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可编辑修改精选全文完整版绿化养护管理制度绿化养护管理制度一、绿化养护的含义绿化养护，即是完成绿化施工的后期浇水、修剪、除草、打药、补苗统称为养护，工作简单、但必不可少，也非常主要，各地园林公司都有养护团队，如浙江、安徽、江苏、河南、河北等地。
二、绿化养护管理制度（精选15篇）园林为居民们提供舒适的休息环境，保养人们的精神，但是，园林的绿化如果不合理的话，会降低园林的观赏性。
下面是小编给大家带来的绿化养护管理制度（精选15篇），欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!绿化养护管理制度1为提高园林绿化工程水平，进一步提升项目的综合质素，现就园林绿化工程管理作如下制度：第一章：绿化工作小组的设立第一条：成立跨部门绿化工作小组，全面负责广州地区绿化工程的设计、施工、采购、招标和施工管理工作，架构表详见附表。
第二条：绿化工作小组组长直接对公司总经理负责。
绿化工作小组设专职副组长一名，专职负责小组各项工作。
各成员代表各自所在的职能部门，按照绿化工作小组的工作布置完成相应的工作。
绿化工作小组定期召开会议布置各项工程管理工作。
第二章：设计管理第三条：园林设计务必加大绿化种植设计的范围和种植密度，对项目所需园林建筑、硬地铺装，尤其是人工水景资料，务必认真论证，合理选用。
第四条：绿化设计初步方案务必由设计研发中心组织销售策划部、市政部、成控中心、工程部和开发中心等有关部门参与方案评审，透过评审后方可进入施工图设计阶段。
第五条：园林设计应选用适宜当地生长，易于移植、存活的常规苗木种类。
每个项目设计开始之前，设计人员就应进行苗圃考察，会同采购人员一齐选苗，屯苗。
并按意向苗木种类指导设计工作。
第六条：销售中心、销售通道等展示区域的园林设计务必提早进行，确保短期展示效果。
第三章：招标与采购第七条：天力公司苗场每月带给场内苗木清单(品种、数量、状态、价格)给公司供应部及绿化小组，苗木价格由供应部核定。
绿化小组采购、设计人员原则上在清单范围内选购苗木。
园林绿化公司管理制度通用7篇园林绿化公司管理制度通用7篇怎么写园林绿化公司管理制度才合适看看吧。
规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。
以下是小编给大家带来的园林绿化公司管理制度通用，希望可以帮助到大家！园林绿化公司管理制度通用（精选篇1）一、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天.二、园林绿地管理1.绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
2.花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。
3.绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，保持场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。
4.广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。
5.绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。
三、园林植物管理1.树冠完整，树形整齐美观，分枝点合适，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。
2.行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆通过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm，浇灌不漏水。
重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。
3.落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、颜色正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上.针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下.4.乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%.5.病虫害观察仔细、全面，控制及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生.6.花灌木：苗木生长旺盛，叶色鲜亮具有光泽，冠幅丰满，群植时株行距均匀，高低错落有致，无明显病虫害发生；栽植地或株下无垃圾，杂草；土壤疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，根据其生物学特性进行修剪造型，确保植物造型美观大方，及时清理枯死衰败枝条，种植区域内无缺株现象.7.牡丹：生长旺盛，花繁叶茂，牡丹品种，花色，搭配合理一致。
