房地产营销人员培训手册
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房地产销售员工培训手册第一章:销售员工的角色和职责在房地产销售行业中,销售员工是公司与客户之间的桥梁。
他们的工作是帮助客户找到最适合他们的房地产产品,并最终完成交易。
销售员工需要具备一定的销售技巧和行业知识,以便与客户建立信任关系并达成销售目标。
1.1 销售员工的角色•了解公司的产品和服务,并向客户介绍•满足客户的需求并提供专业建议•协助客户完成购房流程•建立客户关系并保持良好沟通1.2 销售员工的职责•主动联系客户,并及时回复客户咨询•熟悉市场动态,了解竞争对手的情况•定期参加公司组织的销售培训和会议•达成销售目标并保持良好的客户满意度第二章:销售技巧和沟通技能2.1 销售技巧•倾听能力:了解客户需求并提供解决方案•谈判技巧:善于沟通,达成双赢结果•排解客户疑虑:回答客户问题,增加信任感•保持耐心:与客户沟通时保持礼貌和耐心2.2 沟通技能•正面沟通:积极向客户展示公司产品及服务•有效沟通:清晰表达意见,确保客户了解•建立信任:用诚实和透明的方式与客户交流•处理抱怨:耐心倾听客户意见,寻找解决方案第三章:房地产市场知识和法律法规3.1 房地产市场•市场走势:了解当地房地产市场动态•产品知识:熟悉公司的产品特点和优势•竞争对手:了解竞争对手的产品及价格策略3.2 法律法规•房地产法律:了解房地产法规,保证交易合法•合同签署:熟悉合同条款,确保合同严谨可靠•客户隐私:保护客户个人信息,遵守相关法规第四章:销售员工的自我管理4.1 时间管理•制定工作计划:合理安排工作时间和任务•设置目标:设定销售目标,积极追踪完成情况•提高效率:优化工作流程,提高工作效率4.2 自我激励•激励方式:奖励自己的努力和成绩•持续学习:不断提升自己的销售技能和行业知识•保持积极态度:面对挑战时保持乐观和积极的心态结语房地产销售员工是公司的重要资产,他们的努力和专业能力直接影响公司的销售业绩和客户满意度。
通过本培训手册的学习和实践,希望销售员工能在房地产销售领域取得更好的业绩,并为客户提供更优质的服务。
公关专员述职报告尊敬的领导:我是公司公关部门的一名专员,特此向您提交一份述职报告,以总结过去一年的工作,并分享我在公关领域的成果和经验。
一、工作概述过去一年,作为公关专员,我负责协调公司与各类媒体、社会组织以及相关利益方的关系。
我主要的工作职责包括:策划和执行公关活动,与媒体建立和维护良好的合作关系,撰写新闻稿件并进行媒体发布,管理公司的公众形象,以及回应和处理突发事件和危机。
二、工作成果1. 活动策划与执行在过去一年里,我成功策划和执行了多个成功的公关活动,包括新产品发布会、企业慈善活动和行业峰会。
通过精心的活动策划和组织,我们有效提升了公司在媒体和公众中的知名度和形象,增强了公司的品牌价值。
2. 媒体关系建立和维护通过与各类媒体的积极沟通和合作,我成功建立了一系列良好的合作关系。
我与主流媒体的记者们进行了定期的交流会面,并确保他们对公司的最新动态和重要信息有及时准确的了解。
这些媒体关系的建立和维护,为公司的正面宣传和形象塑造提供了坚实的基础。
3. 新闻稿撰写和发布我负责撰写公司的新闻稿,并确保它们在各大媒体渠道上广泛发布。
我注重新闻稿的质量和实效性,力求将公司的核心价值和重要信息传递给目标受众。
通过新闻稿的精心选题和撰写,我提高了稿件的被采纳率,并确保公司的正面信息得到有效传播。
4. 公司形象管理作为公关专员,我始终将公司形象的管理放在首位。
我负责监测和回应媒体上对公司的负面新闻或舆论,并及时采取措施加以应对。
在过去一年里,我成功处理了若干突发事件和危机,保护了公司的声誉和形象,树立了公司的公信力。
三、经验总结与展望通过过去一年的工作,我积累了一些宝贵的经验,并形成了一些心得与思考。
首先,作为公关专员,我们必须具备出色的沟通和协调能力。
与内部员工、媒体记者和社会利益方之间的沟通是我们工作的核心。
只有通过有效的沟通和协调,才能在舆论场中获得主动权,并将公司的声音传播出去。
其次,危机处理和舆情应对是公关工作中的重要一环。
地产销售培训工作手册第一章:销售基本知识1.1 销售概述- 地产销售的定义和重要性- 地产销售过程的基本步骤1.2 销售心理学- 了解客户心理,提高销售技巧- 潜在客户的需求与忧虑1.3 销售基本技巧- 掌握销售话术,与客户进行有效沟通- 销售技巧的实践方法与技巧提升第二章:地产市场分析2.1 地产市场概述- 地产市场的定义、特点及发展趋势- 地产市场的基本运作模式2.2 地产市场分析方法- 定量与定性分析方法的区别与应用- 市场调研数据的获取与分析2.3 地产项目分析- 地理位置、基础设施、交通等因素对项目价值的影响- 潜在客户群体与竞争对手的分析第三章:销售策略与计划3.1 销售策略概述- 销售策略的定义、意义和基本要素- 销售策略的核心目标:客户满意和销售提升3.2 销售计划制定- 销售目标的设定与分解- 销售活动的时间安排与资源调配3.3 销售渠道选择- 直销、代理商、网络销售等销售渠道的优缺点对比- 销售渠道管理与拓展第四章:高效销售与谈判技巧4.1 销售技巧与方法- 建立良好的销售关系- 有效销售话术的应用4.2 谈判技巧- 分析谈判对手和谈判对象的需求- 运用合理的谈判策略和技巧4.3 客户投诉处理- 分析客户投诉的原因和类型- 合理处理客户投诉的方法与技巧第五章:案例分析与实战演练5.1 案例分析- 分析成功销售案例及其背后的销售策略- 分析失败销售案例及其原因和教训5.2 实战演练- 模拟销售情景,进行销售技巧的实践与提升- 销售团队合作与竞争第六章:售后服务与客户关系管理6.1 售后服务概述- 售后服务的定义、内容和重要性- 如何提供高质量的售后服务6.2 客户关系管理- 客户关系管理的基本概念和原则- 客户关系修复与维护6.3 销售数据分析- 销售数据的收集与分析方法- 利用销售数据做出合理的决策第七章:销售团队管理与培训7.1 销售团队管理- 销售团队的组建、监督和激励- 分工合作与任务分配7.2 管理者的领导力与沟通技巧- 有效的沟通与协调销售团队- 建立团队合作与共同成长的氛围7.3 销售人员的培训与发展- 销售人员培训的内容与方法- 销售人员职业发展规划结语本工作手册提供了一套完整的地产销售培训内容和指导,旨在帮助销售人员提升销售技巧和专业素养,进一步提高地产销售业绩。
