行政管理制度
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行政管理制度范本(通用 6 篇)在日新月异的现代社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或者行动准则。
到底应如何拟定制度呢?以下是本店铺精心整理的行政管理制度范本(通用6 篇),欢迎阅读与收藏。
行政管理制度 1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条、档案管理1、归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅与索取(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
(2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;普通内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4、档案的销毁(1)任何组织或者个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
(2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;普通内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。
(3)经批准销毁的公司档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
第三条、印鉴管理1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
2、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
行政管理制度(共14篇)篇1:行政管理制度为了加强安全防范,及时发现事故苗子,及时采取措施,消除事故隐患,避免事故的发生,根据上级部门“单位有专人在每日下班前对办公室等重点进行安全防范巡查”的要求,结合实际,特制定安全防范行政值班制度如下:一、本单位安全防范行政值班由门卫负责,各部门治保责任人应积极配合,共同维护本单位的安全。
二、安全防范行政值班责任人应本着“预防为主”的工作原则,加强下班后的安全防范巡查工作,不得遗漏空白点,确保单位平安。
三、安全防范行政值班责任人在每天巡查工作结束后应按要求认真做好巡查记录,不得遗漏。
四、安全防范行政值班责任人在巡查中发现问题,能自行排除的,应积极主动进行排除,并在适当的时间,向有关部门领导如实反映情况;如不能解决问题的,应及时通知有关人员前来排除。
篇2:行政管理制度为了有效地防范重、特大伤亡事故的发生,依法严肃查处和追究事故责任单位及责任人的行政责任,特制定本制度:凡乡属单位、生产及经营组织的责任人和业主(以下简称单位及人员),在职责范围内,因未履行或不正确履行安全生产职责,导致发生伤亡事故或重大财产损失的,提请有关部门对其单位及人员,按下列规定处罚、处分及追究责任:一、凡发生重伤事故或1―2人死亡,对责任单位以及责任人员处以罚款;对负有领导责任的人员给予通报批评或警告、记过处分;对负有管理责任的人员给予警告、记过处分。
二、凡发生一次死亡3―9人或一次重伤10以上的重大事故以及一次死亡10人以上的特大事故,提请县相关部门予以处理。
三、单位和人员在本单位发生安全事故时,不立即组织抢救,隐瞒、拖延或谎报事故。
或者在事故调查处理期间撤离职守或者逃匿的,给予降级、撤职处分,并对逃匿的处十五日以下拘留;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
篇3:行政管理制度一、考核的意义为切实提高干部的工作责任心和服务意识,督促干部要“在其位谋好其政”,真正形成“能者上,平者让,庸者下”的干部选拔机制,更好地推动和促进华塘中学的持续发展。
行政管理规章制度行政管理规章制度范本(通用10篇)在社会一步步向前发展的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的行政管理规章制度范本,仅供参考,欢迎大家阅读。
行政管理规章制度篇1办公室管理1、保持工作桌面整洁,认真整理、保管好本岗位文件资料。
下班时认真清理文件资料,并整理归类,以方便清洁员工桌面。
2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。
3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为,切记维护地毯清洁。
4、为保持办公环境的整洁卫生,员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。
一线员工在餐厅用餐。
5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。
吸烟请至楼梯口吸烟区,吸烟完毕烟头随手放入指定区域。
6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯,尤其是休息日及节假日个体加班时,更要注意关闭空调及电灯。
7、保持工作环境的安静有序,上班时间坚守工作岗位,严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。
8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。
