成本管理计算题(往年题库)

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产品 销售量 单价 单位变动成固定成
(件)


甲产 20000 10
6

乙产 10000 20
14

合计 -
-
- 35000
要求:预测该企业的保本额和各产品的保本额。
解: 甲产品销售额:20000×10=200000(元)
乙产品销售额:10000×20=200000(元)
销售总额:200000+200000=400000(元)
直接工 资 10
90 100 150
50
200 0.5 75 25
甲产品销售比重(200000÷400000)×100%=50%
乙产品销售比重(200000÷400000)×100%=50%
加权贡献边际率:
总保本额:
35000÷35%=100000元
甲产品保本额: 100000×50%=50000元
乙产品保本额: 100000×50%=50000元
8.某企业生产A种产品,合格品为190件,不可修复废品为10件,共发
-
- 8896 - 1024 - 1912
费用分配率: 供电车间:6800/(27200—2200)=0.272(元/度)
锅炉车间:5032/(680—51)=8(元/吨)
6.某企业生产丁产品,月初在产成本资料为:直接材料3520元,直接工 资2400元,制造费用1300元。本月发生的生产费用为:直接材料57200 元,直接工资21036元,制造费用14324元。完工产品原材料定额消耗量 为55000千克,定额工时21000小时,月末在产品原材料定额消耗量为 11000千克,定额工时为4000小时。要求:根据上述资料,采用定额比例 法计算完工产品和在产品的成本。 解:(1)直接材料项目
甲 1650 100 90 165000 148500 16500 10%
乙 550 200 190 110000 104500 5500 5%
合计 - - - 275000 253000 22000 8%
(2)可比产品成本实际完成情况
单位成本 可比 实际
总成本
产品 产量 上年 计划 实际 上年 计划
甲产品 150×3=450(千克) 乙产品 100×1.5=150(千克) 丙产品 300×4=1200(千克) (2)费用分配率:= (3)各产品材料费用分配额:
甲产品 450×2.975=1338.75元 乙产品 150×2.975=446.25元 丙产品 1200×2.975=3570元
2.某企业生产甲产品,原材料在开始生产时一次投入,月末在产品完工程
生工时20000小时,其中废品工时1500小时。共发生费用:直接材料
80000元,直接工资44000元,制造费用76000元,废品残值回收800元,
原材料系在开始生产时一次投入。要求:根据上述资料,根据上述资
料,按废品所耗实际费用计算废品损失,并将计算结果填入下表中。
不可修复废品成本计算表
项目
产量
直接材 料
《成本管理》往年题库计算题
1.某企业生产甲、乙、丙三种产品,共耗用某种原材料1530千克,每千 克3.50元,甲产品的实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量为3千 克;乙产品实际产量为100,单位产品材料定额耗用量为1.50千克;丙 产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上 述资料,采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。 解:(1)各产品材料定额消耗量:
实际
完成情况
降低 降低 额率
甲 220 100 90 89 220000 198000 195800 24200 11%
乙 550 200 190 188 110000 104500 103400 6600 6%
合计 - - - - 330000 302500 299200 30800 9.33%
(一)可比产品成本降低任务完成情况

(2)
单位成 (4)—

(3)

8800
1.33%

4.某企业生产甲产品,假定甲产品产销平衡,预计明年甲产品的销售量 为1500件,单价为50元。生产该产品需交纳17%的增值税,销项税与进 项税的差额预计为20000元;另外还应交纳10%的营业税、7%的城建税和 3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为20%。要求:(1)预 测该企业的目标成本。 解: 预计销售额=1500×50=75000(元)
650
1732
直接工 资
8
10 10 172 208 90
制造费 用
12
20
15
208 154 125
合计 180 230 675 2112 362 215
解:
第一步骤产品成本计算单
项 目 直接材 直接工 制造费 合计



月初在产品成 160 8 本
12
180
本月发生费用 1732 172 208 2112
实际成本降低率:30800÷330000=9.33%
(三)各因素影响结果汇总
影响因 计算过程
降低额(元) 降低率

产品产 (2)—
26400—22000=4400 ——

(1)
27500—26400=1100 8.33%—8%=0.33%
品种结 (3)—
30800—27500=3300 9.33%—8.33%=1%
第一工序
直接材料 39800×70%=27860元
人工费用 39800×15%=5970元
制造费用 39800×15%=5970元
目标成本 27860+5970+5970=39800元
5.某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,供电车间本月份直接发生 的费用金额为6800元,锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5032元。 各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下: 辅助生产劳务供应通知单
度估计为50%,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件。月初在产品
成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本
和在产品成本,并将计算结果填入下表中。
产品成本计算单
摘要
直接材 料
燃料及动 力
直接工资
制造费用
合计
月初在产品成本 1756 139.60 576.25 275.50 2747.35
生产工 时
直接工 资
制造费 用
合计
费用总额 200 80000 20000 44000 76000 200000
费用分配 率
400
2.2 3.8
废品成本 10 4000 1500 3300 5700 13000
废品残值
废品净损 失
800 3200
3300
800 5700 12200
9.某企业生产甲产品,经过三个生产步骤,原材料在开始生产时一次投 入。月末在产品按约当产量法计算。有关资料见下表。要求:采用综合 逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中。 产量资料
合 计 1892 180 220 2292
产品 完工产品产 180 180 180 产量 量
在产品约当 40
20
20
-
产量
合 计 220 200 200 -
单位成本 8.6 0.9 1.1 10.6
转出半成品成本 1548 162 198 1908
月末在产品成本 344 18
22
384
第二步骤产品成本计算单
成本降低额:330000×8%=26400(元)
成本降低率:26400÷330000=8%
(3)实际产量、实际品种结构、计划单位成本下
成本降低额:330000—302500=27500(元)
成本降低率:27500÷330000=8.33%
(4)实际产量、实际品种结构、实际单位成本下
实际成本降低额:330000—299200=30800(元)
本月发生额
37844 6570.40 10973.7516884.5072272.65
合计
39600 6710 11550 17160 75020
完工产品产
产品产 量
量 在产品约当
产量
100 20
100 10
100 10
100 10
-
合计
120 110
110
110
-
单位成本
330
61
105 156 652
结转完工产品成本 33000 6100 10500 15600 65200
月末在产品成本 6600 610 1050 1560 9820
3.某企业本年度生产甲、乙两种产品,有关资料如下:
ห้องสมุดไป่ตู้
产品产量及单位成本资料
产量(件) 单位成本(元)
产品名

计划
实际
上年实 际
本年计 划
本年实 际
甲产品 1650 2200 100 90
月末在产品成本 0
0
0
合计
230
2270 2500 -
-
12.5 2500
0
第三步骤产品成本计算单

目 直接材

月初在产品成 650 本
本月发生费用 2500
合 计 3150
产品 完工产品产 150 产量 量
在产品约当 100 产量
合计
250
单位成本
12.6
转出产成品成本 1890
月末在产品成本 1260
费用分配率= 完工产品应分配额=55000×0.92=50600(元) 月末在产品应分配额=11000×0.92=10120(元) (2)直接人工项目 费用分配率= 完工产品应分配额=21000×0.937=19677(元) 月末在产品应分配额=4000×0.937=3748(元) (3)制造费用项目