房地产销售人员完全培训手册之实战篇房地产销售人员培训手册(实战篇) 第二章:产品篇 一、楼盘基本资料解述1、 开发商简介2、 楼盘所处区域、区域特色、公共投资与重大建设、教育设施、交通状况、都市发展规划 与公共设施、产品的基本数据、楼盘抗性、楼盘特色二、产品解述1、 位置:项目所在位置、区域环境现状、区域规划前景、交通状况、生活方便度、科教文卫分布2、 配套:小区内配套、市政配套、商业配套、银行、会所、配套使用收费标准及比较、配套的可达性、配套的可持续性发展3、 建筑单体:建筑风格、外立面、建筑形式、比例、尺度、4、 户型:分区、功能、开间、进深、视野、家具布置、5、 设备:设备、品牌、装修标准、材质、环保、节能、6、 规划: 主要技术经济指标、规划特点、日照、通风、7、 区内交通: 人车分流、人与车、交通的干扰、车库(位)8、 价格:开盘价、起价、均价、最高价、性价比、折扣、实际支出、装修9、 结构:结构特点、施工方法、材质、造价、抗震性、10、 使用年限:各种材料的寿命、材料维护、价格转移年限、 11、 面积:功能、大小、合用性、经济性、紧凑度12、 分摊:分摊部位、分推率、分摊构成13、 物业管理:物业公司、介入时间、服务内容、服务成本、14、 绿化:绿化率、绿化形态、绿化功能、绿化规模 15、 日照:规范要求、日照时间、日照质量、间距、外立面与日照16、 通风:朝向、主导风向、垂直气流、平面气流17、 节能:材质、色彩、结构通风、排水、采光、气候调节科技含量区内道路、管理费用、停放位置、车速防水性、防火性、耐腐蚀性、防噪性能折旧与升值服务的可延续性、服务收费标准房地产销售人员完全培训手册之实战篇1、采暖系统、保温材料、外墙能耗18、 隔音:噪声、隔音能力及措施、声源控制19、 私密性:视线干扰、公私分离、动静分离、洁污分离20、 优惠措施:价格优惠、赠品21、 开发商:开发商、实力介绍、信誉介绍22、 付款方式:23、 施工管理:24、 施工进度知会:25、 合作单位:物业管理公司、其他合作单位、设计单位、管理单位 三、项目卖点解述品牌 强强联合 市场形象与定位(市场形象、目标市场) 区位价值(区位环境、地块资源、区位历史、区位景点、区位规划、区位交通) 创新(产品综合概念创新、文化设定创新、规模创新、规划布局创新、产品功能定位创 建筑单体创新、景观设计创新、户型创新、公建配套创新、价格创新、宣传推广创新、第三部分 实战技巧方面培训 第一章:市场篇―、市场调查的工作内容(一)为什么要进行市场调查正确制定营销计划、改善经营管理,提高竞争能力、开发新产品及开拓新目标市场。
房地产销售人员实战培训手册1. 前言房地产销售行业是一个充满机会和挑战的行业。
作为房地产销售人员,除了要具备良好的沟通能力、销售技能和专业知识外,还需要具备应对各种复杂情况的能力。
本手册旨在为有志于从事房地产销售的人员提供一些实用的培训内容和方法,帮助他们提高销售能力、增加销售收入。
2. 销售技巧2.1 沟通技巧无论是与客户、同事还是上级领导,沟通技巧都是非常重要的。
以下是一些提高沟通技巧的方法:•注重倾听:人们更愿意与倾听自己的人打交道。
所以,在沟通过程中,要注意倾听对方说话的内容和感受,以免造成不必要的误会或冲突。
•言简意赅:键盘上有一句话,“千言万语不如一句话”。
沟通时,尽量用简单明了的语言表达自己的意思,避免话语过长、复杂。
•注意肢体语言:肢体语言是沟通中的一种非语言语言,通过肢体语言可以表现自己的态度、情感以及对话题的理解。
例如,面对不同的客户,可以通过手势、姿态等方式表现自己的真诚、热情等态度。
2.2 意向分析意向分析是一种重要的销售技巧,它有助于房地产销售人员在面对不同的客户时确定他们的需求和意向。
以下是一些方法:•目标定位:对于不同的客户,需要采取不同的定位方式。
如针对某些需要独立生活的年轻人,可以推荐一些小户型的房源;而对于有孩子的家庭,可以推荐一些有大型公园、学校等配套设施的房源。
•知己知彼:了解客户的职业、家庭背景、收入水平等信息。
这些信息可以帮助销售人员更好地了解客户需求,为客户提供更贴心的服务。
2.3 调动情绪调动客户情绪是一种巧妙的销售技巧。
销售人员可以采用以下方法调动客户情绪:•主题策略:挖掘房产的文化和历史特色、格局、环境和自然资源等方面的优势,将客户的情感与房源特点巧妙结合,产生更多的共鸣。
•话术技巧:采用一些情感化的词汇来引导客户的情绪,让客户对房源产生更深刻的印象。
例如,“这里是你心灵的家园”、“这里有属于你的幸福生活”。
3. 专业知识房地产销售人员不仅需要具备优秀的销售技巧,还需要具备一定的专业知识。
销售员培训内容销售员培训内容 (1)1.公司情况介绍 (6)1.1.公司背景 (6)1.2.公司产业状况 (6)1.3.公司目标 (6)1.4.公司制度 (6)2.形式、政策、与企业应对 (6)2.1.房地产产业形式 (6)2.1.1.2000年上半年商品房供求状况和价格走势 (6)2.1.2.机遇和希望 (7)2.1.3.挑战和困难 (7)2.1.4.产业发展正处于大转变时期 (8)2.2.政策选择 (8)2.2.1.启动个人住房消费(一个中心) (8)2.2.2.两个创新 (8)2.2.3.四个轮子 (8)2.2.4.2000年的工作重点 (9)2.3.企业应对 (9)2.4.加入WTO对房产业的冲击 (9)2.4.1.房地产业的高峰期有望提前 (9)2.4.2.非住宅类物业将成抢手货 (10)2.4.3.房价中地价比重加大,总体房价看涨 (10)2.4.4.金融业开放 (10)2.4.5.外贸业发展 (11)2.4.6.城市化进程加快 (11)2.4.7.居住郊区化 (11)2.5.西部大开发与房产业的发展 (12)3.1.营销部组织机构及岗位职责 (13)3.1.1.营销部机构与人员配备 (13)3.1.2.各岗位职责 (13)3.2.销售职工作细则 (14)3.2.1.公司基本规定 (14)3.2.2.销售职工作细则 (14)3.3.接待、签约流程 (15)3.4.销售及回款控制 (15)3.4. (16)4.项目介绍 (16)4.1.项目背景介绍 (16)4.1.1.成都市发展规划 (16)4.1.2.成都市房产发展基本情况及趋势 (17)4.1.3.相邻房产公司或竞争对手基本情况介绍、优劣势分析 (17)4.2.本公司项目基本情况 (17)4.2.1.项目定格、定调、定位 (17)4.2.2.项目设计、规划内容特点,各种经济指标、价格表、售楼细则等 (17)4.2.3.