2020年电大现代管理原理形考1答案

现代管理原理形成性考核作业1答案一、理论分析题（40分)关于管理的含义不同的管理学家有不同的解释。

试叙述至少三种关于管理的定义。

答1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。

这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于1916年提出的。

他的论点经过许多人进行了七十多年的研究和实践证明除在职能的提法上有所增减外总的来说仍是正确的并成为管理定义的基础。

2、管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。

这是彼得·德鲁克教授提出的观点。

他认为1管理与所有权、地位或权力完全无关2管理是专业性的工作与其他技术性工作一样有自己专有的技能、方法、工具和技术3管理人员是一个专业的管理阶层4管理的本质和基础是执行任务的责任。

显然德鲁克淡化了管理的社会属性而片面地强调了管理的自然属性。

3、管理就是决策。

这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。

他把决策过程分为四个阶段1调查情况分析形势搜集信息找出决策的理由2制订可能的行动方案以应付面临的形势3在各种可能解决问题的行动方案中进行抉择确定比较满意的方案付诸实施4了解、检查过去所抉择廊方案的执行情况作出评价制定新的决策。

二、综合实践题60分项目查阅资料并进行评论要求通过上网、去图书馆等各种手段搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资料.完成下列内容1为文章撰写摘要2列出文章的主要观点3分析文章对管理思想的贡献及其局限性效率管理1、文章摘要效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论它和其他任何管理理论的不同之处在于它能够用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。

管理活动源远流长人类进行有效的管理活动已有数千年的历史本书通过对管理学理论的形成和发展作概略的分析和探讨得出了“管理理论丛林”存在的原因是因为不同管理学派从不同的角度来研究管理每个学派都侧重于管理的某个方面对管理的真正实质却未能正确揭示在管理理论的研究问题上犯了“盲人摸象”的错误指出不统一管理学的研究内容片面谈管理理论统一的问题只是缘木求鱼而已。

......电大《现代管理原理》网上形考作业试题及答案题目 3形考任务一为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

一、单项选择（每小题 2 分，共 30 分）选择一项：题目 1 a. 计划得以严格执行下列各选项中，（）属于管理的对象。

b.实践活动符合于计划c.实践活动具有指标约束选择一项： d.组织资源和组织活动a. 组织资源和组织活动题目 4b. 组织中的人当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他c. 组织目标和组织活动行使的是（）的角色。

d. 组织资源和组织目标题目 2选择一项：组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本 a.发言人要素构成。

b.精神领袖c.组织联络者选择一项： d.领导者a. 目标、部门和关系题目 5b. 目标、部门和效率对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要c. 目标、部门和人员的。

d. 目标、原则和结构......选择一项：在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非a. 技术技能正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以b. 管理技能（）为重要标准。

c. 人际技能d. 概念技能选择一项：题目 6 a.效率的逻辑泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

b.科学的理念c.正规的程序选择一项： d.感情的逻辑a. 加强人的管理题目 9b. 增强责任感管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于c. 科学技术（）。

d. 提高劳动生产率题目 7选择一项：亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其 a.企业代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

b.科研部门c.军队选择一项： d.学校a. 行政管理之父题目 10b. 经营管理之父企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保c. 工业管理之父证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢d. 工业管理之父得客户。

题目 8......选择一项：题目13a. 作业管理制定作业计划的依据是（）。

2020年国家开放大学电大《现代管理原理》考试题题库《现代管理原理》多选题答案（完整排序版）A：1、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：(ACD)。

A．确定型决策B．程序化决策C．风险型决策D．不确定型决策2、按照决策的重要程度，可以将其分为（BCD）。

B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策3、按照组织系统划分，沟通方式分为( CD )。

A．工具式沟通B．情感式沟通C．正式沟通D．非正式沟通4、按照控制对象啊的范围，可以将控制分为（AB ）等类型A．全面控制B．局部控制32.按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求 ( ABCD )。

A.定期更换管理人员 B.按任务和目标需要设立岗位 C.实行员工一专多能 D.多种用工制度C：5、从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。

A．有职位的人B．有知识的人C．有能力的人D．对组织忠诚的人6、从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。

A．员工个人绩效B．部门绩效C．全面绩效 D．董事会绩效28. 从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD )。

A. 信息的编码 B.对信息的了解 c. 信息的解码D. 信息沟通通道D：7、单位产品的总成本一般由两部分构成：（BD）。

A．单位成本B．固定成本C．平均成本D．可变成本8、当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。

A．紧张不安的措施B．积极进取的措施C．消极防范的措施D．寻求激励的措施9、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即( CD)。

A．预测B．决策C．函询D．反馈10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括( ABCD )。

A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境11、对管理人员的贡献考评包括(CD)。

A．心理素质考评B.业务能力考评C．达标绩效评价D．管理绩效评价12. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。