第一章总则第一条为加强绿化公司内部管理，提高绿化服务质量，保障公司稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于绿化公司全体员工，包括但不限于项目经理、施工人员、管理人员等。
第三条本制度旨在规范绿化公司日常管理，明确各部门职责，提高工作效率，确保绿化工程顺利进行。
第二章组织架构及职责第四条绿化公司设立项目经理部、施工队、采购部、财务部、人力资源部等职能部门。
第五条各部门职责如下：（一）项目经理部：负责绿化工程的规划、设计、施工、验收等全过程管理。
（二）施工队：负责绿化工程施工、养护、维护等工作。
（三）采购部：负责绿化工程所需物资的采购、验收、保管等工作。
（四）财务部：负责绿化公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
（五）人力资源部：负责绿化公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章工作制度第六条工作时间与考勤（一）绿化公司实行八小时工作制，员工应按时上下班。
（二）员工需遵守公司考勤制度，如有特殊情况需请假，需提前向部门负责人请假。
（三）迟到、早退、旷工等行为，按公司相关规定进行处理。
第七条工作纪律（一）员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
（二）员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
（三）员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费公司资源。
第八条工程管理（一）项目经理部负责绿化工程的规划、设计、施工、验收等全过程管理。
（二）施工队需严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
（三）施工过程中，如遇问题，需及时向项目经理部汇报，并采取措施解决。
（四）绿化工程完成后，需进行验收，合格后方可交付使用。
第四章财务管理第九条财务核算（一）财务部负责绿化公司财务核算，确保财务数据的准确性和完整性。
（二）财务部需定期进行财务报表编制，向上级领导汇报财务状况。
第十条资金管理（一）财务部负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用。
（二）各部门需按照预算使用资金，不得超支。
第十一条成本控制（一）财务部负责成本控制，降低公司运营成本。
公司绿化管理制度模板范文第一章总则第一条：为了营造良好的工作环境，保护生态环境，提高员工的生活质量，根据国家绿化管理相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司的所有部门和员工。
第三条：绿化管理包括园林绿化、绿色建筑、室内绿色植物以及保护生态环境等方面。
第四条：公司将建立绿化管理委员会，负责制定和监督本制度的执行。
第五条：公司将定期组织绿化活动，提倡员工积极参与。
第六条：公司将为绿化管理工作提供必要的经费和人力资源支持。
第二章绿化管理职责第七条：绿化管理委员会由总经理亲任，负责绿化管理工作。
委员会成员包括各部门负责人、环保部门负责人、园林设计师等。
第八条：绿化管理委员会的职责包括但不限于：制定绿化管理的具体方案和计划；监督绿化工作的执行情况；组织绿化活动和宣传工作；提供绿化项目的咨询和技术支持等。
第九条：各部门负责人是本部门的绿化管理责任人，负责本部门的绿化工作，并向绿化管理委员会报告工作进展。
第十条：环保部门负责人负责公司的环境保护工作，包括绿化管理的监督和检查。
第三章绿化项目管理第十一条：公司将根据实际情况，在办公区域、工厂区域和员工宿舍区域等合适的地方开展绿化项目。
第十二条：绿化项目应符合相关法律法规和环保要求，并综合考虑公司的实际情况和员工的需求。
第十三条：绿化项目的具体内容包括但不限于：种植草坪、栽种树木和花卉、布置景观等。
第十四条：绿化项目的建设由专业园林设计师进行设计，并得到绿化管理委员会的批准后方可实施。
第十五条：公司将建立健全绿化项目管理制度，明确项目的批准、设计、施工、验收和维护等程序和责任。
第四章室内绿化管理第十六条：公司将在办公区域、工厂车间和员工宿舍等合适的地方进行室内绿化。
第十七条：室内绿化应选用符合绿化要求的植物，并保持室内空气的清洁和湿度的适宜。