该项目周边环境介绍:交通、医院、学校、市场及各种主要市政设施及配套174.2.4.户型特点分析、优劣势分析 (17)4.2.5.物管简介 (17)4.2.6.综述本项目性价比最优 (17)5.民用建筑的一般知识 (18)5.1.民用建筑的构造组成 (18)5.2.民用建筑的分类 (18)5.3.民用建筑的结构类型 (18)5.3.1.结构用材 (18)5.3.2.结构受力和构造特点 (19)5.4.民用建筑的等级 (19)5.5.房屋建筑的抗震设防 (19)5.6.住宅的配套 (19)5.7.住宅的装修标准 (20)6.住宅设计标准及计量技术标准 (21)6.1.《商品房销售面积测量与计算》〔中华人民共和国国家计量技术标准JJF1058—1998〕摘要 (21)6.1.1.定义 (21)6.1.2.商品房建筑面积计算 (21)6.1.3.计算全部建筑面积的范围 (21)6.1.4.计算一半建筑面积的范围 (22)6.1.5.不计算建筑面积的范围 (22)6.1.6.共有建筑面积的分摊计算 (23)6.2.《住宅设计标准》中华人民共和国国家标准GB50096——1999 (23)6.2.1.术语 (23)6.2.2.套内使用面积计算 (23)6.2.3.层高和室内净高要求 (23)6.2.4.电梯设置 (23)7.物业管理 (24)7.1.物管公司简介、管理架构、管理公约解释 (24)7.2.服务内容、收费标准、标准装修等 (24)7.3.物管相应的法律、法规条款 (24)8.销售员的基本素质 (25)8.1.现代推销观念 (25)8.2.高度责任感 (25)8.3.具备良好的心理素质 (25)8.4.具备良好的业务素质 (25)8.5.通晓法律知识 (25)8.6.具备良好的个性 (25)8.7.如何注意仪表、仪态 (25)8.8.如何作好售后服务 (25)9.销售技术 (27)9.1.真诚与信心 (27)9.1.1.相信“推销”的潜力 (27)9.1.2.相信自己的魅力 (27)9.1.3.相信本公司本小区房屋的实力 (27)9.2.推销员说话的原则 (27)9.3.对不同类型购房投资者的谈判 (27)9.4.如何处理客户所提出的反对意见 (27)9.4.1.处理反对意见的策略 (27)9.5.如何把握客户购买心理,促成客户预订或签合同 (27)9.5.1.建议购买的策略 (27)9.5.2.签预订书或合同时要注意的几点 (27)9.6.接听时应注意的事项 (27)10.房地产法规及制度 (27)10.1.土地管理法 (27)10.2.房地产条例〔城市房屋权属登记管理方法〕 (27)10.3.成都市城市房屋产权产籍管理暂行方法 (27)10.4.合同法 (28)11.销售人员须知 (29)11.1.房屋与土地 (29)A. 国家所有的土地与集体所有的土地 (29)B.两种土地所有权与商品房的出售 (29)11.2.八种国家限制买卖的房屋 (29)11.3.四种不应购买的房屋 (30)11.4.国家对土地使用权出让的年限规定 (30)11.5.建立房地产开发企业应具备什幺条件 (30)11.6.房地产开发企业的资质标准划分 (30)A. 资质一级企业 (30)B. 资质二级企业 (31)C. 资质三级企业 (31)D.资质四级企业 (31)11.7.商品房保修规定 (31)11.8.房屋顶层平面使用权可否出售 (32)11.9.房地产开发企业的成本构成 (32)11.10.商品房销售必备的“五证” (33)11.11.贷款 (33)11.11.1.个人住房贷款 (33)11.11.2.个人住房贷款的种类 (33)11.11.3.住房按揭贷款 (34)11.11.4.办理个人住房贷款业务的银行 (34)11.11.5.个人住房贷款发放对象 (34)11.11.6.申请个人住房贷款需具备的条件 (34)11.11.7.个人住房贷款的期限和利率 (34)11.11.8.申请个人住房贷款的大致程序 (34)11.11.9.申请个人住房贷款需提供的材料 (34)11.11.10.个人住房贷款的发放数量 (35)11.11.11.个人住房贷款的担保方式 (35)11.11.12.可作为个人住房贷款的抵押物 (35)11.11.13.个人住房贷款的保证 (35)11.11.14.申请个人住房贷款需办理的手续 (36)11.11.15.个人住房贷款的提取 (36)11.11.16.个人住房贷款的归还 (36)11.11.17.办理个人住房贷款的注意事项 (36)11.11.18.各银行办理个人住房贷款的具体手续 (36)12.合同、住宅使用说明书和质量保证书 (38)12.1.购房合同 (38)12.2.住宅使用说明书 (38)12.3.住宅质量保证书 (38)13.现代建筑观念简介 (39)13.1.智能住宅功能及发展 (39)13.1.1.智能住宅产生的背景 (39)13.1.2.智能住宅的功能 (39)13.1.3.发展前景 (40)13.2.二十一世纪居住小区 (41)13.2.1.优美的环境 (41)13.2.2.建筑功能要齐全。
房地产销售员培训手册房地产销售员培训手册一、销售技能1、识别客户需求:首先,房地产销售员需要能从客户口中识别出他们的现有需求,考虑到客户特定需求,比如预算范围、期望的房型、特定位置等,并根据客户对项目的实际情况推荐适合的楼盘。
2、专业知识储备:同时,销售员也需要具备丰富的专业知识,比如有关新房的相关法律法规、地区的历史概况、新房的功能、优缺点等,让自己能够更好地和客户交流沟通,节省时间有效地找到合适的房源。
3、提供专业建议:在与客户交流沟通过程中,销售员需要根据客户具体需求,提供出合理的购买建议,将其它不合规定的建议排除在外,让客户能够快速找到合适的房源。
4、开发潜在客户:此外,销售员还需要抓住各种机会,开拓新市场,开发新客户,尝试各种方式维护、开发潜在客户,以期完成当季的销售指标。
二、沟通技巧1、表达能力:与客户进行沟通,除了需要有丰富的专业知识外,销售员也需要具有良好的表达能力,在面对客户时要语言简洁,精炼,不要让客户感到过于繁琐,及时将客户的疑问答复清楚明白,让客户满意且舒适的进行沟通。
2、聆听技巧:聆听是沟通的基础,销售员在服务客户时,需要提前做好聆听准备,站在客户的角度,仔细聆听客户说的话言,耐心倾听客户的心声,根据客户的期望,提供更好的服务。
3、把握度:把握双方沟通的程度,并有效安排时间。