现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（40分）关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。

试叙述至少三种关于管理的定义。

答：管理的概念是管理学中最基本的概念。

由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。

例如：泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。

法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙认为：管理就是决策。

我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

现代管理原理作业2（第1-6章）案例分析题一、案例东方电力公司的计划工作问题：1.计划工作的步骤是什么？（10分）怎样才能使该公司有效地制定计划？（15分）2.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司那种建议？（25分）1、答：为了保证计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。

完整的计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。

2、答：有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。

战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。

作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，内容具体，操作性强。

依本案例的具体情况，还可以按照组织管理职能进行分类。

通常与组织中按照职能划分的部门相对应。

那么，企业的各职能部门在战略计划的框架下，制定本职能部门的具体计划。

二、案例（50分）1、答：战略是组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上，作出的一系列全局性和长远性的谋划。

战略是有组织最高管理层制定的，是企业家经营思想的集中体现。

微波炉生产的技术在国外已经是成熟的。

最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务1试题及答案选择一项：a.组织资源和组织活动b.组织中的人c.组织目标和组织活动d.组织资源和组织目标题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

选择一项：a.目标、部门和关系b.目标、部门和效率c.目标、部门和人员d.目标、原则和结构题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

选择一项：a.计划得以严格执行b.实践活动符合于计划c.实践活动具有指标约束d.组织资源和组织活动题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a.发言人b.精神领袖c.组织联络者d.领导者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a.技术技能b.管理技能c.人际技能d.概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a.加强人的管理b.增强责任感c.科学技术d.提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项：a.行政管理之父b.经营管理之父c.工业管理之父d.工业管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：选择一项：a.企业b.科研部门c.军队d.学校题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

选择一项：a.作业管理b.生产流程c.操作规程d.生产管理题目11计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。

选择一项：a.选择计划b.制定计划c.检查计划d.执行计划题目12组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

选择一项：a.所有管理者b.高层管理者c.中层管理者d.中层管理者题目13制定作业计划的依据是（）。

（2020年更新）电大会计本科《现代管理原理》形考作业任务01-04网考机考题库和答案最新电大会计本科《现代管理原理》形考作业任务01-04网考机考题库及答案100%通过本人通过对历年电大会计本科《现代管理原理》形考作业任务01-04试题的研究，形成了这个完整的题库，内容包含了教学实践活动（01-03任务）、阶段性测验（04任务），并且每年都在不断更新，对考生的复习、作业和考试具有非常重要的意义，确保了考生通过题库就可以顺利过关。

01任务一、作品题（共 1 道试题，共 100 分。

）1、学习完教材1-2章内容以后完成本次任务。

自拟标题。

（100分）题目：20世纪80年代以后，管理理论又有了新发展，请对这些新兴的管理理论进行综述。

要求：根据个人的见解，撰写一篇1500字左右的短文。

答：80年代至90年代初：企业再造理论与企业文化管理理论进入80年代后，管理学因社会、经济、文化等因素在管理中作用的凸现，三四十年代形成的企业组织愈来愈不能适应新的、竞争日益激烈的环境，管理学界提出要在企业管理的制度、流程、组织、文化等方方面面进行创新。

美国企业从80年代起开始了大规模的“企业重组革命”，日本企业也于90年代开始进行所谓“第二次管理革命”。

其间，企业再造（也称组织重组、流程改革）风潮相当流行。

企业再造理论的最终构架由迈克尔·哈默博士与詹姆斯·昌佩完成，他们在其合著的《再造企业——管理革命宣言书》（1993）中阐述了这一理论：要使现代企业在剧烈的市场竞争中确立时间、质量、成本、服务的优势，必须对业务流程进行重新设计的根本改造，以适应竞争、客观环境变化、顾客需求多样化和个性化的需要。

企业再造的首要任务是企业流程再造，系指以组织过程为出发点，从根本上重新思考和一项活动的价值贡献，运用现代信息科技手段，将人力及工作过程彻底改变，重新建立组织内各层关系。

此外，对企业再造理论作出贡献的还有日本学者小林裕，著有《企业经营再造工程》（1993），完成了日本管理学界对这一时期管理理论与实践的总结。

现代管理原理形考任务一窗体顶端一、单项选择(每小题2分,共３0分)题目1未回答满分2、00标记题目题干下列各选项中,( )属于管理得对象。

选择一项:ａ、组织资源与组织活动b、组织资源与组织目标ｃ、组织目标与组织活动d、组织中得人反馈正确答案就是:组织资源与组织活动题目２未回答满分2、00标记题目题干组织就是管理得基本职能之一,它就是由( )三个基本要素构成。

