。
二、考核细则:1.班主任月度绩效考核运用百分制量化考核,其中“月度一日常规管理检查”占75分,“班主任常规工作”占25分。
2.月度一日常规管理检查得分(75分): 德育处将“一日常规检查成绩”(百分制)按月汇总,换算成月度常规检查得分,具体如下:=75% 日常规检查得分总和月度一日常规检查得分当月实际检查天数。
3.三、班主任津贴发放标准1.班主任津贴的发放按照月度考核得分高低进行排名,共设三档:第一档:五星级(卓越):第一名至第六名,津贴为900元/月;第二档:四星级(优秀):第七名至第十名,津贴为850元/月;第一档:三星级(合格):第十一名至第十二名,津贴为800元/月。
2.具体考核如下:(1)最后一名得分在90分以上(百分制,含90分),则前六名津贴为900元/月,其余850元/月。
(2)最后一名在90分以下(不含90分),倒数第二名在90分以上(含90分),则最后一名为800元/月,前六名津贴为900元/月,其余850元/月。
(3)倒数超过2名以上得分低于90分(不含90分)的,最后两名为800元/月,前六名津贴为900元/月,其余850元/月。
3.班主任在班级管理中出现重大责任性安全事故的,将取消当月班主任津贴和学期优秀班主任评选资格。
四、本细则的最终解释权归校长室。
省实验中学德育处2016.2.16C.附加项(8分)a、黑板报等各项评比一等奖:3分;二等奖:2分;三等奖:1分;b、班主任德育类论文、教案发表或获奖、班主任基本功比赛获奖(5分)区级1分,市级3分,省级5分。
班主任工作量化(绩效)考核办法(试行)为全面贯彻党和国家的教育方针政策,落实“为党育人为国育才”“三全育人”“立德树人”“德技并修五育并举”的教育理念,充分发挥班主任在班级教育管理和学生行为养成教育中的主导作用,调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优、发放班主任课时费及年终绩效奖等提供依据。
特经全体班主任会议讨论,制定本办法(试行)。
一、班主任工作主要内容班主任的常规工作内容主要涉及七个方面:了解学生、组织和培养班集体、建立学生档案、组织“三会一课”(校会、班委会、班会和劳动课)活动、协调各种教育影响、操行评定、制定实施班主任工作计划与计划执行情况总结。
班主任专项工作内容主要涉及六个方面:以班风和学风建设为主线,负责学生日常行为规范培养与管理、卫生习惯培养与管理、集会/活动组织与纪律管理、“六见面”(学生二操/二自习/二寝)管理、安全教育管理与学生考勤管理。
二、考核办法(一)班主任工作量核定依据根据省人社厅职称评审文件“每年度教学38周,基本教学工作量不少于380学时/年度”和教育部关于印发《中小学班主任工作规定》的通知“第十四条班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量。
各地要合理安排班主任的课时工作量,确保班主任做好班级管理工作。
”的条款规定,结合学校全日制住校生学生管理实际,确定班主任额定工作量为7节/周,按《XXXX薪酬管理办法(试行)》专职教师岗最低职级课时费标准进行计算。
(二)班主任考核办法班主任工作是教师在教学以外额外承担的工作量,视同为教学工作量已完成,不受教师额定教学工作量条款限制,不与教学工作量混算,由学生科独立计算核发。
班主任考核分为:月专项考核(四个周按一个月计算,两周按半个月计算,超过两周按一月计算)、学期综合评定考核和年度考核三部分。
1.月专项考核办法:月专项考核按人数、分层次、分阶段的原则,每周分重点考核内容和专项考核计分。
师范学院班主任(导师)量化考核制度(试行)第一条为了加强我院班主任(导师)队伍的建设与管理,充分调动班主任(导师)的积极性和创造性,充分发挥班主任(导师)在学生思想教育与成才发展中的指导作用,促进班主任(导师)工作的科学化、规范化、制度化,根据《辽东学院班主任(导师)工作规程》、《辽东学院班主任(导师)队伍建设的指导意见》,结合我院实际,制订本考核办法。
第二条班主任(导师)考核每学年进行一次,采取个人总结、学生评议和学院考核的办法综合进行。