在客户熟悉房屋信息后,销售员也要根据客户的购买意愿,注意把握度,当客户明确要求考虑购买时,销售员要有处理结果的能力,将购买进程推进下去,以实现最终的购房目的。
三、客户管理技能1、建立信任关系:在服务客户的过程中,销售员要建立良好的信任关系,像朋友一样维护客户的利益,客户有问题时,要提供尽量多的帮助,及时解答客户的疑问,使客户对自己显得可靠和友好。
2、维护客户关系:在服务客户的过程中,销售员还要维护客户之间的关系,尊重客户的权限,像朋友一样维护客户的利益,并且能够有效地处理客户之间的冲突,让客户能够相处融洽。
房产销售员培训手册
一、房产销售基本知识
1. 了解房产市场:研究市场趋势,掌握不同类型房产的特点及
市场需求。
2. 熟悉房产产品:了解所销售房产的地理位置、周边配套、建
筑结构、户型面积等信息。
3. 客户分类与需求分析:根据客户的需求、预算和喜好,为客
户提供合适的房产推荐。
二、房产销售技巧
1. 沟通与倾听:与客户建立良好的沟通关系,倾听客户的需求,为客户提供专业建议。
2. 展示与推销:善于利用各种方式展示房产的优势,说服客户
购买。
3. 谈判与签约:掌握谈判技巧,与客户达成一致,并协助客户完成购房合同签订。
三、法律法规
1. 房产交易相关法规:了解我国房产交易的相关法律法规,确保交易过程的合规性。
2. 税务政策:掌握房产交易过程中的税务政策,为客户提供准确的税务咨询。
3. 贷款政策:了解各类贷款政策,协助客户申请合适的贷款方案。
四、售后服务
1. 跟进与维护:在购房后定期跟进客户,了解客户满意度,及时解决客户问题。
2. 提供额外服务:为客户提供装修、家居购买等额外服务,提高客户满意度。
3. 建立长期合作关系:通过优质的服务,与客户建立长期稳定的合作关系。
五、职业素养
1. 诚实守信:坚守职业道德,对待客户诚实守信,树立良好的个人形象。
2. 团队协作:与团队成员保持良好的协作关系,共同为客户提供优质的服务。
3. 持续学习:关注行业动态,不断提升自己的专业知识和销售技巧。
通过以上几个方面的学习和实践,相信您一定能成为一名优秀的房产销售员。
祝您在未来的工作中取得优异的业绩!。
房地产销售培训手册范本目录1.介绍2.销售技巧3.产品知识4.市场调研5.服务与沟通6.团队合作7.总结介绍欢迎阅读本《房地产销售培训手册范本》。
本手册旨在提供给新入职的房地产销售人员一些基本的培训材料和指导,帮助他们快速掌握销售技巧和产品知识,提高销售业绩。
销售技巧1. 了解客户需求在房地产销售中,了解客户的需求是至关重要的。
只有精确了解客户的喜好、需求和购房意愿,才能更好地推荐合适的房产。
2. 充分准备在与客户沟通之前,要充分准备好所销售房产的相关信息,包括位置、面积、价格、附属设施等。
只有掌握这些信息,才能给客户提供准确的建议。
3. 提供专业建议作为房地产销售人员,需要拥有一定的专业知识,并能给客户提供专业的建议。
在向客户介绍房产时,要注重房屋结构、装修工艺等方面的介绍,帮助客户做出明智的购房决策。
4. 处理异议在销售过程中,客户可能会提出一些异议或疑虑。
销售人员需要用合适的方式回应这些疑虑,并解答客户的问题。
倾听客户的需求,尊重客户的意见,是成功销售的关键。
5. 谈判技巧良好的谈判技巧对于房地产销售人员来说十分重要。
在与客户谈判时,要注重维护客户关系,掌握有效的谈判策略,寻求双赢的方案,以达成成交。
产品知识1. 了解开发商和房产项目作为房地产销售人员,了解所销售项目的开发商以及房产项目本身的信息是必不可少的。
要对开发商进行背景调查,了解开发商的信誉和房产项目的市场前景,这有助于销售人员更好地推销房产。
2. 掌握房屋类型和特点不同类型的房屋有不同的特点,销售人员要充分了解各种房屋类型的特点,包括公寓、别墅、商业办公楼等。
这样可以更好地根据客户的需求进行推荐。
3. 熟悉房屋交易流程房地产销售人员需要熟悉房屋交易流程,包括签约、贷款、交房等各个环节的具体操作和时间节点。
只有清楚了解这些流程,才能给客户提供专业的指导。
市场调研1. 了解目标客户群体在进行市场调研时,要准确了解目标客户群体的需求和偏好。
房地产营销人员培训手册(提高篇)—、售楼员五忌售楼人员除了要有专业的知识外,待人的态度最为重要,记住:你说什么客户不会记多久,但你留给他们的感受却永远忘不了。
你二次机会给客人留下第一印象。
一个称职的售楼人员应注意以下几点大忌:1、忌欺瞒客户(1)诚恳,是朋友、参谋、顾问,第一步是建立信任(帮助客户解决闷题,每一次交易的过程其实就是解决问题的过程)。
(2)转化、软化弱点,但不回避(离路口较远'但安静干净)。
(3)不夸大和霍造优点,可带出一些遗憾(离市中心有一定距离)。
(4)对客户的反对意见不要轻描淡写一笔带过(慎重处理,多与同事交流,形成统一说词)。
2、忌怠慢客户(1)热情,售楼是服务业,你的笑容与门窗一样都是产品的一部分,“成交”或“不成交”不是最重要,让他喜欢你才是最重要(第二营销渠道)(2)利索、高效、勤力,愿力客户吃苦。
(3)专心为客户服务(让他感觉,他是你的全部,不说其它无关电话,不说其它无关事情)。
(4)一视同仁。
3、忌心浮气燥(1)气定神闲、有耐性(忌:哎呀,自己好好想想,回家再算算),保持笑容。
(2)收抬心情,做好演员(不要情绪化,不因午饭时间到,肚饿而不耐烦)。
4、忌贬低别人的楼盘(1)莫主动攻击对手(给人不大度的感觉),夸客户精明,戴高帽子。
(2)勇于承认对手的长处,有助于羸得信任(其它发展商也在此开发,证明这己有发展前景且利于配套完善)。
(3)主动引导和帮助客户货比三家(仅限于没下订单),帮客户找到真正合适的房子,关键是取得信任,记住,你是他的朋友和参谋。
(4)肯定对手的优势,带出缺点。
(5)不要泛指别人的楼盘比自己差,应具体指出几点作比较。
5、忌过桥抽板(打完斋不要和尚)(1)买前热情如火,买后冷淡似水。
(2)热情解答和服务(关于按揭,关于法律文件,关子入住或其它与你不内容),你已是他信任的朋友,不要让他失望和失落,并且还要让其他同事也成为他的朋友。
(3)主动提供帮助、问候和解决问题(包括入住后),让他的朋友也成为你的。