9、公司电话勿打私人电话,如有违反发生电话费用由个人承担。
对违反本规定者,每次罚款100元/人/次。
办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”,由其部门经理、行政人事部主管签字同意后,交由行政人事部统一购买。
2、员工离职时,依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部,如果耐用办公品丢失,按照成本价的80%赔偿。
行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。
钥匙管理1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。
2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子,行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。
3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把,特殊部门除外。
4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部,必须由行政助理签字方可办理离职手续。
行政管理制度范文尊敬的领导:根据公司的发展需要,为确保组织的正常运转,提高管理效率和工作质量,我们参考了相关法律法规和优秀企业的管理经验,制定了以下行政管理制度。
现将具体内容向领导汇报,望批准。
一、组织机构公司设立行政管理部门,负责组织协调各项管理工作。
1. 部门设置:行政管理部门设置行政办公室、人力资源部和财务部。
2.职责划分:行政办公室负责日常行政事务的管理和协调;人力资源部负责人员招聘、培训、考核和福利待遇等工作;财务部负责公司的财务管理和预算控制工作。
二、招聘与绩效考核1. 招聘程序:(1) 职位需求确认:各部门提出岗位需求,并经过行政管理部门的审核确认。
(2) 招聘渠道选择:根据不同职位的特点,选择合适的招聘渠道进行招聘。
(3) 简历筛选和面试:企业根据职位需求,对收到的简历进行筛选,并邀请合适的候选人进行面试。
(4) 终面和录用:招聘人员经过多轮面试后,由行政管理部门负责最终面试和录用工作。
2. 绩效考核:(1) 目标设定:每年初制定公司和个人的年度目标,并根据岗位职责和工作要求制定相应的考核指标。
(2) 考核工具:采用定期考核、360度评价等多种方式进行绩效考核,确保考核结果客观、公正。
(3) 工资调整:根据绩效考核结果,对优秀者给予适当奖励,对绩效不佳者进行警告或适当降薪。
三、请假管理1. 请假申请:员工请假需提前提交请假申请单,说明请假原因和具体请假日期。
2. 请假批准:行政办公室负责审批请假申请,根据公司的具体情况和请假原因,决定是否批准请假。
3. 假期记录:行政办公室负责记录员工的假期情况,包括请假时间、请假原因以及批准情况等。
四、会议管理1. 会议组织:行政办公室负责组织公司的各类会议,包括定期会议、临时会议和重要会议等。
2. 会议记录:行政办公室派员记录会议内容和决议,及时整理会议纪要并发送给相关人员。
3. 会议评估:根据会议的效果和反馈,对会议进行评估,持续改进会议质量和效率。
⾏政管理制度⾏政管理制度(精选7篇) 现如今,我们每个⼈都可能会接触到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是⼈们⾏动的准则和依据。
什么样的制度才是有效的呢?下⾯是⼩编整理的⾏政管理制度(精选7篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。
⾏政管理制度1 第⼀章公⽂、⽂件审批管理 第⼀条公司的各类公⽂、⽂件、传真、报告和资料,由公司⾏政部负责管理。
第⼆条收⽂、发⽂的签批管理 (⼀)收⽂:各级政府下发的公⽂、⽂件,政府和⾏业主管部门发来的公⽂、⽂件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等,应由公司⽂员进⾏收⽂登记,并填写《收⽂处理单》,由⾏政部部长签署批转意见后,呈送公司主管领导阅⽰,⽂员按主管领导的批⽰,转送有关部门或相关⼈员传阅办理。
(⼆)发⽂:公司对外发出的⽂件、报告、请⽰、信函等正式公⽂,应由与拟发⽂件内容相关的部门负责起草⽂稿,经主管领导审阅签批后,传⾄公司⾏政部打印、备档和发送。
(三)凡公司对外发出的正式公⽂、⽂件、报告、请⽰、信函等,以及公司下发的各种公⽂、⽂件,须由总经理、董事长签批才能⽣效。
(四)公司传真件的接收和发出,均应由⽂员负责并做好记录,对以公司名义发出的传真件,将底稿存档;接收的传真件,要及时进⾏登记,收件⼈签字并存档。
第三条公⽂打印的管理 (⼀)公司公⽂、⽂件的打印,由⽂员负责。
(⼆)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公⽂,须按程序填写《发⽂审批单》;⽂员依据《发⽂审批单》中总经理的签批,进⾏打印和发放。
(三)凡经⾏政部打印的公⽂、⽂件,必须预留⼀份与原稿⼀起,统⼀存档。
第四条⽂件借阅和复制的管理 公司各部门管理⼈员,因⼯作需要借阅或复制公司存档的各类⽂件时,按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执⾏。
第⼆章档案管理 第五条归档范围 (⼀)上级政府和相关主管部门下发的⽂件、通知及相关许可证批件,企业上呈的报告、请⽰,企业发出的信函。