考核总分100分,其中,个人总结10分,学生评议60分,学院考核30分.总分90分以上为优秀,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格.第三条每学年末,各班主任(导师)要以书面形式系统地总结一年来的班主任(导师)工作,交学生工作办公室。
(10分)学院党总支书记、副书记、辅导员老师对班主任(导师)的总结进行评价打分.第四条学院考核(30分)(一)人格塑造(5分)1.能通过言传身教,引导、帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观;(2分)2。
引导学生明确学习目的和成才目标;(1分)3。
培养学生科学精神和创新精神;(1分)4.促进学生知识、能力、素质全面协调发展。
(1分)(二)学风引导(5分)1。
班级学风建设(2分)引导学生端正学习态度,严格班级学习纪律,树立良好的学习风气,实施诚信教育,通过“抓考风,促学风”来促进班级学风建设.在各种考试前,能召开考前动员会,开展诚信教育,引导学生树立良好的考风。
班级学生有考试违规,每人次扣0.2分。
班级学生有考试违纪,每人次扣0。
5分。
班级学生有学术作假,抄袭或者变相抄袭他人论文或者科研成果的,每人次扣0.2分。
2.提高学业成绩(2分)掌握和分析学生学习状况,给予学生学习指导,帮助提高学习成绩;引导学生向更高层次学业报考,在学生选择报考院校、专业及方向上给予相应的参考意见,并在学生复习备考过程中给予鼓励和支持.班级学生考试有2科不及格的,每人次扣0。
郭楼一中班主任工作量化月考核实施细则(试行)班主任是学校的骨干力量,班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者,班主任工作时学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。
为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制订班主任工作量化考核实施细则。
考核内容第一部分:班主任常规管理工作(100分)1.班主任会议准时参加,认真听课、记录。
认真贯彻执行会议精神,无故迟到早退一次扣1/次,无故缺席一次扣3分/次。
2.开学初及时制定并上交学期班级工作计划、班级情况一栏表、学生到校情况等,迟到扣1分/次,未交扣5分/次。
3.根据班主任工作计划和学校工作安排,上好每周一次的班会和主题班会,要有记录,缺一次扣3分(特殊情况例外)。
4.能按学校要求认真组织学生参加课外活动,提倡班主任到场督促指导,组织不好者酌情扣1——6分/次。
5.升旗、学校集会、出操等活动,班主任要到场并维持好秩序,无故迟到早退扣1分/次,无故缺席扣3分/次。
6.认真填写学生《综合素质评价报告册》等有关资料,迟交扣1分/次。
7.加强家校联系,做好学生有困难学生的思想转化工作,做好记录,每学期联系次数达班级人数一半的次数,少一次扣一分。
8.加强与各任课老师的联系,商讨教育教学工作互通情况,一月不得少于一次,少于一次扣1分。
9.认真指导组织开展好主题活动,每期不少于2次,并做好记录,每少一次扣3分。
10. 严禁体罚学生和变相体罚学生,违者并造成影响的扣10分。
11. 积极配合中心工作,按完成百分率加分。
12.安全工作:每学期安全工作出现问题者扣5——10分、重大安全事故当月量化分为0分,年终班主任考核为不合格,下学年度不得担任班主任工作。
13.控辍保学工作:以开学初第一个月学校核定的班级人数为准,在校学生巩固率不得低于80%,否则扣量化分20分,每增加一名学生奖励100分。
14.积极参加学校举行的活动,每次活动按取得名次,分别加10分(第一名),8分(第二名),6分(第三名),4分(第四名),2分(5-7名)。
班主任工作量化考核办法(试行)班主任工作是学校工作的重要组成部分,为促使班主任做好工作,为了把班级的考核量化工作落实到实处,更好地做好我校的德育工作,形成良好的校风、班风、学风,根据我校的实际情况,制定班主任工作量化考核办法。
下面就我校班主任工作考核的各项指标说明如下:一、材料工作(5分)1、班主任每学期要制定班主任工作计划,期末要有总结和一篇德育论文,无计划、总结、论文或临时性材料的一次扣1分;计划、总结应付的,论文抄袭的每次扣0.5分。