房地产发卖人员培训手册〔实战篇〕第二章:产物篇一、楼盘底子资料解述1、开发商简介2、楼盘所处区域、区域特色、公共投资与重大建设、教育设施、交通状况、都会开展规划与公共设施、产物的底子数据、楼盘抗性、楼盘特色二、产物解述1、位置:工程地址位置、区域环境现状、区域规划前景、交通状况、生活便利度、科教文卫分布2、配套:小区内配套、市政配套、商业配套、银行、会所、配套使用收费尺度及比拟、配套的可达性、配套的可持续性开展3、建筑单体:建筑风格、外立面、建筑形式、比例、尺度、材质、色彩、布局……4、户型:分区、功能、开间、进深、视野、家具安插、通风、排水、采光、气候调节5、设备:设备、品牌、装修尺度、材质、环保、节能、科技含量6、规划:主要技术经济指标、规划特点、日照、通风、区内道路7、区内交通:人车分流、人与车、交通的干扰、车库〔位〕、打点费用、停放位置、车速8、价格:开盘价、起价、均价、最高价、性价比、折扣、实际支出、装修9、布局:布局特点、施工方法、材质、造价、抗震性、防水性、防火性、耐腐蚀性、防噪性能10、使用年限:各种材料的寿命、材料维护、价格转移年限、折旧与升值11、面积:功能、大小、合用性、经济性、紧凑度12、分摊:分摊部位、分推率、分摊构成13、物业打点:物业公司、介入时间、效劳内容、效劳成本、效劳的可延续性、效劳收费尺度14、绿化:绿化率、绿化形态、绿化功能、绿化规模15、日照:尺度要求、日照时间、日照质量、间距、外立面与日照16、通风:朝向、主导风向、垂直气流、平面气流17、节能:采暖系统、保温材料、外墙能耗18、隔音:噪声、隔音能力及办法、声源控制19、私密性:视线干扰、公私别离、动静别离、洁污别离20、优惠办法:价格优惠、赠品21、开发商:开发商、实力介绍、信誉介绍22、付款方式:23、施工打点:24、施工进度知会:25、合作单元:物业打点公司、其他合作单元、设计单元、打点单元三、工程卖点解述1、品牌2、强强联合3、市场形象与定位〔市场形象、目标市场〕4、区位价值〔区位环境、地块资源、区位历史、区位景点、区位规划、区位交通〕5、创新〔产物综合概念创新、文化设定创新、规模创新、规划布局创新、产物功能定位创新、建筑单体创新、景不雅设计创新、户型创新、公建配套创新、价格创新、宣传推广创新、发卖方式创新、物管效劳创新、智能化概念创新〕。
房产营销人员培训手册营销人员培训手册第一部分房地产销售基础知识类【第一章】销售人员定位对于任何一个企业,人力资源是最有潜力和宝贵的财产,而员工与公司之间是互为利益、唇亡齿寒的关系。
因此,每一个员工都要意识到自己对于公司的意义和价值。
特别作为房产公司的销售人员,直接面对客户,代表的是公司以及楼盘的形象,规范、专业、热情的服务,在增加客户对公司的信任,拉近双方的距离的同时,提升公司以及楼盘的品质。
因此,作为一个成功的销售人员,应充当如下的角色:一、经营理念的传递者二、客户购房的专业顾问三、将楼盘推荐给客户的专家四、将客户的意见反馈给公司的传递媒介五、市场信息的收集者【第二章】销售的服务规范一、销售的服务理念“诚实”:准确介绍物业情况及公司统一销售口径,不得夸大、欺骗介绍、诚实是销售人员的基本素质。
“专业”:销售人员应是客户的购房参谋,应以丰富的房地产知识作专业的推荐及分析。
“热情”:微笑服务将创造和谐的购房氛围,有礼有节是销售人员的基本礼仪要求。
二、道德规范1、热爱本职工作,遵守职业道德。
2、树立良好的服务意识,遵守形象规范。
3、具备良好的团队协作精神,互勉互助,共同进步。
4、切实服从上级指挥,认真完成各项工作任务,不得拒绝、推诿、消极怠工或无故终止工作。
5、爱护公司财物,节约能源,杜绝浪费。
三、纪律规范1、严格遵守作息制度,不迟到、早退、旷工,不请人或代人考勤,特殊原因须按规定提前请假。
按排班表当班,不得擅自调班。
请假、调班等须事先征的主管级以上领导同意。
2、在上班前完成全部准备工作,上班后应立即进入工作状态,并保持高效的工作节奏。
3、上班时间必须坚守岗位,不得擅离职守。
如有事外出,须事先征得相应主管以上领导同意。
中午实行值班制度,确保接待正常。
4、准时参加部门会议,不得迟到、早退或无故缺席,特殊情况须提前办理请假手续。
会议期间不得擅自离开,手机一律改为振动档。
5、销售部所有员工必须写工作日记,内容包括客户接待记录、当日工作小结、明日工作计划,及时准确的填写各类销售表格。
房地产销售人员实战培训手册页1. 培训目标本培训手册旨在帮助房地产销售人员提升销售能力,掌握有效的销售技巧,并提供实战中常见问题的解决方案。
通过本培训,销售人员将能够更好地理解房地产市场,了解客户需求,提供个性化的销售方案,从而提高销售业绩。
2. 销售基础知识在进行房地产销售之前,销售人员需要掌握以下基础知识:2.1. 房地产市场概况了解当前房地产市场的发展状况、趋势和主要参与方,包括开发商、购房者、投资者等,可以帮助销售人员更好地理解市场需求和竞争环境。
2.2. 产品知识房地产销售人员需要对所销售的项目有深入的了解,包括项目的规划、设计、配套设施等。
只有了解产品的特点和优势,才能够有效地向客户介绍和推销。
2.3. 客户需求分析销售人员需要掌握客户需求分析的方法和技巧,通过与客户的沟通和了解,准确把握客户的购房目的、购房预算、购房环境等关键信息,从而提供个性化的销售方案。
3. 销售技巧3.1. 有效沟通有效沟通是房地产销售的关键技巧之一。
销售人员需要善于倾听客户的需求和意见,同时也要能够清晰明了地表达自己的观点和销售方案。
通过良好的沟通,销售人员能够建立起与客户的信任和良好的关系。
3.2. 情绪管理销售工作中常常面临压力和挑战,销售人员需要学会管理自己的情绪,保持积极向上的态度。
只有保持良好的心态,才能更好地应对客户的质疑和异议,取得销售的成功。
3.3. 销售谈判销售谈判是销售人员必备的技能之一。
销售人员需要学会掌握销售谈判的策略和技巧,包括主动倾听、化解异议、灵活应对等。
通过巧妙的销售谈判,销售人员可以更好地与客户达成共识,促成交易的达成。
4. 实战案例分析本章将通过实战案例分析,结合销售基础知识和销售技巧的应用,为销售人员提供解决实际问题的方法和思路。
通过分析成功的销售案例和失败的案例,销售人员可以学习到有效的销售策略和避免常见的销售错误。
5. 常见问题解决方案销售工作中常常会遇到各种问题和挑战,本章将提供常见问题的解决方案,包括客户异议处理、价格谈判技巧、销售团队管理等。