(⼆)公司近远期规划、⼯作计划、各类统计报表、规章制度、项⽬可⾏性研究报告。
行政管理制度行政管理制度一、行政管理制度行政管理制度是一种行政管理机构、管理权限、管理制度、管理工作、管理人员等有机构成的管理制度。
二、行政管理制度(精选20篇)管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。
下面是小编给大家带来的行政管理制度(精选20篇),欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!行政管理制度1一薪酬与考勤管理制度:1、员工上下班时必须签到打卡,不允许代打卡现象发生。
2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。
迟到:上班时间开始后1小时以内未到岗者。
如电话请假主管领导批准后补办手续的,计半天事假;未请假者计旷工半天。
早退:下班时间结束前1小时内提前离开公司者。
下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的,按事假计;未请假者计旷工。
旷工:上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者,经查明双方均按旷工论处。
病假:提前以书面形式通知总经理批准,登记考勤表,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按事假处理。
事假:一天以内需提前请假,填写请假单,经总经理批准后方可休假,特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内向其主管领导经请假,并在上班后补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请假单,由总经理签签字批准后方可按事假处理;未按上规定办理的,均按旷工处理。
3、如有在工资结算方面有问题者,需提前两日审报,经由董事长或总经理签字方能改动,不允许私更改。
违者罚款100元。
4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤,8号报道给董事长或总经理签字,25号准时发放工资。
①公司不提倡加班,因生产急需加班者,须提前通知生产厂长,并填写《加班记录》,征得总经理同意后方可加班。
②加班费均在效益工资中体现。
二会议管理制度会议是公司议事、决策的主要方式,是保证企业正常运行的必要手段。
行政部管理制度第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
____公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
行政管理制度(优秀6篇)在社会发展不断提速的今天,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编辛苦为大家带来的行政管理制度(优秀6篇),希望能够帮助到大家。
行政管理制度篇一一、工作职责及处罚办法1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行认真检查、登记,如无批准条和放行单放行,每次给予50元/次罚款,情节严重者则根据带出物品的价值罚款。
2、工作中要做到“四勤”,即“勤走、勤看、勤查、勤防”,查岗中未做到者扣30元/次。
3、按时检查各项安全保卫工作,重要部位,每天不得少于一次,并要有检查记录,每周无记录,按5元/次罚款。
4、做好办公用品的申购、发放与保管工作,如有丢失、错发等情况出现,则按物品原价赔偿。
5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记,如发现有未登记或档案资料不齐,按10元/次罚款,一般资料造成遗失罚款200元,重要资料遗失罚款500元,给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。
6、对于报刊信件的收发不能及时传递,按5元/次罚款;公司外寄急件即时投递,一般信件、专递在一个工作日内投递,延误投递时间按5元/次罚款。
7、对于小车管理,凡无出车手续或领导同意,私自出车,罚款50元/次。
8、职工食堂必须严格管理物资进出,有专人过秤验收登记,未验收登记者不予报帐。
9、严格执行《食品卫生法》,搞好个人及饮食卫生,杜绝食物中毒,一经发现有餐具未消毒或不注重个人卫生者,罚款20元/次,造成食物中毒者,承担全部责任和一切费用。
10、保持生活区及行政卫生环境,一经发现一处未清洁,罚款5元/次。
11、负责公司网络安全管理,当计算机出现故障未及时维护、修理,按5元/次罚款。
利用工作之便泄密一般资料罚款200元,重要资料罚款500元,给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。
12、及时做好办公耗材的采购及设备维护,如申购耗材不及时而影响正常工作,按20元/次罚款。
行政办公规范管理制度第一章总则第一条为了规范行政办公行为,提高办公效率,建立和谐的办公环境,本制度依据《中华人民共和国行政管理法》及有关法律法规,制定本行政办公规范管理制度(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于本单位的行政部门和行政人员。
第三条行政办公应遵循公平、公正、公开、高效的原则,且必须遵守宪法、法律、法规和政策,不得违反国家利益和公共利益。
第四条行政人员应当具有公正客观、高效务实的工作作风,保持行政办公行为的规范性,与他人保持互信合作的态度。