2、家访工作(5分)班主任要定期家访,每学期家访次数不得少于学生人数的四分之一,要有记录,该项考核以调查学生、走访家长结合检查记录为准,此项指标完成不够的,每少一次扣0.5分。
3、班团会(10分)班主任要定期召开主题班团会,每月至少2次,全学期不得少于8次,要有记录,该项考核以检查、调查学生、查看记录为准,不完成者每少一次扣2分。
4、控辍工作(10分)学生的流失率控制在3%以内的得10分,流失率每多一个百分点扣1分。
5、课内外思想教育(5分)由于班主任工作不到位造成家长越级上访到学校的每次扣2分,上访到上级机关的每次扣5分。
6、活动(10分)1)不能定期、定质、定量完成学校开展的各种活动,包括各种费用收缴和劳动等项工作,不能按活动前要求执行,及时、高效完成任务的班组扣2.5分。
2)班级能培养出参加区运动会的运动员或者音、体、美特长生并取得相应成绩的应给予鼓励,每次加1分。
一次活动只加一次,不重复加分。
7、民主测评(15分)学生评、年组评、领导评相结合,分出三个等次分别是15、13、10分。
8、班级量化考核(40分)班级的周量化考核分汇总成学期总平均分,根据分值计算出最后得分,计算公式:此项最后得分=学期总平均分×40%。
以上班主任工作学期考核总分为100分,期末汇总成班主任总考核分。
班级出现重大责任事故,取消评优资格。
班主任岗位绩效考核积分细则(试行)一、班主任津贴分为两部分:即岗位津贴和绩效工资。
班级人数20人以下的岗位津贴100元,20人以上(含20人)以学生为单位计算,男生每人5元,女生每人4元;绩效工资按每位班主任300元参与分配,每位班主任基础分为300分(不含加分),每月按实际得分发放绩效工资。
二、班主任绩效考核量化积分细则如下:1、不能及时完成学校布置的工作任务,扣5~15分(根据各部门提供的信息为考核依据)。
2、每日教学活动和学生日常管理各个环节(起床、上课、早操、课间操、用餐、课外活动、就寝、用水用电、公物使用、安全等),学生违反校纪校规,扣1~5分;如发生安全事件,扣30分以上。
3上课时间每月请假人数达本班人数10%~15%,扣10分;达15%以上(不含15%)~20%扣20分,以此类推。
重病和特殊病经学校同意回家治疗不扣分。
4、学生在校园内打架斗殴,对负主要责任的班级扣30分以上,对负次要责任的班级扣15分以上;如造成人身伤害,影响恶劣,对负主要责任及次要责任班级分别扣60分和30分以上。
班主任处理及时或配合处理较好,没有产生较大影响可减半扣分。
5、学生翻越窗户围墙,不假外出,夜不归宿,每生每次扣5分。
6、学生有偷窃行为,经调查属实,每次扣30分。
7、学生损坏公物,经查证属实,每次扣15分。
8、学校每周对教寝室、卫生区卫生检查评比,每次对前十名班级加分,第一至第十名,分别加10、9、8、7、6、5、4、3、2、1分,倒数一至五名,分别扣5、4、3、2、1分。
每天有关部门检查教室、宿舍、卫生区,对卫生差的班级每次扣1—5分。
9、班主任每天去寝室检查,每缺1次扣5分。
10、班主任晚间值班每缺1次扣10分(生病及因公除外,代班班主任加10分)。
11、班主任每周召开班会,每月召开班干会和学生座谈会(或与个别谈话),每缺一次扣20分12、班主任每月公开班务(每月10日前公开上月班务),班务不公开的班级每次扣20分。
实中班主任常规工作量化考核细则范本一、教学工作量化考核细则1. 教学策划与准备:- 按教学计划及时制定课程计划,并协调教研组进行教学资源共享;- 精心备课,准备教学材料、PPT等;- 课前组织学生学习,提前布置作业;- 尽量提前完成教学相关事务,确保教学进度顺利进行。
2. 教学实施与教学质量:- 能够根据学生的实际情况运用多种教学手法,提高学生的参与度和主动性;- 能够灵活运用教学媒体与技术,提高教学效果;- 能够及时纠正学生错误的学习方法,培养学生良好的学习习惯;- 能够积极引导学生进行课后反思和总结,提高学生的自主学习能力;- 能够及时给予学生反馈,提高学生的学习动力和积极性;- 能够关注学生的学习情况,及时与学生家长进行沟通。