房地产营销人员培训手册(实战篇)—、销售道具运用位置图、环境图、乌瞰图、透视图、模型、灯箱、旗帜、免费资料、展示品(可分为:平面展示、立体展示、对比展示)、样板问、形象展品(如广场、游乐园等)、纪念品(赠品)、广告牌、门前指引物、展(挂版):(日照图、分贝图、气流图、气温图)二、销售资料使用一)使用原则:统一管理、个人使用、定期整理二)销售手册内容:1、五证:《建设规划用地许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程许可证》、《商品房预(销)售许可证》2、统一说辞3、房源销控表4、总平面图5、交通位置图6、户型图7、价格表8、付款方式9、交房标准及菜单装修方案10 、认购协议书11、商品房买卖合同标准文本12、物业公司的简介及管理公约13、按揭办理办法14、银行利率表15、认购房付款一览表16、办理产权的有关程序及税费17 、入住程序及收费明细表18、购房费用速算表19、客户资料表三)销售表格运用:1、来人来电客户资料调查表2、客户来电登记表3、来访客户登记表4、付款一览表5、意向客户登记表6、市场调查分析表三、销售流程图后)四、现场销售基本动作分解一)接听电话1、基本动作(1)接听电话必须态度和蔼,语音亲切,一般先主动问候您好,X>楼盘”而后开始交谈。
2) 通常,客户在电话中会门及地点、价格、面积、格局等方面的内容,销售员应扬长避短,将产品卖点巧妙融入。
3) 与客户交谈中,设法取得所需资讯。
如:客户的姓名、联系电话等个人资讯;客户所能接受的价格、面积等对产品具体要求的资讯。
4) 最好能直接约请客户到现场看房。
5 ) 立即将来电信息登在《电话接听记录表》上。
2、注意事项销售员正式上岗前应进行系统训练,统一说辞。
(见《电话接听统一说词》 ) 广告发布前,销售员应事先了解广告内容,研究和应对客户可能会涉及的问题。
广告当天,来电量较多,接听电话时间不宜过长,一般以 2 至3 分钟为限。
某房地产销售人员培训手册1. 培训目标本培训手册旨在为房地产销售人员提供必要的知识和技能,以提高他们的销售能力和业绩。
2. 培训内容2.1 房地产市场概述•房地产行业的定义和发展历程•房地产市场的特点和趋势•常见房地产术语和定义2.2 销售技巧•了解客户需求和偏好的技巧•建立良好的沟通和倾听技巧•销售演示和推销技巧•有效解决客户疑虑和反对意见的技巧•成交和签约的技巧2.3 房地产产品知识•了解所销售项目的具体特点和优势•掌握房地产产品的基本构造和设计•熟悉房地产项目的规划和宏观环境2.4 法律法规与合同知识•掌握相关的法律法规和政策•了解房地产交易的合同内容和流程•遵守相关法律法规和公司规定的销售行为准则2.5 团队协作和管理•拓展合作网络和资源•学习如何与团队成员有效合作•管理自己的销售业绩和时间3. 培训方法本培训将采用多种方法和工具,以确保培训效果最大化。
具体方法包括:•理论培训课程:通过讲座和演示向销售人员介绍相关知识和技巧。
•角色扮演:通过模拟实际销售场景,让销售人员实践和运用所学知识和技巧。
•小组讨论和分享:促进销售人员之间的互动和学习,分享销售经验和成功案例。
•实地考察和观摩:参观成功案例,并观察其他销售团队的销售策略和技巧。
•个人指导和辅导:为销售人员提供个人指导,并针对其个人需求制定培训计划。
4. 培训评估为了保证培训的有效性和可持续性,我们将进行培训评估。
评估内容包括:•培训前的基准测评:了解销售人员的现有知识和技能水平。
•培训过程中的反馈和评估:定期与销售人员进行沟通和反馈,收集培训的意见和建议。
•培训后的绩效评估:对销售人员的业绩和销售技巧进行评估。
•持续跟进和支持:为销售人员提供持续的指导和培训支持,以确保所学知识和技巧的应用。
5. 培训计划5.1 培训阶段一:房地产市场概述和销售技巧(2天)•第一天:房地产市场的概述和特点•第二天:销售技巧和沟通技巧的讲解与实践活动5.2 培训阶段二:房地产产品知识和法律法规(2天)•第三天:房地产产品知识和项目规划的介绍•第四天:相关法律法规和合同知识的讲解与实践5.3 培训阶段三:团队协作和管理(1天)•第五天:团队协作和管理的培训和实践活动6. 培训后的支持培训结束后,我们将为销售人员提供以下支持:•定期培训补充课程:根据销售人员的需求,定期组织相关培训课程。
笫一部分:基础篇一、建筑与房地产房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。
房地产业与建筑业既有区别又有联系。
主要区别是;建筑业是物质生产部门,属于第二产业;房地产业兼有生产(开发)、经营、管理和服务等多种性质,属于第三产业。
运两个产业又有着非常密切的关系,因为它们的业务对象都是房地产。
在房地产开发活动中,房地产业与建筑业往往是甲方与乙方的合作关系,房地产业是房地产开发和建设的甲方,建筑业是乙方:房地产业是策划者、组织者和承担发包任务←建筑业则是承包单位'按照承包含同的要求完成“三通一平”等土地开发和房屋建设的生产任务。
房地产业可分力房地产投资开发业和房地产服务业。
房地产服务业又分为房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪和物业管理等。
其中,又将房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪归为房地产中介服务业。
二、房地产市场与一般商品市场特征比较三、房地产专用术语解释及建筑基础知识1、房地产:房地产又称不动产,是房产和地产的总称,房产总是与地产联贯为一体的,具有整体性和不可分割性。
2、房地产市场:一级市场,是指国家以土地所有者和管理者的身份,将土地使用权出让给房地产经营者与使用者的交易市场:二级市场,是指土地使用权出让后,由房地产经营者投资开发后,从事房屋出售、出租、土地转让、抵押等房地产交易:三级市场,是指在二级市场的基础上再转让或出租的房地产交易。
3、国土局:代表国家行使±地所有者职权以及对房地产市场,房地产行业管理的一个政府部门。
4、商品房:是指开发商以市场地价取得土地使用权进行开发建设并经过国土局批准在市场上流通的房地产,它是可领独立房地产证并可转让、出租、继承、抵押、赠与、交换的房地产。
5、发展商:专门从事房地产开发和经营的企业。
6、代理商:经政府批准成立,从事房地产的咨询、经纪、评估等业务的中介服务机构,接受委托代办房地产的出售、购买、出租、承租及物业咨询评估报告、销售策划等业务提供有偿服务。