第十八条：室内绿化的管理包括但不限于：植物的选择和摆放、定期浇水和修剪、防治病虫害等。
第十九条：每个部门负责人应确保本部门的室内绿化工作得到有效的管理和维护。
园林绿化管理制度绿化—绿化工作管理规定一、保洁部的绿化工作为外包。
二、绿化公司1、应与保洁部签定“绿化服务协议”，明确绿化服务范围、标准等内容。
并派绿化主管、园艺师、绿化工在保洁部现场负责绿化养护工作，在工作场所要规范着装，遵守保洁部各项规定。
2、应每年初向保洁部报全年《植被养护计划》，经保洁部经理批准后参照实施，并于每次养护后将养护内容填写在《植被养护记录》中。
3、绿化公司应按保洁部要求提供鲜花、绿植租摆服务，内容见《鲜花、绿植签收单》，保洁部需随时核查、确认。
三、保洁部1、绿化主管应填写本公寓的《绿化档案》，并在各类植被位置使用标识牌。
2、绿化主管应对绿化工作实施检查(建议《绿化周检表》)。
3、由保洁部的考评小组对绿化工作进行检查，每月一次。
检查结果记录在《绿化工作月检表》上。
如有不达标情况，按双方的协议处理。
绿化—草坪养护作业标准一、浇灌、排水1.用土钻检查草坪土壤干湿程度，草坪3-5cm、树木20-30cm若呈干燥状，应及时进行浇灌。
2.绿地养护人员应使用专用水管进行浇灌，浇灌应湿透根系层，但不允许长时间积水。
3.浇灌时期和浇灌时间可按下列规定。
--春秋两季充水浇水，每周一次。
--夏季勤浇水，每周二次，宜早晨浇，安全越夏。
--冬季封冻前，草地植被浇水、封冰保证植被完全过冬。
注：每次刚浇完草坪后，应张贴通知或提醒行人，不要随意踩塌和踢足球，防止草坪被破坏。
二、修剪1.草坪长到____毫米时，应予修剪。
--大面积草坪(面积≥____平方米)应用手推式草坪机进行统一修剪；--小面积草坪(面积≤____平方米)可用割草机或大号枝剪进行局部修整。
2.草坪修剪后高度为____毫米左右，每____天修剪一次。
三、清除杂草、杂物1.与管理区域的草坪形态不符的杂草，养护人员应及时进行清除，并要求除早、除小、除净。
2.清除杂草作业分人工除草和化学除草。
____人工除草用尖头小刀进行挑除。
4.化学除草应由绿地养护人员用喷药器进行喷洒，除草剂可根据杂草种类具体配置：--双子叶杂草(一般为阔叶杂草)可用2，4-d等除草剂进行防除；--单子叶杂草(一般为条形叶杂草)可用草坪宁____号等除草剂进行防除。
绿化公司管理制度第一章总则第一条为了加强绿化公司的规范化管理，提高工作效率，保障公司目标的实现，制定本制度。
第二条本制度适用于绿化公司的所有部门和员工。
第三条公司全体员工必须严格遵守本制度，如有违反，将按照公司的相关规定予以处理。
第二章组织结构第四条公司实行总经理负责制，总经理负责公司的全面工作，对公司的发展战略、经营计划、重大决策等进行研究和决策。
第五条公司设立以下部门：1. 人力资源部：负责公司的人力资源管理、员工培训和福利保障等工作。
2. 财务部：负责公司的财务管理、成本控制和会计核算等工作。
3. 市场营销部：负责公司的市场调研、营销策划和客户服务等事务。
4. 技术部：负责公司的绿化设计、技术指导和工程管理等工作。
5. 工程部：负责公司的绿化工程施工、现场管理和质量控制等工作。
6. 行政部：负责公司的行政事务、办公环境和员工福利等工作。
第三章工作流程第六条公司各项工作流程必须按照规定的程序进行，确保工作的高效和规范。
第七条各项工作流程包括：1. 招聘流程：人力资源部根据公司需求发布招聘信息，组织面试，录用合适的人才。
2. 财务流程：财务部根据公司的财务规定，进行费用报销、款项支付和会计核算等工作。
3. 营销流程：市场营销部进行市场调研，制定营销计划，进行客户服务和营销活动。
4. 技术流程：技术部根据项目需求，进行绿化设计和技术指导，提供技术支持。
5. 工程流程：工程部根据项目计划，组织工程施工，进行现场管理和质量控制。
6. 行政流程：行政部负责公司日常行政事务，提供办公环境和员工福利保障。
第四章员工管理第八条公司对员工实行绩效考核制度，以工作质量、工作量和综合素质为主要考核指标。
第九条员工晋升和薪酬调整根据绩效考核结果和公司规定进行。
第十条公司员工必须遵守国家法律法规，如有违法行为，公司将依法予以处理。
第十一条公司员工必须保守公司商业秘密，如有泄露，将按照公司规定承担责任。
第五章项目管理第十二条公司实行项目负责制，项目经理对项目的完成负责。
企业绿化管理规章制度（15篇范例）企业绿化管理规章制度篇11.0目的落实绿化管理制度，确保公司各物业服务中心绿化服务质量，为顾客提供一个幽雅、舒适的.环境。
2.0适用范围适用于公司各物业服务中心的绿化管理。
3.0职责3.1物业服务中心物业部负责对绿化组实施日常巡查与监控。
3.2绿化组绿化员负责对绿化的具体实施。