第五条本单位应加强对行政办公规范管理的组织领导,健全相应的制度,确保本制度的有效实施。
第二章行政办公规范制度第六条行政人员应当按照所负责的工作任务,认真制定、执行工作计划。
第七条行政人员应当严格遵守工作时间,按时上下班,不得擅自离岗,如有特殊情况需要请假,应提前向上级报告,并填写请假条。
第八条行政人员应当保持办公环境的整洁有序,严禁在办公场所搞饭局、赌博等非法活动。
第九条行政人员应当保护办公用品、设备和资源,合理使用电脑、打印机等办公设备,禁止私自将办公用品带离单位。
第十条行政人员应当注意个人形象,着装整洁、得体,不得穿着休闲服装上班,不得佩戴大型饰品。
第十一条行政人员应当积极参加单位组织的培训、学习,不断提高自身的专业水平和综合素质。
第十二条行政人员应当尊重他人,保持工作和生活的界限,不得在办公时间进行私人交往、聚餐等活动。
第三章行政办公纪律第十三条行政人员应当遵守工作纪律,按照规定的工作流程、操作规程办事,不得擅自更改或违反规定。
第十四条行政人员应当严格保密工作秘密,不得泄露与工作相关的机密信息。
第十五条行政人员应当按照行政规定的程序办理各类文件、公文,不得违反程序和规定。
第十六条行政人员应当按照工作要求及时办理行政手续、审批事项,不得拖延办理,不得索取或接受他人财物、礼品等。
第十七条行政人员应当正确记录工作情况,保留相关文件、资料,且不得任意销毁、篡改或私自带离单位。
公司行政管理制度是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系,它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。
制定和实施公司行政管理制度,可以规范员工行为,提高工作效率,确保公司的正常运转。
下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。
一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。
在一般的公司行政管理制度中,通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。
行政部门负责公司的行政管理工作,包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等;人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作;财务部门负责公司的财务管理,包括财务核算、报销审批等工作。
行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排,确保各部门之间的协同合作,提高工作效率。
二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。
在制定公司行政管理制度时,应将各项职责规定清楚,包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。
行政职责分工旨在明确行政人员的工作范围,避免职责重叠和责任模糊。
行政职责分工的设置应根据公司的实际情况进行合理的安排,同时要充分考虑各项工作的紧密联系和相互关系。
例如,行政人员可以根据岗位分工进行文件管理、会议组织、办公设备采购、行政服务等工作。
三、行政流程行政流程是指公司行政管理的各项工作的具体流程和操作规范。
在制定公司行政管理制度时,应详细规定各类行政工作的具体步骤和要求,包括文件起草、审批流程、会议组织、行政服务等。
行政流程的制定需要充分考虑各项工作的实际需求和操作方式,确保工作的高效进行。
例如,文件起草应明确起草人、审核人、批准人等角色的职责和操作要求;会议组织应明确会议的主题、参会人员、议题安排等具体细节。
四、行政纪律行政纪律是指公司对员工行为规范和奖惩制度。
在制定公司行政管理制度时,应明确公司对员工行为的要求和限制,制定相应的纪律规章,同时也应规定行政奖励和惩罚的具体措施和标准。
行政办公管理制度第1章总则第1条目的为规范办公环境、员工工作形象,提高工作效率,结合公司实际情况,特制定本管理制度。
第2条名词定义2.1工作时间:包括周一至周六的正常上班时间及其他加班时间;2.2工作场所:包括公司所在地办公区域及门店所在区域;2.3办公设备:日常办公所使用的电脑、电话、打印机、复印机、传真机、投影仪等办公设备;2.4办公设施。
日常办公所使用的办公桌椅、空调等办公设施。
第3条管理规定3.1在办公时间内不得私自离开办公区域,具体规定参照《考勤管理制度》和《门店管理制度》执行;3.2在工作时间内应该注意自身仪表形象,具体规定如下:3.2.1必须做到仪表仪容整洁、大方,不着奇装异服上班,不许赤膊、背心等上班;3.2.2使用文明用语,办公室人员在工作接触中或在接听电话时要使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”等文明用语;做到礼貌待人,文明办公,不大声喧哗、不讲粗话、脏话;____公司员工拜访客户,必须注意自身仪表仪容;3.2.4严禁在工作时间内吃零食、水果;3.2.5严禁工作时间内喧哗、嬉闹、用电脑上网等一切与工作无关的事。
严禁聚众闲聊、阅读与工作无关的书籍和报刊杂志,营造良好的工作环境。
3.2.6以上规定公司行政部将不定时进行检查,如有违反、核实,将对违反员工处以____元/次的经济处罚。