3. 学科竞赛与评比:- 积极组织学生参加各类学科竞赛和评比;- 能够帮助学生制定参赛计划,并提供必要的指导和支持;- 能够组织学生进行集体备战和个别辅导;- 能够及时总结参赛经验和教训,为下一次参赛提供参考。
二、班级管理工作量化考核细则1. 学生晨检与考勤:- 能够按时组织学生晨检工作,做好晨检记录;- 能够及时核实学生的请假条和迟到早退情况,进行考勤汇总。
2. 学生纪律管理:- 能够制定班级纪律,并宣传给学生和家长;- 能够监督学生遵守纪律,及时制止违纪行为;- 能够及时查找违纪学生原因,进行个别谈心或家访,以达到纠正错误的目的。
3. 学生卫生和安全管理:- 能够组织学生进行卫生清理和整理,保持教室环境整洁;- 能够关注学生的饮食和休息情况,及时发现并解决问题;- 能够疏导学生情绪,防止发生冲突和伤害事件。
4. 家校沟通与联系:- 能够与学生家长建立良好的沟通和联系,了解学生家庭情况;- 能够定期召开家长会,及时向家长汇报学生学习和行为情况,解答疑问;- 能够积极回应家长的关注和反馈,做好家校合作。
三、班级活动工作量化考核细则1. 学生组织与管理:- 能够带领学生班委开展班级管理工作,明确分工;- 能够指导学生班委组织和管理班级活动;- 能够及时评价学生班委的工作,培养学生的组织能力和管理能力。
小学教师量化考核细则(试行)考核内容分为四项:德(20分)、能(25分)、勤(20分)、绩(35分)一、德(20分)评价标准:政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。
量化依据:1、理论学习(6分)(1)积极认真参加集体学习,主动自学自悟.记学习笔记每学期不少于5000字,不全者视情况减1—2分,学期无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。
(2)无故缺席一次扣1分。
(3)因事假、病假缺席一次扣0.5分。
(4)早退、迟到累计三次扣0.5分,超过三次扣1分。
2、教育思想端正(5分)(1)关心学生身心健康成长,全面发展,面向全体学生,努力提高学生各方面素质,家长、学生评教满意率达80﹪以上,得满分。
(2)有如下情形者扣分:①把学生赶出课堂,每人次扣2分。
②体罚或变相体罚,每人次扣1—3分。
③留惩罚性作业,每人次扣1分。
3、职业道德(7分)爱岗敬业,以身作则,为人师表,爱生乐教,言行符合师德规范,热爱和维护集体荣誉;团结同行,尊重他人,有协作精神,奉献精神,遵纪守法,经教师、学生、家长、社会评价合格者得满分。
有如下情况者扣分:(1)言行违背规范,打架、骂人,每次扣1—3分。
(2)自由主义严重,个人言行影响工作秩序、他人工作、造成同志间矛盾,影响团结,有失形象,扣2—5分。
散布消极言论,讽刺打击先进,扣4—6分。
(3)有乱收费,乱定资料事件,每人次扣2分。
(4)因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣1—3分。
(5)学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。
(6)违反计划生育政策当年不给予量化考核。
(7)参加赌博或不符师德规范的行为,每人次扣1—3分。
(8)乱拿同事、学校书籍及其他财物,每人次扣1—3分。
(9)故意损坏或丢失公物,除经济赔偿外,扣1—3分。
(10)教师穿着仪表,举止不文明者诸如:穿奇装异服、穿拖鞋、跨栏背心、超短裙、短裤进教室,戴首饰、染指甲、头发或重彩浓抹,手机不关机进课堂,坐课桌,坐着上课,随地吐痰、扔杂物。
班主任量化考核细则(试行版)为了加强对班主任的管理,强化班主任的岗位意识和工作责任意识,不断促进和提高学生管理工作的质量和水平,充分调动班主任工作的积极性和主动性,根据学校班主任管理制度的有关规定,特制定本考核办法
一、考核目的和意义
1、通过班主任考核,落实检查班主任岗位职责的完成情况,进一步强化班主任的岗位意识和工作责任意识;
2、通过班主任考核,总结经验,查找不足,进一步促进和提高学生管理工作的质量和水平;
3、通过班主任考核,鼓励先进,鞭策落后,进一步调动班主任工作的积极性和主动性,不断增强班主任队伍的凝聚力和战斗力;