4.0工作程序4.1绿化工作制度的建立4.1.1由物业服务中心各物业部绿化主管建立各服务中心《苗木清单》。
4.1.2公司根据所管理物业特点建立《绿化管理手册》。
4.2绿化管理4.2.1物业绿化项目由物业部对绿化组各员工进行职责区域划分，如绿化项目外包，物业部绿化主管应审核外包方责任区域划分，并对绿化工进行礼节礼貌技能方面的培训。
4.2.2绿化组组长填写《绿化工作周计划表》交物业绿化主管审核后，绿化组保质保量完成计划任务，如绿化项目外包，物业部绿化主管应审核外包方《绿化养护周计划表》。
4.2.3绿化员必须严格按操作规程使用各类绿化设备。
绿化设备实行专人负责，统一入库管理。
绿化员每次使用绿化设备后，必须清洗干净后再入库。
每月由绿化班长组织对绿化设备进行检查保养，发现问题，及时解决，如项目外包工具由分包方负责管理。
4.3工作检查物业绿化组组长依据绿化管理规定对本物业服务中心绿化工作进行日常巡查、监督和管理，并把检查结果填写在《绿化工作检查表》(绿化面积5千平方以上日检，绿化面积5千平方以下周检)情节严重把《工作整改通知》发给责任人，限期返工，并跟踪验证，并把处理结果填在上《绿化工作检查表》。
4.4物业部绿化主管应注重绿化组的环保意识培训，重点关注化肥、化学试剂的使用，详见《化学危险品控制程序》等。
4.6物业部绿化主管应注重绿化组的职业安全意识培训，重点关注高空作业、化学试剂的使用等，详见《化学危险品控制程序》及《危险作业控制程序》。
4.4绿化分包控制参见《分包方管理及施加影响管理程序》。
企业绿化管理规章制度篇21.目的规范供应商管理，对供应商进行有效的评估与控制。
公司绿化管理制度范本（改写后内容）第一章总则第一条为规范公司绿化管理工作，优化环境质量，塑造宜人的办公环境，进而提升员工工作热情及生活质量，特制定此制度。
第二章绿化管理目标与原则第二条绿化管理旨在通过科学的规划与精细的管理，实现办公区域及园区环境的美化、整洁化，丰富植被种类，促进生态平衡与健康。
第三条绿化管理遵循生态文明建设的方向，严格遵守环境保护法律法规，合理利用资源，维护生态平衡，保护生物多样性，提升绿化品质。
第三章组织架构第四条公司设立绿化管理委员会，由相关部门负责人及专业人士组成，负责绿化管理规划的制定、方案的拟定以及各部门的绿化工作指导。
第五条公司设立绿化管理办公室，具体负责绿化管理工作的实施，包括但不限于绿化规划编制、植物配置、绿化施工及养护等。
第四章绿化规划第六条公司每年制定绿化规划，依据办公区域及园区的实际情况，明确绿化工程的目标与任务，制定详细的绿化施工计划。
第七条绿化规划需充分考量环境特性与保护要求，选择适宜的植物品种，兼顾生态功能与观赏效果，致力于构建绿色生态的办公与园区环境。
第五章绿化建设第八条绿化建设须严格按照绿化规划执行，包括植树造林、草坪铺设、花坛布置等。
同时，应注重科学养护，确保绿化景观的美观与品质。
第九条在绿化建设过程中，应合理利用土地资源与水资源，实施节水灌溉及水源回收利用，并合理使用化肥与农药，防止环境污染。
第六章绿化养护第十条公司设立绿化养护小组，负责绿化植物的日常养护，包括浇水、修剪、施肥、病虫害防治等工作。
第十一条公司制定绿化养护计划，确保植物健康生长，预防病虫害，及时修剪，维持绿化景观的良好状态。
第七章绿化评估第十二条公司定期对绿化工程进行评估，评估内容涵盖绿化质量、景观效果、生态功能等方面。
第十三条公司设立绿化评估小组，负责绿化工程的评估工作，对评估结果进行深入分析，并提出相应的改进建议。
第八章奖惩机制第十四条公司依据绿化管理工作的实际成效，对表现优异的部门与个人给予奖励，对存在不足的部门与个人进行批评与教育。
绿化公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强绿化公司的规范化管理，提高工作效率和经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本管理制度。
第二条本公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
第三条公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第二章员工管理第五条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
第六条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
第七条公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
第三章财务管理第八条公司建立健全财务管理制度，保证公司财务状况健康、稳定。
第九条财务部门应按照国家和公司的有关规定，合理使用资金，严格控制成本，提高经济效益。
第十条财务部门定期进行财务分析，为公司决策提供数据支持。