____公司员工应自觉维护办公环境3.3.1爱护办公设备、设施,故意破坏办公设备、设施的行为,将根据设备、设施损坏价值进行赔偿,并处以____元/次的经济处罚;3.3.2办公区域内严禁吸烟,违反者将处以____元/次的经济处罚;3.3.3自觉维护办公室卫生,不乱丢垃圾,特别是中午用餐所遗留的剩余饭菜,以及中午休息所吃零食、水果所造成的垃圾,必须将垃圾倒至公用垃圾桶,如发现违反者,将处以____元/次的经济处罚;3.3.4保持个人桌面、电脑的整洁,自觉执行卫生清扫值日,行政部将不定期检查,如发现个人桌面及电脑不干净,将处以____元/次的经济处罚;3.4正确使用各项办公设备3.4.1严禁使用电脑及网络玩电脑游戏、聊天、炒股、网上购物、听歌、看电影等与工作无关的事情,一经发现,将处以____元/次的经济处罚;3.4.2员工外出时间____小时以上者,必须关闭电脑主机、显示器等用电设备,如有违反,将处以____元/次的经济处罚;____公司内的打印机、复印机、传真机严禁用于私人资料的打印、复印,如有发现,根据资料的数目,处以____元/次的经济罚款;3.4.4员工下班前必须检查个人所有电器设备是否关闭,确认后方可下班,行政事部将对下班后员工所使用的电器进行检查,一经发现未关闭电器者,将处以____元/次的经济处罚。
行政管理制度15篇行政管理制度1一、总则1、为了加强公司管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办公效率,特制定本制度。
2、本制度包括公司印鉴管理,办公设施管理,办公车辆管理,文档管理,办公用品管理,劳保用品管理,员工着装管理,办公电脑管理,办公电话管理,卫生管理,宿舍管理等。
二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。
2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。
3、公司所有需要盖印鉴的介绍信,说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。
三、办公设施管理1、复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。
2、各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。
采购部的传真机由采购文员管理,并做好登记。
登记表每月底交行政部备查。
四、文档管理1、档案管理应由专人负责。
人事档案由人事部负责管理,公文档案由行政文员负责管理。
2、所有的档案应分类编号管理。
档案存放要注意防火、防虫、防盗。
3、借阅档案时,要有主管批准,并办理借阅手续。
五、办公用品管理1、每月月底前,各部门将本部所需要的办公用品计划交行政部。
2、行政文员根据各部门计划汇总,经审批后购买,按计划登记发放,领用人签字领取。
3、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当,对超常规计划要严格控制。
4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表,每月底盘点对帐。
六、电脑管理1、各部门的办公电脑要由专人操作管理,工作时间禁止无关人员上电脑操纵,不准读取无关资料。
2、电脑发生故障要及时与电脑部联系,不得私自处理。
七、电话管理1、各部门的办公电话,是进行业务联系的主要工具,员工要养成长话短说的习惯,避免长时间占线,影响他人使用。
行政管理制度行政管理制度是指为了规范公共事务的进行,保证行政机关的工作效率和公正性,制定的一系列规章制度和程序。
它对于政府机构的正常运行和公共利益的实现起着重要的作用。
一、行政管理制度的背景和意义1.行政管理制度的背景随着社会的发展和进步,政府职能越来越重,行政机关在一国经济和社会发展中的作用日益凸显。
为了保证行政机关的公正性和高效性,确保社会治理的有序进行,行政管理制度应运而生并不断完善。
2.行政管理制度的意义行政管理制度的建立和完善,有助于提高行政机关的运行效率和服务质量,实现公共事务的规范化和科学化管理。
行政管理制度亦是政府依法行政的基础,能够维护公民的合法权益,并保证社会的持续发展。
二、行政管理制度的主要内容1.组织结构和职责分工行政管理制度首先明确了行政机关的组织结构和职责分工,确保机关内部各部门的职责明确,协调配合工作,并便于行政事务的处理。
2.工作流程和程序规定行政管理制度规定了行政机关工作的程序和流程,确保行政决策程序的公开、公正和合法,并有效避免行政机关的滥用权力等问题。
3.监督与问责机制行政管理制度还规定了监督与问责机制,为党委、纪检部门和监察机构提供了法律依据和操作规范,以确保行政机关的权力运行在法制轨道上,从而打击腐败现象,保护公民利益。
4.人员选拔和培训机制行政管理制度包括对行政机关人员的选拔任用和培训机制的规定,以确保行政机关的工作人员具备良好的素质和专业知识,提高行政效能。
三、行政管理制度的重要性1.加强政府依法行政行政管理制度的建立能够有效加强政府依法行政,确保政府各项决策符合法律法规,避免行政过失和滥用权力。
2.提高行政效能行政管理制度能够规范行政机关的工作流程和程序,提高行政效率,为公民提供高质量的服务。
3.保护公民权益行政管理制度的完善有助于保护公民的合法权益,确保政府机构的决策公正合法,杜绝不正当行为和权力寻租。
4.促进社会稳定和发展行政管理制度能够确保政府的决策和政策的科学性和稳定性,促进社会的稳定和发展,增强人民群众对政府的信任。
什么是行政管理制度行政管理制度的本质是权力的管理和监督制约。
行政管理制度构成了政府机关行使权力的途径和方式,是政府机关行使权力的基本制度规范和程序。
行政管理制度是对公共权力行使的规制和保障,是对政府权力行使的限制和约束,使政府机关的权力行使规范化、法制化和制度化。