选择一项:a、目标、原则与结构b、目标、部门与关系c、目标、部门与效率d、目标、部门与人员反馈正确答案就是:目标、部门与关系题目3未回答满分２、00标记题目题干为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能，控制得实质就就是使( ）。

选择一项：a、组织中得人ｂ、组织资源与组织目标ｃ、组织目标与组织活动d、组织资源与组织活动反馈正确答案就是：组织资源与组织活动题目4未回答满分２、00标记题目题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,她行使得就是( ）得角色。

选择一项:a、组织联络者ｂ、发言人c、精神领袖d、领导者反馈正确答案就是:精神领袖题目5未回答满分2、00标记题目题干对于高层管理者来说,掌握良好得( ）就是最为重要得。

选择一项:a、管理技能b、概念技能c、技术技能d、人际技能反馈正确答案就是：概念技能题目6未回答满分2、0０标记题目题干泰罗科学管理理论得中心问题就是( )。

选择一项:ａ、加强人得管理ｂ、科学技术c、提高劳动生产率d、增强责任感反馈正确答案就是:提高劳动生产率题目7未回答满分2、00标记题目题干亨利·法约尔就是西方古典管理理论在法国得杰出代表,其代表作就是《工业管理与一般管理》,她被誉为( )。

选择一项:a、经营管理之父b、工业管理之父ｃ、行政管理之父d、工业管理之父反馈正确答案就是:经营管理之父题目8未回答满分2、00标记题目题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间得一个重大得区别就就是,正式组织就是以( ）为重要标准。

形考1一、单项选择(每小题2分，共30分)试题1下列各选项中，( )属于管理的对象。

选择一项：a.组织资源和组织活动b.组织中的人c.组织资源和组织目标d.组织目标和组织活动正确答案是:组织资源和组织活动试题2组织是管理的基本职能之一，它是由( )三个基本要素构成。

选择一项：a.目标、原则和结构b.目标、部门和人员c.目标、部门和效率d.目标、部门和关系正确答案是:目标、部门和关系试题3为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使( )。

选择一项：a.组织资源和组织活动b.计划得以严格执行c.实践活动符合于计划d.实践活动具有指标约束正确答案是:实践活动符合于计划试题4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。

选择一项：a.发言人b.领导者c.精神领袖d.组织联络者正确答案是:精神领袖试题5对于高层管理者来说，掌握良好的( )是最为重要的。

选择一项：a.技术技能b.人际技能c.管理技能d.概念技能正确答案是:概念技能试题6泰罗科学管理理论的中心问题是( )。

选择一项：a.科学技术b.加强人的管理c.增强责任感d.提高劳动生产率正确答案是:提高劳动生产率试题7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为( )。

选择一项：a.行政管理之父b.工业管理之父c.工业管理之父d.经营管理之父正确答案是:经营管理之父试题8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以( )为重要标准。

选择一项：a.感情的逻辑b.正规的程序c.科学的理念d.效率的逻辑正确答案是:效率的逻辑试题9管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( )。

选择一项：a.学校b.科研部门c.军队d.企业正确答案是:军队试题10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

一、单项选择（每题 2 分，共 30 分）题目 1以下各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a.组织资源和组织目标b.组织资源和组织活动c.组织目标和组织活动d.组织中的人反应正确答案是：组织资源和组织活动题目 2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本因素构成。

选择一项：a.目标、部门和人员b.目标、原则和构造c.目标、部门和效率d.目标、部门和关系反应正确答案是：目标、部门和关系题目 3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能 ,控制的实质就是使（）。

选择一项：a.实践活动拥有指标拘束b.实践活动切合于计划c.组织资源和组织活动d.计划得以严格履行反应正确答案是：实践活动切合于计划当管理者招待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他履行的是（）的角色。

选择一项：a.讲话人b.领导者c.精神领袖d.组织联系者反应正确答案是：精神领袖题目 5关于高层管理者来说，掌握优秀的（）是最为重要的。

选择一项：a.技术技术b.管理技术c.看法技术d.人际技术反应正确答案是：看法技术题目 6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a.提升劳动生产率b.增强责任感c.科学技术d.增强者的管理反应正确答案是：提升劳动生产率亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的优秀代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

选择一项：a.经营管理之父b.工业管理之父c.行政管理之父d.工业管理之父反应正确答案是：经营管理之父题目 8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重要的差别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a.效率的逻辑b.科学的理念c.正规的程序d.感情的逻辑反应正确答案是：效率的逻辑题目 9管理科学学派中所运用的科学技术方法，根源于（）。

选择一项：a.军队b.公司c.学校d.科研部门正确答案是：军队题目 10公司流程再造的目的是提升公司竞争力，从（）上保证公司能以最小的成本、高质量的产品和优良的服务博得客户。