第四章项目管理制度第十一条公司建立健全项目管理制度，确保项目顺利进行，提高项目质量。
第十二条项目立项应进行充分的市场调查和风险评估，确保项目具有可行性和盈利性。
第十三条项目实施过程中，项目负责人应严格按照项目计划和预算进行管理，确保项目按期完成。
第十四条项目完成后，进行项目验收和总结，对项目过程中的优秀个人和团队进行表彰和奖励。
第五章安全生产管理第十五条公司建立健全安全生产管理制度，确保公司生产安全。
第十六条公司定期进行安全生产培训和演练，提高员工的安全生产意识。
绿化工作管理制度绿化工作管理制度15篇在不断进步的时代，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的绿化工作管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
绿化工作管理制度1为绿化植物养护的检查提供标准，为绿化养护工作的成效提供一个具体的衡量尺度，确保小区的环境及绿化品质得到广大顾客的认同，特制定此管理程序。
一、管理职责1、保洁主管负责绿化检查标准的'制定、修改、日常工作的监督检查。
2、保洁、绿化班(组)长负责绿化员的日常工作安排、检查、落实和考核。
4、绿化员负责管辖范围内一切植物的日常养护管理工作，确保达到绿化养护标准。
二、绿化植物分类1、乔木：主干明显，养护水平要求较低。
2、花坛：一般以某种形状种植，植株以灌木、木本、多年生花卉为主，养护水平要求较高。
3、植物造型：通过修剪、艺术手段使植物表现出各种不同的形状，把绿化效果提高到更高层次。
4、绿篱：一般种在绿化带周围，起保护绿化带的作用，也有一定的美化作用，以规整式种植为主，对修剪方面要求较高。
5、攀援、藤本植物：一般用于花架的攀爬，以立体式种植为主，合理应用就可以增加绿化立体美感，如爬墙虎、金银花、炮仗花等。
6、草坪：主要品种有台湾草、马尼拉草、大叶油草、假俭草、地毯草、狗牙根、多年生黑麦草、结缕草等。
三、乔木植物检查标准1、乔灌木应保持美观的的形状，枝条无杂乱现象，需修剪的树木品种要修剪成型。
2、行道树排列整齐，无枝条乱生现象。
3、风景树应保持树形优美，无枯枝枯叶。
4、背景树树形整齐紧密，无枯枝枯叶、无突出长枝。
5、无明显病虫害现象。
四、花坛检查标准1、所用植物长势良好，修剪整齐，应保持设计的形状，棱角分明，形状优美。
2、所有花坛不能有杂草或不属于花坛的其它植物品种。
3、无枯枝，无明显的病虫害现象。
五、植物造型检查标准1、造型要合理、有美感，修剪后枝叶密度大于80%。
绿化公司管理制度绿化公司管理制度绿化公司管理制度（精选10篇）现如今，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的绿化公司管理制度（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
绿化公司管理制度1一、严禁损坏、挪用消防器材,禁止将消防水做民用。
二、严禁占用、堵塞小区内的任何消防通道、楼梯通道或其它安全疏散口,严禁损坏任何消防设备及防火开关。
三、小区内严禁携入和储存易燃、易爆及其它危险品。
四、各装修单位应严守防火规范,凡属危险作业应由管理处批准,严禁乱接、乱拉电线等违章行为的发生。
五、严禁将烟头及其它带火物品投向窗外。
最后离开离间前,检查并保证所有火源已熄灭,并把全部还在开动的电器关闭。
六、尽量避免让儿童、老人单独在家。
为保证安全,如有需要可与小区物业管理处联系。
七、各住户必须严格遵守消防管理制度,如有火灾发生应及时报警,并在保证安全的情况下协助灭火工作。
绿化管理制度一、爱护小区的花草树木,任何单位和个人不得随意侵占、破坏公用绿地,不准攀爬摇晃树木及建筑小品、损坏花草树木等。
二、严禁践踏草坪或在草坪上放养家畜和宠物。
三、对花草树木要定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥,并修理枯病枝、伤残枝等,更换已死苗木,按期浇水。
四、不得往绿地上扔废弃物和倾倒污水等,不得有树木及建筑小品上拴铁丝及绳索晾晒衣服、被褥等。
五、不准在绿地或绿地两侧设置营业摊床和以任何理由占用、改变绿地用途;不准因利用住宅开设食杂店而使绿地遭到损害,由此而引起的后果由经营者负责。
六、不准在绿化范围内通行、停泊车辆,堆放物品。
七、不准在树木上及绿化带内设置广告牌。
绿化公司管理制度2一、绿化管理职责划分1、厂区绿化方案由公司领导研究确定，确定绿化方案时，要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。
2、厂区绿化方案的实施、变更，花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。