只有建立行政管理制度,才能实现规范一切行政行为、实现国家法制和行政效率的要求。
行政管理制度的确立和实施是政府机关行使管理职能的重要前提和基础。
行政管理制度建立在充分尊重和保护公民的合法权利和自由的基础上,具有服务公众、保护社会和经济秩序的基本宗旨。
行政管理制度的完备和健全对于保证政府机关行使权力的合法性、公正性、高效性,保证社会公正、灭污除弊,维护社会和谐、安定和秩序,促进社会经济的发展具有十分重要的意义。
一、行政管理制度的基本原则(一) 法制原则:行政管理必须在法治的轨道上进行。
行政管理在法制下进行,就意味着行政机关执行管理活动具有法定的范围、依法开展对社会公众事务的管理活动,并受制约于面向全社会公众、所有权所有制,特别是尊重和保证公民的合法权益。
(二) 科学、民主、协商原则:科学、民主、协商,则是行政管理制度要求依法民主的精神,对重大社会事务的管理有充分研究,必须充分考虑到公众的需要、公众的意见,并以各种形式将公众的意见和政府的决策相关联到一起,进行协商决策。
(三) 监督原则:行政管理必须依法监督。
监督是行政管理一个重要的制约条件。
行政管理制度下,必须有监督和问责制度,以防治腐败和滥用权力。
必须保留一个相对独立的监督机制,对行政管理进行法制的审查和监督,制约政府行政管理的合法性和法制性。
(四) 效率原则:行政管理必须有高效性。
行政管理制度下的机关必须具有高效管理优势。
行政管理机关的效能,往往衡量着其性格的强壮和活力。
这些性格,主要表现在政府机关本身管理行为、工城行为、服务行为、监督行为等各个方兴之上。
二、行政管理制度的内容(一) 行政管理制度中的人事管理制度人事管理制度是指国家机关和行政机构按照规定的程序制定和实施人事管理的各项法规、政策和程序,按照法律法规和规则和规章制定宪法、国既对行政管理机关的官法、用人、考评等清楚的界定,也使得高效的政府行政有源相托管理体系和以无关官职职业职权为根基。
行政管理制度一、引言行政管理制度是一个国家行政体系在长期的行政管理实践中形成的,为完成国家行政管理任务、实现国家行政管理目标而制定的一系列原则、规范和制度的总称。
它包括行政组织制度、行政管理法规、行政管理方法、行政监督制度等。
行政管理制度是国家政治制度的重要组成部分,关系到国家治理效能和国家安全稳定。
二、我国行政管理制度的历史发展1. 计划经济时期的行政管理体制从新中国成立到改革开放之前,我国实行计划经济体制。
这一时期的行政管理体制以高度集中的权力为核心,强调政治动员和行政命令,行政管理体系垂直度高,地方政府的自主权较小。
在机构设置上,实行“一级政府、一级党组织”的双重领导体制。
2. 改革开放以来的行政管理体制改革改革开放以来,我国行政管理体制逐步从计划经济体制向市场经济体制转型。
这一时期的行政管理体制改革主要体现在以下几个方面:(1)行政权力下放。
通过调整政府与地方的关系,扩大地方政府的经济和社会管理权限,激发地方发展活力。
(2)政府职能转变。
政府逐步从直接管理经济转向宏观调控、市场监管、社会管理和公共服务,提高政府治理效能。
(3)行政机构改革。
通过多次行政机构改革,精简机构,减少行政层级,提高政府运作效率。
(4)行政法制建设。
加强行政立法,完善行政法律体系,推动行政管理法治化。
三、我国行政管理制度的现状1. 行政组织体系我国目前实行中央、省、市、县、乡五级行政管理体系。
中央政府设有多部门,负责全国性的行政管理工作。
地方政府设立相应的部门,负责本行政区域内的行政管理工作。
2. 行政管理法规体系我国行政法律体系逐步完善,形成了以《中华人民共和国宪法》为核心,以行政法规、地方性法规、部门规章为配套的行政法律体系。
3. 行政管理方法在行政管理方法上,我国政府注重运用科技手段提高行政管理效能,推进“数字政府”建设,提高政府服务质量和效率。
4. 行政监督制度我国建立了全面的行政监督体系,包括国家权力机关监督、行政机关监督、监察机关监督、政协监督、社会监督等多种形式。
行政管理制度范文尊敬的领导:我向您推荐我所在企事业单位的行政管理制度范文,具体内容如下:一、组织结构:1.1 公司组织架构:公司采用扁平化组织架构,包括董事会、总经理办公室、行政人力资源部、财务部、市场部、生产部等各个部门,每个部门设有主管负责。
1.2 部门职责:- 总经理办公室:负责决策、协调各部门工作、管理公司整体运营。
- 行政人力资源部:负责员工招聘、培训、薪资福利等人力资源管理工作。
- 财务部:负责公司财务管理、资金运营、财务报告等方面的工作。
- 市场部:负责市场调研、营销策划、品牌推广等市场营销工作。
- 生产部:负责产品生产、质量控制、供应链管理等方面的工作。
二、行政管理规定:2.1 请假制度:员工请假需提前向上级主管提出申请,并在请假前填写请假申请表,上级主管批准后方可请假。
2.2 奖惩制度:公司有明确的奖励机制和惩罚机制,对于表现优异、工作成绩突出的员工进行奖励,对于违反公司规定、工作不力的员工进行相应的惩罚。
2.3 工作时间及休假制度:公司实行标准工作时间制度,每天工作8小时,周一至周五上班,周六、周日为休息日。
员工享有带薪年假、病假、婚假、产假等法定假期。
2.4 绩效考核制度:公司每年进行绩效考核,根据员工的工作表现、工作质量、工作态度等方面进行评估,并根据评估结果确定年度奖金和晋升机会。
2.5 培训与发展:公司重视员工的培训与发展,定期组织各种培训活动,提供学习机会,帮助员工不断提升自己的能力和素质。
以上是我所在企事业单位的行政管理制度范文,希望对贵单位的行政管理有所帮助。
如有需要,我可以提供更详细的制度内容。