房地产营销人员培训手册机密XX房地产策划公司2019年9月目录第一章基础培训笫一部分基础篇一、建筑与房地产二、房地产市场与一般商品市场特征比较三、房地产专用术语解释及建筑基础知识第二部分产品篇一、楼盘基本资料解述二、产品解述三、项目卖点解述四、本案优劣势分析第三部分市场篇—、市场调查的工作内容二、市场调查的工作程序三、市场调查经验及技巧四、竞争与销售分析五、本地房地产市场评论第四部分实战篇—、销售道具运用二、销售资料使用三、销售流程图四、现场销售基本动作分解五、按揭办理流程六、办理购房手续七、销售特殊情况处理第五部分管理篇一、客户信息管理目的二、客户资源管理三、填报规定四、销售统计、客户资源管理相关表格笫六部分技巧篇—、现场氛围控制二、销售误区预防三、通用技巧第二章提高培训—、售楼员五忌二、销售主管工作失误应对策略三、营销公关危机的应对原则四、一个成功的销售人员所需具备的条件第三章经理培训第一部分楼盘经理工作职责第二部分管理的基本问题一、什么是管理二、管理的五个难题三、管理者的工作四、管理的基本职能第三部分激励的基本理论一、动机、行为与激励二、激励员工的基本技巧第四部分管理难缠的下属一、管理者的信念二、与他们交往的方式三、下属处世方式与人格特征第五部分领导能力的九项自然法则一、一个领导者要有心甘情愿的追随者二、领导能力是与追随者之间的相互关系三、领导能力随着事件发生而发生四、领导者们不是依仗职权施加影响五、领导者们在组织体制所规定的程序之外工作六、领导能力伴随着风险和不确定性七、主动的追随者是领导者成功的根源八、意识——信息处理能力——产生领导能力九、领导行为是一种自我安排的过程第六部分让员工热爱你的公司一、赢得人心二、坦诚对话三、建立相互信任关系四、鼓励学习五、解放员工行动第七部分考核一、不断改进工作绩效是考核的根本目的二、如何全面了解被考核者的工作三、如何进行正确的评价第八部分楼盘经理工作释疑第一章基础培训笫一部分基础篇一、建筑与房地产房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。
房地产营销人员培训手册笫一部分:基础篇第二部分产品篇第三部分市场篇第四部分:实战篇第五部分管理篇笫六部分技巧篇第七部分提高篇笫一部分:基础篇一、建筑与房地产房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。
房地产业与建筑业既有区别又有联系。
主要区别是;建筑业是物质生产部门,属于第二产业;房地产业兼有生产(开发)、经营、管理和服务等多种性质,属于第三产业。
运两个产业又有着非常密切的关系,因为它们的业务对象都是房地产。
在房地产开发活动中,房地产业与建筑业往往是甲方与乙方的合作关系,房地产业是房地产开发和建设的甲方,建筑业是乙方:房地产业是策划者、组织者和承担发包任务←建筑业则是承包单位'按照承包含同的要求完成“三通一平”等土地开发和房屋建设的生产任务。
房地产业可分力房地产投资开发业和房地产服务业。
房地产服务业又分为房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪和物业管理等。
其中,又将房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪归为房地产中介服务业。
二、房地产市场与一般商品市场特征比较房地产市场一般商品市场市场型态不完全竞争完全竞争产品具同质性产品特质个别差异性大,异质性价格决定由少数买者与卖者决定曲市场供给和需求决定地方习惯使用习惯影响价格价格不受使用习惯影响信启、来源信息渠道狭窄信息渠道众多法规管理法规管理繁琐较少法规管理主客观因素主观判断较多客观判断较多供给面缺乏弹性弹性较高需求面不确定性的需求因素确定性的需求因素保值心理保值能力强保值能力弱预期心理预期增值能力强,具投资性预期增值能力弱区位影响影响力大基本不受影响三、房地产专用术语解释及建筑基础知识1、房地产:房地产又称不动产,是房产和地产的总称,房产总是与地产联贯为一体的,具有整体性和不可分割性。
2、房地产市场:一级市场,是指国家以土地所有者和管理者的身份,将土地使用权出让给房地产经营者与使用者的交易市场:二级市场,是指土地使用权出让后,由房地产经营者投资开发后,从事房屋出售、出租、土地转让、抵押等房地产交易:三级市场,是指在二级市场的基础上再转让或出租的房地产交易。
3、国土局:代表国家行使±地所有者职权以及对房地产市场,房地产行业管理的一个政府部门。
4、商品房:是指开发商以市场地价取得土地使用权进行开发建设并经过国土局批准在市场上流通的房地产,它是可领独立房地产证并可转让、出租、继承、抵押、赠与、交换的房地产。
5、发展商:专门从事房地产开发和经营的企业。
6、代理商:经政府批准成立,从事房地产的咨询、经纪、评估等业务的中介服务机构,接受委托代办房地产的出售、购买、出租、承租及物业咨询评估报告、销售策划等业务提供有偿服务。
7、土地类型:按其使用性质划分力居住、商业、工业、仓储、综合用地、公共设施用地及自由集资、微利房月地。
3、土地权使用年限:是指政府以拍卖、招标、协议的方式,将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者,土地使用权期满后,如该主地用途符合当时城市规划要求的,土地使用者可申请续用,经批准并补清地价后继续使用,如果不符合则该土地使用权由政府无偿收回。
现政府规定:居住用地70年,工业、教育、科技、文化、卫生、体育、综合用地为50年,商业、旅游、娱乐用地为40年。
9、土地使用费土地使用者因使用土地按规定每年支付给予政府的费用。
10、房地产产权:是指产权人对房屋的所有权和对该房屋所占用土地使用杈,具体内容是指产权人在法律规定的范围内对其房地产的占有、使用、收益和外分的权利。
简单说就是拥有使用该房屋或出租该房屋获取租金收入,出售该房屋获取增值,将该房屋抵押给银行或其他组织或个人进行融资或贷款等权利。
房屋作为不动产,与土地是小叫分割的一个整体,房屋在发生转让等产权变更时,必然是房地一体进行的,不可能将房屋与土地分割开来处分。
在具体的房地产项目销售中,房屋,开发商拥有产权并独立出售,出租的车库等有产权,但像属于小区绿地等部分的土地及公建,对购房而言,就不具备产权的概念。
11、如何办理产权?每套商品房产权证的办理必须在开发商取得该套房屋所在整幢楼的大房屋产权证后才能进行分割。
买卖双方必须持房屋买卖合同、购房发票、身份证明、企业相关资料文件等到房屋交易部门办理立契手续后,办理过户手续。
可以委托中介机构或由开发商代办。
12、房地产产权登记:指凡在规定范围内的房地产权,不论归谁所有,都必须按照登记办法的规定,向房地产所在地的房地产管理机关申请登记。
经审查确认产权后,由房地产管理机关发给《房地产产权证》。