3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。
4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。
二、各部门绿化管理责任区的划分根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分，具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。
三、绿化责任区管理要求1、对绿化的植物适时、适量浇水，确保苗木、草坪浓绿及正常生长，2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪，在生产管线取水要经过生产调度同意，浇水时要有人监护。
3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。
4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理，控制病虫害的蔓延。
5、当多雨或大风季节来临之前，各部门要做好防汛和防风的措施准备，以防花草、树木被破坏。
6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理，要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。
7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。
8、未经许可，任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地，或停放车辆、堆放物料和垃圾等。
9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。
四、考核程序公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管，消防保卫部要定期或不定期进行检查，对违反绿化管理规定的行为予以处理。
五、处罚标准1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等，每发现一次，扣责任区管理单位100元。
2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正，每发现一次，扣责任区管理单位200元。
3、不按规定路线行走，擅自进入绿化区的人员，每发现一次，扣当事人50元。
4、车辆不按规定路线行驶，碾压绿化区内花草或树木，每发现一次扣司机100-300元，扣车辆所属单位500元，并责成对损坏的花草、树木恢复完好。
5、损坏花草、树木，每发现一次，扣责任人50元；当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位100元。
6、擅自移迁花草、树木，每发现一次，扣当事人100元，当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位100元。
7、攀爬或摇晃树木，每发现一次，扣当事人50元。
8、污水或垃圾等污染绿化区，每发现一次，扣责任人50-300元，当查不到责任人时，每次扣责任区管理单位50-300元，并责成恢复完好。
9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等，一经发现，每次扣责任单位100-500元，并责令恢复原状。
绿化公司管理制度3第一章总则第一条为强化绿化养护管理工作，提高园林绿化管理水平，特制定本制度。
第二章组织机构第二条养护队伍设队长一名和队员若干，对所属养护区进行养护管理。
养护队长负责对队员的日常指导、调配和督查，具体安排、落实队员的具体工作。
养护队员必须服从队长调配，接受监督检查。
第三章养护职责第三条承包的养护期限内，我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，保质保量完成养护管理任务。
第四条队长须根据工作的需要，每天下午将第二天的用工、机械等作出科学合理的安排，防止发生不必要的费用。
第五条绿化养护管理工作实行责任制。
各人对自己分管的地块负责浇水、施肥、治虫灭病、除草及绿篱、花坛、树木的日常修剪工作。
第六条大型及需要集中处理的工作由养护队长统一安排。
第四章养护内容第七条管理程序：包括浇水、培土、修剪、施肥、除草、病虫害防治、扶正及绿化区域卫生保洁等整套过程。
第八条管理工具：一、手剪、长剪、高枝剪、扫边机、剪草机、绿篱机；二、喷雾器、桶、斗车、簸箕、大扫帚、铁锹、锄头、镐、锯、梯子、塑料水管；三、机油、汽油、维修费部件；第九条养护内容：一、乔木：每年施有机肥料一次，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。