谢谢!行政管理制度范文(2)一、行政管理概述行政管理制度是指国家机关或其他组织依法对行政事务进行管理、组织和协调的一系列制度。
它是国家和组织实施行政管理的基本依据和规则。
二、行政管理制度的构成要素1. 管理目标:明确组织的管理目标,确定行政管理的方向和重点。
2. 管理权限:规定组织内各级行政机构的职责和权限范围,确保权力运行的合法性和合理性。
行政管理制度(精选多篇)一、行政管理制度简介:行政管理制度是由国家制定的一套用于管理国家机关的规章制度,是国家机关履行职责的重要依据。
行政管理制度分为法律法规和行政规章两类,其中法律法规是国家制定的基本性规定,具有普遍适用性和强制性;行政规章是国家机关在法律法规的基础上制定的具体规定,仅适用于特定行政机关或特定实施对象。
在行政管理制度中,包含了政府部门组织架构、职权和职责、管理程序、公共服务、行政责任等方面的规定。
行政管理制度对于保证政府部门履行职责、规范行政行为、提高效率和质量具有重要作用。
二、行政管理制度的功能:1.指导政府工作:行政管理制度对于政府工作具有指导作用,通过制定适当的规章制度,指导政府部门依法履行职责,规范行政行为。
2.规范行政行为:行政管理制度能够规范政府部门的行政行为,保障公众合法权益,在人民利益面前,进行正当合理的行政处理。
3.提高效率和质量:行政管理制度能够优化行政程序,加强工作效率和管理质量,使政府部门能够更好地服务社会、促进社会发展。
三、行政管理制度的主要内容:1.组织架构:政府部门的组织架构应当合理,包括机构设置和内部职责划分,保证各项职责能够得到有效履行。
同时,政府部门在任命、晋升等方面,应当严格按照法律法规的要求进行。
2.职权和职责:政府部门在行使职权时应当依法、公正、廉洁,确保公众财产和利益不受侵犯。
在执行职责时,应当按照程序、认真履行,确保决策的科学性、准确性和合法性。
3.管理程序:政府部门应当制定科学合理的管理程序,确保民主、公开、便利、高效。
在决策过程中,必须遵守程序要求,确保公正、公开、透明。
4.公共服务:政府部门应当把服务社会放在首要位置,不断优化和改进公共服务,加强沟通和协商,保证公共服务企业能够更好地服务公众,解决实际问题。
5.行政责任:政府部门领导干部应当牢固树立法务意识,严格遵守法律法规,以身作则,带头落实法律法规。
同时,还应当建立起严密的责任制度,确保领导干部履行职责,保证社会安定和谐。
行政管理制度(5篇)行政管理制度1一、行政人事管理工作1.负责公司内部人事管理,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、辞职手续。
2.负责公司考勤管理,监督公司劳动纪律,每月5日前按时公布并上报所有员工上月的考勤情况,统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。
4.负责技术资料和技术书籍的管理,包括归档、借阅和归还。
5.处理日常行政和外部事务,包括办理暂住证,户籍,租房费用,付款等。
6.负责安排和监督公司的前台服务,树立良好的公司形象。
7、协助生产经理搞好文明生产管理,检查生产卫生、安全、消防等的落实情况。
8.打印、复印公司各类文件和资料,收发文件和资料。
9、负责管理公司的员工宿舍、食堂等后勤工作,包括卫生、安全、消防等。
10.行政人事部经理应严格遵守保密制度(包括人事、档案、计划等。
)并对相关泄密负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司领导批准后,统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理,每月办公用品购买后,由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品,根据工作需要办理领用手续,经部门经理批准,常务副总经理批准后领用。
无直接工作需要的岗位和个人,未经公司领导批准,不得录用。
4、对非消耗性办公用品,如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等,由部门经理领取,本部门员工共同使用,部门内不可重复领用。
5.消耗性办公用品,如签字笔、圆珠笔、铅笔、软抄、胶水等。
,最多一个月申请一次,旧的再用的时候要换新的。
文具等用品一次领取至少两个月。
6、非消耗性办公用品不慎遗失,由本人负责赔偿,行政人事部不予再领用。
7.禁止将公司收取的办公用品带回家私用。
8.领用人离职时,应将非消耗性办公用品交回行政人事部,再由本部门人员到行政人事部领取。
行政管理工作管理制度一、总则行政管理工作是保障单位正常运转、提高工作效率、实现工作目标的重要基础性工作。
为了加强行政管理,规范工作流程,提高服务质量,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内部的各项行政管理工作,包括但不限于公文处理、会议组织、印章管理、档案管理、后勤保障等。
三、公文处理(一)公文的收发1、设立专门的公文收发岗位,负责接收和发送各类公文。
2、对收到的公文进行登记、编号,并及时送交领导阅批。
3、按照领导的批示,将公文转交到相关部门或人员办理,并跟踪办理情况。
(二)公文的起草1、公文起草应遵循国家法律法规和单位的相关规定,语言准确、简洁、通顺。
2、明确公文的主题、目的和主要内容,确保条理清晰、逻辑严谨。
3、涉及重要事项的公文,需经过相关部门的会签和领导的审核。
(三)公文的审核1、审核公文的格式、内容、语言等方面是否符合规范要求。
2、检查公文的政策依据是否充分,数据是否准确。
3、对审核中发现的问题,及时反馈给起草部门进行修改。