4、为班主任聘任、晋级、评优及发放班主任奖励津贴等提供依据。
二、考核办法
1、班主任考核基本分为100分,在此基础上采用加扣分制;
2、班主任考核采用月考核和学期考核两种方式;
(1)系部每月进行考核,考核成绩采取百分制,系部考核结果报学生工作处备案;
(2)学期考核是在每学期结束后对班主任进行一次综合考核,考核成绩采取百分制,以考核平均值为主,考核结果将作为评优、评先的重要依据,与考核津贴挂钩,并作为班主任续聘的重要依据。
3、班主任考核在90分以上为优秀、89-70分为合格、69-60分
为基本合格、60分以下为不合格;
三、量化细则(总分100分):
(一)、班主任考核内容(20分)
(1)做到为人师表,保质保量完成班主任值班任务。
迟到、早退每次扣2分;无故不到或履行班主任值班职责较差的,每次扣5分;
(2)按时参加班主任会议,非因公请假,每次扣2分;迟到、早退的,每次扣1分;未经请假不参加的,缺一次扣5分;
(3)每周召开班会,主题班会每月不少于两次,班会主题鲜明,内容形式新颖,有记录。
缺一次扣5分;
(4)按时上交班主任工作计划、工作总结等,及时完成学院或处室临时安排的工作。
未按时上交或未及时完成的,每次扣2分;不完成的
(5)经常与学生谈心,重视对后进生的教育转化工作,每周至少联系2-3名学生,作好谈话记录,缺一人次扣2分;
(6)班级学生实习后,班主任应经常与学生取得联系,关心学生学习和思想的进步。
与学生失去联系一周内应及时上报相关部门进行协同处理。
不上报或没有及时与学生联系的,扣5分。
(二)、班级考核内容(80分)
1.班风、学风建设(25分)努力营造健康文明的班级风貌,以简洁清新、特色有用为原则对教室环境进行布置,明确班级奋斗目标,协调各课任课教师,努力督促学生完成学习任务。
内容:(1)班级指导学生做好班级文化建设。
教室未布置的班级扣5分;
(2)每天安排值日生对教室、宿舍进行清扫,保证教室、宿舍干净、
整洁,每周四下午大扫除。
点名批评的班级扣5分。
(3)严禁学生在教学区域吃东西,乱扔乱抛。
批评点名学生扣2分。
(4)确保学生到课率98%以上,保证学生上课不迟到,不早退。
发现迟到、早退的一人次扣0.5分。
(5)杜绝旷课和以非必要理由的请假,请假超过比例,一人次扣0.5分,旷课一人次扣1分。
(6)做好学生出勤记录,伪造虚报学生人数的,扣5分。
(7)班级学生中有给予开除学籍、勒令退学、留校察看、记过、严重警告、警告等违纪处分的每人每次分别扣9、7、5、3、2、1 分;
(8)班主任要与任课教师联系,了解学生课堂学习情况,反映学生听课意见,及时解决“教”与“学”中的沟通问题,每周与任课教师联系不少于一次,听课2次,无听课记录,缺一次扣3分;
(9)周五组织学生有序离校,班主任不组织、纪律差扣5分;
(10)不能及时反映学生中存在的问题及学生意见和建议,未能做好学生思想工作,隐瞒事实,不如实上报,造成不良后果的,视情节每次扣5-10 分。
2.早操、早读、午休、晚自习管理(10分)早操、早读、午
休、晚自习管理有序,纪律良好。
内容:(1)班主任课前集合和下午课前必须在所带班级的任意一个班级,发现脱岗一次扣2分。
(2)晚自习期间班主任在岗处理班级事务,全程跟班,确保晚自习管理效果。
管理不力或不在岗,批评点名一次扣2分。
3.班级活动(10分)学生活动每月至少一次,积极参与学院、学
生处、团委组织的大型活动。
内容:(1)结合本专业和本班学生特点,积极开展丰富多彩的课外活动或主题班会。
班级不组织活动,此项不得分
(2)组织不力,敷衍应付的最多得2分;学院组织的大型活动,没有正当理由弃权的班级此项不得分。
4.宿舍管理(15分)关心生活,督促寄宿生早起、早锻,指导学生美化居室,严格遵守舍规,积极协助舍管工作。
内容:(1)班主任深入学生宿舍,了解学生的学习、生活情况,教育学生养成良好的生活、行为习惯。
每周查宿不少于三次,有记录(学生宿舍查宿登记表签字为准),缺一次扣5分;关心不够、管理不力,批评点名一次扣2分。
(2)每周宿舍检查,受到表扬的班级,每次加5分,累积四次以10分为最高分。