每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。
二、灌木、绿篱：每季度施肥一次，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。
三、草本类：每季度施肥一次，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。
第五章工作规范第十条日常工作规范：一、遵纪守法，严格遵守公司制定的各项规章制度；二、不迟到，不早退，不脱岗，不旷工；三、用工期间，服从队长或主管领导工作安排；四、用工期间，严禁从事与养护工作无关的一切事务；五、工作场所，严禁抽烟，以防引发火灾；六、文明礼貌，禁讲粗话脏话，维护公司整体形象；七、未经允许，严禁自行操作养护机械设备；八、严禁偷窃等犯罪行为，如有违反，予以辞退并移交公安部门审查处理；第六章操作规范第十一条浇水一、对植被、树木要适时适量浇水，保证水分满足多种植被的生长需要，无因干旱而造成植物枯萎旱死情况；二、浇水前应将草坪上、花坛中、绿篱中的杂物捡拾干净，地块内的多种标牌擦拭干净；三、使用喷头浇水时，要随时观察喷淋情况，调整喷头扬程，不得将水喷洒到道路和建筑物上，使用软管浇水时，应注意不得使水漫流到道路等地方；四、不论何种方式浇水，必须做到人走水停，及时关闭阀门，切断水源；五、各种喷头要在当日浇完水后或下班时全部摘下，软管要倒净管中存水（上午、下午下班时均应倒净），并盘卷整齐。
对朝下的喷头、软管要妥善存放，以防损坏和丢失。
第十二条施肥一、对生长不旺的植被、植物、树木要适时适量施肥增壮。
各种植被施肥以化肥为主，植物以有机肥为主；二、施肥时，要将植物周围土壤翻开，将肥料均匀撒下，然后用土回填覆盖。
一定要喷、洒均匀；三、施肥完毕后要及时给足水份，以利肥力发挥；四、对一次播撒后剩余的肥料，要重新包装捆扎好，以备下次使用；五、对肥料用完后的各类包装物，不得随地丢弃，要在施肥结束后，捡拾整理后扔进附近垃圾箱内。
第十三条灭虫一、经常观察植被、植物的生长情况，掌握多种病、虫害的发生规律，在病、虫害易发和高发期前，普遍施药预防，一旦发现病、虫害，要立即施药杀灭，勿使其蔓延泛滥；二、农药配比参照说明合理勾兑，保证药效；三、绿篱、花坛的顶面，两侧，树木的叶面、叶底均要喷洒，要保证喷洒细致、周密、无遗漏；四、对用完后的农药空瓶和直接接触药物的其它包装物，不得随地丢弃，要在施药后及时收拢，妥善处置，集中处理；五、对施药后的地块，要及时树立警示标志，以防发生农药中毒事故；六、喷洒农药时，要做好个人的防护工作，以防农药中毒。
第十四条修剪一、草坪要定期修剪，保持平整，留草高度适宜。
对机械无法割到的地方，要手工修剪平整，对修剪后散布在草坪上和喷洒在道路、散水、绿篱、花坛下的草屑，及时清理干净并倒到指定地点；二、绿篱、花坛及多种灌木造型每月修剪一次，保持顶面，两侧平整。
无枯死干黄枝叶。
修剪后散落在顶面、两侧周围的枝叶，要及时清理干净，倒到附近垃圾箱内或指定地点；三、对多种高大树木，每年冬季对树冠树型进行一次全面修整，伐除重生叠压、低垂、过密、不利枝干生长和有碍树型的枝条和多种雍枝，并对寄生在树干枝条上的多种虫包囊进行清除；四、其他植物根据植物特性及时进行修剪。
第十五条死伤植物处理一、对绿篱、花坛中枯死的棵株要及时挖除，对因人为跨越踩踏、车辆碾轧、施工等多种原因造成的倒伏，要及时进行梳理扶正，对损毁严重的也要挖除，对挖下的死株和折断的枝叶要及时清理干净；二、对多种树木树干上和树下冒出的杂乱丛生的枝条，对因遇风、病虫害和人为造成的枝叶枯死、折断和低垂倒生影响道路行车、行人的枝条，要及时进行剪除清理，对整株枯死的要及时挖掉，挖下的枯树和剪除清理下的枝叶要及时运出地块；三、对挖掉的枯树需要种补栽的要进行补栽，不补栽的要及时将树坑填平，将散落在树坑周围的土块清理干净，并采用水灌法将填土压实整平；四、对多地块草坪因人为踩踏，施工动土，病虫害等多种原因造成的枯死斑秃，视面积大小及时进行补栽、补种。
无论栽、种都要先将土翻松整平，对施工回填的土方，亦要先灌水压实整平后方可栽种。
第十六条补栽、补种一、对死伤绿篱、花坛缺口进行补栽修复时，新种的苗木要重点养护，以保证成活，对补栽时散落在草坪、道路上的土块要及时清理打扫干净；二、栽草时要分簇、疏密得当，埋好压实，种草时要用细沙拌籽，撒播均匀，下籽后再用钉耙重新整耙一遍或撒薄沙一层压籽，然后用脚踩实。
对补栽的新草要重点养护，保证成活，对补种的地块要采用喷淋浇水，保持土地湿润，保证出苗齐整。
第十七条除草及时清除草坪、花坛中和绿篱、树木下的多种杂草，做到无明显杂草生长。
除草时，将拔、锄下的杂草随手清理干净，装入随身携带的容器内，倒到附近垃圾箱内或指定地点，不得在地块内堆积存放。