(四)公文的印发1、经审核通过的公文,按照规定的格式进行印发。
2、确保公文的印制质量,包括文字清晰、排版规范。
3、对印发的公文进行登记和存档。
四、会议组织(一)会议的分类1、按照会议的性质和目的,分为工作会议、业务会议、专题会议等。
2、根据会议的重要程度和规模,分为大型会议、中型会议和小型会议。
(二)会议的筹备1、明确会议的主题、时间、地点、参会人员等。
2、提前通知参会人员,并准备好会议所需的资料和设备。
3、安排好会议的场地布置、餐饮服务等后勤保障工作。
(三)会议的记录1、设立专门的会议记录人员,如实记录会议的内容。
2、会议记录应包括会议的主要议题、发言要点、决议等。
3、会议结束后,及时整理会议记录,并形成会议纪要。
(四)会议的落实1、对会议决议的事项,明确责任部门和责任人,规定完成时间。
2、跟踪会议决议的落实情况,及时向领导反馈进展情况。
五、印章管理(一)印章的种类包括单位公章、财务专用章、合同专用章等。
公司行政管理规章制度第一章1.1为营造良好的工作环境,维持正常的工作秩序,保证公司各项工作的顺利进行,特制订行政管理规章制度,望全体员工遵照执行。
1.2行政部负责公司的行政管理工作,对本制度有解释权和执行权。
第二章劳动纪律____公司员工应按作息时间上下班,不允许旷工和无故迟到、早退。
2.2作息时间视季节而定。
由行政部预先通告。
2.3员工应自觉遵守公司“请销假制度规定”。
2.4工作场所内不得大声喧哗、闲聊。
私人电话要长话短说。
2.5尊重领导,团结同事,互敬互爱。
绝不允许发生口角、打斗事件。
2.6爱护公司财物,杜绝浪费和化公为私。
2.7严禁私自将公司文件资料、样品带出公司;严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业____。
违者严惩不贷,并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。
2.8不允许在公司外兼职或经营同类生意。
第三章办公设备____公司的办公设施设备统一布置,员工不得随个人意愿对其作出改动。
____公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。
他人不得擅自拆装、调试。
____个人办公区域内设备如电脑、电话、打印机由个人负责使用保养。
3.4要保持办公设备的清洁和放置有序。
保证设备的安全可靠性,充分发挥其作用。
3.5严禁用公司办公设备(电话,网络、传真,复印等)做与公司业务不相关的私人事情。
3.6下班时,注意关闭电脑设备,切断电源。
第四章办公用品4.1办公用品由公司统一购买,按需要发放。
4.2员工视工作需要,可领取必要的办公用品。
4.3对于耐用办公用品像计算器、刀尺、订书机、打孔机、文件夹等要注意保管,爱惜使用,如有遗失,个人要赔偿。
4.4对于消耗性办公用品,要注意节约使用,养成勤俭持家的优良作风。
1总则马____酷软科技有限责任模拟公司4.5不得将公司办公用品私用。
不得随意滥用。
非正常情况毁损,个人要赔偿并视情予以处罚。
第五章办公环境5.1要保持办公环境的整洁、卫生、安静。
行政管理制度
行政管理制度是指国家政府为了行使职权、维护法制、实现公共利益而实施的制度。
其目的是为了达到有效治理和公正公平的目标,保障国家和人民的稳定与发展。
本文将从法律法规、管理制度和监督机制三个方面来探讨行政管理制度。
一、法律法规
法律和法规是行政管理制度的基础,它规定了政府行使职权的范围、程序和规则。
在我国,行政管理方面的法律法规十分丰富,其中最为重要的是《中华人民共和国行政法》。
《中华人民共和国行政法》规定了各级行政机关的职权范围、行政程序、行政决策的合法性和监督机制。
同时,法律设立了各种制约和限制,如责任追究、赔偿、复议、诉讼等机制,这些制度保障了行政管理的合法性、公正性和公正性。
此外,还有《行政复议法》、《行政诉讼法》、《政府信息公开条例》等法律法规为行政管理制度提供了更加详尽的保障。
行政管理制度的法律形式固化,增强了其客观性、法律性与规范性,使行政管理制度具有刚性保障。
二、管理制度
为了更有效地实现法律的要求,行政部门建立了一套与之相适应的行政管理制度,以确保公共利益、保护公民权益以及行政有效性等。
其中最重要的是内部管理制度和审批制度。
内部管理制度是指各级行政机关规定的下属机构的规章制度和工作程序。
其目的是为了规范工作流程、加强内部监管和保护公民权益。
审批制度是指行政机关在行使职权时的审批程序。
其目的是为了保证行政行为的合法性和合理性,增强行政行为的可预见性和规范性。
此外,行政部门还通过颁发《行政许可法》、《行政执法法》、《政府采购法》等行业管理制度,加强对行业发展的监管、促进行业健康发展以及提高行政管理效率。
三、监督机制
监督机制是行政管理制度的保障措施。
它包括了对行政部门内外的监督,包括纪检监察机构、政府咨询机构和社会监督力量等。
纪检监察机构对行政部门进行内部监督,其作用是监督行政人员的行为是否违反了法律和规定。
政府咨询机构作为行政管理的建议者和决策者,其作用
是为行政管理提供决策建议以及与社会沟通,增强透明度和公开度。
社会监督力量则是指公众、新闻媒体和公益组织等,其作用是监督行政部门的工作,揭露违法行为以及反映公众需求。
监督机制的建设方面,行政部门开展信息公开、公共参与等措施,促进社会监督力量更好地发挥作用。
此外,对监督机构的赋权、压实监督责任,也是加强监督机制的一种重要方式。
总之,法律法规、管理制度和监督机制是现代行政管理制度的三大支柱。
行政管理制度的健全和完善,可以增强行政管理的法治化和规范化,增加公民的合法权益保障,也有助于行政效率的提升以及政府形象的有效塑造。