(3)公寓发生学生打架、失窃等事件,班主任扣5分,连续一个月内发生三次以上事件,班主任当月考核成绩不合格。
5.关爱学生、家校联系(5分)班主任要关爱学生,经常与学生家
长有电话联系或约见,及时沟通情况,并在班主任工作中认真记录。
内容:(1)工作要有耐心、有方法,处理问题要有第一手资料。
如有家长投诉或反映未能及时告知学生情况因此造成后果或不良影响者,此项不得分。
(2)不及时与家长沟通,工作记录中无通话记录内容的,此项不得分。
(3)虚报学生在校表现引起重大事件发生的,当月考核不及格。
6.欠费催缴与财产管理(5分)班主任要协助财务科催缴欠费,教
育学生妥善保管和使用班级财产,爱护公物。
内容:(1)班主任催款认真,迅速,要加分。
工作滞后造成学院损失的,此项不得分。
(2)恶意损坏公物,造成不良影响的,此项不得分。
7.安全文明(10分)学生参加集会时班主任必须到场,维持秩序,
如集会时纪律松散,学生无故旷会,或发生有损学校名誉的事此项不
得分。
内容:(1)班主任要认真做好学生安全教育工作,引导自觉遵纪守法,杜绝打架、偷窃、赌博、吸烟、违规使用大功率电器、与校外不良分子勾结等扰乱校园秩序、危及校园安定的行为,出现一例扣5分。
(2)加强学生行为养成教育,学生衣着朴素大方,日常行为文明有序,无奇装异服,无彩发或男生留长发,无男女生交往不当或行为不雅,出现一例扣2分。
(三)考核加分内容
(1)学生个人在学院文艺汇演、书法、美术、演讲、征文、绘画
中获一、二、三等奖加5、4、3分;在各项活动中获一、二、三等奖,分别加3、2、1分;
(2)班级在院各类评比比赛中获奖,奖励前六名的,分别加1、2、
3、4、5、6分;
(3)班级学生被评为市级以上的“三好学生”、“优秀学生干部”
每人次加5分;
(4)班级在校内、外做好人好事加5分。
学生做好人好事每次每
人加2分;
(5)所带班级在处室考核中,名次在院班级前3名的每班加5 分;(6)班主任能积极探索学生工作的新思路、新方法,发表研究论文获奖者每篇加5分;班级学生在各类报刊、杂志发表文章每人次加2分;
(7)发现校外人员侵害学院和师生生命财产安全的现象和行为,及时报警或向值班教师、学校领导及时告知,减少或避免损失加10分;
(8)班主任在转化后进生方面成绩突出,受到处室表扬的加5分;
(9)班级发生重大事件,班主任能及时赶到处理者,加5分;(10)班主任利用业余时间、双休日、节假日组织、指导学生开展活动每次加3分;
(11)能积极查处学生中的违纪行为,及时处理,如实上报的每起加 2 分;
(12)班主任责任心强,早来晚走巡视教室、宿舍,并能认真履行班主任值班,成绩突出者加5分。
(13)班主任应了解学生的思想动态,关心学生的学习生活,扎实细致地做好各项工作,特别要做好后进生的思想转化工作。
有明显效果的加5分。
对照以上标准,班主任工作实行月考评,当月考评结果于次月第一周公布。
四、班主任工作津贴与奖金:
1.班主任工作每月考评一次,基本津贴按月考评分每分3元
发放。
班主任按学生人数另加3元/人/月。
考核工资为300元。
2.学期末按月考评基本分累计排序,按学期末平均值的成绩分别奖励前三名按照600、400、200元学期班主任工作奖金。
3.班主任要关爱学生,增强班级凝聚力,避免流失。
为杜绝流生,每学期另设专项考核奖200元。
学期结束如无流失现象,次学期开学班主任可得此项奖励200元;如发生流生3人以上,扣除考核奖100元,超过4人则此项不享受。
五、如有以下情形之一者,视情节扣除班主任当月考评津贴或学期班主任工作奖金,学期班主任工作考核不及格,严重者解聘。
1.班主任管理过程中有明显违背国家法律、法规和政策要求者;
2.班主任教育、批评学生方法简单、粗暴及至有违法行为造成严重后果者;
3.班主任主动向学生家长索要财物或恶意为难学生家长造成严重后果者;
4.班主任长期不遵守劳动纪律要求,造成班级管理混乱者;
5.班主任私自收费或侵占班费者。
班主任任职期间由学生处建立管理档案,中专三年、大专三年或高职五年全程管理合格者在评优和职称评定上可优先考虑,中途离岗视为不合格(学校统一工作调整除外)。
本方案适用于西安电力学院班主任工作考核,自2012年9月1日起执行,解释权归学生处。