产权登记是房地产权管理的主要行政手段,只有通过产权登记,才能对各类房地产权实施有效管理,并确定房地产权利。
房地产登记时要对权利人、权利性质、权属来源、取得时间、变化情况和房地产面积、结构、用途、价值、等级、坐落、坐标、形状等进行记载,登记机关设置房地产登记册,按编号对房地产登记事项作全面记载。
13、国土局产权登记处:办理房地产初始登记、转移登记、抵押登记、变更、继承、赠与等手续的部门。
14、公证处:是一个国家的证明机关,是法律公证的机构。
15、房地产证:是房屋土地权属凭证二合为一,是房地产权的法律凭证。
16、房地产公证:公证机关对房地产买卖、转让、抵押、赠与、继承等行为的合法性作法律公证。
17、高品房预售许可证:按规定房屋未建好之前出售均要办理此证,发展商将有关资料送到国土局申请,批准后方可预售楼花(现楼不需此证)。
18、房地产买卖合同:是由国土局统一编制,用以明确买卖双方权利和义务的协议。
所有的商品房销售都须签订此合同,内销的房地产合同可免做公证,外销的房地产合同必须做公证。
19、房屋所有权:房屋的所有权为房屋的占有权、管理权、享用权、排他权、处置权(包括出售、出租、抵押、赠与、继承)的总和。
拥有了房屋的所有权就等于拥有了在法律允许范围内的一切权利。
20、房屋使用权:是指对房屋拥有的享用权。
房屋租赁活动成交的是房屋的使用权。
房屋的使用权不能出售、抵押、赠与、继承等,它包含在房屋的所有权之中。
21、银行接揭:是指购房者购买楼房时与银行达成抵押贷款的一种经济行为,业主会付一部分楼款,余款由银行代购房者支付,购房者的楼房所有权将抵押在银行,购房者将分期偿还银行的贷款及利息,偿还完毕后,楼房所有权归己。
22、契税:是指当房地产所有权发生转移时,就当事人所订立的契约按房地产交易价格的一定比例向产权承受人征收的一次性税收。
凡是国有土地使用权出让,土地使用权转让包括出售、赠与、交换都需要交纳契税。
契税除了具有一般税收的性质和作用外,还具有证明房地产产权转移合法性的作用。
23、印花税:是对经济活动和经济交往中书立、领受凭证征收的一种税。
它是一种兼有行为性质的凭证税,具有征收面广、税负轻、由纳税人自行购买并粘贴印花税票完成纳税义务等特点。
24、七通一平:是指上、下水通,排污通、路通、电讯通、煤气通、电通、热力通、场地平整。
25、公共维修基金:公共维修基金是指住宅楼房的公共部位和共用设施、设备的维修养护基金。
单位售卖公房的公共维修基金,由售房单位和购房职工共同筹集,所有权归购房人,用于售出住宅楼房公共部位和共用设施、设备的维修、养护。
26、房屋买卖所需费用(1)交易过程中需交费用:契税:面积小于(含)120平米缴纳房价款的2%∶购房面积超过120平米,120平米以内部分缴纳房价款的2‟,超出部分缴纳4%。
在办理产权证时需交纳(一般由财政局委托房地局代收)。
印花税:房价款的万分之五。
(由税务局收取),在双方正式签约后即发生。
交易手续费:小于120平米缴纳500元,大于120平米缴纳1500元。
(2)申办产权证过程中需交费用(由房地局和税务局收取)登记费:每建筑平方米0.3元:房屋所有权证工本费:4元/本:印花税:5元/件。
(3)入住过程中需交费用住宅公用部分共有设备维修基金:购房款的3%;物业管理蒉及供暖费:供暖费16-18元/平米/供暖季。
(4)办理按揭须缴纳的费用律师费:贷款额的0.3%。
保险费:财险保险费=总房款十年费率礻年限系数。
保费一次性交。
建行采用太平洋保险公司,年费率一般为0.56%:工行采用华泰保险公司,年费率为0.056%:建行总行,中信采用人民保险公司,年费率为0.045%。
(5)办理公积金需缴纳费用评估费:评估价格100万以下部分收取评估结果的0.5%,以上部分0.25%。
|保险费:财险:保险费=贷款额*年费率*年限系数综合险∶保险费=贷款人年限对应系数*贷款额27、住宅的结构形式:主要是以其承重结构所用的材料来划分,一般可以分为砖混结构、砖木结构、钢筋混凝土结构。
砖混结构:是指建筑物中竖向承重结构的墙、柱等采用砖或砌块砌筑,柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用写筋混凝土结构。
通俗地讲,砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。
由于抗震的要求,砖混住写一般在5 6层以下。
砖木结构住宅:是指建筑物中承重结构的墙、柱采用砖砌筑或砌块砌筑,楼板结构、屋架用木结构而共同构佐成的房屋。
钢筋混凝土结构住宅:是指房屋的主要承重结构如柱、梁、板、楼梯、屋盖用钢筋混凝土制作,墙用砖或其布材料填充。
这种结构抗震性能好,整体性强,抗腐蚀耐火能力强,经久耐用,并且房间的开间、进深相对较大,空间分割较自由c目前,多、高层住宅多采用这种结构。
其缺点是工艺比较复杂,建筑造价较高。
28、住宅的建筑面积:建筑面积亦称建筑展开面积,它是指住宅建筑外墙外围线测定的各层平面面积之和。
它是表示一个建筑物建筑规模大小的经济指标。
29、建筑面积的计算范围和方法:(1)单层建筑物不论其高度如何,均按一层计算,建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算。
单层住宅如内部带有部分楼层(如阁楼)也应计算建筑面积:(2)多层或高层住宅建筑的建筑面积,是按各层建筑面积的总和计算,其底层按建筑物外墙勒脚以上外国水平面积计算,二层或二层以上按外墙外围水平面积计算:(3)地下室、半地下室等及相应出入口的建筑面积,按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外围的水平面积计算:(4)用深基础做地下架空层加以利用,层高超2.2米的,按架空层外围的水平面积的一半计算建筑面积:(5)穿过建筑物的通道,建筑物内的门厅、大厅不论高度如何,均按一层计算建筑面积。
大厅内回廊部分按其水平投影面积计算建筑面积:(6)电梯井、提物井、垃圾道、管道井和附墙等均按建筑物自然层计算建设面积;(7)住宅建筑内的技术层(放置各种设备和修理养护用),层高超过22米的,按技术层外围水平面积计算建筑面积;(8)独立柱雨蓬,按顶盖的水平投影面积的一半计算建筑面积:多柱雨蓬,按外围水平面积计算建筑面积;(9)突出房屋的有围护结构的楼梯问、水箱闷、电梯机房等,按围护结构外围水平面积计算建筑面积;(10)两个建筑物之闷有顶盖的架空通腐`按通廊的投影面积计算建筑面积。