仓库5S标准执行项目表

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2、黄线区域按照“塑件区”“通用件区”“电器区”“专用件”等进行大区域划分,有明确区域标识。(例如:塑件区为A区)。对应大区域的各种零配件进行小区域划分,小区域靠近过道前地面或货架上,用黄线设置对应区域码或对应配件名称。(例如:头罩为A区001,仪表罩为A区002)
3、各划分区域设置区域责任人。
3
零配件按划定区域进行整理
仓库5S标准执行项目表
序号
项目
阶段
达成要求
完成日期
实施责任人
1
仓库零配件整理
自行整理阶段
1、制定“要”与“不要”的区分方法。
2、不再使用或不能使用的物品清理出库。
3、非
自行整理阶段
1、仓库所有区域用黄线进行区域划分。(按经常用——每天或每周至少使用一次的,划分为通道两旁。较少用——1~3个月使用一次,划分中间区域。很少用——3~6个月使用一次,划分仓库角落或最里面。
自行整理阶段
1、配件仓库制定各种零配件堆码高度标准,相关领导审核通过后,以后严格按照标高进行码放。(例图)相应配件区域设置“标高”标识。
2、各另配件区域或货架物品整齐堆标识清楚,有序堆放。不得出现杂乱,歪歪斜斜,超过对应区域黄线等现象。
3、各配件区域设置一物一卡,配件仓管员每日记录出、入货记录。
4、各标识配件区域不得出现非区域物品件。